十二、施工标准化方案

(十二)施工标准化方案严格执行交通运输部《公路水运工程施工安全标准化指南》,养护工程施工企业必须建一、管理标准化方案1.1管理标准化目标按照现代工程管理理念，为落实交通运输部公路建设“五化”要求(发展理念人本管理标准、技术标准和检验标准更加统一，管理制度更加完善，科学系统的施工标信用评价体系完善，市场监管力度明显加强，公开、公平、公正、有序的市场竞争我公司将根据指南要求，结合项目特点，进一步明确本项目创优目标，并制订相对应的施工标准化实施细则和落实措施。1.2管理标准化体系推行高速公路标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”,营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。开工后即开展宣传教育培训工作，采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。思想保证提高全员意识思想保证提高全员意识标准化管理文件教育组织保证经理部标准化领导小组明确职责和分工组织现场经验丰富的人员修订完善文件抓好示点试范,以点带面全面推行公司组织人员检查指导标准化管理体系工作原则先进性原则一体化原则协同化原则精细化原则信息化原则工作要求建立健全标准化管理组织网络抓好项目标准化管理的全面落实强化标准化管理的支撑手段追求标准化管理的持续改进经济保证包保责任制1.3管理标准化措施强化宣传教育领导带头全员参与经济兑現1.3.1标准化管理职责本工程项目经理部，对本工程实施统一全面管理。项目经理部全权负责整个工程的实施，确保工期、质量、安全、效益四统一。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。项目经理部下设项目管理办公室、工程技术部、设备材料部。1、项目经理由曾担任过多项高速公路机电系统的项目经理，具有丰富的工程管理经验的一级注册建造师担任。主要职责是：>负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作。>负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作。>负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。>组织实施内部管理和制定各种规章制度，对工地进行全面管理。>与建设单位、监理单位、各分项工程承包商，设备供应商密切配合，全面负责整个系统工程的总体安装协调工作。>作好施工的整体规划，及时调整施工进度计划，及时对人员、设备、资金进行调整，以确保工程顺利进行。>定期召开各类会议，收集各种工程资料，汇总各种情况并及时向有关部门汇报。>抓好文明工地建设的各项工作。2、项目总工由多年来一直担任工程项目总工程师，具深厚的专业背景的高级工程师担任本项目的总工程师。主要职责是：>负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设计规范的要求。>负责详细施工方案、施工工艺的确定。>负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文>代表施工方参加工程完工(交工)验收、开通交接和工程回访工作。3、项目管理办公室项目管理办公室是整个项目的协调、管理部门，下设后勤管理、文件整理、财务核算、工程质量、安全管理5个小组，全面负责财务、后勤、技术资料管理，工程质量监督、安全4、工程技术部项目管理制度是项目管理的综合性、规范性文件，根据项目经理部的部门设置要求，重点从综合管理、施工技术管理、工程质量管理、施工安全管理、物资设备管理、计划合同、财务管理等六个方面，对项目经理部各项管理制度进行明确和规范。严格按照工程投标文件，结合工程专业类别，配备、配足现场施工管理人员，明确项目经理部的部门职责、人员配备标准、架子队组织机构及岗位职责，并建立学习培训制度，定期组织有关人员学习管理及专业新知识，切实提高施工管理人员对施工标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。应与具有劳务分包资质的劳务分包人依法签订劳动合同，按照劳务分包合同，建立保障民工工资保证金制度，按时足额支付劳务费用，保证民工工资；落实各项劳动保护措施，确保从业人员生产安全。项目管理坚持“以人为本”。实行项目人员标准化配备，根据岗位工作要求配备具有相对应技能、知识以及协调能力的人员，以实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目经理部成为实现建设目标的工作团队。施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。现场管理标准化就是将工地管理工作的内容具体化、定量化、规范化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”的管理标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，文明施工”。标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、环保、文明施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。标准化工地现场管理应以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则，制定生产设施、生活设施、生产过程、环境保护等方面标准及操作规程，并以标准和规程为抓手，全面实现施工现场标准化。2.1施工标准化目标项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工2.2施工标准化措施2.2.1设备和材料2.2.2设备合理要求2.2.3施工工序和工艺3.1驻地建设标准化驻地建设我公司按照建设项目所处地域环境和当地实际，结合建设项目规模>指挥部(管理办)综合办公面积不小于300m²,会议室面积不小于60m²,试>在办公区醒目位置设置办公区平面示意图、指路牌、部门指示牌、组织机构>试验室仪器、设备安装完成，需经相关计量认证部门标定，并获得主管部门>办公区、生活区及试验室内必须配置必要的消防安全器具和消防安全标识>2污水处理设置多级沉淀池，通过沉淀过滤，达到排放标准。>3厕所污水通过集中独立管道进入化粪池，封闭处理。>2垃圾处理池采用红砖浆砌结构，定期通知当地环卫部门处置垃圾。3.2临时设施标准化3.2.1临时用电施工现场临时用电将符合《施工现场临时用电安全技术规范》,施工前要编制临时用电级保护方式(总控、分控、开关、分控、开关分设漏电保护),工作接地电阻不得大于4Ω;供电线路始端、末端必须重复接地；当线路较长时，线路中间应增设接地，其电阻不得大于严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线，动力和照明线必须分开架设。进入现场的电气设备、固定吊装设备、钢梁梁体等可能因雷击或外壳带电造成人身伤害的设备、设施均应设线接地。用电设备实行“一机一闸一漏一箱”制，不得用一个开关直接控制两台以上的用电设备；漏电保护器符合国家标准《漏电电流动作保护器》的规定，并与用电设备相匹配。配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m,应设置明显的禁止、警告标志。配电箱内多路配电应有标记，配电箱应有门、锁、防雨措施，铁壳开关箱必须接地。所有电器设备必须完整、无破损，性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座，触电保护器应定期试验，确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝，严禁在一个开关上连接多台电动设备。架空线必须采用绝缘导线或电缆线，必须架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其它设施上。电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动防护用品。供水管路铺设本着经济、实用