隆子灌区配套支渠工程监理工作报告

1林西水库审批:雷万兵2前言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3一工程概况•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••31。1工程概况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••31.2主要设计指标•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41.3工程完工情况•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41.4合同情况简介•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8二监理规划及监理组织••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••82。1监理规划••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••82。2监理组织•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••92。2监理工作流程•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10三项目划分••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••154.1技施图纸审查和签发•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••154。2施工方案、措施的审查•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••194。3进度控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••204。4质量控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••214.5投资控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••304。6合同管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••324.7信息管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••534.8协调工作•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••85五监理效果••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••855.1工期控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••865.2质量控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••86资控制及合同管理••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89六存在的主要问题•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89七经验与建议••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89••••••••••••••••••••••89(二)几点建议•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••91七大事记••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••91林西水库除险加固工程监理工作报告重庆江河工程建设监理有限公司(以下简称监理公司)受西藏山全面完工.工程监理部依据国家对监理工作的有关规定及相应的规程、规工程地处山南地区浪卡子县打隆镇林西村，介于东经90°34′、重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司3林西水库除险加固工程监理工作报告水库坝址以上河道长22.3km，河道平均比降为46%.浦清曲全域面洪水标准》(SL252—2000)确定为小(2)型水库，属Ⅴ等工程,主要级.洪水标准按平原区工程主要建筑物：拦砂低坝工程、管理房工程、金属结构与安装工程.过分部工程验收,2010年月日通过外观质量评定，外观质量评定，重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司4林西水库除险加固工程监理工作报告m方元.重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司5林西水库除险加固工程监理工作报告 计工程名称:西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程项目法人:西藏山南地区浪卡子县人民政府设计单位：吉林省长春水利勘测设计院监理单位：重庆江河工程建设监理有限公司西藏分公司合同编号:重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司6林西水库除险加固工程监理工作报告施工单位：西藏三源水电建设有限公司合同编号:XZZD—SNSL-091103-12.1监理规划实施细则》，于2010年3月17日以([监理报告2010]01号)文在《监理规划及实施细则》中，明确了监理部各级监理人员的职责范围,并制定了进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息保施工监理实施细则》和《投资控制监理实施细则》等。具体内容详重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司7林西水库除险加固工程监理工作报告重庆江河工程建设监理有限公司西藏分公司为林西水库除险加固工监理公司先后授权委派监理工程师雷万兵、宋希斌先后担任该工行监理合同，行使合同授予的有限权力.监理部制定了完整的监理规划及实施细则，建立健全了进度、质量、投资控制体系，制定了合同、信息管理、安全生产管理制度。严格按照合同文件、设计图纸及有关的规范规程实施本项目的施工监监理部总监和副总监理工程师(总监代表)，主持全面工作。同时针对配合下，充分发挥一专多能的人员调配制度,根据工程需要，协调调先后投入该工程现场主要监理人员详见下表：表2。1现场主要监理人员一览表 重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司8林西水库除险加固工程监理工作报告专业职称1男程师2男3唐宜志男水利监理工程师工程师。2.2责任分工在总监离开工地时，副总监代行总监权力。现场监理工程师及监理员主要负责“质量控制”和“进度控制”.2.3监理工作流程 (1)监理部投资控制程序框图如下：重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司9林西水库除险加固工程监理工作报告合合同工程费用控制目标协助业主编制工程费用计划审核分年分项工程合同支付资金计划合同工程费用支付控制工程费用分析与调整报表、报告更︑审签设计变更计量支付审核索赔申请处理索赔审批计量单价费率审批预付款支付(2)监理部索赔处理程序框图如下：重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司10林西水库除险加固工程监理工作报告索赔处理程序框图索赔事件发生施工承建单位提出索赔意向监理单位建档、调查核实监监理单位建档、调查核实记录事件过程影响范围施工承建单位正式提出索赔文件监理单位审核并提出初步审查意见监理单位与业主协商监理单位与施工承建单位协商监理单位组织施工单位、业主谈判谈判是否达成一致意见监理单位作出最终决定业主与施工单位双方是否接受双方达成一致意见提交调解审审或仲裁监理单位发出索赔指令索赔结束索赔事件发生施工承建单位提出索赔意向监理单位建档、调查核实监监理单位建档、调查核实记录事件过程影响范围重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司林西水库除险加固工程监理工作报告 (3)监理部工程进度控制程序框图如下:合合同进度控制总目标设计供图计划协助业主编制控制性进度计划审批实施性施工总进度计划资金供应计划采购计划计划实施进度计划分析与调查统计表报审核年季月旬计划审批施工措施计划审核资源配置计划 (4)监理部工程质量控制程序框图如下：重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司12林西水库除险加固工程监理工作报告质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划及施工工艺审议建筑材料、设备、成品、半成品检验合格设计单位对设计文件进行修改施工单位修改后重新报送信息反馈施工准备查验合格施工实施其他资源投入干扰因素跟踪监理单元、分部工程验收支付计量申报重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司13林西水库除险加固工程监理工作报告三项目划分将该工程项目划分为1个单位工程，6个分部工程,108个单元程和主要单元工程在《项目划分表》中用▲表示.2010年3月14日，我部以监理([2010]项分01号)文南地区水利局水利工程质量监督中心站上报了《工程项目划分报审表》.2010年3月17日，西藏山南地区水利局水利工程质量与安全监督中心站下达了《西藏山南地区浪卡子县以及各项验收工作中均以此为依据。后因变更通知增加工程项目和改变位置,6个分部工程(其中4个主要分部工程)，112个单元工程(其中主要单元工程90个)，(见质量评定统计表).技施图纸的审查是监理进行质量控制的有效的手段之一，也是工程师熟悉图纸的必要环节。图纸审查主要考虑以下几个方面:的要求；重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司14林西水库除险加固工程监理工作报告2、图纸与说明是否齐全,设计单位是否按照供图计划及时出图;能否做到;4、各专业图纸的平、立、剖面图之间是否有矛盾，标注是否有遗5、总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；共3套。我部对施工方案措施按照以下内容进行了审查：械设备、劳动力及工程技术人员等资源配置情况；2、施工材料的技术要求,材料来源与检验方法、检验标准；案及人员资质;的埋设和固定，砼的浇筑与养护等均须说明具体的施工工艺要求；验方法、频率、标准是否符合技术规范的要求；将采取哪些技术措施保证达到技术规范规定的技术要求和检验标准；重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司15林西水库除险加固工程监理工作报告安全所采取的防范措施.监理工程师应严格按照合同文件和批准的总进度计划，对施工单位实际的施工进度进行动态分析与控制。具体方法是：划要求；度的差异；情况,督促施工单位调整并实现进度计划..3质量控制质量控制措施1、以工序为主的全过程监控，每道工序经承包人内部“三检"重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司16林西水库除险加固工程监理工作报告合格后,经监理工程师评定验收后(通过质量检验、评定验收表格)方可进行下道工序；2、施工和安装放样，需经监理工程师复核后方可投入实施;工程和地基处理需经参建各方现场验收后方可覆盖，并形成验收记录；位和关键工序要建立旁站制度.对一般工序和一般部位必须每日巡视.作好监理日记和质量记录.尽量避免造成工程缺陷，严禁工程质量事故发生;到合格为止；4。3.2原材料及中间产品质量控制我部按照合同文件和有关规范、规程的要求，对施工单位进场的原材料及中间产品均进行严格的检查，审查、见证、抽样，并按规定投资控制在水利工程建设中，投资控制是其中最主要的内容之一，也是一重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司17林西水库除险加固工程监理工作报告的关键一环.单位提出变更等原因，使得该工程合同投资管理1合同工期根据业主单位与承建单位签定的西藏山南地区浪卡子县林西水.2工程变更审核工程变更项目是我部监理的一项重要工作内容,审查工作的中要尽量做到论述清楚详尽，公平合理.工程变更项目达3项，因变更增加(减少)投资约29万元(以决算为准)，。重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司18林西水库除险加固工程监理工作报告上面形式通知业主单位或施工单位及时解决。我部从2010年3月15重庆江河工程建设监理有限公司西藏公司19 林西水库除险加固工程监理工作报告调工作在我部进驻工程施工现场后，为了确保该工程的顺利进行，我部本着为业主单位负责的态度积极作好业主单位、设计单位和施工单位之间的协调工作.一是协调好与设计单位的关系,及时解决工程变更工作。按照惯监理单位直接与业主单位联系,由业主单位与设计单位联系后，通知监理单位。这样一来，工作效率会大大降低，有时也会影响工程的二是协助业主单位协调好与当地政府部门以及老佰姓的关系，使他们积极支持工程建设。如工程占地、青苗赔偿、农管与建设的我部监理人员都作了大量卓有成效的工作。据不完全统计,在工程建设期间，我部监理人员协助业主单位协调上述方方面面的工作近百次，使工程建设期间没有发生较大的各类纠纷和安全事故,确保了工程建设的顺利进行.2008年3月25日我部进驻工程施工现场以后，狠抓了监理部监理人员，为监理工作的顺利开展打下良好的基础。通过我部监理人员的努力，该工程的工程进度、工程质量、工程投资都得到有效限公司西藏分公司林西水库除险加固工程监理工作报告地控制，取得了良好的效果。业主单位对我部的监理工作均给予了设计标准。经施工单位质检部门评定、监理工程师审核的单元工程质量评定结果为：良，原材料和中间产品质量全部合格,该分部评定2、非常溢洪道工程：单元工程15个,质量全部合格,合格率达评定为合格.3、泄洪输水洞工程:单元工程25个，质量全部合格,合格率达重庆江河工程建设监理有限公司西藏分公司21林西水库除险加固工程监理工作报告全部合格,该分部评定为优主要单项工程3项，优良率占75％，施工中未发生质量事故，砼搅和质量达到优良,原材料和中间产品质量全部合格，该分部和质量达到优良,原材料和中间产品质量全部合格，该分部评定5.3投资控制和合同管理达3项，因变更增加投资约29万元(以决算为准)，总来的看,仍控制在批复概算之内，投资控制还较理想理，未发生过因监理工程师的原因造成的索赔和对工程的不利影响、1、监理单位验收.(一)、主要经验重庆江河工程建设监理有限公司西藏分公司22林西水库除险加固工程监理工作报告为中心合同是联系甲乙双方的桥梁，是实现共同目标的约定,是双方相互约束的法律依据,是工程建设阶段