




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年购买部门主要职责(六篇)范文为教学中作为模范的文章,也往往用来指写作的模板。往往用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
购买部门主要职责篇一
2、负责公司的物资、设备的购买工作;
3、负责对所购买材料质量、数量核对工作;
4、负责保存购买工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;并对所承受的工作全面负责;
5、对所购买的物资、设备要有申购单并上报购买主管;
6、协助做好有关物资购买工作的事项;
7、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
8、购买合同制作,购买到货跟催、购买异常处理、购买统计及文档管理等日常购买工作的实施。
9、根据购买需求储存、开发、筛选合格供应商,负责供应商的接待及维护工作。
10、制作、编写各类购买指标的统计报表等。
购买部门主要职责篇二
1、协同公司销售团队,根据销售团队的订单需求,购买各类电子产品
2、快速处理销售日常询价,提供确凿优势报价
3、维护购买渠道资源,收集整理购买供应商信息,建立行业渠道信息来源系统
4、熟悉购买成本构成,并能提出降低成本的方案
5、开拓新供应商平台和合作渠道。
6、拥有3年及以上电商购买经验,熟悉购买流程。
7、具有丰富的供应商资源,能独立引进优质的符合电商需求的供应商。
8、具有较强的谈判能力,通过有效的成本控制来协同公司业务部门相关项目招投标。
购买部门主要职责篇三
1.跟进项目购买计划,完成试验室耗材、设备等的询价和购买流程的执行;
2.购买成本的严格控制;
3.负责供应商开发与管理,保证购买质量;
4.发货流程到货确认;
5.购买合同的签订与管理。
6.对验收不及格或设备异常的跟进及处理,及时反馈供应商,确保生产需求;
7.对常规性频率高物料统计分析,制定购买计划,完成备货购买;
8.维护和评估现有设备供应商。
购买部门主要职责篇四
1、负责根据购买计划寻觅符合要求具备性价比的产品和供货商;
2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);
3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;
4、协同业务部,准时确凿的提供购买产品的报价;
5、对供应商进行考察以及谈判,根据公司实际需求和供货商拟定合同及购买订单后续事宜的跟进;
6、与供应商保持良好联系,及时把握供应商的最新状况;
7、不断了解产品市场状况和动向;
8、完成上级交付的其他相关任务。
购买部门主要职责篇五
1、对个人收到的询盘任务进行询价,原则上是当天的询盘任务当天进行报价,并做好相关的记录;
2、拟定购买订单/合同,与供应商确定订单,或签订合同;
3、跟进购买订单或合同的产品到货状况,保质准时到货。对购买订单或合同执行过程有异常的需及时寻觅解决方案,若是自己解决不了的需及时向上汇报,共同寻觅解决方案;
4、对到货的产品办理入库手续;
5、跟进购买订单或合同的发票;
6、提供购买订单、合同及发票原件交给财务部存档;
7、购买回的产品若是有质量问题的,需与供应商协商退/换货处理等等。
三、每天24:00前需在oa系统提交个人工作日志。
四、每周五提交订单异常反馈表。
五、月度绩效考核:每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。
六、年度评优:按公司评优制度及流程,提交部门优秀员工名单;
七、部门新人的传帮带计划;
八、对属下日常工作进行指导,并承受连带责任;
九、培训工作:按gsp要求,对部门内的人员进行定期培训;
十、代表国内购买部与横向部门进行日常的沟通协调工作。
购买部门主要职责篇六
1、熟悉物料的相关标准,对购买订单的要求、交期进行掌控
2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低购买成本,提供《原材料价格跟踪表》及市场调查报告
3、遵循适价、适时、适量的购买原则,组织相关人员对供应商进行评审和考核,并及时更新供应商一览表
4、协同物控部门将原材料购买到位,确保生产顺利进行,并做好物料交货异常信息反馈日报表
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决来料异常
6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商
7、协助跟单员的日常事务,并做好每日的日清工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T-ZZB 3706-2024 石化行业用不锈钢阀门铸件
- T-ZJCX 0047-2024 浙江省法人数字证书应用接口规范
- 二零二五年度宅基地占用权转让协议
- 独立董事聘用合同(二零二五年度)-能源行业节能减排
- 2025年度门面买卖合同(含广告位租赁)
- 二零二五年度音乐作品著作权许可与网络播放协议
- 2025年度校外住宿生安全管理及意外伤害赔偿协议
- 2025年度相邻宅基地边界争议解决与宅基地置换协议
- 二零二五年度拆除工程合同纠纷解决机制合同
- 二零二五年度自然人个人医疗设备贷款合同生效与还款规定
- 2024年中级消防员考试题库
- 必考古诗赏析知识点(九年级下册)-2025年中考语文一轮复习
- 2024-2025学年人教版八年级物理上学期课后习题答案
- 辽宁省沈阳市大东区2024年中考化学模拟试题一
- 国能辽宁北票 200MW 风力发电项目地质灾害危险性评估报告
- 江苏省常州市教育学会2023-2024学年下学期八年级数学考试卷
- DZ∕T 0214-2020 矿产地质勘查规范 铜、铅、锌、银、镍、钼(正式版)
- 2024年瓦斯爆炸事故专项应急演练桌面推演脚本
- 2024年辽宁大连中远海运川崎船舶工程有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《单层厂房钢结构》
- 八年级下册二次根式作业设计
评论
0/150
提交评论