【学校管理规章制度】领导班子会议制度与议事规则

第第#页共4页领导班子会议制度与议事规则一、总则第一条为了更好地贯彻执行民主集中制的原则，充分发展我系领导班子集体领导作用，实现议事的制度化、规范化，保证决策的民主化、科学化，提高决策水平和办事效率，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和学校有关规定，结合学校实际，制定本规则。第二条我系领导班子实行分工合作、共同负责的领导形式。领导班子会议是研究决定我系重大事项的最高决策形式。我系在工作中的重要事项必须由领导班子会议讨论决定。第三条党政联系会议必须坚持民主集中制原则，坚持“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的议事原则。二、会议的组织第四条领导班子会议一般每周三上午集中召开，也可根据工作需要由书记、系主任协商后随时召开。第五条会议成员为我系领导班子成员。根据会议内容参加人员可扩大系务会，系务会成员由系领导班子成员、教研室主任、实验室主任、团总支书记等人员组成，系秘书列席参加，并做好会议的准备、记录。第六条党政联系会议根据议题内容，按照分工负责情况由书记或系主任主持。如遇特殊情况，可由书记或系主任指定主持人。三、议事范围第七条领导班子会议讨论决定的主要事项有：.传达和讨论上级有关文件和会议精神，研究制定贯彻落实学校各项决定的措施。.根据学校的总体规划和有关政策，研究制定我系办学方向、发展规划和有关规章制度；研究制定学期、年度工作计划、工作总结。.研究决定学科建设、专业建设、教学、科研等工作中的重要事项。.研究讨论学生思想教育、日常管理、招生和就业指导工作中的重大事项。.研究讨论党员组织发展、加强师生思想政治工作和师德建设方面的方案和措施。.研究讨论干部党员的思想、组织、作风、制度建设以及廉洁自律等问题，提出具体意见和措施。.根据有关财务制度的规定，研究讨论大额经费的开支、岗位津贴分配方案及图书、重要设备等大件物品的购置方案。.研究决定教职工的岗位聘任、考核、评优评先、职称评定、外出进修交流、人才引进、师资队伍建设等重大事项。.其他需要提交领导班子讨论决定的重要事项。四、议事程序第八条议题的确定.系党政领导根据所负责工作需要提出领导班子会议讨论的论题，经主持人审定后列为上会议题。.凡提交领导班子会议讨论的事项，议题提交者事先应充分调查研究，听取各方面意见，提出可供选择的方案。.会议议题确定后，书记、系主任应在会议之前进行必要的沟通酝酿，取得共识，形成初步意见或方案。第九条议事的过程.领导班子会议应遵循民主集中制的原则。研究议题时，先由提交议题的分管领导汇报情况，提出问题的处理意见或建议。与会人员充分发表自己的明确意见和看法，最后由主持人进行归纳集中，提出明确的意见，在征求与会人员的意见后，形成会议决定或决议。.对需要表决的事项，可采取口头、举手、无记名投票或记名投票等方式进行（会议列席人员没有表决权）。形成的决定不得与学校有关规定相违背或抵触。.出现有重大分歧的情况，由书记、系主任协商后，根据实际情况提出表决或暂缓决定的意见，待进一步调查研究、充分协商后讨论决定，必要时请示校党委或校行政领导。.领导班子会议要有会议记录，重要事项可形成《会议纪要》，原始记录存档备查，必要时上报学校。《会议纪要》应送缺席的党政负责同志阅。五、会议的要求及纪律第十条领导班子会议成员因故不能参加会议，应在会前向召集人请假，并提出对议题的口头或书面意见。第十一条对党政联系会议的集体决定，个人应当无条件服从。如有不同意见允许保留，但不得对外公开发表不同意见。第十二条讨论议题如涉及与会人员或亲属，有关人员应回避。第十三条与会人员要严格遵守保密制度，不得将应保密的会议内容及讨论的情况向外泄露。对作出决定的事项，在没有正式实施之前不得向外泄露。第十四条与会人员如违反议事纪律，应按照有关规定进行批评教育或追究其责任。六、议定事项的落实与督办第十五条领导班子会议研究决定的事项，必须按照各自分工落实到人，认真落实和督办，并将落实、执行情况及时向领导班子会议或全体教职工通报。第十六条在执行过程中如遇到新的情况确实不能按原