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文档简介

目录HYPERLINK\l"_Toc270635905"1综合说明7HYPERLINK\l"_Toc270635906"1.1编制依据7HYPERLINK\l"_Toc270635907"工程概况7HYPERLINK\l"_Toc270635908"1.3监理服务范围及工作内容、目标7HYPERLINK\l"_Toc270635909"监理服务范围7HYPERLINK\l"_Toc270635910"1.3.3监理工作目标8HYPERLINK\l"_Toc270635911"1.4监理工作依据8HYPERLINK\l"_Toc270635912"2本项目监理组织机构9HYPERLINK\l"_Toc270635913"2.1项目监理部机构设置及职责分工9HYPERLINK\l"_Toc270635914"2.2项目监理部拟派人员计划10HYPERLINK\l"_Toc270635915"3监理工作制度及廉洁自律措施11HYPERLINK\l"_Toc270635916"3.1监理工作制度11HYPERLINK\l"_Toc270635917"3.2监理职业守则17HYPERLINK\l"_Toc270635918"4本工程监理工作重点及监理对策18HYPERLINK\l"_Toc270635919"4.1测量工程监理实施方案18HYPERLINK\l"_Toc270635920"4.2土方开挖施工质量监理控制23HYPERLINK\l"_Toc270635921"4.3土钉护坡工程质量监理方案及措施26HYPERLINK\l"_Toc270635922"4.4防水工程施工质量监理控制27HYPERLINK\l"_Toc270635923"衣4.5块钢筋混凝土工稻程质量监理控疫制猜30HYPERLINK\l"_Toc270635924"家4.6融大体积混凝土港施工监理方案坏及措施雁45HYPERLINK\l"_Toc270635925"乒4.7吊砌体工程质量泰控制医47HYPERLINK\l"_Toc270635926"把4.8孟门窗安装质量挎控制方案爷49HYPERLINK\l"_Toc270635927"悬4.9旬幕墙工程监理漆要点(如本工告程涉及幕墙)犯52HYPERLINK\l"_Toc270635928"象4.10材电气工程监理程方案及措施煤56HYPERLINK\l"_Toc270635929"归建筑电气安装铲工程质量的检翅查控制方法挽56HYPERLINK\l"_Toc270635930"叠强电安装工程你质量监理控制盟58HYPERLINK\l"_Toc270635931"谁弱电专业监理鹰方案及措施毅69HYPERLINK\l"_Toc270635932"羞4.11涨电梯工程监理素方案及措施鉴70HYPERLINK\l"_Toc270635933"竭电梯工程主要衡监理措施哄70HYPERLINK\l"_Toc270635934"忠扶梯安装工程据施工质量控制荷(如本工程涉敬及扶梯)井71HYPERLINK\l"_Toc270635935"窃4.12茶暖通、空调、特给排水专业监姻理工作勾73HYPERLINK\l"_Toc270635936"怕4.13书造价控制重点筋难点及监理对贺策融84HYPERLINK\l"_Toc270635937"伸5.16吴协调工作重点座难点与监理对以策聪85HYPERLINK\l"_Toc270635938"讲4.14坚安全控制的重忌点难点及监理岭对策真87HYPERLINK\l"_Toc270635939"赴4.15宽工程环境管理娇的重点难点及搂对策冰88HYPERLINK\l"_Toc270635940"跪5煮质量控制的工异作任务和监理面措施牺90HYPERLINK\l"_Toc270635941"折5.1什本工程质量控浩制难点分析互90HYPERLINK\l"_Toc270635942"隶5.2临质量控制的依伍据浓90HYPERLINK\l"_Toc270635943"刘5.3沸工程质量控制精的原则您90HYPERLINK\l"_Toc270635944"致5.4倾质量目标的确查定与分解圆91HYPERLINK\l"_Toc270635945"肾5.5袋质量控制的主克要方法乞91HYPERLINK\l"_Toc270635946"俩5.6或质量控制点的趴设置与监控悄92HYPERLINK\l"_Toc270635947"露质量控制点确冷定原则闭92HYPERLINK\l"_Toc270635948"瘦关键项目及特勺殊项目范围槽92HYPERLINK\l"_Toc270635949"斤本工程质量控呼制点的设置胞92HYPERLINK\l"_Toc270635950"乡对关键工序及社特殊工序审查命监控要求池94HYPERLINK\l"_Toc270635951"奶5.7立工程质量的事晚前控制询96HYPERLINK\l"_Toc270635952"葵5.8妖施工过程中的桐质量控制翠102HYPERLINK\l"_Toc270635953"会巡视检查灌102HYPERLINK\l"_Toc270635954"仇试验见证工作册102HYPERLINK\l"_Toc270635955"杨材料使用过程哨的检查与控制隔104HYPERLINK\l"_Toc270635956"盈施工过程中监扮理控制应注意视的问题思105HYPERLINK\l"_Toc270635957"中构件或设备监扁造工作纽106HYPERLINK\l"_Toc270635958"伍工程预检每107HYPERLINK\l"_Toc270635959"泽验收隐蔽工程疯107HYPERLINK\l"_Toc270635960"丹检验批、分项姑工程验收厨108HYPERLINK\l"_Toc270635961"翅分部挽(顶子分部卡)视工程验收页108HYPERLINK\l"_Toc270635962"第5.9坚工程质量的事笋后控制美109HYPERLINK\l"_Toc270635963"奶6并进度控制的工第作任务和监理少措施廉111HYPERLINK\l"_Toc270635964"苗6.1自本工程进度特静点和难点分析慎111HYPERLINK\l"_Toc270635965"途6.2锦进度控制依据卵111HYPERLINK\l"_Toc270635966"畏6.3戴工程进度控制然的原则慰111HYPERLINK\l"_Toc270635967"剃6.4殊工程进度监理慧控制的主要方甚法肤111HYPERLINK\l"_Toc270635968"惧6.5赖确定进度控制猫目标、目标分置解和风险分析景111HYPERLINK\l"_Toc270635969"广确定进度控制肚目标、目标分停解井111HYPERLINK\l"_Toc270635970"庆进度控制目标概风险分析崖112HYPERLINK\l"_Toc270635971"肆6.6羡工程进度监理库控制主要工作请内容侵113HYPERLINK\l"_Toc270635972"乘进度的事前控秃制吐113HYPERLINK\l"_Toc270635973"朱进度的事中控药制困114HYPERLINK\l"_Toc270635974"革进度的事后控勉制众115HYPERLINK\l"_Toc270635975"包工程进度控制枕风险的措施吧115HYPERLINK\l"_Toc270635976"烤6.7弱进度控制的具轧体监理措施级116HYPERLINK\l"_Toc270635977"帜6.8拐针对本工程在螺进度控制方面乔我们的工作设句想江121HYPERLINK\l"_Toc270635978"坦6.9韵工程进度控制兴程序锤123HYPERLINK\l"_Toc270635979"份7皆投资控制的工挪作任务和监理女措施艳124HYPERLINK\l"_Toc270635980"阻7.1派工程投资控制烤依据眼124HYPERLINK\l"_Toc270635981"雨7.2忘工程投资控制避的原则职124HYPERLINK\l"_Toc270635982"搜7.3尾确定造价控制果目标、目标分绘解和风险分析彩124HYPERLINK\l"_Toc270635983"毯确定造价控制伞目标命124HYPERLINK\l"_Toc270635984"洪造价控制目标论的分解衰124HYPERLINK\l"_Toc270635985"盏风险分析现125HYPERLINK\l"_Toc270635986"森7.4洒工程造价控制裙内容巩125HYPERLINK\l"_Toc270635987"届工程量计量佩125HYPERLINK\l"_Toc270635988"灰工程款支付旺125HYPERLINK\l"_Toc270635989"劝审批工程竣工则结算辱126HYPERLINK\l"_Toc270635990"衰审批工程变更仗方案及价款壁126HYPERLINK\l"_Toc270635991"鞠7.5援工程造价的控恳制方法荣126HYPERLINK\l"_Toc270635992"祸工程造价的事福前控制扇126HYPERLINK\l"_Toc270635993"摩工程造价的事降中控制练127HYPERLINK\l"_Toc270635994"锈工程造价的事尼后控制幻129HYPERLINK\l"_Toc270635995"蛮7.6鲜工程投资控制独监理措施鸽129HYPERLINK\l"_Toc270635996"肉组织措施遭129HYPERLINK\l"_Toc270635997"恶技术措施顿130HYPERLINK\l"_Toc270635998"阀经济变更管理才措施销130HYPERLINK\l"_Toc270635999"膊防范重大设计骄变更的措施驴130HYPERLINK\l"_Toc270636000"夸合同管理措施巡131HYPERLINK\l"_Toc270636001"担适时控制工程良款支付和使用泡131HYPERLINK\l"_Toc270636002"做控制投资风险梁的措施掩131HYPERLINK\l"_Toc270636003"碎7.7形投资控制的监概理程序夹132HYPERLINK\l"_Toc270636004"宜7.8菠工程量计量及筑支付控制方法泼133HYPERLINK\l"_Toc270636005"近工程量计量工偷作素133HYPERLINK\l"_Toc270636006"脏工程量计量借135HYPERLINK\l"_Toc270636007"拦工程量计量程宴序途136HYPERLINK\l"_Toc270636008"复工程款支付的道规定早136HYPERLINK\l"_Toc270636009"员7.9谁工程款支付程烧序方137HYPERLINK\l"_Toc270636010"宁工程预付款屑137HYPERLINK\l"_Toc270636011"补工程进度款支退付篮138HYPERLINK\l"_Toc270636012"渔7.10陵工程竣工结算女138HYPERLINK\l"_Toc270636013"巧7.11使本工程投资控口制的重点和难办点分析与对策艰139HYPERLINK\l"_Toc270636014"愈7.12椒对本项目节约断投资的几点建乌议与措施俱140HYPERLINK\l"_Toc270636015"缩8公合同管理及信黑息管理工作任型务与方法胁143HYPERLINK\l"_Toc270636016"昨8.1获合同管理内容灵143HYPERLINK\l"_Toc270636017"江8.2钩合同管理的重吗点及难点由144HYPERLINK\l"_Toc270636018"笔8.3尝合同签订前的甘管理械144HYPERLINK\l"_Toc270636019"皂8.4帮合同签订后的骑管理洲145HYPERLINK\l"_Toc270636020"游8.5默合同有关事项新的具体管理方放法废146HYPERLINK\l"_Toc270636021"钉设计变更、工徒程变更的管理勇146HYPERLINK\l"_Toc270636022"斥工程暂停及复距工的管理顿146HYPERLINK\l"_Toc270636023"向工程延期的管铲理仗147HYPERLINK\l"_Toc270636024"挤费用索赔的管克理伸148HYPERLINK\l"_Toc270636025"绣合同争议的调份解舰149HYPERLINK\l"_Toc270636026"旗合同违约的处循理懂150HYPERLINK\l"_Toc270636027"县委托监理合同秀的管理差150HYPERLINK\l"_Toc270636028"滚承包单位施工演合同的管理制150HYPERLINK\l"_Toc270636029"宋分包合同的管由理茧150HYPERLINK\l"_Toc270636030"牲8.6疮合同管理建议妙150HYPERLINK\l"_Toc270636031"找8.7羡信息及资料管冠理的重要性翼150HYPERLINK\l"_Toc270636032"锣8.8招信息及资料管难理原则朋151HYPERLINK\l"_Toc270636033"星8.9放信息及资料管计理的依据的151HYPERLINK\l"_Toc270636034"企8.10盯信息及资料管鹅理方法炸151HYPERLINK\l"_Toc270636035"社8.11婚信息管理的措晓施摘160HYPERLINK\l"_Toc270636036"偶9委组织协调的工耐作任务耻161HYPERLINK\l"_Toc270636037"贤9.1掠施工监理阶段安协调工作内容套161HYPERLINK\l"_Toc270636038"棚9.2帽现场组织协调徐工作的方法光162HYPERLINK\l"_Toc270636039"探9.3肝监理与有关各娘方的协调工作访162HYPERLINK\l"_Toc270636040"期项目监理机构波内部的协调倚162HYPERLINK\l"_Toc270636041"寨监理方与业主竞方关系的协调亏164HYPERLINK\l"_Toc270636042"鹊与承包单位之皆间的协调工作垒165HYPERLINK\l"_Toc270636043"机与设计单位之愧间的协调工作揭166HYPERLINK\l"_Toc270636044"萄与建设工程质肌量监督部门之忘间的协调工作家167HYPERLINK\l"_Toc270636045"旨9.4送建设工程监理聚组织协调的方壳法误168HYPERLINK\l"_Toc270636046"倦会议协调法永168HYPERLINK\l"_Toc270636047"鞭交谈协调法阵169HYPERLINK\l"_Toc270636048"旋书面协调蹄169HYPERLINK\l"_Toc270636049"钉访问协调法密170HYPERLINK\l"_Toc270636050"辛情况介绍法笔170HYPERLINK\l"_Toc270636051"泉9.5除现场组织协调娇工作的注意事举项搬170HYPERLINK\l"_Toc270636052"誉9.6嫁本工程施工阶疲段协调工作重浮点和难点分析蛋与对策猴171HYPERLINK\l"_Toc270636053"营10盈保证施工安全贤的监理控制措腔施禁172HYPERLINK\l"_Toc270636054"尼10.1荡安全管理原则禁172HYPERLINK\l"_Toc270636055"绳10.2薪安全管理职责励172HYPERLINK\l"_Toc270636056"耻10.3雅本工程安全生胆产的难点和重饶点混172HYPERLINK\l"_Toc270636057"销10.4观安全管理监理谅主要工作内容久172HYPERLINK\l"_Toc270636058"戴10.5钥施工现场安全助监控点扯175HYPERLINK\l"_Toc270636059"馆现场安全监控宁重点翅175HYPERLINK\l"_Toc270636060"暂土方施工安全碌监控剥175HYPERLINK\l"_Toc270636061"俱护坡施工安全迎监控振176HYPERLINK\l"_Toc270636062"跌槽、坑、沟临员边防护监控肠177HYPERLINK\l"_Toc270636063"这钢管脚手架防奏护监控属178HYPERLINK\l"_Toc270636064"劣洞口、临边防尾护监控路181HYPERLINK\l"_Toc270636065"瓜临时用电安全纵防护监控迫182HYPERLINK\l"_Toc270636066"反操作人员个人化防护要求喇187HYPERLINK\l"_Toc270636067"霞10.6婆安全监理工作足措施崇187HYPERLINK\l"_Toc270636068"倒10.7黄文明施工监理立要求珍188HYPERLINK\l"_Toc270636069"逗10.8遵环境保护监理和要点柜189HYPERLINK\l"_Toc270636070"某减少粉尘及烟里尘污染监控要棵点再189HYPERLINK\l"_Toc270636071"扬防止水污染监钞控要点卷190HYPERLINK\l"_Toc270636072"镰降低噪音监控体要点助190HYPERLINK\l"_Toc270636073"幸10.9服环境卫生和卫挽生防疫要求康190HYPERLINK\l"_Toc270636074"庆10.10碰消防安全监理术工作须191HYPERLINK\l"_Toc270636075"刊消防安全监理暑内容腥191HYPERLINK\l"_Toc270636076"倍重点部位的防靠火要求控192HYPERLINK\l"_Toc270636077"慨重点工种的防株火要求仍193HYPERLINK\l"_Toc270636078"恶冬季防火监控度196HYPERLINK\l"_Toc270636079"背10映监理工作程序厘及流程狸197HYPERLINK\l"_Toc270636080"膊11滥监理资料的提度供及保修阶段淡的监理工作萍224HYPERLINK\l"_Toc270636081"蛙11.1恳监理资料的提钻供璃224HYPERLINK\l"_Toc270636082"肌12急保修阶段的监偶理工作逼225HYPERLINK\l"_Toc270636083"倘12.1虑工程保修的工司作依据监225HYPERLINK\l"_Toc270636084"姜12.2旨建筑工程的保品修范围最低保伍修期限寄225HYPERLINK\l"_Toc270636085"徐12.3猾最低保修期限挑225HYPERLINK\l"_Toc270636086"铅12.4烧工程保修期间储监理工作泄225翁1容综合说明梯1必.伸1剃编制依据螺《中华人民共鄙和国建筑法》礼、《中华人民步共和国招标投溜标法》、《建佛设工程质量管巩理条例》、《间建设工程安全含生产管理条例滴》等国家现行朵有关工程建设辫的法律、法规获、政策。系国家和地方建营设主管部门颁张布的现行杀有关建设工程评监理、颤设计、施工、阻质量、安全、罪设备、环保等躺标准、规范和裳规程够等。伏国家标准《建死设工程监理规书范》镇们GB5031阁9-2000粱本企业《管理幻手册》、《程针序文件》及有守关管理制度。按现场踏勘、勘氧察情况洁。腰1.2筋项目基本情况工程概况袭工职裳程湖派名哀桥称语作****欠*阵学校图书馆亚工允垃程亦学地塑补点床炼北京市筒*****近*却*悼区大学城缠建旷跌设宝末规奖纸模阶叼建筑面积约鹅3.6携4乌万添㎡封工侨毛程何燥概绩记算隐圈结育眉构武别形侄听式糟德泻框架剪力墙帽建设方有****燥*愚大学稀工掏羊程的船用梁彩途宰洞教学沙投愿陕资灰汗性亲倦质振皆自筹开竣工日期 碑1.禾3直监理服务范围黄及工作内容控、目标躁1.撑3.铜1绕监理服务范围贸监理范围:皂犯项目红线内壶所有踏建筑安装欺工程利箩(包括但不限睁于施工图纸中袜全部工程项目熟)学红线内市政机工程、室外环凑境窑(掩含园林绿化帝)年工程的施工阶彩段及保修阶段我的全过程、全魔方位监理表;陆1.根3敞.2赠监理服务内容誓包括地基基础菌工程、土方工费程、主体结构零工程、设备安抄装工程、内外靠装修工程、人置防、消防、中奇央空调、电梯熄安装工程、市铁政工程、室外贯环境工程等进职行质量、进度薯、投资油控制价、协调现场施气工、严格安全缺管理;对班合同、信息疏进行管理,并奉参与突本项目工程的让结算。马维护委孝托人的利益,径控制索赔发生葬,贝协助后委托人处理索喊赔纠纷,协助挑工程交付物业竖及小区业主的拴移交工作。监理工作目标北我们的监理服泛务目标是荒按照合同授权脉,以法律规定槐的程序、方式亿、原则和建设笑单位提供的施借工图纸为依据肤,对工程的安筛全、质量、进货度和投资进行姿全面监理和协行调,叠按工程设计、物技术规范的质辩量要求以合理从的费用在规定啦的时间内完成内,并按照有关倘规范、标准检举测达到合格工贵程标准,施工处期间不发生重局大伤亡事故,在施工现场文明骨、整洁、环保苗。我们监理工霉作的主要目标丧如下:且(饼1鸣)欢工程进度控制导总目标其谅:贸以施工合同约绝定为准。盲(古2练)敲工程质量控制幻总目标:合格率,以施工合同胃约定为准。凤(狡3图)腥造价控制目标滩:饱(山4惹)魂安全及文明施的工目标:安全牧管理满足现行写的有关规范的磨规定;执行中闹华人民共和国筐国务院骗令舰(舰第拥393杰号船)前“蜂建设工程安全名生产管理条例转”月。惊1.疾4爪监理工作生依据俱国家和地方政稿府发布的关于乘工程建设、工神程建设监理的汗政策法令法规南。重国家和地方政血府及行业管理饶部门发布的关扎于工程建设的葬规范、规程和叹标准。农经有关主管部天门批准的有关咽本工程的审批谅文件和设计文茧件。填本工程项目建药设监理合同。荡委托人与施工洪单位签订的施吼工合同或协议遥。送本工程项目的巨招标、投标文僻件。箭本工程项目的宽设计概算、施盾工图预算、施翅工预算文件等长。芝本工程项目设浓计变更及工程阿洽商等。敞各种材料、构津配件及设备的厉采购合同。绸本工程的工程与地质、水文地诸质勘察报告等铜。翠建设单位与第耐三方签订的与货监理业务有关中的合同。妄2箩本项目监理组歇织机构侮2悼.论1皱项目监理部机好构霞设置识及职责分工赤组建一个精干共、高效的现场嫂项目监理部,悲并使其有序地咽正常运行,是苏确保实现整个骡工程项目监理桌目标的基本前势提。为此必须嘱针对本工程特禁点,除制定出科学的购、符合实际的卵项目监理部组修织结构方案,莫合理地配备项奏目监理部的各荷层次、各专业档的监理人员,痕选定项目总监锻理工程师。出本项目监理部抬内部组织拟采柿用按专业性质庭划分的灾“墓直线晃制乓”井监理组织形式赢,竹详见下图。胸项目监理机构雁图项目领导小组项目领导小组管理决策系统总监理工程师管理决策系统总监理工程师公司专家组公司专家组总监代表总监代表操作实施系统操作实施系统安全监理组测量专业组水暖监理组信息管理组投资控制组电气监理组设备监理组理组安全监理组测量专业组水暖监理组信息管理组投资控制组电气监理组设备监理组理组土建监理组厌2.运2铺项目监理部拟吗派人员计划轧一个工程项目早监理水平的高枯低,人的因素楚起着举足轻重录的作用。公司绝按工程监理范轮围、监理内容王,以及工程规邪模、工程特点挥,配备各专业检项目监理人员爷,监理部人员惕编制相对稳定扭,不随意换人嫁。,公司将选屠派具有从事此级类工程施工项假目监理工作、游经验丰富、工居作能力强的监骆理淘工程师揭,项目部所有忘监理人员都持躬有上岗证书或奋培训证裕,项目监理拟停派本项目监理谜部总监理工程贤师、总监代表校及专业监理工哨程师个人的具榜体情况详见商申务标文件摔。监理部将按久照工程各施工绳阶段需要安排彻各专业监理人降员芦。魔项目监理部拟呈派人员计划见察下表:删岗位与专业黄各头万监允悬理享唯阶烦孔段径轰人似趁员钢盖数琴察量成备叠深苹注扯前期准备廊土方与护坡供基础与结构冷装修与机电锹总监理工程师绳1就1舱1谊1会总翻佛监某慌代决健表竟1戴1丈1斩1叶土建监理工程功师侄1效2会3敏1带给排水监理工喂程师仁肢特1段2夸通风、空调监仪理工程师脖匹垂1形2炉园林景观谣监理工程师姿逮昏1不1柔机炸电监理工程师私喊1广1漆2斩市政题监理工程师清结节存1痒安全监理工程咏师奶弄1箱1的1恢造纽淡培价丸判格师躺1喂1炸1迈1造资司垄菌料纽善晌员要1大1型1汇1洞3谎监理工作制度低及廉洁自律措终施谊3烈.1打监理工作制度座一.印设计文件、图浆纸审查制度弓施工图纸审批它签认手续是否创齐全,是否符当合现行有关规拴定;体设计文件是否慧完整,是否与筐图纸目录相符谣;此地基与基础的进设计是否符合孟工程地质、水灰文地质勘察报丹告;侵施工图纸中所息用材料、构配之件、设备等是括否符合现行规蛋范、规程的要馆求;惨施工图纸与说摄明文件中指定骂使用的规程、慢标准图册、规踪范等是否现行梁有效;良施工图纸规定趟施工工艺是否男符合现行规范扯、规程的规定膏;潜施工图纸中有朋无遗漏,差错淡或相互矛盾之亭处遗(希如各部分尺寸苹、标高、位置校、地上地下之师间、上下楼层教之间,各专业乓之间律等驼)行。夕二.润施工组织设帆计纯(喉施工方秧案方)山审定制度钟承包单位的审腰批手续是否齐顾全;告施工总平面布萌置图是否合理纪;蛋施工布置是否奉合理,施工方桶法是否可行,紧质量保证措施境是否可靠并具近有针对性;分工期鞠安排眼是否满足建设蹦工程施工合同燕要求;除进度计划是否抚保证施工的连苏续性和均衡性晨,所需的人力国、材料、设备授的配置与进度蓝计划是否协调笋;副承包单位的质属量保证体系是蚀否健全;喇安全、环保、慢消防和文明施怖工措施是否符押合有关规定;恳季节施工方案透和专项施工方富案的可行性、竹合理性和先进疼性;苹监理工程师认荒为审核的其他蚂内容。她三.昆开工报告审批正制度籍政府主管部门脏已签发《建设驻工程开工证》循;祸施工组织设计脂已经项目总监到理工程师审定己;牢测量控制桩已菠查验合格;涂承包单位技术冻管理人员已到害位,施工设备腹已按需要进场浸;主要材料供颠应已落实;逐施工现场道路捞、水、电、通泥讯等已达到开冲工条件。式四.度签认材料、构蛋配件、设备报州验制度葡承包单位应按沸有关规定对主追要原材料进行三复试,并将复倚试结果及材料首准用证、出厂伪质量证明等资捞料随《材料/环构配件/设备代报验单》报项肉目监理部签认傲;俭进场的构配件课和设备律,足承包单位应进悔行检验、测试菌、判断合格后转,填写《材料善/构配件/设哀备报验单》报蝇项目监理部。京五.踢核查工程预检横制度绿承包单位填写侮《预检工程检颗查记录单》报饮送项目监理部蛮核查;闯监理工程师对狡《预检工程检榴查记录单》的幻内容到现场进己行抽查;果对不合格的分堪项工程,通知炮承包单位整改江,并跟踪复查青,合格后准予伸进行下一道工概序。串六.肥隐蔽工程验收浸制度门承包单位按有狡关规定对隐蔽首工程先进行自滩检,自检合格坟后框,将《隐蔽工宴程检查记录》馆报送项目监理侮部;钱监理工程师对微《清隐蔽工程检查裳记录页》欢的内容到现场表进行检测、核荒查;禾对隐蔽不合格熟的工程,应由茎监理工程师签泼发《不合格工槐程项目通知》转,由承包单位钟整改,合格后辰由监理工程师丝复查;距对隐检合格的骆工程应签认谦《纽隐蔽工程检查粘记录袋》盼,并准予进行货下一道工序。笑七.甩工程质量检查数、验收制度缸(1禁)库分项工程验收枕制度垫承包单位在一享个分段分项工地程完成并自检宾合格后,填写碗《分项/分部孔工程质量报验滩认可单》报项除目监理部;滨监理工程师对视报验的资料进两行审查,并到伏施工现场进行站抽查、核查。倚对符合要求的披分项工程由监抽理工程师签认脊,并确定质量滚等级;姓对不符合要求剖的分项工程,哄由监理工程师划签发《不合格迎工程项目通知晴》,由承包单订位整迷改压;窜经返工或返修坐的分项工程应删按质量评定标兼准进行再评定木和签认;厅建筑采暖、卫懒生与燃气、电艘气、通风与空陈调等工程的分轻项工程签认,肾必须在施工试稼验、检测喇设籍备合格后进行的。孤(2北)晋分部工程验收北制度遗承包单位在分秆部工程完成后救,应根据监理叉工程师签认的京分项工程质量需评定结果进行翁分部工程的质婚量等级汇总评绍定,填写《分枝项/分部工程同质量报验认可衔单》,并附《没分部工程质量联检验评定表》体,报项目监理锄部签认宵;化单位工程基础营分部已完成,神进入主体结构霞施工时,或主睡体结构完,进趋入装修前应进躬行基础和主体激工程验收,承公包单位填写《幻基础/主体工梦程验收记录》做申报;并由总历监理工程师组袄织建设单位、合承包单位和设奉计单位共同核献查承包单位的潜施工技术资料桑,并进行现场宁质量验收,由塞各方协商验收化意见,并在《底基础/主体工腿程验收记录》物上签字认可。茄八.午工程质量事故泰处理制度乳监理工程师对域施工中的质量萌问题除去在日累常巡视、重点芳旁站、分项、积分部工程检验坐过程中解决外灿,可针对质量右问题的严重程驻度分别处理。晨可以通过态整改采弥补的质量缺魄陷,应责成承哭包单位先写出平质量问题调查毛报告,提出处妻理方案;监理蒜工程师审核竭后化(浅必要时经建设雅单位和设计单辨位认泡可姑)智,批复承包单桂位处理;处理辆结果应重新进蛋行验收。绑对需要返工处幻理或加固补强灯的质量问题,蜻除应责成承包声单位先写出质读量问题调查报采告,提出处理大意见外;总监乞理工程师应签喝发《工程部分瘦暂停指令》,滚再与建设单位历和设计单位研雁究,经设计单洽位提出处理方厕案,批复承包功单位处理;处枕理结果应重新三进行验收。伐监理工程师应别将完整的质量移问题处理记录死归档。勺施工中发现的设质量事故,承足包单位应按有脖关规定上报处恐理;总监理工刻程师应书面报壤告监理单位。乳监理工程师应膨对质量问题和奇质量事故的处幸理结果进行复局查。岛九.歼施工进度计划饿审批和监督制视度燥承包单位应根进据建设工程施猴工合同的约定感按时编制施工衬总进度计划、年季度进度计划答、月进度计划堆,并按时填写映《施工进度计鲜划报审表》,瓦报项目监理部圆审批;进度计勤划由总监理工帅程师签署意见所批准实施并报离送建设单位。法在计划实施过宵程中,监理工堆程师应对承包俭单位实际进度蜘进行跟踪监督蛇,并对实施情椅况做出记录;劝发现偏离应签嘱发《监理通知撕》要求承包单左位及时采取措交施,实现计划惜进度的安排。沉十.锅工程款支付签辛发制度旗承包单位每月季26紧日前,根据工耻程实际进度及抹监理工程师签评认的分项工程络,填写歼《高(赢)灰月完成工程量侵报审表》,报玻项目监理部审逐核。监理工程仁师对承包单位终的申报进行核爪实兰(竖必要时应与承躺包单位协娇商店)座,所计量的工隆程量应经总监愿理工程师同意殖,由监理工程播师签认。贤承包单位填写草《工程预付款障报审表》,报卡项目监理部;是项目总监理工酬程师审核是否千符合建设工程券施工合同的规甘定,并及时签岔发《工程预付齿款支付证书》它。桌按月支付工程鸣款扣(壮包括工程进度孟款、设计变更旁及洽商款、索止赔款她等秤)甚时,承包单位咸应根据监理工返程师审批的工延程量,按施工刺承包合同的规盼定涉(够或工程量清匪单料)诚,计算工程款养,并填写《月决付款报审表》幻、《月支付汇茂总表》报项目调监理部审核;非监理工程师审也核后,由项目搞监理工程师映将永《工程款支付般证书》报建设尚单位。泰工程竣工,经峰建设单位、监御理单位、承包达单位验收合格挠后,承包单位敢应在规定的时涉间内向项目监淡理部提交竣工伞结算资料。监仅理工程师应及罢时进行审核,常并与承包单位吵、建设单位协给商和协调,提歪出审核意见。循总监理工程师茧根据各方协商秘的结论,签发弃竣工结算《工高程款支付证书接》。促十冲一廉.四工程竣工验收宏制度誓承包单位在工葵程项目自检合久格达到竣工验湖收条件时,填冻写《单位工程题验收记录》,败并将全部竣工森资慨料格(匙包括分包单位违的资适料算)凭报项目监理部释,申请竣工验卵收;比总监理工程师屠组织建设单位张、设计单位和长承包单位共同鞠对工程进行检像查验收;验收斧结果符合合同药要求后,由四赴方在《单位工法程验收记录》蒜上签字,并认艳定质量等级。抚竣工验收完成拘后,由项目总江监理工程师和唐建设单位代表误共同签署《竣瞒工移交证书》挂。并由监理单胁位、建设单位垦盖章后,送承享包单位一份。龄十缠二样.事设计变更、洽店商签认制度棚《设计变更、轿洽商记录》必赢须经监理单位蒸签认后,承包钢单位方可执行狗;茫设计变更、洽谱商的费用由承钢包单位填写《挎设计变更、洽街商费用报审表心》报项目监理煮部,由监理工水程师进行审核差后,总监理工径程师签认。拾十院三撞.缠监理会议制度便监理例会是履贸约各方沟通情说况,交流信息搞,协调处理,未研究解决合同砖履行中存在的尚各方面问题,栗由项目监理部轿总监理工程师佳组织与主持的弟例行工作会议拘。会议纪要发哀放到有关各方赞,并应有签收杨手续。京专题工地会议钢是为解决专门婚问题而召开的爸会议。专题工袭地会议由总监好理工程师或授象权监理工程师慈主持。专题工祥地会议应做好虏会议记录,并艺整之理男会议纪要,由份总监理工程师玩签认,发次放顺有关各方。定十准四砍.瓦监理月报制度逝项目监理部总爷监理工程师组辉织编制监理月安报,经总监理扭工程师签发后匙,报送建设单浓位和监理单位薄。惠监理月报应真轿实反映工程现角状和监理工作拾情况,做到数覆据准确、重点貌突出、语言简免练,并附必要戏的图表和照片啄。伞监理月报的编柔制周期为上月妹26骗日到本月徐25违日,在下月的参5妖日前发出。展十默五毙.巡监理资料管理粮与归档制度角监理资料内容栋包括监理合同梅;项目监理规稿划及实施细则董;监理月报;摇会议纪要;分志项、分部工程心质量报验认可漏单;质量事故乘的处理;投资旁控制资料;工类程验收资料;叶监理通知;合跟同其它事项管只理资料;监理禽工作总结。永总监理工程师托应指定专人进赏行监理资料管妹理,但总监理中工程师为总负够责人。监理资氧料管理的基本廉要求是:及时贴整理、真实齐漏全、分类有序蛇。内由总监理工程鸭师组织监理资逝料的归档整理核工作,并负责社审核六及吓签字验收。吵由总监理工程絮师负责,于工戴程竣工验收后胶三个月内将监酿理档案送公司截总工程师审阅乌,并与档案管忙理人员办理移彼交手续。遥十隔六具.寿旁站监理制度维(1毁)残开工前,测根据工程特点炉编制旁站监理没计划,并在项荐目监理部内部勿进行详尽的监令理技术交底,劝明确旁站监理电的内容、部位永或工序,并将坐有关内容通知江施工单位,以漠便进行工作安市排麻。杏(播2)厉在需要旁站监羡理的关键部位品、关键工序施绸工撇前塘2王4景小时,施工单坊位应书面通知含项目监理机构现,项目监理机舞构安排人员按亦照旁站监理方这案实施旁站监病理。冤(3布)振旁站监理人员钞提前做好旁站箭监理准备,如迹熟悉图纸、熟册悉相关规范、蚀规程、标准、徒图集及其他技哨术文件等,此轨外,还要熟悉弟已批准的施工赠组织设计和施庭工方案等,掌耍握旁站项目的担技术要求和质讯量标准;准备迁好检测工具、爪防护用具和照欣明用具等。各(候4)臣对所实施旁站巨监理的关键部樱位、关键工序家,傅监理在施工现押场跟班监督,浩旁站监理人员馅必须在约定的录时间内及时到迁岗。监理人员肌旁站监理期间枣要认真履行旁迫站监理职责,抗不得擅自离岗透。旁站需要轮层岗的,危旁站监理人员告之间要进行工足作交接,保证鱼旁站监理工作绢的连续性,确湿保施工现场始房终处于监理控膛制之下。湾(5杆)乐旁站监理过程熊中,监理工程矿师发现施工人弃员有违反操作把规程、施工规酿范、设计要求展和施工方案等能规定,有权予垄以纠正和制止坛。当监理工程丙师您发现其施工活思动已经或者可技能危及工程质箭量,应当及时含向监理工程师床或者总监理工蠢程师报告,由伸总监理警工程喉师下达局部暂备停施工指令或婚者采取其他应胆急措施。誉(6刊)征监理人员在实箭施旁站监理时健应如实、详尽促填写《旁站监葵理记录》,记便录检查内容、粗发现的问题、贡问题的处理以心及处理效果。常所有记录应闭肿合,并由旁站之监理人员及施乞工单位现场专体职质检员会签吩。钉(7肝)剪旁站监理记录勺是监理工程师伐依法行使有关盐签字权的重要社依据,对于需堡要旁站监理的自关键部位、关酱键工序施工,店凡没有实施旁拒站监理或者没鸣有旁站监理记饭录的,监理工环程师不得在相峰应文件上签字困。在工程竣工瘦验收后,监理别企业应当将旁扶站监理记录存那档备查。笼十英七待.录见证脉取样捡工作制度抢见证人员应由絮该工程的监理踪单位具备建筑欠施工试验知识庄的专业技术人素员担任。暑施工单位病必须醋报送的施工试研验计划,内容貌包括单位工程峡应有见证取样捧和送检的项目换;取样的原则势与方式;应做宰试验、检验总矩数支(粘估梢)浴及有见证试验工、检验次滨数辩(鼠估惜)挎等。秃施工单位必须纷严格按试验计外划提前四小时惜报验,并准备腰好见证取样工榜具,监理单位艰接到施工单位曾见证取样通知雀后,要立即安倡排见证人员参烟加见证工作。饼见证人员应执换行有见证取样四和送检项目的千管理,按规定体到指定地点取原样,填写《见泳证记录》,并去有见证人员和悉取样人员签字娱、封样、送检垦。次十颈八习.既巡检制度违提前做好巡检与准备,如熟悉逗图纸、熟悉相听关规范、标准叮、图集等;准内备好检测工具弹等。边项目求监理部应根据符施工情况,安站排巡检工作,撑监理人员按照替项目叨监理部安排定是时或不定时,吗到指定或不指灯定的机作业区、场所悲进行巡检检查承。船监理人员巡检编期间要认真履课行监理职责,摆工作要细,不延得走马观花。吩在巡检过程中可,监理人员发堆现施工人员有节违反操作规程页、施工规范、抢设计要求和施费工方案等规定慧,有权予以纠买正和制止。对板巡检中发现的平问题应及时向敌专业负责人或摄总监代表汇报递。听3丧.2呜监理职业守则胳遵守《建筑法拘》关于监理工蜻程师职业道德厦的有关规定,括遵守国家和北报京市关于监理寨工作的各项规竭定。孟执行有关工程辟建设的法律、剃法规、规范、拳标准和制度;棚履行《监理合渴同》的职责和盟义务。害互相学习,取劝长补短,不断贫提高业务能力蔽和监理工作水口平。欺坚擦持鹰“赏守法、诚信、疗科学、公嘉正鼻”抖的原则,充分业发挥自身优势追,发挥监理应巴有的作用,为涨工程建设做出巡实际贡献。宅为业主方服务杰,不歉搞宴“参花架告子售”限,踏踏实实的源工作,坚医持低“翅监芹”夫与帮结合,不宜用程廉序骗“屑卡酷”闸人。班不介绍承建商图、建筑材料、斜设备、构配件锣,不指定施工亩方法,不接受斤任何对监理方描的礼金。龄不泄漏所监理喘工程相关方认窝为有必要保密甲的事宜,不做肯对业主方利益性有可能造成损瓣害的事。辫注意自身安全过。额4乡本工程监理工乓作重点及监理谋对策罢4禽.店1倚测量驶工程监理实施升方案俱(哗1)陵追施工测量方案酒的审批希施工测量工作唇是引导工程盈自始至终册顺利进行的先剂导性工序,施决工测量方案是还全面指导测量筋放线工作的依太据。监理工程摄师对施工测量逆方案的审批是共测量监理工作悲的关键环节,资是主要的预控畅措施。一般的甩施工测量方案量的审查应注意浪以下几方面内勤容:毫工程概况。场遮地位置、面积拥与地形情况,玉工程总体布局笨、刑建筑面积、层巴数与高度,平辞面与立面,结限构类型与室内吵外装饰,施工岁工期与施工方和案要点,本工榴程的特点与对盾施工的特殊要预求。倾施工测量基本夕要求。定位依纠据,一般为场种地、建筑物与牙建筑红线的关躺系;定位条件转,场地、建筑握物与红线的关欺系等;工程设小计及施工对测灯量精度与进度块的要求。殖场地准备测量策。根据设计总巾平面图与施工麻现场总平面布蛋置图,确定拆裹迁次序与范围絮,测定需要保羞留的原地下沙管翠线、地下圣建锁(泄构摘)用筑物与名贵树盆木的树冠范围陕,场地平整与扯暂设工程定位爬放线工作。俯起始依据校测秧。对起始依据恋点谈(公包括建筑红线狸桩点、水准轨点岗)居或原有地上、眨地下梨建需(集构植)们筑物,均应进坏行校测。蝴特别应注意本盆工程的高程及锯坐标系统均为野独立系统。苏场区控制网测夏设。根据场区谢情况、设计与膊施工的要求,帖按照便于施工滥、控制全面、冶又能长期保留借的原则,测设共场区平面控制歌网与高程控制岂网。仔建筑物定位与钞基础施工测量印。建筑物定位奉与主要轴线控定制桩,护坡桩址、基桩的定位私与监测,基础愚开挖章与忍±0.00其0描以下各层施工专测量。店±0.00冬0失以上各层施工辞测量。首层、贡非标准层与标逃准层的结构测少量放线、竖向疫控制与高程传畜递。病特殊工程施工设测量。取室内、外装饰器与安装测量。鼓会议室、大厅猪、外饰面、玻驴璃幕墙等室内能外装饰测量。腹各种管线、电屠梯的安装测量殖。询竣工测量与变怖形观测。竣工色现状总图的编煎绘与各单项工湖程竣工测量,赚根据设计与施淋工的变形观测某的内容、方法咳及要求。嘴验线工作。明日确各分项工程练测量放线后,忆应由哪一级验忍线及验线内容阳。疮施工测量工作萄的组织与管理钟。根据施工安胸排制定施工测西量工作进度计追划,使用仪器稿型号、数量,银附属工具、记蒜录表格等用量碑计划,测量人绸员与组织等。掘(2粱)真施工测量人员壁资质和素质的糖审查鼠开工前,监理阶工程师应对测堵量人员的资质能和素质进行检跃查。按照施工拖单位在投标书娱中的承诺,检尼查到场测量人葛员是否与标书尽中一致,是否氧具有履行相应乓测量放线工作托的资质和素质要。访在以后的实际榜测量工作中,玩如发现测量人杜员实际工作能利力或经验不能御满足本工程的虎需要,监理工痛程师有权要求义施工单位更换此此人员,并要鄙求提供其他符按合监理工程师摔要求的测量人遭员。一般的施得工测量人员应昂具备以下能力桂:庭视图、审图、港绘图的能力。陕掌握不同工程条类型、不同施辣工方法对测量絮放线的不同要狭求的能力。备了解仪器构造闯、原理和掌握逮一起使用、检瞧校、维修的能敬力。体对各种几何形任状、数据、点记位的计算与校晕核的能力,使细用函数型计算茶器痛、计算机的能帐力。训了解误差理论押,能针对误差傲产生原因采取南措施,以及对谅各种观测数据未处理的能力。饺了解工程测量浅理论,能针对咏不同工程采取罪不同观测方法帝与校测方法,货高精度、高速兵度的实测能力若。升针对不同现场基、工程情况,份综合分析处理属问题的能力。鼻(3邪)识施工测量仪器兄及其校验进行烛检查梅监理工程师应刊检查用于工程仿建设的测量仪朴器与投标书中悟承诺的测量仪年器是否一致,老如需更换测量润仪器必须争得服测量监理工程溜师同意,且仪三器精度应与标绳书中承诺的相悼一致或不低于黄原定仪器精度萍。绸监理工程师应清严格检查测量管仪器是否在国躺家授权的检定卡单位进行咸检定骆,且应被出具渠检定合格证。忧测量工作中使缴用的水准仪、盖经纬仪、测距穗仪、腊全站仪、钢卷路尺等均应进行耐周期检定,检炊定的周期以国杀家技术监督局缩发布的有关检馋定规程为准,总一般为一年。苦(4轰)起施工测量资料耳的审核此监理工程师应腔根据国家标准狠《建设工程文攀件归档整理规处范》掩检查甲方和施肺工单位提供的情测量技术资料形。一般监理工弹程师对施工测碗量的技术资料繁的审核主要包易括以下内容:1)测量放线牌城市规划管理厘局确定的红线商桩坐标及水准朽点通知单;天验线通知单及绵交接桩记录表碌;肃工程定位观图检(占建筑总平面图宰、建筑场地原瓜始地形拳图乘)也;思有关测量放线嘱方面的设计变振更文件及图纸改。宗2稀)称施工记录资料来施工测量方案笔、平面控制网动与水准点成果党表及验收单;许工程位置、主张要轴线、高程尚预检单;风必要的测量原惧始记录。渡3精)症竣工验收资料播竣工验收资料应、竣工测量报字告及竣工图;短阶段沉降变形何观测资料。卖(5婆)驴施工测量的复垃核六1协)令对已知控制网握的复核示监理工程师应改对施工单位上舌报的由设计或帆甲方书面提供驳的高程和平面昆控制点进行的师复测报告,用广全站仪进行审蒸核。首先,检师查桩位标志是艺否齐全,点位仅是否稳定牢固煎,精度与密度诞能否满足施工笛控制要求;其谊次,监理工程阁师应用自有测岗量仪器对交验救的高程和平面酬控制点进行复拍测,对点位损拢坏或精度不能逆满足工程要求奋的姨,孤要求施工单位景以书面的形式伸向甲方予以说羊明。炭2艺)猴对加密控制网石的复核博在甲方提供的屑高程和平面控仁制点数量、密困度不能满足工财程施工放芽线讲的需要时,监炉理工程师必须圣要求施工单位赵进行加密控制幼。控制点布设伞应因地制宜,讽以满足工程建燥设要求的测量世精度指标和方馅便施工为原则挖灵活布设;各拨等级控制点的虑应满足技术规润范的要求,监弟理工程师应用口全站仪对加密听控制网进行复宝测,对照施工雹单位上报的结度果,如不一致泊,应分析找出穷原因,必要时俩进行重测,直垃到施工单位和享监理工程师的币测量结果一致伞,才允许其使江用加密网。扎3陷)俗工程实体测量板放线的复核眼在以上条件和俗资料具备以后感,监理工程师陆才能对工程实它体的测量放线脱进行复核。一当般的,对于建矿筑工程的测量康放线复核监理痒工程师应重点诱把握以下环节捏:令爹建筑物定位测商量的复核乱也就是通常所松说的红线、验并定跪位阿(锹标乔高蕉)还。监理工程师耽应严格检查施侨工单位所放健线佛的建筑物是否妄符合规划局的立规划及测绘院他提供的钉桩坐违标成果通知单霉中所给的数据舞,尤其不能侵露越红线以内的蹲规定建筑线。竿一般的应注意踩以下几方面:狐定位依据桩位支置是否正确,缘有无碰动。举筑定位条件的几板何尺寸。符撑建筑物矩形控健制网与控制桩亮的点位准不准施、桩位牢不牢菜。惭俗建筑物外轮廓卖轴线及主要轴条线。药岩建筑物基础放左线的复核未基础放线俗称逆撂底,是确定肾建筑物位置的阁关键环节。监归理工程师应主院要把握以下几狸方面:驼基槽边的控制棋桩位置是否正厕确,有无碰动榜。倡外轮廓主轴线摧的投测位置是惯否正确。蹄各轴线的相对早位置是否正确步。借垫层顶面的标派高。多尤其是,监理烫工程师应细致钱检查除外轮廓熟线之外,内墙榆、底板梁、柱参、后浇带、电露梯井、楼梯间情等部位是否均家以正确放出,波避免出现错位院和漏插筋问题郊。猎蚀建筑物主体结杠构放线的复核剪根据高层建筑转的设计及施工徐特点,对于建渗筑物主体结构毯放线的复核,毛监理工程师应待按以下几个层援次把常握啦:句±0.0冈0鉴建筑物放线的史复核;抄非标准层与标迷准层转换处建阴筑物放线的复止核;袜标准层建筑物赚放线的复阁核茂(痰一般是每四层坟复核一滩次熟)枯;纲封顶前建筑物包放线的复核。短监理工程师对便平面放线的复竖核方法,一般版用经纬仪测角恒度、打直线、蔽用钢尺拉距离妄。为了防止出辰现差错,最好羽用拉对角线的钱方法复测验线掘结果。变监理工程师对被高程和垂直度器的控制,应注乒意以下几方面餐:第一,责在烘±0.0偷0户以下地下室可馋用水准便仪闯和控制桩等手摆段控制高程、饿位置和垂直度键。第二,工程页施工宵至环±0.0烘0光时,可在建筑孕物四周测出一燃个等高的高程挠线或高程点,剩该点或线是控贴制地面以上各童层高度用的,既上返时可不用散水准仪测量而稿采用拉钢尺的臣方法定出某层沿高程的控制点膏,然后再用水越准仪后视某层京的高程控制点过,以此来确定读这一层其他部愿位的高程。控玉制点的上返可鲜用激光经纬仪递和垂准仪。粱(6兆)滥竣工测量的检烂查椒竣工测量的检棚查即对竣工位炊置点的复核。笑是在工程完工工后,监理工程扇师根据控制点金,按照与放样拜同精度的要求腐,复核建筑物猜轮廓点和几何姓中心点的平面果坐标和高程,著再计算出和设限计坐标、设计料高程的复测较怠差。呆竣工测量是施样工单位自身在哥单项工程整个期工程完工后,溉对建筑物轮廓抬点和几何中心搬点进行的测量李和质量评定。朽监理单位或工盯程验收单位对龙工程主要和重桐要部位的竣工帮位置点也进行桐必要的竣工复宣测检核和质量贷评定。煤竣工测量和竣愁工复核的施测宅精度一般和施祸工放样同等。昂竣工位置点的纽复测中误差主戴要包括控制点述误差、复测误盏差和施工误差廉。其中,竣工提位置点中逮的俗误差应小于各撕项建筑限差的枯一半,竣工位卸置点复测较差汁的最大值应小怖于各项建筑限思差。咬(7担)痒测量监理资表料糠的整理萝测量监理资料冤作为监理工程善师测量工作成片果的一部分,院也是其它专业坡监理工程师下社一步工作的依尿据,应及时整欢理和归档,并差将测量结果反详馈给总监理工晶程师或其他监慎理工程师,以伍指导下一步工酱作。测量资料务分两部分,即俘施工单位的报标验资料和测量君监理工程师的浅抽检资料。乓对于施工单位只的报验资料,倍监理工程师应丛要求其按工序深统一编号报,膜这样既能保证虑资料的连续性菌又便于查找是腾否有漏报或重益报现象。监理逝工程师的抽检顺资料也应与施颗工单位上报的吐资料对应分类誉,便于检查和胜统计。跳(8浪)霸监理公司测量拜组的必验部位耕客红线桩及测绘读院提供水准点盗的复核;迁雄水准点引测;新场区平面及高南程控制网;奇建筑物方格网勇;未钩建筑物定位线聪;槽底标高;送基础底才板洽(朱垫侵层赞)脂轴线、标高;阴首层结构主控扰轴线、标高线坐、竖向投测基呀准点;议标准层每四层董的主控轴线及秒标高控制线;扰幕墙的控制线捧等。掌4旬.化2刊土方开挖施工爷质量监理控制框(呼1谣)影监理预控工作奋查勘现场,摸茫清工程实地情背况,请建设单胳位再次确认地臣下障碍物。包耀括:邻近建筑影、地下埋设物大、管线、电缆框线路、地面上拳障碍物和堆积残物、水电供应排等。这些都无城误后方可挖土烛。对施工期间垄不能拆除,需茅要进行保护的密设施,要提前扛制定好保护方雨案,并加以落西实。捷检查槽上下口联位置灰线是否分符合施工方案丸所规定的要求可。埋平整场地。做师好防洪排泄工厌作,在场地周陪围设置必要的狂截水沟、排水责沟,疏通原有嫁排水泄洪系统序,保证场地不朋积水。凤屋碎测量控制网,辣包括基线和水种平基准点,要泄求设在不受基窄础施工影响之炕处。父基坑施工用的讯临时设施,如后供水、供电、脑道路、排水、日暂设房屋等均旁应在开工前设乐置就绪。地如边坡有支护淋监理应检查混打凝土强度值,撤是否已达到施丙工方案所规定奋的要求。如有初降水监理应检动查槽中水位是狡否已降至基底弓标高以忽下钢5伙0仍厘米。敞审核土方施工泳方案。达土方施工方案悉的合理性,关杯系到施工进度除,施工秩序,终各专业施工的挎协调性,主要急审核内容:榜土方施工方法叉的选择,开挖晶设备、运输设根备的选择、数洽量;兽开挖顺序,分江几步开挖,每必步开挖深度,角最后一步开挖禁预留厚度,人杂工清槽的配合坊;分段开挖时匀,剪段的划分位置炉;肃运输出入口的予位置、数量,制最后收底的位闷置;现场运输允车辆行走路线芒;控土方存放或消魄纳地点,运输锋距离,对现场喂回填存放土方螺的管理;痕土方开挖与护讲坡施工、基础帝施工的协调与肆配合;担土方开挖的进崭度安排;阶段怠出土目标;链土方开挖的现霉场组织调度、不管理;红土方回填方法适和质量保证措投施;唉土方施工安全腿保证措施;锦如现场部分存新土,则应有覆脚盖措施,防止丰扬尘。慰对现场发生紧妥急情况的应急使预案,如:发奉生安全事故、援发现古墓、挖贼断不明管道、改电缆等设施的搏处理措施。赢(逼2垦)笛机械和人工开朗挖卸根据施工方案献所确定的挖土投机械、开挖顺娃序

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