镇江市交通工程项目履约考核管理办法

第三章考核内容和评定等级镇江市交通工程项目履约考核管理办法(试行稿)第一章总则苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法(试行)》，制定本办法。第二条本办法适用于镇江市交通工程项目。交通工程施工、监理、材料供。第三条履约考核工作应依据业主与承建单位签订的合同和有关工程管理第二章考核工作组织第五条履约考核工作由各交通项目实施部门负责，由履约考核小组承担；市交通工程招标投标管理办公室(以下简称“交通招标办”)负责汇总，并上报省第六条履约考核小组由项目实施负责部门组建，组长由项目分管领导担任，成员由业主工程管理人员和监理组工作人员(考核监理组回避)参加，一般履约考核的起始时间为合同规定生效时间(或合同双方同意修改的第九条履约考核评审结果由项目实施负责部门及时书面通知考核对象的通招标办汇总复议材料后，召据。第十一条考核小组从进度计划、质量控制、资金保证、项目管理、施工力。第十二条履约考核的基本标准是：与数量满足合第四章考核结果应用第十四条最近一期履约考核结果为“中”的单位，在同一批招标的同类项目同一期履约考核结果有两个合同段。第十五条最近一期履约考核结果为“差”的单位，在其后一年内，不得参加目的投标；连续两次阶段履约考核评定为“差”的单标。附则第十六条本办法自发布之日起执行，并由镇江市交通局负责解释。(试行稿)。组、召开考核会议、考核结果公示等、驻地监理组等单位代表组成，考核小组人数一般为5或7人(单数)，组长由建设单位负责部门领导担任。主持召开，会议议程包括：讨论和修核季度内完成的实物工程量，除施工个月以上按一个季度考核，不足两个工期或业主同意变更工期的，不进行为进度控制、质量控制、资金保证、项完成计划满足合同要求，计划完成均总体计划(10分)：按考核季度完成工程量除以计划工作量的比值，计算进度均衡性(10分)：根据考核各单项工程完成工程量占计划工程量的比临时工程或主材备料完成情况(5分)：综合评价本季度临时工程或主材备。质量保证体系健全，质量保证措施完档案资料归档及时，没有发生质量责任事故。满分质量控制措施(5分)：综合评价质保体系、质量管理制度落实情况、施工工程质量(15分)：依据各级机构工程质量检测数据和质量通报，统计分整改态度(5分)：根据考核对象对各级机构指出质量存在问题的整改态度投入项目资金满足工程建设需要，无为资金周转(5分)：根据工程建设情况，综合评价流动资金保证程度。经济纠纷(5分)：根据考核对象是否存在影响社会稳定和工程建设的经济管理人员没有更换，项目经理具有较调度能力(5分)综合评价项目经理对材料、资金、队伍和技术力量等生产协调能力(5分)：综合评价项目经理与业主、监理、沿线地方政府群众和工作态度(5分)：综合评价项目经理执行业主和监理指令的工作态度和正和管理人员的素质与数量、设备型号施工队伍素质(5分)综合评价施工队伍的熟练程度和专业技术水平。施工作业面(5分)：综合评价施工作业面数量是否满足工程建设需要。良、中、差四个等级评定评价系数，并与0.6~0.7、0~0.55。4.4.1项目履约考核综合分数在90分(包括90分)以上的考核对象，履约良”。“差”有以下情况之一的，调整其