版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
祥腾中药饮片公司成本管理问题研究开题报告论文题目:祥腾中药饮片公司成本管理问题研究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析1.课题主要研究内容当今社会,市场竞争越发剧烈,企业的生存与发展问题日益凸显。如何在激烈的市场竞争中保持企业本身的优势,从而获得可持续性的发展是一个复杂且亟需解决的问题,而其中最为关键的一点就是成本控制问题,据过往经验可知,唯有获得了成本的优势,企业才能在激烈的市场中游刃有余,而成本优势的获得包含许多内容,其中最为重要的内容之一就是采购成本的控制。祥腾中药饮片有限公司企业是一家以经营中药饮片(含毒性饮片)的净制、切制、蒸制、炒制、炙制、煅制为一体;并附带做中药材加工、农副产品收购与销售的企业。其中,关于中药材的原材料采购的成本可以说是占据了祥腾中药饮片有限公司成本构成的一半左右。故而,如何降低原材料的采购成本对于祥腾中药饮片有限公司的生存以及发展都是有着非常重要的影响。鉴于此,本次研究将运用与采购成本相关的理论知识,基于祥腾中药饮片有限公司的原材料采购成本控制的现状,对其采购成本的控制进行详细的分析研究,并找出其中的问题所在,最后再提出相关的建议改进原材料采购成本控制问题,以期使得祥腾中药饮片有限公司在往后拥有一个更好的发展。2.课题的研究意义、国内外现状;2.1研究意义成本是指企业实现生产经营目标需要的花销,即成本费用;管理则是指加强成本费用支出对象的构成或者构成要素关联方式,使成本费用在预期目标内的过程。成本管理是运用成本会计、财务管理、内部控制等方式,强化企业成本限额管理,以限额为标准实行成本管控,通过实际成本与限额成本之间的差异比较,降低成本,同时注重经营成本衡量和评价,从而提升企业经济效益,实现企业经营和成本管理目标的过程。采购成本控制实际上也就是通过各种各样的方式以及方法,按照限额的开支,以实际与限额进行一些相关的比较,对整个的企业的经营活动的成绩以及效果方面进行总体的评断,这样的话还是要以这个例外管理原则来不断的纠正不利的差异。从这个广义上面来讲的话,成本控制方面就是包括了一切降低成本的努力,这样做的目的就是要以这个最低的成本达到预先规定的质量以及数量。故而,关于采购成本的研究意义对于祥腾中药饮片有限公司的经营业绩方面来讲就显得尤为重要。因为成本下降不仅能体现出企业的现金流的减少,最关键的是还能够直接的体现出产品成本方面的下降,以及利润方面的增加,进而使得整个的企业核心竞争力加强。2.2国内外现状由于药品生产过程中所涉材料可达数百种。因此国外就采购、生产、销售和制度等环节上对于成本管理都有所关注,但是由于我国幅员辽阔,沿海城市和山区城市之间的贫富差距较大,因此关于国内的成本管理现状不能以偏概全,但是据笔者调查得知,在一些企业中为了节约成本而在药品的生产上偷工减料,以致药品的疗效有所下降,这样非但不能给企业带来经济效益,同时还对于该企业的品牌带来了一定的影响。3.课题难点和拟解决的关键问题;拟采取的研究方法及可行性3.1课题难点关于本次所要涉及到的调查研究,需要和内部工作人员打成一片并获得相关的数据报告,这对于实习期的笔者而言颇具挑战,而且由于新冠疫情的困扰,使得药品公司对于外来人员的监管更加严格,这在调查上起到了一定的阻力。3.2拟解决的关键问题3.2.1成本管理环境较差我国中小药企所面临的发展环境压力,使其形成了与大企业不同的成本管理特点。从经济环境角度来看,祥腾中药饮片有限公司经济结构、资金来源、经济发展水平等以及受到经济政策的影响等都与大型企业存在很大的区别,因此,祥腾中药饮片有限公司更趋向于追求短期的经济利润,在成本管理方面会存在不完善的问题。3.2.2成本管理范畴狭窄祥腾中药饮片有限公司比较注重生产成品的管理,但缺乏对管理费用、财务费用、营业外支出等的管理,导致这些环节极大地增加了企业的成本。故而,祥腾中药饮片有限公司的成本核算较为滞后,产品进入流通领域的销售成本、售后服务成本也没有算在内,导致成本管理不够准确。3.2.3成本管理方法不科学祥腾中药饮片有限公司目前仍然采用传统的成本会计核算方法,而传统成本会计核算往往会局限于产品财务方面的信息,忽视非财务方面的信息,忽略产品的设计成本、市场成本等等,不能准确提供铸件、管件、热镀锌等各个生产环节的成本信息,这样不利于公司产品最终的销售定价。3.2.4成本管理目标单一祥腾中药饮片有限公司在保证产品质量前提下降低成本以实现利润最大化,既是成本管理的动因,也是其目标的直接体现。但是,这种目标虽然看起来较为明确,实际上较为单一,缺乏具体的实行指导。3.3拟采用的研究方法文献阅读法:通过大量阅读企业成本管理控制的书籍以及作业成本法相关基础理论等方面的文献,消化吸收结合祥腾中药饮片有限公司的实际情况进行研究;调查法:对祥腾中药饮片有限公司进行现场调查,收集数据了解各部门的管理现状,尤其对财务部门数据分解分析,阅读大量中药材类教材书籍,提出祥腾中药饮片有限公司的作业成本法项目实施的关键,并给出结合实际情况的实施路线。比较分析法:对祥腾中药饮片有限公司的药品炮制项目上抽三个作业针对性的传统成本法与作业成本法进行数据比较。提出有针对的成本管理思路和实际操作办法。3.4可行性验证成本管理体系是企业进行成本管理过程中的一套完整的流程体系。首先是成本预测。根据市场供需环境和以前年度经营过程,制定符合企业实际的成本目标,在此基础上制定实现既定目标的实施方案,供领导者进行科学的成本决策。其次是编制具体的成本实施计划。根据计划进行成本管理,在进行成本管理时要把目标成本进行分解,选择符合企业发展的合适的成本核算方法,定期不定期开展各项成本特性分析,计算归集产品成本,分析成本管理存在的问题,深入剖析成本脱离预定目标的原因,这一环节是成本管理体系的关键环节。最后是对成本管理建立配套的考核机制和保障机制。做好事后监督,按照考核制度对分解的指标落实情况进行逐一考核,把成本目标执行情况转化为部门成本管理实绩,推动企业成本管理水平不断提高,获得更大的经济效益。基于此,本次调查研究具有一定可行性。参考文献目录[1]许志勇,杨青伟,彭芸,张恩道.政府补贴会影响创新型中小企业的管理绩效吗?[J].管理评论,2022,34(09):120-133.[2].着力在推动企业创新上下功夫[J].中国人才,2022,(10):6.[3]曹永.中小企业实施市场营销创新发展战略探析[J].企业改革与管理,2022,(18):33-35.[4]韩忠楠.北京证券交易所副总经理张梅:促进创新与资本融合推动中小企业融入新发展格局[N].证券时报,2022-09-23(A05).[5]张健.广东自贸区金融创新与中小企业的发展机遇[J].上海商业,2022,(09):81-83.[6]齐力.中小企业创新发展的全球表现抢眼[J].中国对外贸易,2022,(09):58-59.[7].激发涌现更多专精特新中小企业[J].周刊,2022,(17):11.[8].中小企业高质量发展洞察“专精特新”企业发展研究报告[A].上海艾瑞市场咨询有限公司.艾瑞咨询系列研究报告(2022年第9期)[C].:上海艾瑞市场咨询有限公司,2022:2-47.[9]陆岷峰.“专精特新”群体生态分析:中小企业高质量发展路径研究[J].武汉商学院学报,2022,36(04):65-72.[10]路明.中小企业财政税收政策的创新探索[J].商业观察,2022,(24):49-52.[11]康源.企业与中小企业加速融通创新发展[N].中国企业报,2022-08-09(001).[12]陈文晖,王婧倩.中小企业创新发展的金融政策及长期制度选择[J].宏观经济管理,2022,(08):65-71.[13]张伟娜.人工智能赋能中小企业创新发展路径研究[J].中国科技资源导刊,2022,54(04):56-62+89.[14]马志东.探讨财政税收制度创新对中小企业的扶持作用[J].全国流通经济,2022,(21):153-155.[15]王瑞元.中小企业管理会计与内部审计融合发展创新研究[J].中小企业管理与科技,2022,(14):133-135.[16]周适.中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究[J].宏观经济研究,2022,(07):163-175.[17]侯冠宇,虎琳.我国区域政策对促进中小企业发展的作用机制研究[J].价格理论与实践,2022,(04):168-172+208.[18]苏雯轩,金莎,张璐,李洁.甘肃省科技型中小企业现状分析与发展对策研究[J].甘肃科技,2022,38(12):34-37+44.[19]吕航.我国中小企业未来经济发展分析[J].中国市场,2022,(18):115-117.[20]王佳璇,曾海容,侯静波.科技创新助力中小企业转型升级研究[J].中小企业管理与科技,2022,(12):118-120.技术路线图1本文的技术路线图确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题主要措施(一)查阅祥腾中药饮片公司成本管理问题研究相关期刊、图书等文献资料。(二)收集祥腾中药饮片公司成本管理问题研究有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合祥腾中药饮片公司成本管理问题研究资料。(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《祥腾中药饮片公司成本管理问题研究》有关写作事项报告8月25日前:《祥腾中药饮片公司成本管理问题研究》开题报告初稿8月26日前:《祥腾中药饮片公司成本管理问题研究》开题报告二稿9月06日前:《祥腾中药饮片公司成本管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年种萝卜中班教案
- 玻璃隔断安装合同模板
- 车位销售赠品合同模板
- 项目终止欠款合同模板
- 2024年新规下的借贷协议范本解析版
- 2024年广告发布专项委托代理合同一
- 房屋地基转让合同模板
- 商场采购配送合同模板
- 物业材料供货合同模板
- 房屋租赁合同模板商业
- 族谱后记范文
- 山洪沟防洪治理工程初步设计报告
- 2024年4月自考00509机关管理试题及答案含解析
- 绿化苗木补种合同范本
- 中小学校实验室安全管理自查报告
- 茶百道合同内容
- DL-T5054-2016火力发电厂汽水管道设计规范
- 城市生命线安全风险综合监测预警平台解决方案
- 行政复议法-形考作业1-国开(ZJ)-参考资料
- 糖尿病治疗药物的经济效益分析
- MOOC 基础工程设计原理-同济大学 中国大学慕课答案
评论
0/150
提交评论