住宅楼及地下车库工程监理规划

/xx家园小区二期C1、C2、C3及3#车库监理规划编制：审批：xx建设工程监理有限公司年月日

目录工程项目概况…………………2监理工作范围…………………5监理工作内容…………………5监理工作目标…………………6监理工作依据…………………7项目监理机构的组织形式……7项目监理机构的人员配备支配………………8项目监理机构的人员岗位职责………………8监理工作程序…………………10十、监理工作方法及措施………15十一、监理工作制度………………19十二、监理设施……………………20十三、关于监理实施细则…………20十四、平安监理内容………………20十五、关于扬尘治理要求…………20十六、墙改节能监理内容…………28十七、监理服务的检验……………30

一、项目工程概况(一)、工程项目名称：xx家园小区C1-C3#楼。（二）、工程项目建设地点：本工程位于xx市太行路以北，朝阳南大街以西。（三）、工程及水文地质条件：依据岩土工程勘察报告，自然地基无法满足沉降及承载力的要求，因此必需进行地基处理加固持力层，采纳CFG桩复合地基。处理后地基承载力fspk=380Kpa。（四）、建筑设计：本工程为xx市博创房地产开发有限公司开发的xx家园住宅小区C1-C3#楼。其中C-1#楼地上二十六层，地下一层，其中地下室为自行车库，一层二层为商业网点，三层及以上为一般住宅,，房屋高度74.02米，建筑面积为20191.46平方米，其中地上19429.98平方米，地下761.48平方米。建筑耐久年限50年,建筑分类为一类居住建筑,建筑耐火等级一级，建筑设计等级一级，抗震设防烈度7度，结构类型：钢筋砼剪力墙结构。C-2#楼地下二层为自行车库，地上三十四层，一层二层为商业网点，三层及以上为一般住宅。房屋高度96.420米，建筑面积为28215.56平方米，其中地上25659.27平方米，地下1556.29平方米。室内外高差北向450mm，南向350mm，设计标高±0.000相对于肯定标高为20.350米。地下一层层高为3.30米，局部层高为4.00米，地下而层高为3.10米，地上住宅标准为2.80米，一层商业网点层高3.50，局部2.80米，二层商业网点层高3.00米。出屋面楼梯间层高2.65米，电梯机房层高3.00米，建筑设计运用年限：3类（50年）建筑分类：一类居住建筑（高层建筑防火分类）。建筑耐火等极：一级，建筑设计等级：一级，抗震设防烈度：7度，主体结构类型：钢筋砼剪力墙。C-3#楼地上三十四层，地下两层，其中地下两层为自行车库，地下二层为人防工程，一层及以上为一般住宅。房屋高度95.62米，建筑面积为40972.51平方米，其中地上38572.7平方米，地下2399.81平方米。室内外高差450mm，，设计标高±0.000相对于肯定标高为20.350米。地下一层层高为3.50米，地下二层层高为3.55米，地上住宅标准为2.80米，出屋面楼梯间层高2.65米，电梯机房层高3.00米，建筑设计运用年限：3类（50年）建筑分类：一类居住建筑（高层建筑防火分类）。建筑耐火等极：一级，建筑设计等级：一级，抗震设防烈度：7度，主体结构类型：钢筋砼剪力墙。3#地下车库为地下一层、地上二层，地下平常为复试小型汽车库，战时为核六级人员掩蔽所。总建筑面积6768.70平方米，其中人防建筑面积为5527.84平方米，地下一层高4.8米，覆土层1.50米，室内外高差0.30米，地面楼梯间层高为3.40米。建筑设计工程等级：一级。建筑防火分类：二类汽车库（219辆）。（五）主体建筑结构：C-1号楼主体结构形式为钢筋砼剪力墙结构，现浇楼板，复合地基，基础为筏形基础。剪力墙、框架抗震等级三级，结构底部加强部位为基础至地上四层顶。结构嵌固部位在基础筏板。材料部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级混凝土基础垫层C15标高33.700米以上构件C30基础梁、基础筏板C30预制混凝土构件标准构件按相应图集要求挡土墙C30轻质隔墙上的构造柱及圈梁的混凝土强度等级均为C20砌体填充墙砂浆加气混凝土砌块强度等级A3.5，干密度等级B0.6N5混凝土砂浆，土内砌体用M7.5水泥砂浆土内砌体用混凝土实心砖MU15砌体施工质量限制等级为B级地下室基础，外挡土墙均为抗渗混凝土，抗渗等级P6。C-2号楼主体结构形式为钢筋砼剪力墙结构，现浇楼板，复合地基，基础为筏形基础。剪剪力墙的抗震等级为二级，框架的抗震等级为二级。楼盖为现浇梁板结构，结构底部加强部位为地下一层至五层顶。结构嵌固部位在地下二层顶板。材料部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级混凝土基础垫层C15标高33.700米以上构件C30基础梁、基础筏板C35预制混凝土构件标准构件按相应图集要求挡土墙C35轻质隔墙上的构造柱及圈梁的混凝土强度等级均为C20标高33.700米以下构件C35砌体填充墙砂浆加气混凝土砌块强度等级A3.5，干密度等级B0.6N5混凝土砂浆，土内砌体用M7.5水泥砂浆土内砌体用混凝土实心砖MU15砌体施工质量限制等级为B级地下室基础，外挡土墙均为抗渗混凝土，抗渗等级P6。C-3号楼主体结构形式为钢筋砼剪力墙结构，现浇楼板，复合地基，基础为筏形基础。剪力墙的抗震等级为三级，框架的抗震等级为三级。楼盖为现浇梁板结构，结构底部加强部位为基础至地上四层顶。结构嵌固部位在基础筏板。材料部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级混凝土基础垫层C15标高33.700米以上构件C30基础梁、基础筏板C35预制混凝土构件标准构件按相应图集要求挡土墙C35轻质隔墙上的构造柱及圈梁的混凝土强度等级均为C20标高33.700米以下构件C35砌体填充墙砂浆加气混凝土砌块强度等级A3.5，干密度等级B0.6N5混凝土砂浆，土内砌体用M7.5水泥砂浆土内砌体用混凝土实心砖MU15砌体施工质量限制等级为B级地下室基础，外挡土墙均为抗渗混凝土，抗渗等级P6（六）门窗工程：1）门窗玻璃采纳一般透亮平板玻璃或透亮弧形玻璃，厚度由厂家计算确定，并不小于5厚。2）内门窗（不含阳台门），地下室外窗采纳单层玻璃，其余外门窗（含阳台门）为中空玻璃，采纳5(6)+9A+5(6),(6)用于阳台门，中空层厚度不小于9，飘窗为中空玻璃，采纳5+12A+5。户内门窗由用户自理。3）外维护中空玻璃塑料门窗、传热系数应不大于2.47，外窗气密性不应低于《建筑外门窗气密水密抗风压性能分级及检测方法》规定的6级，隔声不下于30Db,框料塑料窗为白色。4）外立面门窗抗风压性能不应低于5级，水密性不低于3级（七）屋面：1、设计执行《屋面工程技术规范》GB50345-2004.本工程采纳外排雨水系统。2、屋面防水等级为II级，两道设防，防水层耐用年限15年。（八）内、外装修：1、本工程住宅套型内装修按初装修设计，地下室装修按一般装修设计，水暖井、电井、电梯井不做内装修。2本工程整体外装修见各立面及外效果图，外墙面装修材料主要为外墙涂料。（九）防水：1、执行标准《地下工程防水技术规范》GB50108-2008。1）地下室防水等级二级，采纳抗渗钢筋混凝土及防水卷材共同设防。2）防水涂料：选用单层4厚SBS防水卷材；防水层立面爱护墙为30厚聚乙烯泡沫塑料片。2、室内防水：1）厨房、卫生间穿楼板立管均应预埋防水套管，防止水渗漏、2）设置地漏、排水沟的房间楼地面应向其找坡，坡度不小于5%。3）卫生间周边墙体（不含钢筋混凝土部分）根部设C20混凝土翻边，高度至踢脚上皮，宽同墙厚。4）电梯底坑、排水沟、集水坑内表面采纳1.5厚聚氨酯防水涂料一道，高度1.7米。3、人防顶板为抗渗钢筋混凝土顶板。（十）防火：1、高层建筑防火分类：一类居住建筑；建筑耐火等级：一级。2、、地下室设自动灭火系统，每单元地下一、二层合并为一个防火分区。地上一层以上以变形缝分开，一单元为一防火分区，二、三单元为一防火分区。3、每个防火分区平安出口不少于二个。每单元设防烟楼梯间，干脆对外出口并直通屋顶，二部消防电梯。4、内装修防火设计执行《建筑内部装修防火规范》GB50222-95.5、地下室严禁存放甲、乙类物品。6、本工程每层沿楼板位置设置400宽A级保温材料改性粉煤灰建筑节能专用砂浆防火隔离带。（十一）水暖工程：1、给水系统本工程生活给水全部由给水加压泵站供应。一至十四层为低区（一至四层在地下室减压至0.20Mpa供应），十五至二十四层为中区，二十五及以上为高区，给水方式为下行上给系统。2、太阳能热水系统住宅部分每户设分户式太阳能热水系统，真空管型集热器设于南向外立面，储热水箱设于南向阳台内。3、本工程地面以上污水为重力自流排至室外，经化粪池处理后排至城市污水管网，排水形式设专用通气管立管的排水系统。地下室消防电梯井下设集水坑，坑底设排水泵，消防及生活废水经泵提升后排至室外。地下室压力排水管采纳热镀锌钢管，丝接，须要拆卸采纳法兰连接。4、室内消火栓系统连成环状。室内消火栓的布置保证有两支水枪的充溢水柱同时达到室内任何部位，消火栓出口压力设定为0.25Mpa。消火栓采纳无缝钢管，要求承压实力≥1.60Mpa，焊接。5、自动喷水灭火系统设计危急等级为中危急一级，系统设计水量30L\S，火灾持续时间1小时，采纳预作用系统。系统给水由室外地下消防水池供应，自动喷水灭火系统由设在小区内最高建筑屋顶水箱间内的消防水箱稳压。6、建筑灭火器配置本建筑灭火器设计为轻危急级，属A类火灾。设计采纳手提式磷酸铵盐干粉灭火器，每个组合消防柜下自带灭火器箱内设置两具。（十二）电气工程：强电部分包括照明及应急照明系统、动力系统、建筑物防雷爱护及接地爱护系统、建筑总等电位联结及局部等电位联结，弱电部分包括有线电视、电话系统、单元可视对讲系统、火灾自动报警及消防联动限制系统。本工程全部高层住宅的楼梯间及前室的照明均设应急照明，火灾时，配电箱通过消防联动系统自动点亮电梯前室及疏散楼梯的应急照明灯。（十三）节能：一、节能工程1、执行《居住建筑节能设计标准》DB13（J）63-2007.，本工程处于河北省气候区属的一区，建筑层数34层。2、采纳低温热水地面辐射采暖系统。3、设计中采纳的挤塑聚苯板，干密度不小于30㎏/㎡，模塑聚苯板不小于20㎏/㎡，均为阻燃性聚苯板，改性粉煤灰建筑节能保温砂浆，干密度400㎏/㎡。4、屋面。上人屋面保温层为55厚挤塑聚苯板，不上人屋面保温层为55厚挤塑聚苯板。5、外墙。主楼外保温层为70厚挤塑聚苯板，商业网点200厚加气混凝土墙外保温层为70厚挤塑聚苯板。6、山墙。外保湿层为90厚挤塑聚苯板，商业网点200厚加气混凝土墙外保温层为90厚挤塑聚苯板。7、外窗。中空玻璃塑料窗。8、不采暖区隔墙。抹20厚改性粉煤灰建筑节能保温砂浆。9、不采暖地下室顶板：板上20厚挤塑聚苯板，板下贴35厚改性粉煤灰保温砂浆。二、配电和照明节能工程：1、本工程公共部分照明在充分利用太阳光的前提下均采纳高效光源、高效灯具和节能限制措施。2、除电梯厅的应急照明外，公共部分均采纳节能自熄开关；当应急照明在采纳节能自熄开关限制时，必需实行应急时自动点亮的措施。3、直管应急灯采纳电子镇流器，镇流器应采纳损耗低、性能稳定的灯用附件，其能耗应符合该产品的国家能耗标准。功率因数不小于0.9。光源显色指数Ra>80,色温：3300-5300，光通量：3350lm（三基色T8直管荧光灯）。4、照明和室内装修设计应有机结合。在确保照明质量的前提下，应有效限制照明功率密度值。5、除装饰须要外，应优先选用直射光通比例高、控光性能合理的高效灯具。灯具的结构和材料应易于维护清洁和更换光源；充分利用自然光。6、电梯、水泵、风机等设备应实行节电限制措施。7、本工程配电系统设计尽量使三相平衡。三、采暖节能工程1、分户供热的计量收费，本设计采纳共用立管的分户独立系统，户内单独形成环路并在共用管井的设置分户热计量表，室内采纳低温热水地板辐射采暖，地暖盘管按户的主要房间分环路布置并设有流量限制阀调控室温，商业网点每组散热器均安装温控阀。2住宅室外埋地及窗井的敷设的供回水干管采纳聚氨酯硬质泡沫保温管保温。地下室及管井内采暖管道采纳玻璃棉管壳（或岩棉管壳）保温，住宅管道井内热表之后至户的分集水器前垫层内敷设的采暖管道采纳10mm厚橡塑保温。四、太阳能利用：1、本工程依据《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》GB50364-2005设计的太阳能热水系统。2、太阳能集热器应选用同意品牌产品，按设计要求统一安装，以保证建筑立面整齐、美观。3、本工程太阳能热水系统为分户设计，集热器在建筑立面（阳台栏板）垂直安装。（十五）电梯：每单元设两部消防电梯，参数详电梯图。电梯功能应满足无障碍设施的有关规定，见《城市道路和建筑物无障碍时间规范》2011年版。（十六）人防设计：1、本工程地下室二层为人防工程，为甲类防空地下室、防空专业队员队员掩蔽部，抗力等级为核5级、常5级，防化等级为丙级。2、本人防工程按平战结合原则进行设计。平常为戌类库房。3、人防工程建筑面积：1118.0㎡。为一个防护单元，掩蔽面积（掩蔽人数）：609.18㎡（203人）。4、出入口设置：1）设置二个室外出入口，总宽度2.40m.。一个主要出口，一个次要出口。5、战时每防护单元的设备、电器系统自成体系统。6、各通风口部设防爆波悬板活门及扩散室。（十七）无障碍设计：电梯功能应满足无障碍设施的有关规定。单元主入口处设有轮椅坡道。首层均为无障碍住房，装修按《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）条执行。（十八）其它：信报箱设于各单元入口门厅处。每单元门外设活动垃圾箱。预埋木砖均须作防腐处理，漏明铁件均须作防腐处理。本图应和其它各专业图协作施工，留意预留孔、洞、管、件，避开剔凿和返工。本图需经图纸审查、消防以及相关部门的各方面审查、并交底后，方可备料施工。（十九）工程项目投资预算总额：250000000元（二十）工程项目支配工期：（日历天）开工日期：年月日；竣工日期：年月日。（二十一）工程项目质量等级（施工合同目标）：省优工程。（二十二）建设单位及相关单位名称：建设单位：xx市博创房地产开发有限公司设计单位：xx市建筑设计院施工单位：监理单位：xx建设工程监理有限公司二、监理工作范围依据托付监理合同，业主托付我公司独立对本工程从开工到工程竣工验收施工阶段的全过程进行工程监理。包括：地基处理；基础工程；主体工程；内外装修；电气安装工程；水暖及消防工程。三、监理工作内容总监组织监理人员熟识设计文件，对图纸中存在的问题，提出看法和建议；参与建设单位组织的图纸会审（设计交底）会议，提出建设性建议，对会议纪要进行签认。审查承包单位提交工程项目的施工组织设计（施工方案），审查包括工程项目施工平安技术措施和施工现场临时用电方案，以及达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程专项施工方案（指建设工程平安生产管理条例其次十六条内容），并提出审查看法，签认后报建设单位。审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认。审查并确认施工总承包单位报审的分包单位资格。审查各种测量放线的方案，并在现场对测量放线限制成果及爱护措施进行复验和确认。依据建设单位的授权，现场检查工程开工的各项打算工作及相关资料和施工现场质量管理做到“三有”（即有施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度）。平安生产管理取得平安生产许可证，并具备平安生产条件规定的相关文件和资料。审查确认承包单位用于施工试验的试验室资质等级及试验范围。审查工程所用的主要建筑材料、构配件、主要设备能否满足设计要求和符合规范、标准等规定的要求。审查确认承包单位依据施工合同的工期目标编制的各种工程进度支配，定期检查工程的进度，提出进度限制的措施。按《建设工程质量管理条例》第38条规定“监理工程师应当依据建设工程监理规范的要求，实行旁站、巡察和平行检验等形式，对建设工程实施监理”；《建设工程监理规范》第条要求“对隐藏工程的隐藏过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应支配监理员进行旁站”；及建设部颁布《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法》（试行）界定必需实施旁站监理的关键部位、关键工序制定旁站监理方案，对其施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。组织隐藏工程验收；组织工程质量检验批、分项工程、分部（子分部）工程施工质量验收及单位（子单位）工程竣工预验收；参与建设单位组织的竣工验收，并供应相关监理资料。对涉及结构平安的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测；在监理规划中确定见证工作内容和项目通知承包单位。分部（子分部）、单位（子单位）工程验收，在分项工程验收合格的基础上，对涉及结构平安和运用功能的重要分部工程应进行抽样检测。参和水暖卫工程的系统试压试验，通风、空调工程的单机试运转及无生产负荷联合试运转和电气照明、动力试验，以限制安装工程质量。监督施工单位严格遵守有关平安生产法律、法规的规定，做好平安防护、消防及文明施工工作；对违章指挥、违章操作应马上制止；发觉存在事故隐患的应当要求施工单位整改。审查及会签设计变更、工程洽商文件；当工程变更涉及平安、环保等内容时，应按规定经有关部门审定，并对工程变更的费用和工期作出评估。主持召开工地例会，检查分析工程项目进度支配完成状况、工程质量状况和检查工程量核定及工程款支付状况，协调有关各方的关系，处理须要解决的有关事项。调解建设单位和施工单位之间的合同争议，签发合同争议处理看法。发觉施工存在质量隐患应停工整改；组织有关各方进行工程质量事故分析，并责成事故责任方刚好写出质量事故调查报告和提出处理方案，经设计单位等相关单位认可；并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。对实际完成的工程量进行计量、计价；审查工程付款申请，确定工程变更的价款。组织编写并签发监理月报，提交阶段的工程质量评估报告、专题报告和项目监理工作总结。依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并按程序进行归档。做好监理记录，进行监理资料的日常管理，在各阶段监理工作结束后刚好整理、检查和归档。监督检查勘察设计、施工资料的真实性、完整性、精确性，对施工单位的工程资料进行监督、检查并签署看法。工程保修期的监理：依据托付监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容，检查工程质量状况，鉴定质量问题，分析责任，督促保修工程责任单位修理，对修复的工程进行验收，合格后予以签认。帮助建设单位依据《民用建筑工程室内环境污染限制规范》要求，对室内环境质量检查验收。在办理工程竣工验收手续时，帮助建设单位供应和新型墙体材料建筑节能产品相一样的《备案》复印件《xx市民用建筑节能措施验收报告》。四、监理工作目标公司按GB/T19001—2000《质量管理体系—要求》（idtISO9001：2000）标准的要求，建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，予以持续改进，通过满足顾客要求和适用法律、法规要求，达到增加顾客满足的目的，确保顾客不断发展的需求和期望，公司的质量方针为：“科学公正、守约诚信、持续改进、顾客满足”。为实现公司的质量方针，公司总的质量目标为：监理合同履约率100%；监理服务精确率98%；监理人员到位率98%；顾客基本满足率100%；所监工程竣工合格率100％。依据公司质量目标结合本工程特点，现制定本部门质量目标为：监理服务精确率99%；监理人员到位率98.5%；所监工程竣工合格率100％造价限制目标：施工合同规定的工程造价为250000000万元。在保证工程质量的前提下，通过对工程进度的限制，来实现造价目标在合同约定的范围内。质量限制目标：施工合同规定的工程质量等级为合格工程。通过一切监理手段，务使达到该目标的同时限制造价和进度在合同约定的范围内。工程质量必需符合设计文件、建筑安装工程施工质量验收规范的要求，并达到建设单位和施工单位签定的施工合同要求的工程质量目标。进度限制目标：满足施工合同规定的工期要求天。通过监理，解除一切不利因素，务使达到工期目标（日历天限制在合同约定范围内）。（四）平安管理目标：刚好发觉平安事故隐患，实行监理措施，避开平安事故发生。五、监理工作依据国家及河北省关于工程建设工程质量和施工平安生产的政策、法律、法令、法规及技术规范、标准、规程（现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范、企业标准、设计规范，工程建设标准强制性条文，建设工程监理规范，当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理方法等）；建设单位上级主管部门对本工程的批准文件（政府批准的建设支配、规划、设计文件、技术资料）；工程项目施工图纸及技术文件（正式的工程项目施工图纸及说明）及工程地质勘察报告；建设部建设监理的有关规定中关于施工阶段的监理内容，具体结合监理合同规定的条款；本工程的施工合同及托付监理合同（监理大纲、和建设工程项目相关的合同文件）；六、项目监理机构的组织形式项目监理机构名称为项目监理部。其组织结构图示如下：项目监理部项目监理部总监理工程师黄现龙总监代表任婵娟土马秀娜建金云岗工王红程兰红光监王行理工程师建筑电气刘永涛监理工程师水卫暖通刘宇监理工程师安黄现龙全员七、项目监理机构的人员配备支配人员配备原则依据：配制监理人员的数量和专业，应依据托付监理合同的任务范围、内容、期限、工程类别、规模、技术困难程度、工程环境等因素确定，并符合托付监理合同中对监理深度和密度的要求。监理企业管理机构设置原则：必需符合公司的规模和所从事监理企业的特点，机构功能明确；必需符合统一领导和分级管理的原则，使集权和分权相结合；必需符合精简、高效、节约的原则，避开重叠；必需符合人员结构合理，限制管理层比例，定职、定责、定员；必需符合有利于信息沟通的原则。本项目监理部人员配备如下：项目总监理工程师：黄现龙总监代表：任婵娟（二）监理工程师：土建工程：马秀娜、金云岗、王红、兰红光、王行平安监理工程师：黄现龙见证取样：李洪涛电气工程：刘永涛水卫暖通：刘宇八、项目监理机构人员岗位职责项目监理部总监理工程师职责：1)确定项目监理部人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划，制定旁站监理方案，确定见证取样工作内容和项目，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查看法；4)检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6)审定承包（施工）单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、平安技术措施或专项施工方案、进度支配；7)审核签署承包（施工）单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参和工程质量事故、平安生产事故的调查；10)调解建设单位和承包（施工）单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告（即工程质量评估报告）、专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织工程质量进行预验收，参和工程项目的竣工验收，帮助建设单位依据《民用建筑工程室内环境污染限制规范》要求对室内环境检查验收。13)主持整理工程项目的监理资料，监督检查勘察设计、施工资料的真实性、完整性、精确性。专业监理工程师职责：！）负责编制本专业的监理实施细则，参与制定旁站监理方案；负责本专业依据平安生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；2)负责本专业监理工作的具体实施，支配监理人员进行旁站；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包（施工）单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、平安技术措施、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业检验批、分项工程及隐藏工程的划分和工程质量验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监理工程师汇报和请示；依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，对施工单位的工程资料进行监督、检查并签署看法；参和编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责：1)在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；2)检查承包（施工）单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况，并做好检查记录；3)复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；4)按设计图及有关标准，对承包（施工）单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5)担当旁站工作，实施旁站监理方案，平安技术措施，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师、总监理工程师报告；6)做好监理日记、旁站监理记录和有关的监理记录。九、监理工作程序监理工作程序：项目监理机构进驻现场编制监理规划、制定旁站监理方案及监理实施细则审批施工组织设计，参与图纸会审（设计交底），审查分包单位资质，审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质保体系第一次工地会议审批工程开工报告签发开工指令实施现场监督、管理：进行投资限制，质量限制，进度限制；实施合同管理，信息管理；协调相关各方关系。（组织阶段性验收）。实施平安生产监理组织竣工预验、整改；审查竣工资料；涉及平安和运用功能检验资料的复查；对主要运用功能进行抽查。签署《工程竣工报验单》、竣工报告，提出工程质量评估报告、整理监理资料的组卷和归档参和（建设单位组织的）竣工验收，总监签署验收看法和《竣工移交证书》监理工作结束，编写监理工作总结交付（工程项目进入保修期）监理工作程序的一般规定：要依据监理工作开展的先后次序，明确每一阶段完成的工作内容、行为主体、工作时限和考核（检查）标准；必需坚持监理工作“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则；监理工作程序应体现事前限制和主动限制的要求；当涉及到建设单位、施工单位工作时，监理工作程序应符合托付监理合同和施工合同规定约定的程序、法律、法规规定的程序。执行基本建设程序“坚持先勘察，后设计，再施工的原则”。在监理工作实施过程中，应依据实际状况的改变对监理工作程序进行调整和完善。执行施工程序：先打算后施工，先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护，先结构后装修的原则。施工阶段的监理工作程序：1、施工打算阶段的监理工作：组建项目监理机构，并进驻施工现场：按中标通知书或托付监理合同的规定及投标承诺的人员派到现场，建立起工作制度，明确监理人员职责，起先工作；参与设计交底、图纸会审：总监组织监理人员熟识施工图纸及有关设计文件，对图纸中存在的问题提出书面看法和建议；参与建设单位组织的设计技术交底会；编制工程项目监理规划，制定旁站监理方案、监理实施细则：制定见证取样和送检支配；制定涉及结构平安和运用功能的抽测项目、时间、标准、方法支配；监理规划的编制应针对工程项目的实际状况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。分专业编制监理工作实施细则，应结合工程项目的专业特点，对各专业技术、管理和目标限制方面提出具体要求，做到具体具体、具有可操作性。审查施工组织设计（施工方案）：组织专业监理工程师对施工组织设计（施工方案）的完整性、符合性、适用性、合理性、可操作性及实现目标的保证措施审查，并审查平安技术措施或专项施工方案，提出审查看法，再和承包单位磋商达成一样看法，总监审定批准，报建设单位。审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质保体系：承包单位健全的质量保证体系，对于搞好监理工作是很重要的环节，也是保证做好工程质量的重要条件。审核的内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。审查分包单位资质：分包单位的资格应符合有关规定并满足工程须要。审查测量放线限制成果及爱护措施：对建设单位交给施工的红线桩、水准点进行校核复测，并对承包单位建立的限制网（或限制导线）、水准点系统测量进行审查确认；审核承包单位专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书、测量成果及现场查验桩、线的精确性及桩点、桩位爱护措施的有效性。审查《开工报告》：对承包单位开工前的各项打算工作状况进行检查，包括是否取得平安生产许可证，具备平安生产条件的相关文件、资料；除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量限制桩、试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，总监确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报告建设单位。第一次工地会议的组织：第一次工地会议一般应在承包单位和项目监理机构进驻现场后，工程开工前召开，并由建设单位主持。第一次工地会议应由下列人员参与：建设单位驻现场代表及有关职能部门人员；承包单位项目经理部经理及有关职能部门人员，分包单位主要负责人；项目监理机构总监理工程师及主要监理人员。施工阶段的监理工作：由于工程项目建设及项目监理的困难性，监理规划不行能制定一个适合全部项目监理工作的规范性程序，因此总监理工程师及项目监理机构在实际监理工作中，要依据项目的具体状况和具体要求制定符合项目建设和项目监理特点的监理工作程序。施工阶段的监理工作主要是围绕工程三大目标和施工平安生产绽开，因此，监理工作程序也主要是实施工程项目的质量、造价、进度的限制和保证平安施工。项目监理机构应按下列程序进行工程质量限制：建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批；建筑工程采纳的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及平安、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可；（质量预控）各工序应按施工技术标准进行质量限制，每道工序完成后，应进行检查；（过程限制）相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；（合格限制）建筑工程质量验收的基本要求，主要是：参与建设工程质量验收各方人员应具备规定的资格；建筑工程质量验收应在承包单位检验评定合格的基础上进行；检验批质量应按主控项目和一般项目进行验收；隐藏工程的验收；涉及结构平安的试块、试件以及有关材料，按规定进行见证取样检测；涉及结构平安和运用功能的重要分部工程进行抽样检测以及担当见证取样检测、结构平安检测的单位具有相应资质的要求，观感质量的现场检查确认等；建筑工程质量验收程序和组织按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300第6章规定程序进行验收。项目监理机构应按下列程序进行工程进度限制：总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度支配是否符合施工合同中开竣工日期的规定；总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度支配；进度支配中的主要工程项目是否有遗漏；分期施工是否满足分批动用的须要和配套动用的要求；总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度之间是否相协调；施工依次的支配是否符合施工工艺的要求；工期是否进行了优化，进度支配是否合理；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应支配是否能保证施工进度支配的须要，供应是否均衡；对由建设单位供应的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度支配中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。专业监理工程师对进度支配实施状况检查、分析；当实际进度符合支配进度时，应要求承包单位编制下一期进度支配，当实际进度滞后于支配进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位实行纠偏措施并监督实施。项目监理机构应按下列程序进行工程造价（工程计量和工程款支付）限制：承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表，和建设单位、承包单位协商一样后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。项目监理机构应按下列程序处理工程变更：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及平安、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。项目监理机构应了解实际状况和收集和工程变更有关的资料；总监理工程师必需依据实际状况、设计变更文件和其他有关资料，依据施工合同的有关条款，指定专业监理工程师审核该项变更的各项手续是否齐全，其变更是否经总监确认；对工程变更概（预）算核对计算是否精确，符合施工合同的规定，对工程变更的费用和工期作出评估，报总监理工程师。总监理工程师取得建设单位授权的，按施工合同规定和承包单位进行协商，达成一样后向建设单位通报协商结果；未取得建设单位授权的，总监理工程师应帮助建设单位和承包单位协商。达成一样看法的签署协商一样的看法。如建设单位和承包单位未能达成一样看法，监理机构应提出一个暂定价格，待工程竣工结算时，以建设单位和承包单位达成的协议为准；在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更；未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。工程竣工验收程序：单位（子单位）工程完成后，承包单位依据质量标准、设计图纸等组织有关人员自检，并对检测结果进行评定，符合要求后填写《工程竣工预验报验单》并附工程验收报告和完整的质量资料报送项目监理机构，申请竣工预验收。总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查；对涉及平安和运用功能的分部工程有关平安和功能检验资料复查其完整性（不得有漏项缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复查；并对各专业的工程质量进行全面检查检测及进行观感质量检查等竣工预验收，对发觉影响竣工验收的问题，签发《工程质量整改通知单》责成承包单位整改，承包单位整改完成，填报《监理工程师通知回复单》，由专业监理工程师进行复查，直至符合要求。对须要进行功能试验的工程项目（包括单机试车和无负荷试车），承包单位应刚好进行试验，专业监理工程师对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参与，并应仔细审查试验报告单。经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查，验收合格后由总监理工程师签署《工程竣工预验报验单》和竣工报告。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由承包单位向建设单位申请竣工，在此基础上总监理工程师组织各专业监理工程师编写工程质量评估报告。建设单位收到工程竣工验收报告后，组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。单位工程质量验收合格后，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。监理工作总结：施工阶段监理工作结束时，总监理工程师组织项目监理机构有关人员编写，内容按《建设工程监理规范》7.3节，总监理工程师和监理单位负责人签字，加盖监理单位公章后，向建设单位提交监理工作总结。3、施工阶段的平安生产监理工作1）建设工程平安生产管理，坚持平安第一，预防为主的方针；和建设工程平安生产有关的单位，必需遵守平安生产法律、法规的规定，落实《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》、《平安生产许可证条例》、《建设工程平安生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》第九篇施工平安部分，以及相关专业平安技术规范的规定；落实生产经营单位平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，保证建设工程平安生产。2）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案（指基坑支护和降水工程、大型土方开挖工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程及主管部门规定的其他危急性较大的工程），是否符合工程建设强制性标准，提出审查看法，并经总监理工程师审核，签字后报建设单位。3）工程项目开工前，总监理工程师应审查施工单位是否取得平安生产许可证，是否具备《平安生产许可证条例》第六条平安生产条件内容及规定的相关文件、资料；总监理工程师确认具备平安生产条件，报告建设单位，由建设单位批准报当地建设行政主管部门。否则，不符合平安生产条件的应指出通知施工单位整改。4）项目监理部依据平安生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；在监理过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；状况严峻的，应当要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当刚好向有关主管部门报告。复工审查时，不仅要审查其停工因素是否消退，还要审查其是否查清了导致停工因素发生的缘由和制定了针对性的整改措施、预防措施，还要复核其各项措施是否得到实行。5）项目监理部参与工程平安事故的调查；坚持事故缘由未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教化不放过的“四不放过”原则。6）项目监理部实施对建设工程平安生产的监督管理，不得降低平安生产条件，否则，造成重大平安事故的，担当监理责任。并帮助建设单位供应建设工程有关平安施工措施的资料，平安生产作业环境，审查平安技术措施所需费用，总监签认后报建设单位批准。工程质量保修期的监理工作：监理单位依据托付监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。担当质量保修期监理工作时，支配监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。监理人员对工程质量缺陷缘由进行调查分析，并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程质量缺陷，监理人员核实并报建设单位。十、监理工作方法及措施除执行《建设工程监理规范》GB50319-2000施工阶段的监理工作有关内容外应做好如下工作：由总监全面负责建设工程监理的实施工作，实行总监负责制，项目监理部的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作须要，并完善职责分工及有关监理工作制度的责任落实。项目监理部首先的任务是充分了解工程设计、现场和施工等状况下编制项目监理规划，制定旁站监理方案，依据监理规划，各专业监理工程师编制监理实施细则。监理工作方式，是依靠自身的专业技术学问，管理工程建设的实施，因而监理工作具有公正、独立、自主的特点。在监理工作中涉及的工程专业技术，应当符合相关的国家现行工程建设标准强制性条文、规范的规定，监理单位依法执业，既要维护建设单位的利益，也不能损害施工单位的合法利益。监理单位依据所担当的监理任务，设立总监，专业监理工程师和其他监理人员，并采纳见证、旁站、巡察、平行检验，指令性文件，工地会议，严格执行监理工作程序等手段进行工程施工监理；总监定期主持召开工地例会、专题会议，解决施工过程中的各种专项问题，做好项目的组织协调，协调贯穿于施工全过程。监理工作要实行主动限制和被动限制相结合的原则。主动限制是防患于未然，监理工程师分析目标偏离的可能性，并拟定和实行各项预防措施，以使支配的目标得以实现；被动限制是工程建设支配进行时，监理工程师对支配的实施进行跟踪，并和原来的支配目标进行对比，从中发觉偏差，从而实行措施订正偏差。施工阶段的监理工作主要是实施工程项目的质量、进度、造价限制和合同和信息管理以及建设工程平安生产管理方面：工程质量限制：做好工程质量限制，实现质量目标，项目监理机构的工作应围绕影响质量状态的五大因素（人、机、料、法、环）进行限制，除执行《建设工程监理规范》GB50319“5.4工程质量限制工作”的有关规定外，做好以下工作：以主动限制为重点，对工程项目实施全过程的质量限制及管理。工程质量限制中监理人员要做到事前介入，事中检查，事后验收，质量认证；在质量形成过程中限制各过程和工序，实施以“预防为主”的方针，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中质量限制。监理工程师对工程质量限制，应把“质量第一，用户至上”始终作为工作准则；从对工程质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对工程项目的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量限制。督促承包单位施工现场质量管理必需有施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平考核制度；制度包括原材料限制、工艺流程限制、施工操作限制，每道工序质量检查，各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和限制要求等制度，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等；总监理工程师按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300“附录A”的内容检查承包单位施工现场质量管理。施工过程限制，实行现代质量限制理论的三个基本环节；一是必需对用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备实行进场验收，对重要建筑材料实行进场复验。这是对工程质量进行预控；二是必需限制每道工序的质量。工序质量应符合企业标准。强调按企业标准进行限制，是考虑企业标准的限制指标严于行业和国家标准指标的因素。这是属于质量的过程限制；三是承包单位每道工序完成后除了自检，专职质量检查员检查外，还应工序交接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求；同样，相关专业工序之间也应进行中间交接检验，使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体。这种工序的检验是质量的合格限制；并且总监理工程师依据《工程建设监理规范》GB50319的要求实行旁站、巡察、平行检验或见证取样方式对工程实施监理。建筑工程施工质量验收在上述现场管理、质量限制的基础上，应做到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300第条十项基本要求；也就是工程质量验收必需做到三个符合“符合设计”、“符合标准”和“符合合同”的规定。检验批的质量检验，应依据检验项目的特点选择抽样方案，抽样方案应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300第条、第3.0.5条的规定要求。建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。各个层次合格质量的基本验收规定、验收记录的要求和当验收中出现质量不合格时的处理原则，应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300第5章建筑工程质量验收的规定要求。建筑工程质量验收程序和组织应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300第6章的规定要求。单位（子单位）工程完工后承包单位依据质量标准、设计图纸自检符合竣工条件后，填写《工程竣工预验报验单》并附工程验收报告和完整的质量资料报送项目监理机构，申请竣工预验收，总监理工程师组织各专业工程师对竣工资料进行核查，对工程质量进行全面检查、检测，验收合格后，即工程预验收通过后，总监理工程师签署《工程竣工预验报验单》和竣工报告，并在此基础上提出工程质量评估报告，承包单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织竣工验收，工程竣工验收合格后，由总监理工程师会同参与验收的各方，签署竣工验收报告。工程进入保修期，并依据托付监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。工程进度限制：施工阶段对工程进度限制，其目的在于随时驾驭、弄清整个工程形象进行到什么程度，以便实行调整措施，保证合同工期目标的实现。关于工程进度限制，除执行《建设工程监理规范》GB50319“5.6工程进度限制工作”的有关规定外，做好以下工作：工程进度的限制方法有：监督：即深化施工现场了解工程进度支配中各分部（或分项）实际进度状况，收集有关数据；比较：即对数据进行整理和统计，将支配进度和实际进度进行对比评价；调整：即依据评估结果，提出可行的变更措施，确定对工程目标、工程支配或工程实施活动进行调整。因此，工程进度限制是具有周期性的循环限制。所以，整个施工进度限制的过程，是一个按部就班的过程，是一个动态限制的管理过程，直至施工结束。工程施工进度支配一般分为三个不同的层次，即按合同工期目标制定的施工总进度支配；按单位工程或按承包单位划分的分目标；按不同支配期（年、季、月）制定的施工进度支配。对施工进度支配审核的主要内容有：进度支配支配是否符合工程项目建设总进度中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；施工总进度支配中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的须要和配套动用的要求；施工依次的支配是否符合施工工艺的要求；劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应支配是否能保证进度支配的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够实力实现支配供应；由建设单位供应的施工条件（资金、施工图纸、施工现场、采供的物资设备等），承包单位在施工进度支配中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。工期是否进行了优化，进度支配是否合理。总、分包单位分别编制的各单项工程施工进度支配之间是否协调，专业分工和支配连接是否明确合理。项目监理机构对施工进度限制工作的主要内容包括：施工进度限制目标分解图；实现施工进度限制目标的风险分析；施工进度限制的主要工作内容和深度；监理人员对进度限制的职责分工；进度限制工作流程；进度限制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度限制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；尚待解决的有关问题。实施进度限制过程中，专业监理工程师的主要工作是：检查和记录实际进度完成状况；记录和分析劳动力、材料（构配件、设备）及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行状况；通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度支配；当实际进度滞后进度支配要求时，总监理工程师应指令承包单位实行调整措施；项目监理机构应通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度状况，特殊是对因建设单位缘由而可能导致工程延期和费用索赔的各种缘由，要刚好地提出建议。工程造价限制：工程造价限制的主要工作是做好计量和计价,并按合同规定做好工程款支付审核签认。关于工程造价限制，除执行《建设工程监理规范》GB50319“5.5工程造价限制工作”的有关规定外，专业监理工程师依据承发包双方签订的施工合同的承包方式、合同规定的工期、质量和工程造价，按施工图设计图纸及说明，有关技术文件和技术标准、规范对工程建设施工全过程进行监督和限制。把合同工程造价作为工程项目投资限制的总目标值，在建设过程的每一个阶段或环节中，将实际支出值和投资支配值进行比较，发觉偏差，从组织、经济、技术和合同四个方面刚好实行有效的纠偏措施加以限制，并做好以下工作。严格执行对工程进度、工程质量检查、材料检验的监督和限制；熟识设计图纸，招标文件，合同造价，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而明确投资限制的重点。在施工进展过程中进行投资跟踪、动态限制，对投资支出做好分析和预料，制定防范对策。工地洽商，未经监理工程师签证不得施工。设计单位的设计变更通知，应通知监理单位。刚好分析工程变更对限制投资的影响。做好施工监理记录和收集保存有关资料，依据合同条款，处理施工单位提出的索赔事宜，对施工组织设计或施工方案进行仔细审查和技术经济分析，主动推广应用新工艺和新材料。合同和信息管理：关于合同和信息管理，执行《工程建设监理规范》GB50319“施工合同管理的其他工作”的有关节项“7施工阶段监理资料的管理”的相关规定。两大管理意义在于：合同管理的中心任务是，在深化了解合同文件内容的基础上，进行合同的跟踪管理，并把有关内容分解到“三大目标”限制中去。协调合同各方关系，以确保工程建设在合同规定的范围进行。如发生索赔事项，则在充分调研分析的基础上，具体审定索赔金额，并按合同规定办理。工程建设监理的主要手段是“限制”，而限制的基础是信息。故在施工监理工作中要做好信息收集、整理和归档工作。督促施工单位刚好整理施工技术资料，办理签认手续。以便通过信息沟通，精确的驾驭状况，刚好实行对应措施。主要监理措施和方法：本项目的监理措施应围绕投资、质量、进度限制三大目标。投资限制：投资限制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资限制的责任。②投资限制的技术措施：A、招标阶段合理确定标底及合同价；B、材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确定生产厂家；C、施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避开不必要的赶工费。③投资限制的经济措施：除刚好进行支配费用和实际开支费用的比较分析外，对原设计或施工方案提出合理化建议，节约投资。④投资限制的合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，削减对方提出索赔的条件和机会；正确地处理索赔等。质量限制：质量限制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质检制度，落实质量限制的责任。质量限制的技术措施：A、提出对修改设计的合理建议，完善设计质量保证体系；B、材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并帮助其完善质量保证体系；C、施工阶段严格事前、事中和事后的质量限制措施。质量限制的经济措施及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到质优者，支付质量奖金等（按合同条款）。进度限制：进度限制的组织措施：落实进度限制责任，建立进度限制协调制度。进度限制的技术措施：A、建立多级网络支配和施工作业体系；B、增加同时作业的施工面；C、采纳高效能的施工机构设备；D、采纳施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。进度限制的经济措施：对工期提前实行嘉奖，对应急工程实行较高的计件单价，以及确保资金刚好供应等。进度限制的合同措施：按合同要求刚好协调有关各方的进度，以确保项目形象进度要求。十一、监理工作制度会议制度：监理例会：每周由总监理工程师主持召开监理人员汇报会，总结本周工作，支配下周工作支配。工地例会：每周定期召开工地例会，由建设单位、施工单位相关人员及全体监理工作人员参与，总监理工程师主持。会议主要内容是检查上周工程完成状况，施工平安生产状况，对工地进度、质量、平安、材料、设备及管理等方面的问题进行研讨、协调，并做出相应决议形成纪要。专项（专题）会议：如因工作须要，可由总监理工程师随机召开有关专项问题（专题）会议，探讨待解决的问题，并形成纪要。监理日志：监理工程师每日填写监理日志，记录工地当日的施工和监理的主要状况、当日发生的主要检查状况和发觉的问题以及实行的对应解决措施等。监理日志要求刚好、真实、精确、完整的填写。监理月报：每月底编制监理月报，按监理规范GB50319-2000规定内容填写。月报一式三份，报建设单位一份，公司一份，项目监理部自存一份。监理月报须由总监组织编制，签认。监理指令：各岗位的监理人员，均必需在事先、事中、事后，或预控、检查、验收等各环节和阶段的限制中，不失时机地下达监理通知等监理指令，以加大力度，增加效果，防止“失控”发生。监理工作总结：监理工作即将结束前，总监理工程师组织编写“施工阶段监理工作总结”。待监理工作结束时，向建设单位提交，并呈报公司资料档案室。“总结”的格式和内容，执行《建设工程监理规范》GB50319“7.3监理工作总结”相关条款。监理资料管理：监理资料管理，统一执行河北省建设厅文件冀建市[2002]311号和河北省《建筑工程技术资料管理规定》及《建设工程监理规范》GB50319“7.4监理资料的管理”的相关条款和公司的有关规定。关于施工阶段监理工作的基本表式，统一执行《建设工程监理规范》GB50319“附录：施工阶段监理工作的基本表式”、“河北省建设工程施工阶段监理工作的好用表式填报说明及要点”和公司的有关规定。持证上岗：驻场监理人员及巡察组监理人员，进场监理必需按公司规定全天候持证上岗，以便标识。标示牌上墙：凡项目监理部办公室内，悬挂公司制定的企业执业条例、基本工作制度、施工监理工作法、职业道德纪律、监理岗位责任制等标牌，以利工作和监督。十二、监理设施按监理规范的规定：建设单位应供应监理合同约定的满足监理工作须要的办公、交通、通讯、生活设施。项目监理部应妥当保管和运用建设单位供应的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。项目监理部应依据工程项目类别、规模、技术困难程度，按托付监理合同的约定，配备满足监理工作须要的常规检测设备和工具。项目监理部也可依据监理工作须要，向监理部借用常规检测设备和工具。主要有经纬仪、水平仪、回弹仪、兆欧表、检测尺、卡尺、盒尺、空鼓锤等。十三、关于监理实施细则为了落实监理规划中的各项具体监理工作，按监理规范的规定，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应依据监理规划要求和工程项目的专业特点编制监理实施细则，以进一步明确其实施监理的步骤和程序。监理实施细则由项目总监理工程师组织项目监理部各专业监理工程师编制，总监批准。监理实施细则应针对重要工程项目的重点分部、分项工程或重点工序、重点部位或关键限制点的质量或进度作出具体支配，做到具体具体，具有可操作性。编制实施细则的依据：已批准的监理规划；和专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计。监理实施细则的主要内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的限制要点及目标值；监理工作的方法及措施。在监理工作实施过程中，监理细则当应依据实际状况进行补充、修改和完善。十四、平安监理内容（一）平安监理工作范围依据和建设单位签订的托付监理合同中，依据明确规定的平安监理的范围、内容、职责进行平安监理。包括：土方开挖，地基处理；模板工程；起重吊装工程，施工设备机具安装；脚手架工程；其他危急性加大的工程；文明施工。（二）平安监理工作的主要内容Ⅰ、施工打算阶段平安监理工作的主要内容发觉勘察、设计文件有不符合工程建设强制性标准及其他相关规定，或存在较大施工平安风险时，应向建设单位提出。核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位的企业资质和平安生产许可证，检查施工总承包单位和分包单位的平安协议签订状况。检查施工单位施工现场平安生产保证体系，主要内容包括：1）施工现场平安生产组织机构；2）施工现场平安生产规章制度；3）施工单位项目负责人的执业资格证书和平安生产考核合格证书应齐全有效；4）施工单位专职平安生产管理人员的配备数量应符合有关规定，其执业资格证和平安生产考核合格证应齐全有效。审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施、施工现场临时用电方案及专项施工方案。其主要内容包括：1）编审程序的审查：编制、审核及批准签署齐全有效；2）编制内容的审查：和平安生产有关内容应符合工程建设强制性标准。审查的主要内容应包括：1施工单位编制的地下管线爱护措施方案是否符合强制性标准要求；2基坑支护和降水、土方开挖和边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；3施工现场临时用电施工组织设计或平安用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；4冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；5施工总平面布置图是否符合平安生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。3）应组织专家论证的专项方案，必需有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；5、审查施工现场及比邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项爱护措施：1）查阅建设单位向施工单位供应的施工现场及比邻区域内地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程有关资料的移交单及附件，并保留相关资料；2）开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对比邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项爱护措施，经总监理工程师签认后实施。6、审核施工单位特种作业人员操作资格证书。7、检查施工单位是否针对施工现场实际状况制定应急救援预案，是否建立应急救援体系。8、对施工单位拟用的起重机械的性能检测报告、验收许可及备案证书、安装单位企业资质及安装方案进行程序性核查；经项目监理机构对其验收程序进行核查，签认后施工单位方可投入运用；拆卸前项目监理机构应对施工单位所报送的资料（包括拆卸方案和拆卸单位的企业资质等）进行程序性核查，签认后施工单位方可进行拆卸。9、检查其他施工机械设备的进场安装验收手续，并在相应的报审表上签署看法。10、审核施工单位平安防护、文明施工措施费用的运用计。11、督促施工单位做好施工前现场人员的平安生产教化及各阶段的平安技术交底工作。12、巡察检查施工现场的平安生产设施的搭设状况，对施工单位平安生产设施的验收手续进行核验。13、核查施工单位平安生产打算工作，由总监理工程师在《工程开工平安工作报审表》上签署看法。Ⅱ、施工阶段平安监理工作的主要内容在施工阶段，当施工单位对已批准的平安技术措施及专项施工方案进行调整、补充或变动时，应按原程序重新报审。项目监理机构应定期检查施工单位现场平安保证体系的运行，并将检查结果记入监理日志。主要内容包括：检查施工单位专职平安生产管理人员到岗状况；抽检特种作业人员的操作资格证书；抽检施工单位对进场作业人员的平安教化培训记录；抽检施工前管理人员对作业人员的平安技术交底记录；检查施工现场平安检查制度的落实状况。项目监理机构应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续，并有监理人员签收备案。检查施工现场各种平安标记和平安防护设施是否符合工程建设强制性标准的要求。监督施工单位依据施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工，刚好制止违规施工作业。审查施工单位编制的施工防护、文明施工措施费的支付申请表，签发施工防护、文明施工措施费的支付证书。督促施工单位进行平安自查工作，并对其自查状况进行抽查，参与建设单位组织的平安专项检查。项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查，并做好记录。（二）平安监理工作程序施工过程平安监理程序督促施工单位提交督促施工单位提交“施工组织设计”或“专项施工方案”监理工程师审查总监理工程师审核方案实施检查验收下达“整改通知”施工单位整改检查验收接着施工需修改施工方案不通过不通过不通过不通过施工过程平安监理工作程序图2、平安技术措施及专项方案施工方案的审查程序1）项目监理机构收到施工单位报送的平安技术措施或专项施工方案后，总监理工程师应组织监理工程师进行审核。2）总监理工程师在监理工程师审核的基础上进行审核，并在《专项施工方案报审表》上签字确认。3）当须要施工单位修改时，监理工程师应在《专项施工方案报审表》上签属不通过的结论，并注册缘由。3、平安事故隐患处理监理程序1）在施工阶段，监理人员应对施工现场平安生产状况进行巡察检查，对发觉的各类平安事故隐患，因通知施工单位，并监督其马上整改；2）状况严峻的，项目监理机构应刚好下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。3）平安事故隐患消退后，项目监理机构应检查整改结果，签署复查或复工看法。4）施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应刚好向有关部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并刚好补充书面报告。5）检查、整改、复查、报告等状况应体现在监理日志中，监理月报中应有相关内容。6）平安事故隐患处理监理程序发觉平安事故隐患发觉平安事故隐患下达整改通知下达暂停令施工单位是否停工施工单位是否整改报告监理单位、建设单位检查验收报告建设行政主管部门接着施工报告监理单位报告建设单位是否否是通不过通过4、平安事故处理监理程序1）当现场发生平安事故后，总监理工程师应刚好签发建设工程平安监理暂停令，并向监理单位和建设单位报告。2）总监理工程师应刚好会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故状况。针对事故调查组提出的处理看法和防范措施，项目监理机构应检查施工单位的落实状况。3）审查施工单位的复工方案。4）对施工现场的整改状况进行核查，总监理工程师审核确认后，按相关规定下达复工令。5）平安事故处理监理程序现场整改通过，按相关规定下达复工令发生生产平安事故参与应急救援，下达暂停令现场整改通过，按相关规定下达复工令发生生产平安事故参与应急救援，下达暂停令收集整改现场监理资料参与或协作事故的调查和分析督促检查施工单位对事故调查组提出的处理看法和防范措施的落实状况施工单位提交复工方案审核复工方案报告监理单位报告建设单位上报建设行政主管部门不通过督促施工单位刚好上报shangbao上报平安防护、文明施工措施费用支付审核程序开工前审核施工单位的平安防护、文明施工措施费用支配、费用清单。在施工过程中，检查平安防护、文明施工措施费的运用状况，按期审核施工单位提交的措施费用落实清单及措施费支付申请。签署平安防护、文明施工措施费的支付证书，并报建设单位。（三）监理单位平安管理制度监理单位应完善本企业的平安管理制度，并认证落实。监理单位平安监理责任制：监理单位应建立平安监理责任制；监理单位法人代表应对本企业监理工程项目的平安监理全面负责，明确相关部门、人员的平安监理职责、权利；总监理工程师要对工程项目的平安监理负责，并依据工程项目特点，明确项目监理人员的平安监理职责。平安监理培训制度：总监理工程师和平安监理工程师需经平安培训后方可上岗。项目监理机构“应依据具体状况设置监理人员，所设监理人员和托付监理合同的服务内容、期限、工程环境、工程规模等因素性适应，满足项目平安监理工作的须要。（四）监理单位平安监理职责监理单位履行平安监理职责拥有以下权利：建议权：监理单位可以就工程在勘察、设计、施工工艺设计等方面，对影响平安施工的因素提出优化建议的权利。审查认可权：监理单位对施工单位上报的施工组织设计及专项施工方案中的平安技术措施以及分包单位具有审查认可权。指令权：监理单位有权发布开工令。因施工单位存在平安生产问题有权发布暂停令、复工令、限期整改指令等。检查、监督权：监理单位对施工单位在施工过程中的平安防护设施和平安行为有检查、监督权。签认权：监理单位对分部分项工程有验收签认的权利，对平安防护、文明施工措施费用支付有审核签认权。报告权：监理单位对施工过程中发生的平安问题有向建设单位和有关部门报告的权利。要求权：监理单位对平安监理服务的酬劳和合理条件有向建设单位提出要求的权利。国家和地方法律、法规规定的其他权利。监理单位平安监理的责任监理单位应对施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案进行审查。施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案未经监理单位审核确认，施工单位擅自施工的，监理单位应刚好下达工程暂停令，并刚好将状况书面报告建设单位。监理单位在监理巡察检查过程中，发觉存在平安事故隐患的，应依据有关规定刚好下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。施工单位拒绝依据监理单位的要求进行整改或停止施工的，监理单位应刚好将状况向有关部门报告。监理单位应依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。（五）平安监理人员岗位职责1、总监理工程师的职责对所监理的工程项目平安监理工作全面负责；确定项目监理机构人员及各自的平安监理职责；主持编写监理规划中有关的平安监理内容，并审批平安监理实施细则；审核并签发有关平安的监理指令和平安监理专题报告；审核确认施工组织设计和专项施工方案；组织审核和确认施工单位提出的平安技术措施及工程项目平安事故应急救援预案；签署《平安防护、文明施工措施费用支付证书》；签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告；检查项目监理机构平安监理工作的落实状况；审查施工单位的企业资质、平安生产许可证及平安生产保障体系状况；参和或协作本工程平安事故的现场调查。2、总监理工