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文档简介

监理规划与实施细则范文。 (2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、 (3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出 (5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段 (6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核的收费计量 (7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大 (8)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发 (9)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收 本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高计文件；货合同；发包人为工程建设与其他单位签订的合同。(3)——工程完工。监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程进度控监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，将施工安全作为主要目标严格控制，按国家规定的监督2.1监理组织机构本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职图2.2工程师岗位职责 (1)总监理工程师1)保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；2)负责组建项目的监理班子，明确各级监理人员的职责范围，3)主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监4)根据《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，确保5)负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统；6)负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。7)审核并签署工程开工令、停工令、复工令；8)审核并签署工程款的支付申请；9

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