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文档简介

H理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各部门的工作效率和管理水平，特5.1.1各部门指定专人(名单报综合管理部)负责本部门月度工作计划的提报管理提升等方面提出项目内容，说明具体的实施方案、完成标准、完成时间责任单位及责任人，具体按工作计划提报表填写(附件一)，经部门负责人审批5.3月度工作计划的调整(延期、更改、取消)单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件二)，注明调整原因等，经部门负责人、分管副总批准后送综合管理部，综合管理部按调整后内8463部55.6.4综合管理部人员将随时对各部门的计划完成项目的标准化情况进行检6.附则7.附件人：李宝灯人：谭维青人：李海福本办法使用范围：各部门、科室、车间三美公司()部2010年()月份工作计划项目名称③序号④项目内容⑤验收标准⑥位⑦⑧参与人⑨表表号：工作计划调整申请报生效日期：2009.1.2称提报单位调整内容调调整前责任人门间部门意见上级领导意见调整后项目名称生效日期：2009.1.2号：项目内容项目提出单位项目责任人完成时间完成情况项目

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