创业基本功与精益创业方法论

本文格式为Word版，下载可任意编辑——创业基本功与精益创业方法论第一章测验

1什么类型的项目不适合寻求风险投资？A.资金充足的项目

B.自盈利且运转良好的项目

C.前景光明的项目D.团队成员足够多的项目2

多项选择成功创业者的共同特质：

A.前瞻性

B.意志力

C.凝聚力

D.理性思考的能力

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多项选择没经验的创业者提高成功率的方法有：

A.选择创新模式B.准备充足的资金C.不怕失败D.与有经验者合作4

多项选择理性应对失败应当做到：

A.调整好心态

B.对未来做好充分的心理准备C.一个人躲起来发泄D.面对失败时理性冷静5

多项选择正确的创业心态首先要做到：

A.认清自己是否适合创业B.对自身进行冷静理性的评估

C.对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D.倾家荡产也要创业

其次章测验

1

产品初期吸引精准用户的基本手段包括A.借助大平台

B.使用具有创意的推广方式

C.针对目标用户选择有效的沟通方式D.花钱买用户2

多项选择企业的不同阶段需要设定的不同目标包括

A.战术目标B.经济目标C.愿景目标D.战略目标

第三章测验

1

合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：A.对等的B.不对等的2

单项选择公司初创期，创始人和CEO最好由：

A.同一个人担任B.不同人担任3

多项选择董事会必需披露的内容包括：

A.经营细节B.财务数据C.重大发展战略4

单项选择监管机制更适用于：

A.初创公司

B.较为成熟的大型公司5

单项选择根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？

A.1B.2

C.3个及以上6

单项选择创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？

A.需要B.不需要7

单项选择期权有投票权吗？

A.有B.没有8

单项选择两个创始人的股份比例分派为以下哪种状况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发

展？A.5:5B.3:79

单项选择公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军〞会比较适合？

A.初创期B.B轮融资后10

单项选择对公司前景的宣传应重点面向

A.公司外部人员B.公司内部人员

第四章测验

1把事情做极致三法则：A.找对人B.做对事C.执行力强D.人心齐2

多项选择可以全力以赴去做的事情有以下特点：

A.热门行业B.行业够大C.痛点明了D.巨头不愿查收3

单项选择创业公司选择起步点取决于：

A.人口密集度

B.人均收入水平

C.核心竞争力

D.竞争对手少

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多项选择创业公司选择适合人选必备特质包括：

A.无怨无悔加班

B.相信公司正在致力的方向C.与创始人能力互补D.不在乎收入5

多项选择当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：

A.短B.平C.快D.轻

6

多项选择玩儿转资源的核心要素：

A.资源多

B.竞争对手少C.痛者众多D.痛点集中7

多项选择关于竞争对手的两个重要：

A.反思自己比分析竞争对手重要B.分析用户比分析竞争对手重要C.击败竞争对手比做出优秀产品重要D.严密检测竞争对手的一举一动最重要8

多项选择培养高执行力团队的管理方式有:

A.设定目标B.找到最优路径C.调用资源D.给足股票9

多项选择团队执行力低的主要原因：

A.没给足报酬

B.没找对人

C.创始人没管理好

D.目标和执行路径设定不明了

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