北京某多层综合楼质量管理方案

质量管理方案第一节建立完善的质量保证体系一、工程质量保证目标本工程将按《ISO9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程一次验收合格率100%，确保整体工程竣工验收达到“合格”标准。争创“结构长城杯”和“竣工长城杯”。二、工程质量控制体系我单位按照ISO9001国际标准质量体系进行质量管理，建立由项目经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。编制项目质量计划，成立以项目经理为首的项目质量管理小组。施工中将严格按照ISO9001质量标准程序运作，从原材料、劳务的采购开始，对工程产品的质量层层把关。选择合格分供商的材料和劳务，进场后经过现场检验能够满足本工程需要方可使用。对劳务施工队伍进行严格的进场再培训，考核合格后方可允许上岗，并且认真进行施工技术交底。编制重点工程工序的施工作业指导书。在施工过程中控制质量，在前一道工序完成后必须经过检验，合格后方可进入下一道工序，项目部施工过程实行联检、三检制度，在检查中发现的质量隐患和不合格品及时采取纠正措施进行整改，对发生频率高的质量问题应进行质量分析，制定切实可行的预防措施，针对重点分部分项工程建立QC小组并有效运行。质量过程实行全过程跟踪动态管理，所有施工过程形成的文件资料不追记、不涂改、保持记录真实性，并安排专人保管。在施工检查过程中消灭质量问题，在整个工程竣工之后及时总结施工经验教训，继续对施工产品进行维护，定期回访，保证工程使用不受影响。质量管理体系框图见下页。顾质量管理组织葬体系框图施工技术部施工技术部设备物资部综合办公室测量试验室计划财务部安全管理部项目经理(组长)项目副经理(副组长)总工程师(副组长)结构施工队钢结构施工队装修施工队幕墙施工队电气施工队土方施工队防水施工队质量检查部地基处理施工队设备安装施工队熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批现场开工准备通过否验收合格否开始整改整改工序/分项/分部工程施工验收合格工序/分项/分部工程施工作业能力控制作业结束质量验评工程全部完成否合格否整改纠正/预防措施结束满足要求否NYNNNNYYY熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批现场开工准备通过否验收合格否开始整改整改工序/分项/分部工程施工验收合格工序/分项/分部工程施工作业能力控制作业结束质量验评工程全部完成否合格否整改纠正/预防措施结束满足要求否NYNNNNYYY询施工过程质量重管理控制流程狸图开始开始进场物料、在施品、成品已检否合格否合格状态标识转入使用下道工序交付结束检验未（特）检标识不合格状态标识已检待定标识处理NYNY域检验和试验状臣态标识控制流钩程图开始开始选择修理检定合格否使用周检合格否结束报废使用前标准合格否YNNNYY朵检验、测量和都质检设备控制撇流程图开始开始检验和试验合格否标识、隔离在施品物料处理报废让步接收返工、返修整改验收HEGE合格否验收合格否继续使用结束评审与处理YNNNYY挣施工过程不合成格产品管理流祖程图实施计划实施计划评定鉴定合格否修改体系文件、归档结束使用收集质量信息实际/潜在不合格原因分析判定纠正/预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否提供信息说服认可NNYY识纠正和预防工厌作流程图转发外来文件和资料转发外来文件和资料开始建立文件和资料起草会稿、审批发放使用有效性检查有效否结束回收、标识处理修改批准、分布Y耍文件和资料控掠制流程图开始开始合同约定收集、整理、标识分承包方的质量记录归档留存编目储存、保管查阅处理结束歌施工过程质量痛工作记录控制售流程图开始开始产品进场标识需追溯否领用或转序需追溯否施工过程需追溯否结束施工日记限额领料单收料日记采购文件供应商标识标识挪产品标识和可很追溯工作流程呆图默第二敲节圈帝工程质量保证季措施臭一、工程质量毙计划湖根据工程具体爬情况和预定的喊质量目标，将然工程分为准备酱阶段、施工阶盏段和验收阶段冬，针对可能影小响工程质量的扮主要因素和部巩位，按主要控没制点、主要控干制人、控制依摔据、工作标准各和工作记录等际要求制定详细估的、便于操作王的项目质量计泥划。夕1洽、工程资料文热件管理笛加强对文件和牺资料的管理工允作放，冬使质量体系文直件和资料处于彩受控状态袄，贺确保与质量体滴系虫有关的所有场摧所的文件和资氧料都是有效版桌本冰，教防止贪使用作废文件墨。项目资料员尖在接到文件后错，送项目经理姜，项目经理阅维读之后签署意震见，并决定该青文件的学习或啦传阅的科室及奸人员范围，由葛资料员送各相漠关人员传阅。扩各相关业务人闯员必须认真学付习文件内容，洞并在上签名；倍由资料员统一匙进行归档管理检。丛对项目文件资处料进行有效性渡标识。对已作魂废的文件和资农料加暗盖两“遭作废迟”协章予以标识笔，棉作废的文件资迟料禁止在施工刃中使用。在资妻料员处保存质鱼量体系文件、遣上级和单位发猫文以及各种技叼术资料，项目搜其它人员如需病借阅，应办理拣借阅手续。盟对施工中发生例的设计变更和时洽商寿，凶各专业人员应卖及时交资料员钉一份忍，饥由资料员下发指图纸变更通知旨，莲所有相关的图颂纸持有人均应则在图朋纸上进行更改崖标识。辣首先要明确记乳录的标识、贮貌存、保护、编声目、查阅、归值档、保存期限欺和处理等活动扶，并监督、检弄查执行情况。报质量记录应根句据过程性质、智雇主和上级有园关要求确保保孟存期，贮存应抵符合安全、防岸火、防潮、防牺虫、防丢失、夏损坏和变质的吹要求。需要归厦档的逐级上交锋归档，并办理浮移交手续。君2兰、采购和分包缓对材料的采购仓过程进行有效斤控制恢，干确保采购产品赖的质量符合工通程总体质量要令求。对工程分兄包商和劳务企犹业进行评价选剃择蹲，酸满足合同的要滩求和实现工程折的质量目标。杏施工技术部存根据单位下发岁的《合格分供卧方名册》以及匀考察评估结果港，笋排出一个资信陵顺序表斩，起在进行物资采勉购时除，赛原则上从合格燥的分供方中择青优录用。当雇壁主指定供应商艰或施工急需从匪《合格分供方爪名册》之外的务供应商中采跳购斩A购、枝B观类物资时，由羡施工技术部五主任按《物资饥采购控制程序待》上报审批。姨重要物资的采填购由项目总工德组织专业技术溪人员和材料员汉到厂家去实地昂考察，材料员痛填偏写堤“脱分供方调查舟表谅”块。悬（骨1意）招标单位提仍供产品的控制圣项目部设备物杜资部主任负责米组织对招标单槐位财产进行验葡证、贮存和维那护工作。如发罚生丢失、损坏港或不适用的情信况虾，洽材料员和保管螺员应及时记录予上报设备物资照部主任。由项呼目总工向雇主奶报告，协商处润理办法。留保管员需对雇堆主提供的产品仰进行特殊标识典。对雇主提供揉的产品应分专牛区保管接，垄建立专帐。在态产品发放时得，胳保管员应作好量发放记录偿，神确保产品具有涉可追溯性滋，狼并在发料单上钥加佣注窄“窜招标单位财蛾产细”涉字样。卖（腰2妥）产品标识和听可追溯性冰1织）对材料、半编成品、工程设斑备、建筑成品观在接收、施工晚、安装、交付绪的各个阶段糠，枝以适当的方式劫进行标识助，愚使它们易于识肆别警，碍防止不同类型氧的产品混淆。砌实现其可追溯狗性，也就是保持证能清晰地反倍映原材料、购葱配件等的使用手部位，以及成招品质量形成所伙使用的材料。超2称）施工过程用勉于基础、主体战结构的钢筋虫(使含连接件变)础、防水材料、旷外加剂、混凝惭土、大型预制缸构件、重要工蛋程设备等物资柏材料要实现唯吊一性标识。绞3看）项目材料员畜在采购物资时转，要求供应商漂及时提供材质孕证明文件，材粱质证明文件不池是原件，应由萍物资公司加盖哗公章。钢材和商水泥以合同号估、商品混凝土否以开盘鉴定编国号做为唯一性犯标识。蚂4鸭）试验员通过岛在凯“笨混凝土抗压试慎验报捷告仰”逢上填写施工部楚位、水泥、砂粮、石料的批号武以实现重要物恭资的可追溯性据。橡5奴）用于产品标逃识的标牌应该膛安装牢固叔，宰并插、挂、放抖在明显的位置假。由设备物资敏部负责标牌的欺填写、安放及脸维护。透6先）技术员负责盏向测量员提供掠测量标识的图港纸依据及必要市的测量技术交哨底，发生设计券变更时及时将险洽商提供给测部量员盈，稿进行图纸更改峡。爹7坟）每道工序完卧成后的工程质多量检验批验收蛇表、隐蔽工程斥检查记录、预弄检记录、试验例报告等客，柜应与工程同步通及时填写精，夸并应做到签字宿齐全。戏8右）通过各种质船量验评表的签扰认，实现对施童工质量责任的隶可追溯性。叔要进行下一道升工序只有经过钳专业工程师签屑认后说明它是质合格品，才可慧进行施工。旨3绸、生产和服务玩提供控制胸（难1脱）项目经理负叨责根据《工程慰项目管理制度兰汇编》的规定健，延建立健全项目最经理部的各项博管理制度。面项目经理根据佩《生产和服务展提供控制程序醉》组织编制质重量计划，项目僵总工负责组织倡各专业工程师卵编制施工组织衣设计，并上报期审批。项目总英工根据工程进忌展实际情况对命质量计划和施岗工组织设计进备行及时修订以渐更好地发挥其断指导施工生产躺的作用。偷（尸2慕）各专业工程抱师要熟悉图纸少，造了解规范要求劳，霞按《技术交底准制度》进行逐抬级交底。族施工组织设计报交底由项目总诞工向项目各业瞧务口、施工队妇有关人员进行歪全面的交底工司作丛，浓指定专人作会包议记录析，悄整理后下发各幼与会人员。驶开工前项目总谊工结合施工图袍纸向施工员、湖技术员、质检帆员、测量员、滥工班长等人说档明图中要求的恼施工重点和做刃法。雀（犁3刊）各专业工程控师交底是各级勿技术交底的关到键电，多必须向施工队页工班长反复细犬致的进行书面菌技术交底遵，滤并做交底记录汁，介由责任人员签昏字。技术交底削应从材料怎要求、主要机念具、作业条件零、操作工艺、号质量标准、成负品保护、应注属意的质量问题纠等方面进行详址细交底。对特桐殊过程和关键知工序的施工枕，功由项目部专业崖工程师制定作臣业指导书痒，畜报项目总工程长师审批后放，躬由施工班组具轿体实施。脚（着4隶）为了确保施铺工质量，要做先到方案先行，幕在各分项工程甲施工前，项目酿总工程师应组矩织各专业工程苗师制定出详细质的施工方案和草施工作业指导顺书。也（私5廉）项目总工程换师负责落实技兰术岗位责任制仇和技术交底制桑，此每道工序前必社须进行技术交挨底并填级写箭“齐技术交底记弃录艘”扒。模（芦6杯）在施工过程斯中昌，河执行自检、互灰检、交接检、蓄联检制度欲，睛施工队质检员功对每道工序自丝检合格后礼，注填写自检表忧，邻经相关工班长仰签认后淘，旷由项目质检员膛复查，项目部盼质检员检查合燃格后报监理工伐程师，监理工口程师验收合格衬后才可以进行校下道工序。不眨合格的工序必再须进行返工，方再次验收合格总后方可进行下活道工序。策（握7蚀）施工过程中府的设计变更丹，秩由各专业工程痒师负责澡，叉按本质量计饭划误“响文件和资料的针控铃制乖”言部分的规定俯，遍及时传达到各鲁业务口及相关艺施工队。混（摸8掌）特殊工艺和埋关键工序具体途施工由现场副乔经理选派经过排专业培训、有滚上岗证者进行催施工，施工中地按专业工程师炎提供的施工方至案或技术交底按进行作业。专打业工程师应对裹工艺操作过程屑、措施及材料旅、设备状态等芦进行认真记录正，颤并填那写黑“请特殊过程和关横键工轨序惑”行施工记录。塞（财9汤）隐蔽工程项称目质检员检查名合格后显，蝴由专业工程师解填写隐蔽工程培验收记录来，惭报请雇主或监宜理工程师验收绝。雇主或监理伶工程师在验收稿记录上签字后昆，阁方可继续施工芒。暖对施工中出现颂的不合格品按免本质量计烤划哄“汪不合格品的控模制付”啊部分执行。永（采1邻0圈）生产副经理是应加强对分包功商的管理工作孔，项目技术部筐履行验证责任乒，在该项分包盏工程完工后及件时向分包商索凡取相关工程技西术资料。宅项目应制定针谅对分包单位详版细的管理制度额，对分包管理去、专业分包工脸序及交叉施工怕的协调、质量会控制、验收、贸资料的移交、标安全文明施工进、保修等方面拢加以明确的规饼定。师（写1怪1曲）施工过程中鹿应加强对施工丝半成品的保护且，率由技术部制定灿方案措施勒，恋施工技术部勒负责组织落实累，丹以保证在施工遍中避免对上道普工序成品造成绸破坏。确（币1幻2团）对工程验收址交付后出现的汇由于施工造成夸的质量问题也，旧及时做出修缮党，逝履行合同要求科的维修工作亲，鞠满足雇主的要胃求。琴（杆13兴）技术质检部梯接到雇主或用因户对工程施工胁质量问题的反香馈或工程回访僚时发现工程质俯量问题后霸，开根据工程施工葛过程中的质量枪记录机，莲会同项目经理劳部的技术人员建、质检人员到悼现场对工程质荷量问题进行复土查。项目总工建根据复查情况芽拿出处理意见苏，在征得雇主氏同意后，上报潜单位施工技术源部。颤（艰1股4厚）项目经理部霸根据单位施工献技术部下发狂的惊“放维修通知费单灰”前组织施工抄，电在维修施工过典程中如发现疑域难问题蔬，叉由项目总工上奋报单位技术部右，裁请技术部进行炉指哑导得，锣协助解决。维并修自检合格后册，超由项目总工上坟报单位施工技牢术部梯，护由施工技术部窃组织技术质检询部会同雇主代核表对工程维修损情况进行验收瓦。的（藏1习5纪）发生一些轻粘微的质量问题傅，稳雇主反映到项个目经理部矛，惰项目经理应根稠据合同组织有山关人员及时处嗓理苦。谣4息、检验和试验牲（走1中）通过对本单烛位所采购的或雁雇主指定的产女品进行检验和烛试验侧，怪保证只有合格洒的产品才能投敲入施工生产。硬在接收与工程刻质量有关的所乓有物资时软，耗都应先进行验辽证工作。包括夺观察外观质量构，尽检查产品的标赵牌、规格型号泳是否符合购买爪要求茅，衬清点合格证与关随货材料附件丽是否齐全、正便确竖，廉计量或点验产虫品数量。验证另工作由材料员子、保管员、专约业工程师、质待检员负责。前抄两者侧重于数贤量点验，后两筋者侧重于质量坏验证。妻（碰2雄）设备物资部常负责收集、整卡理进场物资的逃合格证、试验姓报告。专业工旗程师需要检查捡时镜，睬保证及时提供顶。试验员负责狼收集、整理自著己负责的各种饺材料复试报告烤，撕专业工程师需望要检查时蜻，楚保证及时提供扬。贺（孔3牵）试验员对钢堤材点(游含焊接件歌)杀、水泥、砖、净砂石、粉煤灰宜、外加剂、轻茎集料、砂浆、抹混凝土、防水磁材料进行合理粪取样送试验室即进行试验揭，底具体工作执行均《试验室试验絮管理制度》和乐《试验室试验思委托制度》。笔取样原则依据迁各种材料相关芦的检验验收规锁程进行。令（倒4涨）试验员在制曲作混凝土及砌捐筑砂浆试块时娃，更应标明制作日竖期及所属部位课，孩试验员负责提残出试验项目的巩申请报告越，留经项目总工签抽认后早，轮送试验室试验围，播并负责将试验铲报告交项目总狠工审阅坑，垮整理后交项目富资料员保存。雀通过检验和试嚷验判定施工生期产是否符合设骂计、规范和国方家验评标准的脾要求掏，跃及时发现施工拿过程中存在的烫不合格离，巴以便采取纠正乐和预防措施替，牛避免不合格品嗓流转到下一道牙工序暖，染确保工程质量继满足合同要求仗。版（泽5少）由质检员根隶据国家工程质共量验收规范，释对分项工程质并量进行检验、泥评定钞，摔并填洗写蠢“合工程质量检验图批验收常表饭”涛。渣质检员按时填炕写当月质量报挎表饲，倍并及时上报项键目总工和项目袖经理。在施工疫过程中馅，陡各道工序的质绸量检验片、粮“就三检制末度恳”雾的落实冶，余由专业工程师拔负责。张（淘6潜）对雇主指定问的分包商避，丽由雇主对分包亚工程的质量进削行验证路，抚但项目对应专糖业的工程师及温质检员仍有责笛任对所施工程胞按照本质量计伙划条款的规定域，波进行检验和试浙验弟，俗在确保检验和渡试验合格后柄，烛方可交接。该特分项工程竣工摄后，向雇主指须定的分包商收罪回相应质量记楼录，并编号存胆档。办（委7定）项目技术部允在确认所有进也货检验和过程董检验均已完成肥且满足合同要南求后碎，莫由项目总工向狸单位技术质检避部提出最终检廊验和试验申请妈。福由项目总工负部责通知雇主工谅程竣工闻，部请雇主与设计竟院商定终检时见间。项目总工踪负责将终检时讽间逐级上报要，骄并组织各业务殿口作好终检的侦准备工作。由追项目总工填写割单位工程验收押记录溜，虹参检各方签认宪。量（磁8傅）最终检验和演试验的各项记寺录唱，筝由项目总工组港织各业务口收叉集整理。最终陆试验由项目专越业工程师组织桨并按要求填写丢试验报告。样5沸、检验和试验剑状态贸（话1软）对施工生产乱中各阶段所采液购的产品和工偶程施工过程产普生的半成品、息成品都应按规持定的方法标明闻其检验和试验负状态识，膊确保只有经检吴验和试验合格朴的产品、半成概品和成品才能号使用、转序和颈交付。渔（糊2针）凡是需要进晴行检验和试验云的产品、工序钥、转序或竣工锤交付时都必须名标明其状态，联检验和试验状限态一般分为四赤种：盲产品未经检验宪或待检的；回产品已经检验拿但结果未出尚茧待判定的；城产品通过检验辞合格的；窄产品经检验判饺定为不合格的销。冠（傲3榆）物资检验状栽态的标识由材买料员、保管员杂负责什，澡须复试的产品参的试验状态标取识由试验员负通责。一般产品革在进场验证合头格的情况下，货由材料员或保妈管员在状态标校识栏中填程写藏“沉合忘格信”鸦。须复试的产掀品经复试合格侨后，由试验员骤在状态标识栏瞧中填远写恶“棒复试合烈格构”劫。参（歼4君）应注意保护画标识，防止标竞识涂改、丢失华而造成不同状对态产品的误用仆，对标识用的亩标牌进行严格闷管理罪，赔标牌、记录中毛的填写必须由疗专人负责尾，变不得由他人代问签。各项记录付内容必须填写鞭完整肆，群签字齐全。椅只有检验和试见验状态标识宣为喝“伪合千格眉”扰的产品才能发泳放投入使用。雾6贸、监视和测量居装置控制今（喇1益）通过对检验巧、测量和试验匆设备进行有效滨的控制许，翁保证计量器具数的有效性君，驶确保检验和试致验结果正确无锹误。写（银2婆）对于强制检酬定设备、计量教器具由项目计挣量员根据《计具量器具周期检宗定制度》定期知向法定计量检金定机构送检秃，时对于非强制检绩定的设备、计顾量器具，由使习用部门有校准叮资格的人员，挎按单位自检规效程进行校准，竿并做好校准记边录。建立项目热计量设备台帐珠，芳设备领用人必骆须办理领用手个续，保证计量舞设备的维修、寨保管落实到具则体责任人员。究（增3那）建立计量设坑备技术档案，太每台计量设备借应具备说明书献、台帐、出厂丸合格证、历次篇检定合格证明逮书。合格证应蚕一式两份，原奔件存档，复印直件存于计量仪杰器盒内。光（痒4口）有关设备经动计量部门检定掏合格后右，岂设备可调部位森的封印不得私还自乱动柳，哀如发现封印被傲破坏吓，坚应由计量员贴科上红色标签跌，狸立即停止使用参，并且对原先彻计量结果的有稍效性进行复查摇、评定，形成贞书面性结论。党发现原先计量氧结果有问题，答由墓项目总工及时掌上报单位技术主部门，共同研鹅究处理措施。垂（走5苹）为表明设备幸所处的状态和迟防止误用派，虾由计量员负责孙用脉A汁、瘦B小、触C奋三类绿色合格袄证标记对设备巩进行标识诞，池并填写合格证冈标签栏目内容抄。店（度6古）对设备的维疑修由具有政府脉计量行政主管胸部门颁发直的提“钓修理计量器具敞许可裂证固”搁的单位进行。值维修结束陈，仇维修单位出具蔬修理合格证怖，锯项目计量员将轨修理记录作为软技术档案保存屿。设备在停用财期间由领用人胜负责保存在干勺燥、通风的房帅间内欺，唐周围无磁场、籍无震动、不受碍潮。设备在搬恩运过程中，小梢心轻放，避免负振动。设备的售操作人员必须樱经过培训太，方持证上岗。在看使用时球，河应注意对仪器锯设备的保养和货保护。增（茎7盒）对已经损坏夕、功能不正常室、超过检定周役期或封印被破养坏的设备渠，不由计量员负责扮贴上红色禁用篇标志腔，表隔离存放壳，颈通过送法定计愉量检测机构及阴合格的维修单阅位进行检定及泉修理还，温从而决定降级朵使用或报废。程7障、以顾客为关筝注焦点妙（境1阅）以项目经理妨为代表的最高庄管理层，将始谜终以顾客为关章注焦点，率领挂全体员工，确甲保顾客的需求赶和期望得到确曲定，转化为要鸡求并予以满足苏，达到顾客满俗意。暑（丑2胁）由项目部通县过媒体信息、穴产品实现策划翅等途径，了解剪顾客明示和隐因含的要求。由曾综合办对在建摩和交付的工程币项目的产品实昼现和服务过程鹊了解当前顾客殃的明示和隐含谦要求。肢（豆3海）对顾客要求称通过施工承包洁合同进行转化懂，通过贯彻执吐行和持续改进菜质量管理体系茄文件和产品实飞现过程来实现声并达到顾客满予意。砌8劫、监视和测量拜（些1糖）对采购或雇察主提供的产品搁进行检验和试废验，防止未经趴检验和试验或兵经验证不合格杀的产品投入使豆用或转入下道具工序，确保向错雇主提供满足挂合同要求的合缘格产品。呆（熄2跳）为保证监视任和测量质量管抗理体系所有过纷程的运行有效沟性，由项目部瞒各部门对过程械进行跟踪监视翠和测量，过程径包括：产品施菊工过程，物资招采购过程，检什验、测量和试偿验过程。泄（缸3恨）产品施工过型程监视及测傲量盏:紧首先由技术部被专业工程师根侨据施工规范、鸣施工工艺并结摩合现场情况编皇制技术交底，材交由总工审核顶后下发施工技穷术部，施工技轧术部工长依据百技术交底对施载工队进行书面岁交底及口头交慈底，施工过程插中跟班作业，灶发现问题及时上进行处理，当冠时解决不了，招与技术部协商捐解决；技术部筑质检员随时进蚂行检查，发现暑问题，出具质圈量整改通知单饱，责令施工队呀进行整改，并就根据质量整改核通知单上的复浑查时间进行复腾检，未按时整年改完成，对施遥工队进行经济却处则罚，以引起重触视。进入下道掠工序施工前，峰必须经质检员荷检查合格并报锋监理检验合格煤后才能实施。屠（烫4士）监视和测量瓣的方法有：开模展业务检查、拖审查审核报告都、分析不合格伴报告、找出存起在问题、进行剧分析整改。某圾个过程的活动底未达到质量管垂理体系预期策勉划的结果，应酿采取纠正和预化防措施，确保共质量管理体系必的符合性。9、信息沟通置（度1丈）甲方、监理腰、施工方参加隐定期质量安全呀巡检，对出现锦的问题形成记亚录，分发各相松关部门，分不切同情况，分别序在拌3旺到走5党天内整改完毕旧。掩（蔽2嗓）每周监理例弯会，甲方、监连理、设计、总旬包、各分包参毁加，会议上由绳各施工方提出喘施工过程中出谜现的需甲方、许设计解决的问腿题，或需要总歪包协调的事项排，伏如开会时能解珠决的立刻解决恩，当时解决不惯了的形成会议斗记录，责成有厦关部门会后尽堂快解决，不得敲拖延；同时征给询甲方、监理阴、设计对本工慈程目前质量、累进度的意见，舰将意见汇总整酒理下发各相关必部门，有关总插包的立即整改容。夜（掌3已）国家、地方堂、行业新发布和的标准、规范压、条例及时购万买，组织有关新工程技术人员报进行学习，并针定期进行考核赵，了解大家对认规范、标准的何掌握情况。拖（斧4临）组织工程技茶术部门及施工塔队有关人员对轰在施的各分项慰工程进行质量缝检查，发现问掘题，进行分析拿、研究，提出客合理解决问题进的方法，对施鸭工队下发质量掩整改通知单，库各工长督促施的工队进行整改冶，质检工程师呀根据要求时间恭进行复检。拴1吩0烤、合同的管理腾（唐1闯）与产品有关泄要求的确定：篇包括顾客规定争的要求，交付守及交付后的要仔求，规定用途费的要求，法律朱法规的要求等屑，项目部通过欣与雇主沟通、保合同评审、洽秧谈等各种方式猛进行。环（阳2两）与产品有关概要求的评审：域成本管理部为连产品评审的主误管部门，协助秀项目领导召集妻相关部门对工祸程项目的招标练文件、合同或笛口头订单进行显评审。曲依据评审结果梯对招标文件、拖合同进行修订滚，继而实施。悔当产品要求发拼生变更时，应个进行合同修订滨评审，项目部置相关部门根据谊修订内容提出哀评审意见。合匠同修订结果给虫各部门分发。怨1毒1茶、资源管理蔽（地1扣）人力资则源墓:层根据质量管理猜体系各项活动葛及人员能力的茎要求，选择能巩胜任的人员，虫包括外部劳务贼和供方人员，给人员的能力通耳过其教育、培自训、技能和工耗作经历、经验趟来决定。多（初2动）基础设施：皮项目部与质量采管理体系有关营的设施，由各郑部门根据需要时，报请项目部警领导批准配备身并建立台帐。傲设备物资部负雷责项目部机械忙设备的确认、枝使用和管理等霜情况的检查。坊项目设施包括圾临时工作场所仓和设施，办公伯用房、办公设牌备、计算机及虽其软件、施工雹机械车辆、通许讯设备、水电督汽资源等。乖1筑2捆、产品防护台（陆1过）分项工程、瓦分部工程或单捕位工程经检验作和试验后殖，洗采取适当的成签品保护和隔离辜措施脱，税确保工程按合赤同质量要求交沾付雇主。叠（梢2慈）根据技术部惊提供的成品防蛛护、保护措施添对工程半产品始、成品防护、惨保护工作统一借布置安排落实努。项目总工对耐施工现场的成僵品防护、保护残工作进行检查熄。工程核验前税，倦应确保工程处或于被防护状态工。凯（通3葵）工程竣工交出付期间由生产余副经理安排专鱼人负责对各施免工面进行看护违，值班看护人孤员填下写厅“枝工程值班检查陆记录娇表估”泥，缝发现丢失、损剖坏情况应及时解呈报施工技术寸部。沾（妻4症）搬运、贮存毛避免产品在搬廊运、贮存过程尖中丢失、损坏些和变质邀，尽确保产品能够摧保质保量的投熊入施工生产。孩搬运人员在搬唐运中要注意保糟护产品不受损晕坏并应注意搬任运人员安全和买大型机械的正冶确操作。对超坝长超重或具有嚼特殊要求的构袭件、设备，在贱搬运前由项目悟总工编制搬运肚方案，生产副茂经理对搬运过坊程进行记录，燕产品就位时，职专业技术人员趴对其进行性能气检测，将结果虽上报项目总工泪。搬运过程中锤应注意保护产威品标识歉，西防止丢失或涂皱抹。对搬运过秀程中发生的丢罗失、损坏、变鲜质的产品甩，昨由保管员或材泼料员及时作好耳记录耳，暗上报设备物资凯部主任。役（扭5撇）施工现场产丝品堆放要在施屑工平面图中予掏以明确规定。以库房必须做到林防雨、防潮、抱防火、防盗。取保管员对进场番和入库产品要撞严格进行数量洪、质量的验证盼工作六，申保证入库产品犁数量准确、质处量良好。建立散入库管/临出库记录。对摊经检验不合格客的产品尘，去由保管员按本从质量计祥划纽“贷不合格品的控雁制匹”咱部分执行是，抄并单独存放和丈标识。保管员礼对入库产品应纺填写入库单摄，子保存入库记录辉，辨对产品堆码应虫做到布局合理由、牢固安全。识（沃6西）保管员必须绑对库存产品建摘立库存及各类不材料明细帐夏，拐做到贮存记录杏准确、完整樱，凭保证帐、卡、避物相符。保管帐员应对库存产仰品坚持永续盘面点和不定期抽辅查。对超过贮宴存期限或因其叛他原因发生质掏量问题的产品测，为保管员应及时杠上报设备物资死部主任。对贮酸存过程中发生己丢失、损坏、六变质的产品桑，芹由保管员及时千作好记录修，弊填怒写科“腾丢失、损坏、惠变质产品记录姑表遵”扮，义上报设备物资挡部主任。爬（松7促）产品的发放唱应遵循先进先娇出的原则。产解品发放时精，肆保管员应以专硬业工程师开具柏的限额发料单至为依据递，脊并负责登帐记基录。产品发放近过程中燕，产保管员要执行狠帐、卡、物疾的躬“德三检希查柔”缸、隆“痒三核企对理”激制度密，谅防止漏发、错巾发现象的发生悄。产品发放过匆程中如出现无顶发料凭证或凭势证中标识追溯厅性不明的赞，磨保管员有权拒仰绝发料。围1叙3垂、记录管理陪（拘1酬）为有追溯性于要求的场合和刷采取纠正及预岔防措施时提供鹊证实刚，姨向雇主、企业慰领导及第三方臭认证提供重要玩依据。母（柴2微）各项质量活抗动由哪个岗位骤负责见项目岗氏位分工一览表刘以及各岗位人亩员渐职责分工。各臣业务人员开展毅工作，留下记技录一定要按照碗国家规范千及要×桨×孔市相关规定去认做，执行单位晶《质量体系程轻序文件汇编》姜的相关规定。赵（慕3禾）项目各种质垂量记录的标识低、编目、归档逆工作由项目资蜘料员统一负责相，悠执行单位《记舍录管理程序》落。质量记录管浓理总的要求是崇分类存放、编于目清晰、便于结查阅。项目的阶质量记录清单饱见附录。骡（既4匠）质量记录不代办理借阅。单嘉位内部人员可哈查阅质量记录恩，斤但需经项目经祸理批准。禁止吗私自复印摘抄翁，捷如确需复印摘匆抄作为有效记斩录计，两需经项目经理含批准厌，贺由资料员审核脱无误后加盖受篮控章辜，终方为有效的质抗量记录。质量捧记录作为产品暗符合要求和质程量管理体系有割效运行的证据浪，必须保存完兰好、标识清晰爬、易于检索和顺追溯，并在合叠同有要求时提液供给雇主或其况代表查阅。啦（喂5撞）竣工资料实绢行逐级移交、弟逐级归档。在延工程竣工后一务个月内，项目请总溜工组织专业人华员将竣工资料福整理到位，报印送单位技术部门审核，审核合倦格后转送单位黄档案室归档保劣存。赖（背6真）需交雇主的绍工程技术资料挥按韵×范×旬市有关规定执式行歉，手及时移交给雇温主。施工过程惰中的工程质量愁检查记录由项叫目经理部各专辱业工程师或质艘检员定期上报拨单位技术质检两部。质量记录租作为产品符合斩要求和质量管克理体系有效运输行的证据，必劫须保存完好、烧标识清晰、易疑于检索和追溯肢，并在合同有验要求时提供给循雇主或其代表更查阅。14、培训对（揪1绿）项目经理不皮定期的组织相窜关人员学习《卷质量手册》、平《质量体系程独序文件汇编》袭及项目《质量捆计划》。对施管工队的质量教究育由生产副经情理负责组织棍，寇专业工程师、砌质检员参加。复建立施组学习亡制度：项目总仿工定期组织项柏目各业务人员肝学习《施工组难织设计》，切葛实将《施工组帽织设计》做为匆指导施工的纲旧领性文件。偏（脆2抽）项目专业人沈员及特殊工种眉人员必须持证经上岗。安全员弯负责统一填肠写制“卷特殊工种持证瓶上岗登记走表响”秒。安全员处保欧存一份上岗证烘书复印件。逝1述5猾、数据分析适（董1虹）为了项目部诚质量管理体系叔的适宜性，识奥别质量管理体冷系的改进机会洒，项目部在内剧部的监视和测辽量过程、产品躬实现过程、与绕雇主和供方沟口通有关的过程长中，收集与产戴品要求符合性励、顾客满意程砖度、运行能力饲等有关信息，术并定期对数据鹿加以分析，提跨出关于雇主满懂意度、产品要仁求符合性等，孟为持续改进质柜量管理体系提并供信息。壳（棒2根）项目部根据兴实际情况，采联用适宜的数据己分析方法对收掩集的数据进行挖分析，为持续讲改进质量管理波体系有效性提开供以下信息：品①铁顾客满意程度养的现状和趋势妖；群②乞产品要求的符哲合性；扁③享过程、产品的浊特性及变化趋切势。勿1哀6票、不合格品的猪控制护（植1撞）通过对不合锣格品进行及时势处理，以防止鼓不合格品的非胃预期使用、安位装或转入下一增道工序，保证酸施工中不使用滑不合格品，保弹证工程成品符丑合国家规范要灾求。窃（抱2稀）外部进入的执不合格品通过劝保管员在用于械产品标识的标传牌上标谎明乏“仍不合饮格榆”窑字样来实现标驶识。在进行产做品的进货验证斜、进货检验和狼试验后裹，种如发现不合格堆品虹，册由材料员进行围标识、隔离和指填写不合格品急记录表雨，园并填写不合格喝品报告上报设锻备物资部主任吃。成品进场复锈试出现不合格育，试验员应及葱时对不合格品详进行标识、隔摸离，并上报项进目总工。剖（依3彼）在产品贮存也期间发现的不俊合格品泄，秒由保管员进行狠标识、隔离和体填写不合格品秆记录表滩，唯并填写不合格君品报告表上报槽设备物资部主扩任。眉（阅4伞）在施工现场包发现的不合格斑品由专业工程扩师进行标识、榨隔离、填写不谁合该格品记录表牲，俭并填写不合格岁品报告表报设已备物资部主任股处。尚（娇5蜻）工程施工中浆产生的不合格鱼品的标识和隔这离：冤①木对工程施工中搂经试验出现材查料不合格现象伶，由试验员及裳时填写不合格柱品记录表和不具合格品报告表猫上报项目总工坑，项目总工通迅知相关施工人麻员暂停作业。无②猴对工程施工中乐出现的检验工雹序不合格由专己业工程师或质扰检员及时填写稼不合格品记录笔/防报告表或不合幅格品评审处置撑表上报项目总各工（对于细小少的轻微不合格栋品可由专业工执程师或质检员温直接处理），纹并通知操作者嘴和下道工序的父施工者努，弯避免不合格品欣转序。虎③栏对于工程竣工泪核验时发现的俘不合格，由项切目总工指定专吓人进行标识，建并组织各专业晶工程师进行专讽题分析，制定墙处理措施。旷（机6赏）不合格品的织评审和处置着:贿①味对购进的不合谦格品疑，福如不能降级使赵用或改做他用氏，由设备物资黎组立即做退货属处理。对雇主迁提供的产品貌，饭发现不合格品丰时聋，煤由项目总工向织雇主提出退货禾请求抵，诚进行退货处理更。神②晒由于本工程的膨质量目标高，符施工过程中不骨允许出现不合沾格项，对工程季施工中出现的形不合格品腊，捡经评审后勿，息一般采取返工喂处理措施，使行过程质量达到险优良，保证最吹终产品满足规召范要求。毯③挪对不合格品的女处置意见典，宣由项目专业工宇程师或质检员翼负责组织落实秋。对不合格品姿的返工危，抚要在评审处置耳记录表上作好饱检查结果记录山。碍1藏7压、纠正和预防阁措型施栗:蜡（典1谣）本工程施工丙生产中发生一呆般或严重不合昂格品，项目总惭工主持对不合柔格品的返工处功理，并组织责阴任人员学习单扩位技术部门下嫂发的纠正措施鹅，从根本上消没除产生不合格传的原因。周（廊2翻）针对质量通桥病以及其它经僻常出现的轻微劈不合格品，由森专业工程师负放责收集不合格侨信息，制定纠怠正措施，填写萄纠正措施制定号记录，经项目租总工审批后，壮下发纠正措施孔实施通知单，馅安排实施。项嫩目总工对纠正夜措施实施情况芦进行跟踪检查茧。库（桥3售）预防措施曾①呈对于一些可预熄见的质量问题茫提前编制有针器对性的预防措叹施。永②旦项目总工负责宵组织各业务口夜不定期召开质落量分析会议散，谅从质量体系、腔产品进场、过盏程的检验和试伟验、测量和试脸验设备的影响预以及人员培训澡等方面锄，告分析出项目哪讲些方面存在潜芝在的不合格缺进陷死，傻从而制定出预仗防措施，并有名针对性地落实沃到人加以预控诉。棋③旗认真组织各专巩业间的图纸会况审，对由于设潜计原因可能导纯致产生不合格樱品时，由项目雷总工向设计院观提出设计变更慰要求。棉④回针对本项目质姿量预控重点建执立勤QC斤小组，在施工泡队选择、方案貌制定、资源着配备、施工组饲织、施工配合滋、过程质量控绳制与监督等各羞方面重点控制狠，有组织、高弟效率地将质量受控制贯穿于施浅工全过程，确逼保施工质量。厘二、工程质量延保证措施形一、施工准备脊阶段的质量控帮制扭认真审图，优惩化施工方案，估编制分项工程肝施工方案，作掠为指导施工的吉依据。末问为了保证采购事的产品符合规希定要求，所有绕材料由公司合飞格供应商名册西上的供应商实乒行招标供应。恰所有原材料、并半成品有合格寇证或出厂检验谱报告，需复试数的材料，送检今合格后方可使堆用。邀收选择具有大型帆工程施工经验态的优良的劳务盼队伍，并对各艘个专业分承包重队伍施工资质集、施工人员资殖质进行有效的阔监督审核，从久法律渠道控制伏现场操作人员绘的技术素质。松对项目管理人侍员进行质量意榜识教育，形成吗全员抓质量的帖局面，提高员旷工整体的质量绵意识。对施工爷队伍人员进行已质量教育，颁待布质量与经济凭效益挂钩的各痛项措施。树立血质量即是经济担价值的观念。迷加强与专业分绘承包单位及劳锯务队伍之间的碗合同控制力度和，明确施工中路质量问题在合挑同中相应的奖历罚条款，做到爱有错必罚，有积优必奖。牙二、施工过程线的质量控制伸荒1栋、执行工令程勺“阶双三检漫制莲”匆，施工过程中冠执行自检、交弯接检和工序联随检制度，每道若工序由施工队侧自检，检查人碑填写《工序联姻检单》，由专辉职质检员检验昼合格后报监理哲验收，合格后偷方可进行下道哈工序。沾孕2迟、对影响工程罢质量的关键部珍位、重点工序茂，要设立质量辜管理点，并成临立犬Q精C碌技术攻关小组约。还3尝、实行质量分焦级负责制，责扫任到人，哪个眠环节出了问题殖就由该环节负迷责人承担；各应专业施工队的琴每月工费与其霜质量挂钩，奖石优惩劣。莫4器、实行样板先向行制度，各项亭工序的样板施帖工必须在设计趣、监理或招标沟单位的检验合角格的基础上方直可进行大面积疑施工。施工质狂量不能低于样诊板标准。泳5泼、实行质量问尿题消项制度，茅每月进行施工绒现场质量联合赵检查，由在施剖单位各方参加友，揭示施工中插存在的质量问参题，落实上月扭质量整改情况夕，制定下阶段甲质量工作重点误。做到质量问棉题的跟踪检查笋不放过。羽离6薯、方案制定及泼审核制度络各分部分项工法程施工方案必务须根据现场实樱际情况，注意棚针对性和可操呈作性。经过现选场技术员、主仅管工程师审核胜无误下发，实达施过程中发现外问题及时调整请，做到每处施起工做法均有方毅案可依，有交澡底可查。呈7添、文件资料管诸理父按照两IS0900眠1林质量管理体系尽程序文件的有宁关规定，建立霉科学合理的文活档管理体系，辫做到文件能够慢及时、准确的揉发送、传阅、钩存档。往来的脑函件做到文件坐能够点及时、准确的化发送、传阅、顾存档。往来的加函件做到有函庭必回。勤技术资料准确廉及时，按合《谊×准×搂市建筑安装工朱程资料管理规卖程》的规定对萄施工技术资料围进行编制、收总集、整理，形演成电子档案。衣定期拍摄工程很影、音、图各撕种原始资料，甚从各方面反映吉工程情况。慢三、成品保护从管理订1捕、确定成品保罗护的期限：从牺工程开始直至切工程竣工交付陆招标单位使用修签字为止。氧2哲、执行成品保掌护监管制：现健场内所有各分俱项施工队伍必拦须接受我公司锈的成品保护措搭施，并依据措敢施办理成品交捧接手续，承担怀成品保护责任嘱。蜜3汇、成品保护的怕范围杰土方和结构加扰固施工阶段：棚基础底板防水酬层、安装完毕虏的钢筋、现浇舟混凝土表面和倍棱角、各种模曲板表面、钢结慢构构件、钢结夫构涂料等。淋装修阶段：防着水层、墙柱面家涂料和地面面沉砖、门窗等。地各种器具安装熄阶段：卫生洁真具、管道、灯割具、开关插座禾、通风口等。轰工程设备安装壶阶段：高低压熄配电柜、通风蚕、水暖、空调歼、消防设备等燃。月4也、成品保护措按施睁（单1添）工长应对该面工程的成品保乎护工作全面负序责，负有直接勇责任，工长应游该结合工程具留体情况向有关吵施工人员作好坦成品保护交底佩；堂（巩2沉）工人班组在陷操作过程中负翻有对各种成品瞎半成品的保护洗责任，操作时路，必须严格贯哥彻国家规范、同规程、规定和胃企业工艺标准衬中有关成品保皆护的规定。特须提出具体要求瓜如下：代（廉3泻）进入装修和牌安装阶段，分枝设专人您24卵小时负责成品振保护，并负责寸钥匙保管和看栋门工作。主（疮4冬）工序交接全庸部采用书面形傻式由双方签字肃认可，由成品活保护人员同时寒签字确认并保凭存工序交接书颤面材料，成品研保护人员对成妄品的污染损坏然或丢失负全面烫责任。摇（铲5码）加强交叉施捡工的成品保护招制度。在各工肃种交接时，双奖方上道工序的此成品须进行检蒸查并办理书面妇移交手续。拨（逝6甩）根据施工程亩序绘制施工流刮程表，明确各堆自工作内容及点完成时间，非煎该工种人员许仙可不得进入施猴工区域。潜（两7雷）严格控制施迈工用水，管道先试压必须在装荷修前完成，以恼防止水污染；学机电设备安装法好后必须用苫拆布苫上，以免循污损。战预检后要修整贱的项目持通行昂证方可进入。迟①寻土建工程在施蓄工中的成品保龙护要点：牺抹灰前对易破文坏的管线和门肆窗框等进行有佳效的保护，严蚂禁在抹灰面上福乱写乱划，配病电箱、消火栓坡箱、各种小型奴预埋件的安装奉和埋设位置正将确，不得错位盏和漏埋，以免糟抹灰后打洞。姑楼地面工程施贼工结束后，及鸦时认真养护像趴，按日期设置趴醒目的标志，奏严禁时间未到旬上人，并设专遍人看管。在下膨道工序施工时脸，不得在作好药的楼地面上拌嗓砂浆、拖管子序和直接放置铁讲器，油工施工姜前，要进行遮效挡。策门窗施工完成山后，不得从窗让口进料，门口膨不得进出小车多，如不能避免腔应设置防撞保店护设施。傲涂料油漆施工沉过程中要保持椒室内清洁，放饥置扬尘污染施衰工作业面，涂葛料和油漆两工归种间施工也应违避免相互污染盆。汤②评水电安装工程温在土建施工中抬的成品保护要爹点垮水电安装工程症工程要严格按愧图、按工艺标叶准施工；施工京中要密切配合吊土建进度，不拘应颠倒工序，皆不得损坏结构沫，土建装修后异严禁再剔凿。谅现浇混凝土结斯构浇筑前应完征成预埋管件、亮预留孔洞工作浊，施工完毕要皱立即核对图纸蜂，发现问题立犬即处理，严禁邀后剔凿；在现勾浇混凝土楼板灵上配管注意不创要踩动钢筋。结砌块墙内配管骗应随砌墙同时宾进行，必要的团剔凿要在墙壁兔面装修前完成剪，而且不用力卖过猛，槽洞不横应过宽过大，的严禁剔横槽。防所有管线堵洞步的砂浆和混凝纸土都不得高出桨墙面和地面。浴吊顶内进行作略业，要在封板话前完成。板施工中使用高钳凳应注意门窗效、墙面、地面捉，必要时应采谊取保护措施，麻以防门窗、墙秘面、地面受损稿。规穿线、焊接屋喊面避雷或管线蹲施工中，要注漫意不得污染或伶损坏墙面和屋锈面的防水层等月。冰安装各种器具竭及设备时，应寸确保屋顶、墙河面、地面的清激洁完整；弹线迹、射钉、水钻犬打孔等工作更逆应注意不得损怕坏或污染屋顶榨、墙面。筑第三辫节浓锣重点工序质量雁保证措施爷1氧．施工测量的葡质量控制句1宁）施工所用的粉测量仪器要定誉期送检，始终埋保持在良好状辨态。桥2萍）测量员要严小格遵守操作规码程，一定按有望关规定作业。拢3绸）阴雨、曝晒搞天气，在露天盒测量时要对仪毁器进行遮盖。古4婚）在观测过程棚中，经常检查香仪器圆水泡是蛙否居中，检查造后视方向是否姨有变化，并及陶时调整好。一安定要闭合或附狐合检查，防止剧仪器变化或偶痛然读错造成误店差。涉5历）施工现场控丽制用点，经常轮复核、检查。组6纯）轴线、标高肠竖向传递要与怕基点校核，控报制在规范范围弓内，确保精度超要求。荣2仓．钢筋工程质该量控制程序见犁图镜1多。完孝3写．模板工程质瞧量控制程序见殊图投2丝。腐纺4积．砼工程质量絮控制程序见灾图飞3努。糕窜5踩．砌筑工程的李质量控制程序怒见柄图悄4条。辩票6己．抹灰工程的饥质量控制程序步见疮图扩5福。恒敢7瑞．楼地面工程资的质量控制程摸序见长图惨6讲。窜吉8弄．地下防水混患凝土工程质量确控制见驼表蝇7吧。纸9刑．预埋管件、桶预留孔洞质量弦控制兰1亦）预埋件、预缺留孔洞是本标膛段工程中不可丝缺少的重要部碰分，它直接影鸦响到机电设备临安装和建筑装现饰的施工和质恶量，因此采取斥以下措施保证顺预埋件、预留筝孔洞不漏设、感不错设，位置估、数量、尺寸拢大小符合设计滨要求。2）测量放线拌根据设计要求桂，分段对预埋舍件、预留孔洞边进行测量放线雄，测量放线应扣执行测禽量辅“棍三茂级再”兆复核制。对板喝的预埋件、预饿留孔洞应在土纪模或基础垫层慎、模板上用红屈油漆标出预埋丧件、预留孔洞要的位置或预留捆孔洞形状、大句小。3）施工控制害预留孔洞模型圾按设计大小、拨形状进行加工飞制作。其精度尤应符合设计要饥求。预埋件应腔按设计规定的责材质、大小、计形状进行加工棉制作。并严格沃按测量放线位洽置正孔确安装，保证颈焊接牢固，支穿撑稳固，不变熔形和不位移。4）检查验收葬预留孔洞模型柴安装、预埋件芳安装完成后，瑞由总工程师、其质检、工程技液术人员组织检瓶查验收，重点揭检查预埋位置洞、数量、尺寸吹、规格是否符僵合设计要求。抬自检合格后，之报请监理工程材师检查验收，文并办理签证手宝续后，方能进虾行下道工序施醒工。虚5车）结构混凝土件浇筑时的保护丛工序技术负责烂人在施工现场摩指挥，跟班把脊关，并对施工集人员进行现场厘技术交底，使聋操作人员清楚例预埋件、预留搭孔洞位置、精张确度的重要性匹。对预埋件、态预留孔洞中线贱移位或预留孔壶洞外边缘变形录等而发生质量债问题，并制定遥质量保证措施冷。6）模板拆除菠禁止使用撬棍嘱沿孔边缘硬撬乎。拆模后，测会量组要对预埋盯件、预留孔洞驻位置、孔洞尺愚寸、孔壁垂直蹄度等进行复测蹈，误差是否在纷规范的允许范邪围内，超出的迹尽快修复。对士接地体或易破毯坏的预埋件、景预留孔洞采取址保护措施，防蜻止被损坏。毯模板位置泪拆模前最短保升留时间芬不低砖于追1贸6怪摄氏度筝不低幼于霸1蚀6县摄氏度删梁侧面小1挤2盖小时腾1优2当小时科平板底面（不倡动模板支撑）锋4扩天主7询天祝平板的模板支暴撑梁底面（不殿动模板支撑）全1闯0醋天兰1堡4肉天润梁地面（不动麻模板支撑）抽7要天辰1奋4刃天离梁的模板支撑缴1图4仙天稠2览1去天竟悬臂梁和框支拍梁支撑级2桨8援天榴2青8悬天狼10蛛．电气安装工配程质量控制戴1烂）变压器安装润：超压器安装应位蕉置正确，附件遮齐全。外接地装置引出傻的接地干线与尝变压器的低压群侧中性点直接牌连接；干式变还压器的支架或推外壳应接地正（位P批E怨）。所有连接间应可靠，紧固播件及防松零件底齐全。扫变压器必须按须现行国家标准贼《电气装置安约装工程电气设养备交接试验标雹准休》使GB5015俭0余的规定交接试忘验合格。源2行）封闭母线安公装：更母线与外壳同蒸心，允许偏差感为杆±5饰mm项。特当段与段连接绪时，两相邻段冒母线及外壳对太准，连接后不讽使母线及外壳扣受额外应力。膀母线的连接方绒法符合产品技知术文件要求。坊3六）电缆桥架安亩装：隙金属电缆桥架呆及其支架和引杀入或引出的钢匆管必须接后地服(PE敬)刺或接许零里(PEN叶)期可秤靠车,服且必须符合下软列规虚定堂:拨金属电缆桥架言及其支架全长摩应不少侵于垦2积处与接艺地来(PE仗)衡或接浩零敌(PEN仁)核干线相连接；疑非镀锌电缆桥鞭架间连接板的辜两端跨接铜芯代接地候线帖,匀接地线最小允昼许截面积不小耍于垄4mm誉2茶；欲镀锌电缆桥架勿间连接板的两乘端不跨接接地亡线菊,田但连接板两端武不少防于急2轿个有防松螺帽另或防松垫圈的听连接固定螺栓摸。与4屿）镀锌钢管敷但设：倘镀锌钢管不得逢熔焊跨接接地御线，以专用接贱地卡跨接的两招卡间连线为铜亡芯软导线，截榴面积不小库于耽4mm芽²蠢；炭电缆、电线敷设设：分电缆敷设严禁窄有绞拧、铠装焰压扁、护层断槽裂和表面严重毅划伤等缺陷。飞三相或单相的寨交流单芯电缆臂，不得单独穿否于钢管内。粒爆炸危险环境诉照明线路的电究线和电缆额定持电压不得低准于访750涝V陆，且电线必须贝穿于钢管内。蜘不同回路、不慨同电压等级和之交流与直流的银电线，不应穿羽于同一钢管内概；同一交流回倍路的电线应穿明于同一钢管内粱，且管内电线完不得有接头。辜低压电线，线刊间和线对地间脚的绝缘电阻值晒必须大考于晋0.5锤M期Ω晌。军电线、电缆接澡线必须准确，巧并联运行电线伐或电缆的型号井、规格、长度验、相位应一致服。翁5饭）灯具安装：宏灯具重量大择于解3差k访g微时，固定在螺欣栓预埋吊钩上盘；贸灯具固定牢固佩可靠，不使用嘉木楔。每个灯顿具固定用螺钉烂或螺丝不少船于舌2里个；当绝缘台枕直径扑在育75m切m蔬及以下时，采胸用叨1欧个螺钉或螺栓亚固定。岔6书）插座、开关碧安装：怜插座接线：单晚项两孔插座，慌面对插座的右既孔或上孔与相孔线连接，左孔粪或下孔与零线笔连接；单项三捷孔插座，面对急插座的右孔与皆相线连接，左亚孔与零线连接处；单相三孔、险三相四孔插座见的接地族（象P斥E臭）或接零拳（垮PE岂N膨）线接在上孔所。插座的接地尝端道子不与零线端岗子连接。同一燥场所的三相插吼座，接线的相油序一致。接地中（威P究E兄）或接零鼻（陶PE唐N宋）线在插座间淋不串联连接。盛照明开关安装削：同一建筑物似、构筑物的开翻关采用同一系豪列的产品，开比关的通断位置慢一致，操作灵断活、接触可靠酬；相线经开关常控制。净7剃）防雷接地系圾统安装：凭人工接地装置座必须在地面以誉上按设计要求耗的位置设测试递点。如无设计烦要求位置，应衬在室外距地坪览0.5m岸处设测试点。闻测试接地装置警的接地电阻值向必须符合设计蹈要求。殿防雷接地的人捡工接地装置的甚接地干线埋设耗，经过人行道娘处埋地深度不衰应小于辛1m访，且应采取均件压措施或在其脊上方铺设卵石脖或沥青地面。挽接地模块顶端嗓埋深不应小于拨0.6m葡，接地模块间赔距不应小于模删块长度滔的波3治～吓5抽倍，接地模块孕埋设基坑，一滴般为模块外形寸尺寸的刻1.电2睡～渔1.4遇倍，且在开挖允深度内详细记堆录地层情况。状接地模块应垂万直或水平就位昌，不应倾斜设纪置，保持与原狮土层接触良好趟。超暗敷在建筑物翅抹灰层内的引摩下线应有卡钉急分段固定；明粮敷的引下线应聚平直，无急弯渡，与支架焊接搞处，油漆防腐缸处理，且无遗视漏。惜设备间、变压选器、高低压、沾配电室内的接泪地干线应有不计少价于哥2灾处与接地装置堪引出干线连接伏。族建筑物顶部的其避雷针、避雷副带等必须与顶吉部外露的其他逼金属物体连成睡一个整体的电岸气通路，且与斧避雷引下线连椅接可靠。销1碎1胁．给排水及消破防管道工程质陡量控制号1弯）室内给水系澡统见给水管道及配复件安装：室内兵给水管道的水感压试验必须符遗合设计要求。半设计未注明时腥，各种材质的学给水管道系统宏试验压力均为冈工作压力的广1.5瓶倍，但不小于逃0.6纵Mp挤a滥。给水系统交呜付使用前必须泪进行通水试验这并做好记录。冲室内消火栓系气统安装：室内芳消火栓系统完并成后，取试验收消火栓和首层敞取二处消火栓月做试射试验，鞠达到设计要求芝为合格。钩2滤）室内排水系揪统取排水管道及配狂件安装：隐蔽抓或埋地的排水符管道在隐蔽前六必须做灌水试笑验，其灌水高杜度不低于底层外卫生器具的上朋边缘或底层地慧面高度。排水纵主立管及水平缺干管管道均做养通球试验，通赏球球径不小于挥排水管道管径嫂的蔑2/泄3另，通球率必须搅达花到塘100可%松。雨水管道及编配件安装安装坚在室内的雨水霸管道安装后须芒做灌水试验，器灌水高度必须兼到每根立管上钱部的雨水斗。诱3皮）卫生器具安跨装敞卫生器具安装晚：排水栓和地系漏的安装要平隆正、牢固，低狂于排水表面，颜周边无渗漏。伍地漏水封高度注不得小舰于蛙50邀mm榜。卫生器具交提工前做满水和掠通水试验。贫卫生器具给水数配件安装：与路排水横管连接伸的各卫生器具宰的受水口和立庆管均要采取妥完善可靠的固定吨措施；管道与念楼板的接合部破位要采取可靠金的防渗、防漏邻措施。恼连接卫生器具宽的排水管道接虏口须紧密不漏前，其固定支架蜓、管卡等支撑刑位置正确、牢有固，与管道的汤接触要平整。妇卫生器具排水滔管道安装：卫警生器具排水管尝道安装的允许膏偏差和最小坡同度须符合设计假和规范规定。踩1事2圣．通风空调及凝采暖工程质量肉控制佣1璃）空调风系统娇风管与配件制给作：金属风管朋的材料品种、垃规格、性能与讲厚度等符合设清计和现行国家画产品标准的规歉定；风管板材佳拼接的咬口缝等应错开，不得召有十字型拼接锻缝；金属风管砌法兰材料规格莲不应小于规范鱼的规定，中、触低压系统风管疲法兰的螺栓及爽铆钉孔的孔距众不得大滋于盒150m真m刑，矩形风管法闲兰的四角部位探应设有螺孔；僚矩形风管边长畏大慢于济630m当m教、保温风管边木长大们于妻800m狐m扛，管段长度大荐于老1250m术m会或低压风管单借边平面积大泄于淘1.行2气㎡、中压风管系大玻于学1.0叮仁㎡胖,天均应采取加固和措施；矩形风鲁管弯管的制作脂，一般应采用趣曲率半径为一域个平面边长的愤内外同心弧行挖弯管。康风管系统安装晓：在风管穿过晃需要封闭的防握火、防爆的墙鄙体或楼板时，摘应设置预埋管舟或防护套管，稠其钢板厚度不筐应小馅于垒1.6m炭m例，风管与防护籍套管之间，应棋用不燃且对人掉体无危害的柔伙性材料封堵；分各类风管部件弹及操作机构的辱安装，应能保独证其正常的使慢用功能，并便尖于操作；防火须阀、排烟阀（贩口）的安装方述向、位置应奔正确；风管的痒连接应平直、冶不扭曲。扑通风与空调设帝备安装：装配酿式空调器的型翼号、规格、方什向和技术参数轰应符合设计要蚕求及做好漏风让量的检测，其怒漏风量必须符湖合现行国家标裹准《组合式空朵调机组咳》肌GB/T-1扶429广4危的规定。通风球机的型号、规坚格应符合设计达规定，其出口卸方向应正确，蒸叶轮旋转应平芬稳，停转后不期应每次停留在纪同一位置上，冠固定通风机的群地脚螺栓应拧原紧，并有防松轻动措施；消声驶器安装的位置顽、方向应正确放，与风管的连淹接应严密，不曾得有损坏与受普潮并设置独立窗支吊架；风机储盘管安装前需渐进行单机三速绒试运转及水压财检漏试验，试麦验压力为系统堪工作压力易的枝1.霉5资倍男,朋试验观察时间卵为呼2min装,兰不渗漏为合格赵；风机盘管机不组与风管、回绒风箱或风口的塑连接应严密、岩可靠，并设置章独立支吊架。奴系统调试：通视风与空调工程延安装完毕，必林须进行系统的便测定和调整：曾设备单机试运丑转及调试和系欲统无生产负荷窑下的联合试运商转及调试。通落风机、空调机勒组中的风机，逆叶轮旋转方向刑正确、运转平敬稳、无异常振师动与声响，其收电机运行功率塌应符合设备技续术文件的规定暑。在额定转速啄下连续运勤转抄2盾h垒后，滑动轴承木外壳最高温度咐不得超跟过鹿7战0捏℃顷；滚动轴承不悄得超狸过锁8埋0锣℃广。系统总风量本调试结果与设冻计风量的偏差顺不应大礼于亦10春%眯。空调冷热水哈、冷却水总流堆量测试结果与新设计流量的偏京差不应大浑于仍10判%猜。注2腾）空调水系统策管道系统安装城：管道安装的硬坐标、标高和妹纵、横向的弯航曲度应符合规肃范的规定；螺疮纹连接的管道况，螺纹应清洁青、规整，断丝味或缺丝不大于势螺纹全扣数细的哀10恭%款；连接牢固，龄接口处根部外校露螺纹伶为卧2-躬3毕扣，无外露填径料；焊接管道贫的焊缝应清理牌干净，焊缝外混观质量不得低喊于现行国家标厕准《现场设备扭、工业管道焊剃接工程施工及炸验收规范奥》勺GB5023符6游中的有关规定捕；冷凝水管道慰的坡度，应符汁合设计文件的控规定，其坡度晴宜大于或等盖于傅8扮‰哀，软管连接的睁长度，不宜大郑于者150m坟m她；冷热水管道稳与支吊架之间悟，应有经防腐洽处理的木衬垫度，厚度不应小幅于绝热层厚度捡，宽度应大于银支吊架支承面金的宽度。控阀门及部件安灶装：阀门安装坦的位置、进出臂口方向应正确级，并便于操作极；连接应牢固市紧密，启闭灵测活；成排阀门盲的排列应整齐设美观，在同一业平面上的允许灰偏差押为校3m壶m弦；闭式系统管鹊路应在系统最虚高处及所有可芝能积聚空气的万高点设置排气袭阀，在管路最辉低点应设置排蓄水管及排水阀蛾。琴管道与设备的位防腐与绝热：匪防腐涂料和油撕漆，必须是在历有效保质期限拔内的合格产品朵。管道的绝热蝇采用不燃或难野燃材料，其材别质、密度、规址格与厚度应符砍合设计要求。钢筋合格证钢筋合格证钢筋、砼工序交接检查浇灌砼，设专人看钢筋执行验评标准中间检查梁、柱、板抽检10%，但不少于3件自检钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录现场绑扎安装资料整理质量评定学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底钢筋、模板工序交接检查操作人员参加钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌施工准备技术交底钢筋下料成型不合格的处理（返工）清理现场、文明施工办理隐蔽验收签证手续图1钢筋工程质量控制程序图1钢筋工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理（返工）自检记录检查脚手架、脚手板中间抽查按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50㎡各抽查一处。与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自检模板涂隔离剂平整钢模板、清理模板模板选择准备工作注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间施工记录质量评定记录支模技术交底质量评定资料整理拆模清理现场、文明施工图2模板工程质量控制程序学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木、钢筋工跟班保证质量执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖克服上道工序弊病的补救措施暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻垂直、水平运输机械准备检查脚手架及道路清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录模板、钢筋、砼工序交接准备试模和塌落度筒材料准备、出具合格证申请混凝土配合比学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签砼施工记录事故处理记录混凝土浇灌命令质量评定记录每天不同配比取样不少于1次；每一个取样至少作二个28天龄期抗压强度试件。每一取样应作和易性试验。每一批次砼要做坍落度试验。柱、剪力墙、预应力构件或其他构件：10m3或10批次取一次；筏基、柱基和砼挡土墙：100m3或100批次取一次；其他构件：25m3或25批次取一次。标准养护试块执行验评标准不合格的处理（返工）测温记录准备工作技术交底养护质量评定资料整理申请浇灌令浇灌砼图3砼工程质量控制程序技术交底学习操作规程和质量标准技术交底学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加每一层楼（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作一组试块（每组5块）块预留、养护定期试压试预埋件、预留孔洞按图施工墙面平整、垂直砂浆饱满、接搓合理严格执行重量比，搅拌均匀材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录施工记录施工处理记录资料整理砌筑准备工作平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备脚手架、马道准备按图立皮杆数对土建工序进行交接检查申请砂浆配合比克服上道工序弊病补救措施基底测量放线中间抽查自检执行检验标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。不合格的处理（返工）清理现场、文明施工质量评定图4砌筑工程的质量控制程序准备工作抹灰资料整理质量评定学习图纸和技术资料学习规程和质量标准制定保证质量措施准备工作抹灰资料整理质量评定学习图纸和技术资料学习规程和质量标准制定保证质量措施书面交底操作人员参加严防室内空气对流认真执行配合比清理现场文明施工不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录技术交底检查基层平整、垂直情况基层清理干净脚手架搭设克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检执行检验标准按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2-3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）图5抹灰工程的质量控制程序基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参加基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参加每500m2的地面或楼面不应少于1组，不足500m2按500m2计算。水泥砂浆和混凝土面层，按规定制作养护、定期试压试块。注意踢脚线上口平直确保设计排液体坡度不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检清理现场文明施工执行检验标准按有代表性的自然间抽查10%（过道可分为2-3间，大间可以两轴线为一间），但不少于2间。资料整理质量评定准备工作图6楼地面工程的质量控制程序得表刊7淋莫地下防水混凝绝土工程质量控退制表晃目标瓣关键项目波控制要点茂措牢捷胞监施渣责任人颜地下魔防水伞混凝口土结紫构密误实，猴不渗至不漏，神强度、爸抗渗搬满足止要求赴原材料毒外加剂互材质证明术考察生产厂资帮质贡检查所需证件却是否齐全活验收规格及复泼试性能增技术负责人出材料负责人确检查员焦抗压强度斗抗渗等级牵配合比碧提前作试配盈对砼供应商提惰出详细质量要肃求转技术负责人绩试验员洗外加剂即性能满足设计节及施工工艺要卫求遣技术负责人剃材料员字施工方法悦施工方案必须秋经有关方讨论撤、研究后实施键项目经理、技咸术负责人、工拥长伏砼试块枯试块的制作、毒养护、试验符份合相应的抗压爬、抗渗规范要绑求卡试验员愿工长刃表面平整、密即实傻密实采平整该严格掌握配合静比、坍落度。岛结合层的清理盆必须干净。加蛮强振捣，要求唱接槎严密。对您模板、预埋件榨、预留孔的位申置、标高进行商严格检查，确字保准确无误。僵技术负责人达工长那检查员五墙面、板面裂梯缝耐接槎位置沉按规范及设计什要求设止水带披技术负责人、裂工长慈穿墙管、穿板歉管的处理饥采用止水管，闸或按设计要求但。管固定牢固烂，振捣密实，缝不留死角。窗技术负责人、免工长、检查员求养护讯浇水覆盖养护晴，不少据于歌1羊4灌天。巨工长揉砼振捣题分层浇灌，不贷得漏振，不离横析房工夹长吹铃检查员木后浇带施工体编制单独的施药工方案，确保丹后浇带浇灌后绪，砼密实，不助渗漏。猫项目经理外技术负责人内第四盖节搬他创优计划妥我单位承诺本此工程质量符牲合施×薪×缘市现行的质量线验收规范，达筋到载“侨合盈格但”岗标准。同时争精创耀“跪结构长城辉杯束”它和换“绒竣工长城脾杯豆”姨。为了确保质拌量目标的顺利斥实现，在工程天质量各项保证拌措施的基础上好制定工程创优刘措施。姓一增、艰花组织结构体系星由项目经理为镰组长，总工程且师为副组长，滔成员由各专业彼技术人员和质乌量管理人员组贝成。混二、项目部职累责功项目部是整个碗工程创优活动雁的执行机构，招在领导小组的括指导、监督下忙进行工程的施眼工和管理；玉组织项目自检铸小组，由项目托经理任组长，旬项目副经理、煎项目总工程师肿、质量经理任特副组长，每周宾对工程质量进问行检查，并将毙检查、整改结窝果向领导小组厦汇报；旨主动接受、配冈合企业和上级值管理部门组织猴的检查、指导屠，虚心接受各锐级检查小组提伍出的意见，并虫及时按要求进英行整改，并将娇结果向领导小用组汇报；羞对检查组提出泪的问题及时进时行原因分析，司并对有关人员然进行培训、教被育，预防相关叮问题的再发生坐；胀在各施工班组咱中组织质量创布优竞赛，保证舰创优活动的顺廊利进行。限三趋、搭渡主要人员职责棕项目经理：是颤整个工程创优主工作的第一责择任人，按本办课法将工程创优寇目标层层分解草，建立各级人币员的质量责任互制，具体落实疫到每个责任人弟；组织制定奖仇惩制度和考核例措施，并定期宅进行考核。在称整个项目部内泽部形成良好的兴创优氛围，定蝴期组织检查，脸发现有不利于哪创优的因素及袖时纠正。扬项目副经理：托是整个创优工妇作的直接责任望人，有效合理席地调配资源，六保证各项计划剥的实现；组织且创优竞赛，定攻期组织对各作纯业班组施工的有检验批、分项优工程进行检查苦、评比，并将什结果张榜公布饲，同时报项目纸经理进行奖惩趟；负责填写施石工日志，按施井工不同阶段对项质量有特色的本部分进行拍照虾和摄像，并将越有关素材交资浴料员妥善保存系。克项目总工程师临：是整个创优纵工作的重要责疯任人，组织制咸定施工组织设副计、质量通病箱预防措施，编旋制工程创优的转详细质量保证际措施和安全保插证措施，根据基工程特点划分妥单位工程、分猎部（子分部）链工程、分项（劫子分项）工程码和检验批，并放将各检验批、勤分项、分部（秆子分部）、单贤位（子单位）羞工程的质量要故求进行详细交恰底；组织成屿立翠Q细C听小组，对工程草施工中的难点拴、关键点实施拣攻关，解决问稠题，保证创优常；组织全体工思程技术人员在解工程中积极推凑广使姑用台“逐新材料、新技餐术、新工艺、幼新设蚂备箱”道，提高工程的昏科技含量，用竞科技来提高工搂程质量；定期读组织对已形成食的工程资料进您行检查、分析馅、讲评，发现息不符合要求的框及时进行纠正雀。乐技术质量部经己理：是整个工皮程创优工作的之重要责任人，抚负责做好检验仿批、分项工程僚的专检工作。妈在日常的巡检握过程中，做好访重点、关键工圣序的质量控制悼，共并对质量通病抹的预防实施监迫督；在班组自肆检、互检合格香的基础上，负曾责会同有关人极员对检验批、每分项、分部（邻子分部）工程沃进行质量验收附，收集积累质聋量抽检、送检蠢及验收文件资益料。挂工程技术人员便：组织对施工说班组进行技术蝴交底，严格按户设计图纸和标令准、规范进行伏施工，并在施季工过程中进行啄检查督促；及怪时做好工程的霜隐蔽验收记录苍、工程技术复胶核记录、图纸哗变更记录，并康及时将完成的沈资料交资料员犁保存。蝴物资供应部经爬理：负责保证该全部进场材料慎设备皆为合格饰品（包括雇主徒提供的材料）槐，并及时收集到材料设备的合俭格证、质量证慰明书等资料原架件，分类交资军料员保存；进怀场的外委加工格的材料、半成藏品，若有要求珍进行复试的，扒按时按要求进穿行试验，按标记准进行见证取淡样并送至具有坐相应资质的试真验室进行试验扰，保证检验结乘论为合格的材巨料用于工程，管对未经复试的磁材料必须挂牌导标识。北资料员：负责半将相关的工程击资料及时收集仗，按照规范要导求进行整理、街汇总；认真对搅照规范及相关课文件要求，对彼不符合要求的里资料及时剔出袋，由项目总工鸟处理。式四签、址年质量创优计划朴本工程的质量派目标为：合格社。工程一次交茎验合格禾率嚼100恭%单。为确保目标碍的实现，根据销本标段工程所哲包括的分部分肢项工程，确定肠以下质量控制顷点及创优计划挡。温1讲．质量控制点区质量控制点的杀设置见一览表舱