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文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档打印本招聘计划包括了招聘目标,信息发布时间和渠道、招聘小组成员名单、选择方案及时间安排、新员工上岗时间、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。招聘计划一、招聘目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求软件工程师5本科以上学历,35岁以下销售代表表3本科以上学历,相关工作经验3年以上行政文员1专科以上学历,女性,30岁以下

二、信息发布时间和渠道1、XX日报1月18日2、XX招聘网站1月18日三、招聘小组成员名单组长:王岗成(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:赵刚(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理刘雾英(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、软件工程师资料筛选开发部经理截止1月25日初试(面试)开发部经理1月27日复试(笔试)开发部命题小组1月29日2、销售代表资料筛选销售部经理截止1月25日初试(面试)销售部经理1月27日复试(面试)销售副总1月29日3、行政文员资料筛选行政部经理截止1月25日面试行政部经理1月27日五、新员工的上岗时间:预计在2月1日左右六、费用招聘预算1、XX日报广告刊登费4000元2、XX招聘网站信息刊登费800元合计:4800元七、招聘工作时间表1月11日:起草招聘广告1月12日~1月13日:进行招聘广告版面设计1月14日:与报社、网站进行联系1月18日:报社、网站刊登广告1月19日~1月25日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选1月26日:通知应聘者面试1月27日:进行面试1月29日:进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试(复试)1月30日:向通过复试的人员通知录用2月1日:新员工上班人力资源部XX年X月X日关闭窗口

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档文件编号QP-6.2-01-04版本号B人事招聘管理制度修订状态号0页1/21.0目的规范物业集团人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人才。2.0范围3.0职责3.1物业集团各部(室)及物业公司(管理处)负责人负责制定用工计划并负责招聘工作的业务考核。3.2行政管理总部是人事主管部门,负责制定招聘计划并组织实施。3.3全面质量管理办公室负责监督、检查本制度的执行情况。3.4物业集团副总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员的审核,物业集团总经理负责审批。4.0工作内容4.1物业集团各部(室)、各物业公司(管理处)负责人依据人事定编及实际情况于每月25日前将用工计划填入《人员增补申请表》后报行政管理总部。4.2定编内的主管以下人员的招聘按正常手续办理。4.3定编外或定编内的主管以上人员的招聘报物业集团总经理审批。4.4行政管理总部根据《物业集团定岗定编》及各单位缺编情况,每月27日前编制下月招聘计划,报物业集团总经理审批。4.5行政管理总部拟定招聘方案,报物业集团总经理审批。4.6行政管理总部在招聘方案确定后三个工作日内联系招聘渠道,发布招聘信息。4.6.1招聘的主要渠道有:人才市场招聘、报刊杂志招聘、网络招聘、学院、部队招聘、猎头公司招聘等。4.6.24.74.8初试时要严格审查硬件,包括核实员工的身份证、最高学历证、相关岗位技术证书、退伍证、健康证等证件。初试合格人员资料要分类整理,根据初试结果拟定参加复试人员名单并在初试完成后一个工作日内通知到人。4.9初试过程中,若发现应聘者有下列情况之一者,视为不合格,不予录用:4.9.1有严重疾病史或者传染病者;文件编号QP-6.2-01-04版本号B人事招聘管理制度修订状态号0页2/24.9.24.9.34.9.4心胸狭隘,有严重心理障碍者;4.9.5性格特别内向,且与人交流沟通明显困难者;4.9.6吸毒者;4.9.7其他不合格的情形。4.104.115.0相关文件无6.0记录表格《人员

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