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文档简介

度2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出(整改)措施。4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。5、解决一些需要协调(处理)的有关事项。度严格执行质量检验，层层把关，上道工序验收不合格，不得进行部施工质量管理人员验收后，通知监理，由监理组织有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下4、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底)，并做、设计交底与技术交底制度国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。了解工程中6、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。验制度1、每批材料均要有出厂合格证(质保书)，并填写原材料进场验2、所有原材料进场后，首先进行自检，待合格后现场抽样，检

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