论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

.《论建筑工程施工管理存在的问题及其对策》摘要：编675(00)030摘要随着社会发展人们生活水平不断地提高对城市建筑要有了更高追，对策随着社会济快速发展带动了我国建筑行业迅速崛起使建筑行业发展有了前所有良态势，了使建筑工程项目能够有更加高效细致全面管理可以从材购买、合信息管理以及工程监督等部建设环节和建设设计、工程监理等外部信息化管理平台两方面入手促使项目高效开展廖玮白晓峰唐济林图分类7献标识编675(00)030摘要随着社会发展人们生活水平不断地提高对城市建筑要有了更高追城市发展离不开建筑行业推动建筑行业日益发达离不开工程项目管理因这就要管理者了高质量生产建设不仅要提高身管理水平更要清晰地认识到科学管理方法建筑行业工程管理是重要和关键环节提升企业工程管理水平是件重要而又紧迫事情管理者既要发现问题又要创新管理方式以才能有效地促进工程管理发展关键词建筑工程施工管理存问题对策随着社会济快速发展带动了我国建筑行业迅速崛起使建筑行业发展有了前所有良态势建筑企业了能满足人们对城市建设更高要提高建筑工程项目施工管理成了建筑企业所要重视问题因建筑工程项目施工管理建筑工程项目施工质量和施工进上起到了定性因素所以提高建筑工程项目施工管理是很有必要项工作将阐述分析建筑工程项目施工管理重要性以及提出建筑工程项目施工管理有效创新方法从而提高建筑工程项目施工管理水平、建筑工程施工管理存问题分析()现场管理监督缺失俗话说没有规矩不成方圆建筑工程所涉及施工任多比较危险如不能做现场监督工作就会非常容易使工程陷入被动状况目前很多建筑工地上建筑单位重施工材安排而忽视对施工现场监督工作虽然施工前施工单位对基工作流程都会有定规划但是实际施工程我与客方面因素制约会使得整体工程存很多被动目前而言对现场施工工作非常缺乏并且监督容也极其单仅仅停留对建筑安全突击检还根没有较完善监督管理制和管理部门那么就无法保证建筑工程技术得到顺利实施而且非常容易滋生腐败问题极不利建筑工作顺利进行难以发生问题候及发现问题并进行合理调整规划实际上无论建筑工程规划多么完善没有完备监管制都无法落到实处目前建筑工程施工现场管理急完善监督体系[] (二)技术现代化和安全措施缺失由建筑工作工期比较长因了较地完成合方要施工部分建筑单位追工作效率而罔顾建筑人员安全问题无法保证生产高效地进行如何处理两者问题直以都是管理核心问题而安全管理并不是成不变它是动态程这就要保证及与建设施工单位进行探讨保证人员安全前提下尽可能地增快施工进程提高建设单位济收益建筑工程每阶段都要我们引起足够重视很多建筑工程了节约能目前依旧采取比较传统人力建设不能及与高技术相结合二、建筑工程施工管理优化措施()构建完善房屋建筑工程管理制健全管理体制是保证建筑工程得體顺利开展重要基础通对以往工程相关验教训我们必须把建筑施工质量管理要当作重容予以重要不断完善和制定相应管理制用法律手段对施工要进行约束明确发展方向并不断探到适合企业发展管理模式实现施工全程管理不断提升施工效率保障施工质量与施工程还要明确权责管理制建立岗位责任制做施工现场质量监理管理工作保证相关管理条例落到实处从头上控制质量问题发生[] (二)建设层次化工程管理平台由建筑工程项目涉及层面较多因可以根据具体实际情况建设层次化工程管理平台管理项目外各种问题这样定程上可以提高工程信息化管理平台透明性和合理性建设工程管理平台可以对工程部建设环节以及外部信息等进行管理这样能够有效增加项目各环节快速沟通促进数据信息及交流从而科学管理信息平台了使建筑工程项目能够有更加高效细致全面管理可以从材购买、合信息管理以及工程监督等部建设环节和建设设计、工程监理等外部信息化管理平台两方面入手促使项目高效开展 (三)严格把控原材质量对原材供应商进行全方位了具体包括商生产质、生产规模、生产体系、社会公信力等多角多候选厂商进行优化比较选择性价比和材性能合建筑工程要供货商从头上保..障材质量；详细登记项目要运用到材类型和相关使用性能整理半成品与零部件做分类工作放置不使用区域妥善保管做防潮、防晒、防水灯工作对容易发生毁损材要制定相应安全防护措施不断减少材身损耗能够有效降低施工成支出三、结语综上所述加强建筑工程施工技术及现场管理对建筑行业非常重要但是就目前而言我们目前管理工作依然存着很多问题这要我们进行管理工作候不断进行摸和创新与现代科技手段有机进行结合以便建立较完善建筑工程施工现场管理体系参考献[]卢伟高