校长离任审计述职报告

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自x年x月，我受上级组织委派，先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职，x年x月至x年x月，任校长、党支部书记。此期间，根据市委、市政府和市教化局党委的部署要求，深刻领悟党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教化路途、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教化发展，开拓创新，敏捷办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市供应了强有力的人力、智力支持。现述职如下：

一、加强政治学习，主动建章立制，始终坚持依法治校

打铁还须自身硬。要想当一个好校长，必需不断提高自身素养和领导实力。因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，主动参与培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型老师队伍，促进了整体素养的提高，为办好学校奠定了思想基础。

无规则不成方圆。为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参加建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩方法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课老师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。

主动加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特殊是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公允、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务状况，刚好公开。面对社会关切的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费状况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。群众满足，领导放心，从未发生人访、信访事务。

二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增加办学实力

财政惊慌是制约学校发展的重要因素。上任之初，学校财政赤字达x万元，加上未经的审计综合试验楼、男女生宿舍楼x余万元，总负债上千万元。当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增加办学实力，带领学校一班人，仔细分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。

1、广开门路，挖掘资源，不断增加造血功能。一方面，主动争取国家项目建设专项资金和财政拨款。另一方面，刚好了解上级政府对职业教化的扶持政策，大力发展校办产业，以服装专业学生实习实习基地为依托，创办了了省级校服定点加工厂，每年可为学校创收十余万元。第三方面，依托学校资源优势，对外联合，大力举办短期培训，不断提升办学效益。主动参加“农村劳动力转移的阳光工程培训”，共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农夫工及城镇下岗职工培训班x个，培训x人，全部举荐安置工作，为社会稳定和社会主义新农村建设做出了主动贡献。主动促成联合办学，校企合作，做好了与机关、企事业单位的联合培训工作，与市公安局联合开展计算机技能培训，培训公安干警x人。与x交运集团x公司合作进行乘务员礼仪培训，培训x人次。

与x乡镇中学合作开展信息技术培训，共计培训x人。承办了x市农村党员干部现代远程教化培训工作，已开办x期，培训乡镇及村级管理员x人，省委组织部及我市市委领导多次考察现场，对我校的工作赐予了高度评价。加强与高职院校的联合办学，与x职大等高职院校合办的高职预科班，连续三年考生全被录用。挂牌成立了x广播电视高校学院，承办了中央电大开放式远程教化本、专科的学历教化，共培训学员z人。这些措施，增加了学校造血功能，不但给学校带来大量收入，同时扩大了社会影响。

2、严格管理，勤俭办学，努力打造节约型学校。为保持学校的良性发展，我们提出了“节约办校”的口号，严格财务管理，强化审批制度，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在财物选购 方面，采纳集中选购 制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、通讯、款待、用车、文印等方面，严格限制标准，限制价格，节约开支，杜绝奢侈。在教学办公设施运用上，重视修理养护，延长设施的运用寿命，如专业器材，组织专业老师利用业余时间进行定期维护。办公设施则有后勤人员定期检修，实现了节能降耗。学校提倡奉献精神，长期开展“我为学校添砖瓦”活动，上任之初，由于受综合试验楼等建设工程的影响，学校到处是建筑垃圾，校内坑坑洼洼，我们组织老师开展义务劳动，清除建筑垃圾千余车，铺设试验楼、教学楼前后路面数千平方米，共节约资金二十万元。

通过开源节流，学校面貌发生了巨大改变，办学实力明显增加。先后建起了沿街办公楼、彩虹广场、学生厕所等设施，铺设了数条混凝土校内主路，新增建筑面积万余平米。新购数控机床x台，建起数控加工室和数控编程室，扩大了数控技术专业办学规模。购买计算机x台，更新了全部微机室。建起了面积为x平方米的机械加工车间。通过筑巢引凤，引进x市新盛机械有限公司、x市瑞达模具厂进入车间联合办学，为学生供应了良好的实习条件。通过内涵发展，学校固定资产遽增，国有资产大幅增值，最终成为了我市职业教化的龙头学校。

三、主动转变思想作风，努力加强廉政建设，共建稳定和谐新校内

1、抓好自身建设，发挥模范带动作用。己身正，有令则行;不正，虽令不从，也就是说，自己必需清正廉洁，才能政令畅通。我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正。加强了思想作风建设，仔细开展指责与自我指责，以一般党员的身份主动参与民主评议活动，主动汇报思想，查找存在的问题，接受党员群众指责、监督。始终用科学发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干，困难主动上，担子抢着挑，责任主动担。

自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律。抓好了《廉政准则》、中经委的“四个不准”、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委纪委有关规定的实行，做到了用车、住房、通信工具依照标准执行，杜绝了公款吃喝，清清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围。

2、加强思想教化，促进领导干部廉洁自律。一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行常常性教化，利用近年来社会上发生的腐败案件作反面教材，进行警示教化，引导广阔党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增加拒腐防变的实力，强化自我约束意识。

二是严格管理。每学年的期中期末，都要对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹刚好总结表彰，对存在的不足之刚好发觉、处理。三是坚持民主集中制和集体领导。学校重大问题由集体探讨确定，防止发生内耗现象。四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次民主生活会，大家摆问题、促团结、正党风，仔细开展指责和自我指责，亲密联系群众，关切师生疾苦，主动主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任。

通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平始终位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在x人以上，综合效益不断盘升。学校顺当通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被认定为省教化教学探讨基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电高校院、省农村劳动力转移“阳光工程”培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、北京松下彩管厂就业培训基地、江苏昆山开发区就业培训基地、x市农村党员干部现代远程教化培训基地、x市中小学素养教化基地。

先后荣获省首批“双证互通”试点单位、市骨干示范校、市职业教化先进单位、市十佳文明学校等荣誉称号。由于工作成果突出，本人多次受到上级表彰，先后荣获市优秀教化工作者、市十佳文明校长、市第五批科技标兵、省职业教化先进个人等称号。

回顾过去，无比欣慰。我们克服了很多困难，争取了学校事业的快速发展。但是，总起来说，与上级领导和全校教职工们的希望和要求，还有肯定差距。展望将来，信念百倍。职教中心的成立为我市职业教化的大发展，供应了可能和平台。作为职教中心新任校长，决心带领广阔干部职工，把握好全国上下大力发展职业教化的形势，同心同德，坚韧拼搏，加快发展，为职业教化的发展做出新的更大的贡献。

校长离任审计述职报告2

一、个人基本状况

本人xxx，男，19xx年3月诞生，现年46周岁，高校专科学历，中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县人大代表，县书画协会会员，中学高级老师。本人19xx年7月在xx学校参与教化工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任;19xx年9月调利店小学任数学、美术教学工作;19xx年9月，调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书;19xx年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教育主任、党支部书记等职;20xx年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术老师。

二、聘期内工作状况：

1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报事务，学生老师和领导者看法分歧较大，缺乏有效沟通。为此，我坚持以人为本的办学思想，教化育人，先育人心的工作思路，把全体老师的基本思想进行调查探讨，形成团结一样的新格局。特殊注意管理理论与实践的探究，将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后，学校的老师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到老师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。

2、本人诞生于高山农村特困家庭，对钱有着特殊的感情，时时都在想钱的事情，特殊是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚，财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭，老师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满足，我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作看法。作为领导者，首先要信任群众，走群众路途，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导举荐我校的优秀老师和优秀事迹，有不足之处，我发觉后马上处理，不能够等到上级来进行组织处理。

那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情，千万做不得的。学校的经费是财政支付的，每一分钱都是人民的血和汗，我们相当珍惜，教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的，必需在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌，离任心坦然，几十年后也能够完全曝露在阳光下。

特殊清晰的是，本人任校长期间，经费都是上级严格管理的，这点我特别满足。至于什么职业学校的招生宣扬费用，我是能够在此向各位明确公布的，本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位，否则早也处理好了。

关于伙食团的费用，我是严格要求管理人员多人共管，时时到伙食团去进行督查，月月将伙食团账目进行审查，按时组织工会开展相关活动，这两年来，老师们都特殊喜爱工会赖主席了，只要听到赖主席通知了，各位都清晰什么内容了。

我是出差住了旅馆的根据规定范围内报销，没有住的就没有报销住宿费的，没有特殊紧急状况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的，这点有爱好的可以到张吉银处进行查询。出门在外，为了节约开支，晚上都不出门，怕遇到挚友多了会增加一些不必要的开支，自己工资无法担当，学校支付感觉不妥的。时时提示自己在任时要考虑到离任时的审计简洁一些。

3、抓教学质量的提高：学校工作中心是如何提高教化教学质量，现在的学校质量与效益联系相当紧密的，学校的学生数量就是老师岗位，没有学生老师何用?要吸引学生来校学习，我们xx学校的状况各位都特别清晰，每年都是由我去作恶人，将转来我校的学生尽可能的挡在校门外，现在看来教室多了，应当改观了。无论下学期校长是谁，我都真心的建议多收点吧，不要让那些慕名而来的学生和家长再难过了，多学生就多钱，就多老师编制数量。人气就要先有人才有气的，学生多了老师才可能多，学校才可能发展得更好。那么多学生要想各种方法转来我校学习，成果是在座各位老师辛勤工作的结果，是各位尽心尽责工人的成果。6月15日老师会上，我的体会中谈到了xx学校老师的爱岗敬业精神，乐于奉献的牺牲精神时，我是感动了的，是内心久久无法安静的。

xx学校是以质量多年优秀而著名于县城的名校，质量就是学校的生命，特殊是现在的交通条件改善后，上有利店中学老大哥学校凝视着我们的学生生源，下有舟坝学校关切着我们的优秀学生。他们的中学都是县一类学校，档次高，引力强，而我们xx学校规模不大，九年一贯制学校，师资配备严峻不足，在坐的中学老师中大部分是小学老师自己培育的。因此对老师的培育工作不能够只盼望教化局给我们了，要靠我们自己边培育边运用，运用中培育，培育中运用。

4、改善办学条件：学校要发展，办学条件必需不断改善，我在任期内，每年对学生课桌凳进行补充更换，几年来基本完成了一轮更换了。老师办公条件尽可能地改善，解决了午饭问题，落实了全部村小收编，让全体老师至少中午能够吃点热饭。解决了教学楼和老师宿舍楼多年来的漏水问题，至少再过两届校长任期也不会有问题了。

完成了新的办公室饮水问题，基本解决了老师办公用电脑的难题。新建教学楼成为xx当地结构最牢、施工最先进，速度最快的工程，正在争取办理的是由报喜鸟集团资助的操场硬化工程，已立项建设的学生宿舍楼、伙食团和厕所建设工程。我们身在学校不知学校的改变，20xx年6月17日沐川电视台记者来校时说：“xx学校的改变太大了，有点想不起原来的样子了”。假如各位还有原来的照片资料可以翻出来对比看看吧。

根据安排，暑假期间还要完成教室广播系统的设计安装工程，让每间教室和办公室都通广播，便于语语、英语教学和学生眼保健操的开展。

5、妥当化解学校有关危机：一个人的心情有起有伏，一个单位也是如此，顺当的时候，上级表扬，内部团结，有关部门个个赞扬或者激励。不顺的时候，内部总是有些问题，或者说某些部门某些人总是想方法来找点事情给学校来显示他们的工作成果和工作实力。这就是学校危机的化解问题，任期内遇到过一些事情，总是通过多方协调与努力化解了，感觉到是有贵在相助。学生出车祸的时候，有领导不分清红皂白就指责学校教化管理不到位，我据理力争，根据学校学生损害处理条例的有关规定进行分析，得到了解脱。卫生监督执法大队来校检查伙食时，由于种.种缘由，他们感觉要拿我校来开刀，在通融不成，下达了惩罚确定书的状况下，通过人大协调，杨尚乾主任明确要求不对的地方改了就是了，罚款就不说了。

学校偶有一些不顺的事情出现的时候，全体老师能够团结一样，共同面对，齐想方法，化解了种.种学校危机。在此我真诚的感谢各位的大力支持，让我这个校长顺当干到届满，今日还有资格来给各位作述职报告。

6、带头遵守学校各项纪律：纪律是成功的保证，一个单位、一个集体没有纪律是什么事也办不成的。我深知纪律能否落实的关键就是领导者能否遵守，要求老师们做到的事情，我首先做到：考勤上任期内只迟到过一次，而且是根据规定扣了款的;要求老师们仔细总结教化教学阅历，形成文章，我是仔细思索写了的，几年来形成了个人论文资料点滴近十万字，已编印成册;要求老师们爱岗敬业，我自己总是那么尽力地工作，总是为着学校大局发展着想，思索学校的发展大计，谋划着近期工作，远期准备;要求老师们主动参与教研活动，只要我能够抽时间都参与了各科教研会的，而且还仔细写自己的思索材料，谈自己的看法，不肯定正确，总是想把自己的想法说出来供大家探讨探讨;要求老师们吃苦在前，享受在后，我就是尽可能自己的事情自己做，由于各位对我太好了，我只能够在吃午饭的时候让辛苦劳动的老师们先吃。

7、充分发挥集体领导的作用：遇事多商议，学校重大事项都是严格根据议事程序进行集体探讨，该行政会议确定的就行政探讨，该校务会议探讨的就交校务会议探讨。一般事情都是尽可能有与几个行政碰碰头，与老师们进行一番探讨，征求老师们的看法，集思广益。

8、两支队伍的建设：在我的任期内，学校培育了校长1人次，教育主任3人次，副教育主任2人次，政教主任1人次，为凤学校、海云中学、箭板中学的发展供应了领导力气。老师们的成长更是有目共睹，涌现出了县级优秀老师、乡级优秀老师多人次。

9、本人的不足之处也不少：工作阅历不足，有时候还有拖泥带水的感觉。遇事的时候感觉到一时无法拿定办法，好在几个主任还能够完全占在学校的大局来思索问题，总是为我排忧解难，在此，我真诚的说一声主任们辛苦了，感谢你们对我工作的理解与支持!

三、聘期届满后的个人准备。

本人法定年龄46岁了，届满后无意留任了，准备回到老家去为家乡的教化事情做点事情，上上美术课也行哦，发挥我的个人特长。主要缘由是每天的早出晚归不利于学校的全面全天候管理，也因为早出晚归时，特殊是冬天双腿总是感觉到难受难过，总担忧时间长了，会患上更为严峻的残疾无法健康欢乐生活，给家庭和子女增加更大的负担。年龄大了，应当主动让位给年轻人早日走上领导岗位来熬炼一下，让学校又好又快地发展。

此生与xx学校总是有缘，三次到xx学校工作，感谢各位!届满后，无论组织如何处置，我都会对xx学校的发展恒久关注，对各位的深情厚意永记心中。校长任期是短暂的，我们由于工作相识，由于工作结缘，由于工作相交相知而结下的友情是永存的。

感谢大家!

校长离任审计述职报告3

各位领导、同志们：

大家好！

我从20xx年8月至20xx年1月担当xxx区第x小学校长职务，总结8年来校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同行相助的极好机会。下面将我8年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。

一、以人为本，科学管理

学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任详细化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，到处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

1。推动精细化管理，制定缜密的规章制度。我们仔细分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并精确把握和谛视当前教化发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、精确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。在总的'思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、老师的激励制度和考核制度。编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操劳为大家操劳，将管理责任详细化、明确化。

2。推动精细化管理，营造和谐的育人氛围。为了使精细化管理能够深化落实，我校成立了教化教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教育处负责，成员由教育主任、教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平常业务管理档案，记录每一位老师平常工作实绩，以便学期结束时给老师一个综合评价等次。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。探讨出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展星级文明班队、星级好少年等评比活动，发挥和调动学生和队员的主动性，让其在实践中体验成长的欢乐。常常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校内一草一木、一墙一廊都育人。走进金川区一小，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，操场内绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台“问责制”。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，实行定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人采纳复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成果与考核挂钩。

6年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校内和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校的各项事业不断推向前进。

二、领先垂范，爱岗敬业

作为学校行政一把手，我坚持学习与提高，主动领悟政策精神，学习先进管理业务学问，提高管理水平。刚好驾驭前沿信息，用现代教化理论指导办学，努力提高驾驭学校全局和依法办学、依法执教的实力，确保办学方向适应社会发展趋势，顺应时代潮流。总之，我始终严格要求自己，以坦诚的待人看法、踏实的工作作风、严谨的治校方略去影响人、凝合人，为老师作出表率。

三、突出重点，打造特色

针对制约学校科学发展存在的办学特色不够突出，创建力、凝合力不强，校内文化建设薄弱等突出问题，我们着力实施“三大工程”，持续提升学校教化教学质量。一是实施“名师塑造”工程，打造一流老师队伍。确立老师培育工作的“导、帮、促”方针，制定完善了《老师培育实施方案》、老师“骨干入库”制度、老师“评先选优”制度以及教学能手、骨干老师、优秀老师评比、管理、运用方法，创设了有利于老师成才的制度环境。二是实施“养成教化”工程，培育学生良好行为习惯。把礼仪教化作为主要突破口，利用周会、红领巾广播站、黑板报和国旗下讲话等形式进行全校发动宣扬，进行集体承诺、宣誓，学习文明礼仪学问。变更评价模式，以卫生、纪律、早操、路队、礼仪等常规评比为重点，大力开展爱好小组、智多星争卡创星和星级班队创建活动，培育学生良好行为习惯。三是实施“书香校内”工程，优化特色育人环境。在教学楼走廊投资建成了总长120米的独具特色的校内文化长廊，以古色古香的笔划镂空雕刻为主色调，以传承中国古典文化为主旨，以传统蒙学、诗词曲赋名篇经典为主要内容，并细心编排《中华经典诗文诵读》校本教材，开拓特地诵读时间，让学生在中国传统文化熏陶中厚德睿智。与毗邻的龙门书城一起投资建设了金