农业综合开发项目施工组织设计

TOC\o"1-5"\h\z一、施工方案、施工组织及管理程序安排1....二、分部分项工程施工措施及技术措施3.…三、进度计划及确保措施1.7.....四、质量管理体系及确保措施23..…五、安全管理体系及确保措施28.....六、环境管理体系及确保措施40.....七、文明施工、文物保护体系及保障措施41.八、冬雨季施工确保措施44九、项目风险预测与防范及事故应急预案45...附表一拟投入本标段主要施工设备表4.7...附表二拟配置本标段试验和检测仪器设备表48.附表三劳动力计划表4.9....附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图50..附表五施工平面布置图.1.....附表六临时用地表52一、施工方案、施工组织及管理程序安排一、本项目分为如下几种分部工程：农田水利工程、防护林工程等。在遵照施工总进度计划前提下，每月应有月进度计划，并报监理审核，同意后方可进行施工。二、施工实施阶段管理。1、工程质量管理树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业生命”思想，项目经理对工程质量全方面负责，以项目技术责任人为首，成立全方面质量监控体系，对工程进行全方面质量管理、监督，建立完善质量确保体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发技术规范，质量原则及有关要求、规程，进行检验验收，严格把好质量关。建立健全质量确保制度。根据工地实际情况，建立涉及技术管理、质量管理、材料供给、岗位责任制全方面质量管理等制度。建立质量检验和验收制度。班组每日收工前开展自检互检，交接班检验制度，项目施工员应确实做到每工序全部班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完毕各个分项工程及时报验并进行质量等级评估，并做好隐蔽统计，对存在问题及时纠正，预防隐患问题反复出现。同步，应做好隐蔽验收制度。建立技术复核制度。建立项目施工员主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高等进行复核，并做好统计。全部工程材料、设备、机械必须填写有关报表报予监理查验，全部工程应有工程质量签证和填写出相应质量评估表报监理复核，凡分部工程施工成果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽验收且应具有相应隐蔽工程验收资料。2、施工进度控制根据编写施工总进度计划，从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织，合理地安排，在实际施工过程中合适地进行调整；每月应编制月进度计划报监理核准，经同意后才予以实施；在无重大原因影响下，项目工期应按预定要求实现。3、安全管理牢固树立“安全第一，预防为主”思想，坚决落实“管生产必须管安全”原则，仔细落实“安全生产、文明施工”要求。严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施实施。建立健全安全专职机构，配置丰富力强专职安全技术干部，加强安全技术部门领导，充分发挥他们检验监督作用，详细是工地设置以项目经理为组长，以现场全体管理人员、班组长为骨干安全生产领导小组，班组设置安全员。加强对职员安全技术教育，坚决杜绝违章指挥和违章作业，施工现场危险部位要设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职员注意安全。4、其他项目工程中如有较大设计变更应按国土资源厅有关设计变更程序进行报批，未经许可不得自行变更。施工单位应报工程月进度及下月工程进度计划，在报工程月进度时应附有计算书及工程签证单，经监理审核完后再报建设单位。对于监理、建设单位及省级整改告知单，施工单位应予以签收、整改和反馈。在施工前应对工程所需建筑材料进行检验。在土地整顿项目中常用材料有：水泥、砂、块石、卵石、碎石、水、钢材、砌筑砂浆、一般混凝土等；其取样和送检应有见证人。(5)施工单位应参加有关该项目多种工程会议，并报告有关工程情况。施工单位内部也应定时召动工程会议，处理工程存在问题和加强工地管理，确保工程保质保量顺利完毕。材料取样措施详见123页附表2。二、分部分项工程施工措施及技术措施一、土方开挖及回填工程开挖顺序测量放样土方外运测量放样土方外运对于其他零星项目，在施工过程中可根据有关项目进展情况穿插进行。施工测量控制1、施工测量放线任务就是把设计图纸上布置尺寸放到地面上，即根据工程图示坐标和标高用测量仪器拟定在实地平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到水准系统不是一种标按时，应统一换算为工程施工水准系统，据此设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超出规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置牢固程度应定时进行复测，临时水准点设置要求是：应设置在坚硬固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受施工影响和外界干扰稳定土层内；在居民区或生产区每2米设置一种水准点，旷野每4米设置一种水准点；两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程起点、终点和转折点设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了预防差错，每个点都要进行校核。在工程起点、终点和全部转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20〜30米打一中心桩，中心桩间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段详细情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程要求需要宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程施工线路每隔1米距离设置临时水准点，临时水准点精度要求闭合差在平坦地域不得超出1毫米。以此水准点测出中心、各桩位地面高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖深度或管道架空高度。（三）土方开挖1、土方开挖前，先进行场地清理，清除开挖区域内全部杂草、拉圾、不可利用表土及其他障碍物，运至指定地点堆放。无使用价值可燃物，运至指定地点烧毁；无法燃尽残渣，运至指定地点掩埋，覆盖层不不不不不不大于0.6米。对于可用表土应进行搜集、堆放、回复，以免表土流失。2、开挖测量放线必须精确，误差应在允许范围内。开挖之前应对测量控制点及放线位置进行校核。开挖边线应有足够数量标志桩，并注意预防损毁和移位。3、在开挖过程中，采用合适措施，预防已建成地下构筑物被破坏。4、开挖边坡施工坡度一般不不不不不不大于1:1,边坡较高部位均设置警示牌和护栏，预防人员和车辆接近。每层开挖时在开挖区内侧，沿开挖区底部外侧挖深20〜30cm，宽20cm排水沟。挖出土运至施工场地及施工道路以外空闲场地堆放，可利用土尽量堆放于附近，以接近填方部位。可利用土与不可利用土不得混放，以免影响回填土质量。5、基槽开挖注意事项：(1)开挖槽底标高在地下水位如下时，应先设法降低地下水位。不论人工或机械挖土，都应严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符合图纸要求，禁止超挖。(3)当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，并钉设槽底标高，预防超挖，若已发生超挖，应以碎石或其他骨料回填扎实，不得取用原土回填。在开挖土方时，在沟槽施工两端设置警告标志，夜间悬挂红灯，红灯间距约为30米。(5)施工期间应注意保护与管道相交其他地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采用措施清除后才可施工。(6)开挖基槽时，基底设计标高以上米原状土应予保存，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用砂土和符合要求原土弥补并分层扎实。6、开挖长距离基槽时，每隔50〜1米应留一土埂，以防雨水浸泡基槽使基础软化；如遇雨水流入基槽，应尽快采用措施排干，确保基础稳定。（四）土方回填施工土方回填用料应按建设单位指定地点选用，土方回填应分层扎实，每层厚度控制在40cm左右，密实度不应不不不不不大于90%。二、砌石工程（一）施工放样：主要对排水沟、浇灌渠轴线及高程进行控制。放样应确保沟、渠轴线符合设计要求，而且能对沟、渠开挖高程进行控制。（二）基槽开挖：根据土方开挖要求进行施工（开挖要求见第99页），此部分需做隐蔽工程统计与签证。（三）垫层施工：有反滤要求及底部需进行浆砌沟、渠需进行垫层施工。垫层一般有三种，一是砂垫层，二是碎石垫层，三是砂碎石混合垫层。在土地整顿工程中一般采有是砂垫层和砂碎石混合垫层。在铺设时应按设计要求进行施工。此部分需做隐蔽工程统计与签证。（四）砌石体施工：1、基本要求：砌石体施工基本要求能够如下八个字来概括：平整、稳定、密实、错缝。（1）平整：砌体外露面应平顺和整齐，挡墙同一层面应大致砌平。稳定：石块安顿必须本身稳定。密实：砌体以大石为主，选型配砌，必要时，能够小石搭配。浆砌石应保持一定间隙，胶结材料应填实饱满插捣密实。干砌石应相互卡紧。错缝：同一层内相邻和上下相邻砌石应错缝。2、砌石体材料砌石体石料应采自施工图纸要求或监理人同意料场，石料开采措施应经监理人同意。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面石材，应色泽均匀。石料物理力学指标应符合施工图纸要求。土地开发整顿项目常用石料分为块石、毛石、粗料石及卵石，其中：块石：要求上下两面平行且大致平整，无尖角薄边，块厚不不不不大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应不不不不大于25kg，中厚不不不不不不大于15cm。(规格不不不不不大于上述要求毛石，又称片石，能够用于塞缝，但其用量不得超出该处砌体重量10%。)粗料石：要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不不不不不大于1.0cm，其长度宜不不不不大于50cm，块高宜不不不不大于25cm。3、浆砌石体砌浆(1)一般要求砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上泥垢冲洗洁净，砌筑时保持砌石表面湿润。砌筑因故停止，砂浆已超出初凝时间，应待砂浆强度达成2.5Mpa后才可继续施工;在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除;砌筑时应预防震动下层砌体。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，禁止勾假缝，凸缝；勾缝密实，粘接牢固，墙面洁净。砌石体应采用铺浆法砌浆，砂浆厚度应为20〜50mm，当气温变化时，应合适调整。采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不同步砌筑面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置允许偏差，不应超出有关要求。(2)块石、毛石砌体砌筑基础第一皮石块应座浆，且将大面对下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯石块应至少压砌下喷阶梯1/2,相邻阶梯块、毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑措施。砌体灰缝厚度应为20-30mm,砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或于填碎石块施工措施，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞处应选用较大石料砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内中距不应不不不不大于2m。拉结石长度，若其墙厚等于或不不不不不大于4mm时，应等于墙厚；墙厚不不不不大于4mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应不不不不不大于150mm,且其中一块长度不应不不不不不大于墙厚2/3。砌体每日砌筑高度，不应超出1.2m。(3)料石砌体料石基础砌体第一皮应采用丁砌座浆砌筑。阶梯形石基础上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯1/3。料石砌体灰缝厚度，应按料石种类拟定，细料石砌体不不不不不大于5mm，半细料石砌体不不不不不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不不不不不大于20mm。砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于要求灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3〜5mm，粗料石和毛料石为6〜8mm。料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或不不不不大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不不不不不大于2m。（4）卵石砌体卵石砌法有人字和品字砌法两种。每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石间隙，铺满砂浆，随即用小卵石填紧塞实。人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚拉结石。四、砼施工程序和施工措施阐明（一）砼施工工艺流程（二）砼施工程序"平仓 1-振捣（一）砼施工工艺流程（二）砼施工程序"平仓 1-振捣 1养护（三）砼施工措施阐明1、砼施工措施根据施工测量放样进行基础基槽土方开挖并人工修整工作面，构造尺寸必须满足设计要求，然后开始立模浇筑垫层砼。垫层砼浇筑完毕并过一定龄期后，可开始立模、绑扎钢筋、浇筑主体砼。钢筋须采用除锈处理后方可使用，钢筋直径、间距均须满足设计要求。垫层砼和主体砼浇筑由砼搅和机提供砼熟料，经胶轮车运送直接由人工入仓浇筑，一次完毕，并采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣密实，其构造尺寸必须满足设计。砼入仓，人工分层平仓浇筑，每层厚度一般不超出0.5m，并采用插入式振捣器振捣密实。二次浇筑砼表面按施工缝处理，要求进行凿毛并冲洗洁净排干积水后方可浇筑砼。砼浇筑完毕12小时后应人工洒水养护，并保持砼表面湿润，养护时间21天。2、砼在施工中应注意如下方面：砼原材料配合比试验：砼标号符合设计图纸要求，其各项技术指标应符合规范和设计要求。砼拌制：砼拌制在确保原材料质量符合要求前提下，必须严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定砂、卵石含水量，及时调整加水量，以确保水灰比符合要求。砼在运送中应尽量降低运送时间，降低转运次数。砼振捣：砼振捣是否密实而又但是振是确保砼质量主要措施。振捣采用插入式振动器振捣，垫层砼和基础砼在浇捣时面层再加平板振动器振捣。振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要但是振。在操作时，按如下4个条件来衡量检是否振捣密实：a、不再出现气泡；b、砼不再明显下沉；c、表面泛浆；d、表面形成水平面。砼浇筑应保持连续性，如因故中断超出初凝时间，应按工作缝处理。已浇好砼强度未达成前，不得进行上一层砼浇筑准备工作。砼养护：一般在砼浇筑完毕后6个小时开始进行浇水、覆盖等措施。养护时间一般不少于14天。3、模板制作与安装：模板构造和支撑应有足够强度、刚度和稳定性，使其能承受砼浇筑和振幅侧压力与振动力，模板表面应该光洁平整，接缝严密、不漏浆，以确保砼表面质量。在砼达成所要求强度后，才干拆除模板。（四）钢筋制作安装钢筋验收。施工中必须加强对钢筋进场验收工作。钢筋进行验收检验项目如下：钢筋应有出厂质量证明书或检验报告单，每捆（盘）钢筋均应有牌号，进仓时应按批号及直径分批验收。验收内容涉及标牌核对、外观检验、按有关原则抽取试样进行机械性能试验，合格方可使用。不合格钢筋禁止进入施工现场。为了保持钢筋表面洁净、油渍、漆污和浮皮、铁锈等均应在使用之前清除。浮皮用锤敲击使之剥落。铁锈用钢丝刷除锈，带有颗粒状或片状老锈以及未经除锈处理钢筋不得使用。钢筋调直、切断、弯曲成型、焊接、绑扎应符合有关要求。五、堤防工程防洪堤种类较多，在土地整顿项目里一般较为常用有砌石和土堤等，在此着重简介土堤施工。（一）测量、放样1、堤防工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差土3cm〜±5cm，高程允许误差土3cm。2、堤防断面放样、立模、填筑轮廓，宜根据不同堤型相隔一定距离设置样架，其测点相对设计限值误差，平面为土5cm,高程为土3cm，堤轴线点为土3cm。高程负值不得超出总测点30%。3、堤防基线永久标石、标架埋设必须牢固，施工中须严加保护，并及时检验维护定时核查、校正。4、坝顶放样时，应根据设计要求预留坝顶、坝顶沉降量。（二）料场核查动工前，施工单位应对料场进行现场核查，料场条件应满足施工需要。（三）机械、设备及材料准备1、施工机械、施工工具、设备及材料型号、规格、技术性能应根据工程施工进度和强度合理安排与调配。2、根据工程施工进度应及时组织材料进场，并应事先对原材料和半成品质量进行检验。筑堤材料1、动工前，应根据设计要求、土质、天然含水量、运距、开采条件等原因选择取料区。2、淤泥土、杂质土、分散性粘土等特殊土料，一般不宜用于筑坝顶，若必须采用时，应有技术论证，并需制定专门施工工艺。3、拌制混凝土和水泥砂浆水泥、沙石骨料、水外加剂质量，应符合有关要求。4、应根据反滤准则选择反滤层不同粒径构成反滤料。5、陆上料区开挖前必须将其表面杂质和不可用耕作土、植被根系等清除；可用耕作土应进行搜集利用。坝顶施工1、基本要求：对坝顶开挖或处理过程中多种情况应及时详细统计，经分部工程验收合格后，方能进行坝顶填筑。基坑积水应及时抽排，对泉眼应分析其原因和对堤防影响后予以封堵或引导；开挖较深坝顶时应预防滑坡。2、坝顶清基坝顶基面清理范围涉及坝顶、铺盖、压载基面，其边界应在设计基面边线外30cm-50cm。坝顶表面不合格土、草根土层、杂物等必须清除，坝顶范围内坑、槽、沟等，应按坝顶填筑要求进行回填处理。坝顶开挖、清除弃土、杂物、废渣等，均应运到指定场地堆放。基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。坝顶填筑1、填筑作业应符合下列要求：地面起伏不平时，应按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填；堤防横断面上地面坡度陡于1:5时，应将地面坡度削至缓于1:5。作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配置人员或平土机具参加整平作业，禁止出现界沟。相邻堤段作业面宜均衡上升，若段与段之间不可预防出现高差时，应以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润。用光面碾磙压实粘性土填筑层，在新层铺料前，应对压光层面作刨毛处理。填筑层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理。若发觉局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。对占压坝顶断面上堤临时坡道作补缺处理，应将已板结老土刨松，与新铺土料统一按填筑要求分层压实。坝顶全断面填筑完毕后，应作整坡压实及削坡处理，并对堤防两侧护堤地面坑洼进行铺填平整。2、铺料作业应符合下列要求：应按设计要求将土料铺至要求部位，禁止将砂(砾)料或其他透水料与粘性土料混杂，土堤土料中杂质应予清除。土料或砾质土可采用进占法或后退法卸料，如发生颗粒分离现象，应将其拌和均匀。铺料厚度和土块直径限制尺寸，宜经过碾压试验拟定。铺料至堤边时，应在设计边线外侧各超填一定余量；人工铺料宜为10cm,机械铺料宜为30cm。3、压实作业应符合下列要求：施工前应先做碾压试验，验证碾压质量能否达成设计干密度值。分段填筑，各段应设置标志，以防漏压、欠压和过压。上下层分段接缝位置应错开。碾压施工应符合施工要求：碾压机械行走方向应平行于堤轴线；分段、分片碾压，相邻作业面搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应不不不不不大于3cm；拖拉机带碾磙或振动碾压实作业，宜采用进退错距法，碾迹搭压宽度应不不不不大于10cm；铲运机兼作压实机械时，宜采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽1/3。机械碾压时应控制行车速度，以不超出下列要求为宜；平碾为2km/h，振动碾为2km/h，铲运机为2档。砂砾料压实时，洒水量宜为填筑方量20%—40%，中细砂压实洒水量，宜按最优含水量控制；压实施工宜用履带式拖拉机带平碾、振动碾或气胎碾。六、蓄水池土地整顿工程蓄水池主要采用浆砌石，按施工顺序，各个部位可分为基础、主体构造、消能构造。（一）基础工程基础埋置深度应达设计要求，如地质情况与设计不符，应及时反馈并变更设计，一般粘性土层基础及岩层基础防渗效果很好，但应注意其稳定；砂卵石基础应进行防渗漏处理，一般采用土工膜等进行防渗漏处理。此部分需做隐蔽工程统计与签证。（二）主体构造坝体轴线、放样、边线和建筑材料应严格按设计及施工规范进行施工，并注意控制好坝顶高程。消能构造有些蓄水池设计了消能建筑，应考虑冲刷引起负面作用，消能构造外形尺寸应满足抗冲稳定要求，且应严格按设计及施工规范施工。5、路面施工材料要求：石料。可采用轧制碎石或天然碎石。碎石扁平细长颗粒不宜超出20%并不得有其他杂质。粘土。主要起粘结和填充作用。粘土内不得含腐殖质或其他杂质，粘土用量不宜超出石料干重20%。施工措施与程序：其施工措施常用灌浆和拌和法，其中灌浆法效果很好。I、灌浆法：准备工作。涉及放样、布置料堆，整顿路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1-1:1进行拌制。摊铺石料。将事先准备好石料松铺厚度一次铺足。初步碾压。使碎石压紧，但保存一定数量空隙，以便泥浆能灌进去。碾压至碎石无松动为佳。灌浆。灌注预先调好泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间孔隙。泥浆表面与碎石齐平，但碎石棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹扫把将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层底部，灌浆后1-2小时，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干碎石层表面空隙，嵌缝料要撒得均匀。碾压。灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料扫匀，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1-2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，在进行碾压，以便碎石缝隙内泥浆流到表面与所撒石屑粘结成整体。II、拌和法：拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土直接铺撒在摊铺平整碎石层上，用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压措施同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压4-6遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。(一)生产路(1)施工放样(同田间路)(2)基础开挖及回填(同田间路)(3)路面施工砂包土材料应符合规范要求，铺设厚度应满足设计要求，且应进行碾压。原材料检验取样措施材料名称取样单位取样数量取样措施水泥同品种同标号水泥每4t为一批，不足者也按一批论从一批水泥中选用平均试验20kg从不同部位，至少15袋或多或少15出水泥中抽取，手捻不碎受潮水泥结块应过每平方厘米64孔筛除去砂、卵石、碎石以每2立方米作为一批，不满2立方米时也按一批论样品质量鉴定时，砂子30-50kg,石子约30kg;作混凝土配合比时，砂子1kg,石子2kg分别在砂、石堆上中下三个部位抽取若干数量，拌和均匀，按四分法缩分提取水用非饮用水拌和水泥、混凝土，需在取水地点取样不少于1kg有水隧道环境，水至多每隔离50m取样分析一次，桥涡环境水应在河岸及河心水面下处分别取样分析。水样应用洁净容器密封，24h以内送验钢材（钢号不明钢材）以60t为一批，不足60t者也为一批3根任意取样，分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根，每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根，截取时先将每根端头弃去10cm砌筑砂浆按250立方米砌体取样每种配比砂浆作一组强度试块从施工现场抽取试样一般混凝土按1立方米取样，不足也为一批每1立方米取一组，且在每一区段中不少于一组，每一工作班及每本配合比取一组，每组三个试块在浇灌地点从同一罐或同一车（容器）中均匀采用，其数量不少于试块所需量1.5倍三、进度计划及确保措施本工程规模大，工期紧，为确保总目实现，要以质量、安全为第一，以进度为关键。首先，以总进度网络为根据，按进展阶段不同，分解为多种层次，再按各层次分解为不同进度分目。一：工期目根据国家现行工期定额以及业主方对本工程工期详细要求并结合我方综合实力和以往类似工程施工经验，确保在180日历天内完毕本工程承包范围内全部施工任务。施工进度计划安排详细详见施工进度图。严格按照设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及安全与工期之间对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间技术间歇和成品保护所需时间，预防为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了安全生产。1.1工期控制措施与原则1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点。2按施工队伍分解，明确分部目。3按专业工种分解，拟定交接日期。在同专业和同工种任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种任务之间，要强调相互之间衔接配合，拟定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽搁下道工序而造成下道工序窝工等损失及总工期关键线上）损失。强化工期严厉性，确保工程进度不在本工序造成延误。经过掌握对各道工序完毕质量与时间控制，达成确保各分部工程进度计划实现。4按总进度网络计划时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这么，将更有利于计划控制目。1.2确保进度技术措施在施工生产中影响进度原因纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供给原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供给原因等，正是因为这些原因可变性和不均衡性特点，我们仍要确保目总工期实现，就必须采用多种措施预防和克服影响进度诸多原因，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：设计变更原因：是进度执行中最大干扰原因，其中涉及在项目实施中变化部分工程功能，引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停止。针对这些现象，项目经理部要经过学习了解图纸与业主意图，经过预审、会审和与设计交流，采用主动姿态，最大程度地实现事前预控，把影响降到最小。推行进度网络管理技术：采用计算机管理，是施工企业当代化管理技术进步新特点，对适应施工变化有明显优势。要使本工程在预定工期竣工，就要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期关键。所以，我企业专门购置了网络计划程序，对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期迟延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采用有效现场措施，确保本工程在预定工期内完毕。3确保资源配置：在材料供给上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多积压，以便有更多场地安排施工。多种材料需要分类堆放整齐，企业在工地设置强有力材料供给部门，确保施工用料需要。在人力配置上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目为第二层次，达成主次分明，步调一致，紧张有序，在确保劳动力条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质配置与管理，实施工序、工种段落流水，循环跟进施工程序，辨别轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。发挥技术力量优势，大力应用、推广新技术、新工艺、新材料，达成确保质安、加迅速度目。6•机械配置：为确保本工程按期竣工，我们将配置足够中、小型施工机械，不但确保正常使用，还要采用有效技术措施确保有效备用。为确保本工程在市电网停电情况下也能正常施工，计划在工地配置一台柴油发电机备用，当市电网停电时，立即启用发电机发电，供给现场施工用电，维持连续施工，另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能一直保持充沛精力与体力，为本工程优质、安全、准期完毕提供坚实确保。1.3确保进度组织管理措从某种意义上说，项目管理与组织是一种施工项目灵魂，对进度控制分析、调整、落实、落实均离不开项目经理部有效运作，所以，要做好下列工作：建立强而有力项目经理部，配置高效项目管理层，经过层层签定责任书，形成可靠项目组织指挥工作层，进而经过项目经理部优选配置，签定一系列内部责任书及准人手续，形成过硬项目生产能力，达成一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。本工程项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验人员担任。为使各项工作愈加好落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。实施经济承包责任制。为了保质、确保工期、保安全地完毕这一任务，本工程实施经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工主动性。在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出详细工程部位施工计划和工作安排。假如发觉未能按节点工期完毕计划，要及时检验，分析原因，迅速采用补救措施和调整计划。定时召开每七天一次由工程施工总责任人主持，各专业工程施工责任人参加工程施工协调会，听取有关工程施工进度问题报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确计划调整方案。对影响施工进度关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完毕。重奖重罚：对工期有重大影响工序实施重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。（二）确保施工进度详细措施1、组织措施项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验优异管理人员以及熟悉本工程临近地域情况管理人员构成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会合力合作”企业项目管理模式，形成以全方面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出众地实现我项目质量方针和质量目，以及对业主承诺。加强科技力度，利用计算机对工期网络和资源予以优化，进行动态控制管理，编制相应人力、资源需用量计划，确保人力、资源满足计划需要，为计划执行提供可靠物质确保。严格按照设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及安全与工期之间对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间技术间歇和成品保护所需时间，预防为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了安全生产。2、管理及计划搞好材料及各类构件进场计划：项目部预算员按施工网络进度计划将所需材料采购、供给详细情况及时报给材料员，并注明材料、构件采购供给日期、数量、型号等，确保原材料和各类构件及时供给，使工程能够正常顺利进行。本项目经理部及各专业队伍均必须严格遵守劳动法和主动响应中央、省、市政府颁布有关劳务人员工资支付问题有关文件，按时按量地支付施工人员工资，采用经济手段调动职员生产主动性，加强劳动纪律，提升工作效率。节假日期间不放假，采用补贴工资手段稳定队伍，确保此段时期内施工队伍不减员，确保施工正常进行。加强安全生产管理、安全教育和安全防护，杜绝安全隐患，让生产工人能够安心工作；加强行政后勤管理与生活服务，让工人能够吃好、休息好，工作时精力与体力充沛。根据本工程建筑、构造以及平面尺寸特点，在工程施工过程中，将科学、合理地组织各类施工作业人员采用流水与立体交叉作业措施进行施工；在施工过程中，项目部将根据实际情况，合理地调整各分部分项工程施工顺序和组织各施工工序之间施工流向，有效地利用工作面，降低窝工、怠工现象，充分地提升生产工人劳动生产率和提升机械设备使用率，以确保工程能够按期优质竣工。在总工期控制下，牢牢把握住各分部工程验收时间控制点，我项目部将制定一套科学、合理施工进度计划控制表，要求进度计划控制表科学、合理、明晰、全方面，分部分项工程进度计划必须服从总体控制进度计划。项目部与各施工班组之间签订施工进度承包协议，设置工程进度奖罚制度，用经济手段增进工程进度。严格按照所制定施工进度计划组织施工，强化施工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采用二班制或三班制进行施工。合理组织好各施工作业层以及各工序之间相互衔接和穿插，关键线路上施工进度要求落实到每一天，发觉滞后及时调整以确保施工进度。要求参加施工作业人员必须彻底熟悉施工图纸，按照设计及施工技术规范和验收原则组织施工，每项工序确保一次性合格率1%,不因工程质量发生返工而延误工期。在施工过程中，项目部将加强与其他施工队伍联络与技术交流工作，并在其他施工队伍施工过程中，无条件地帮助与配合，为确保本工程按期优质竣工交付给业主方投入使用而共同努力。根据本工程施工期间气候特点，加强季节性施工措施：雨期施工时，必须加强雨期施工安全措施，在施工现场内设置完善临时排水体系，并配置好各类防雨物资，确保小雨不断工，大雨过后，及时地排除场内积水，以便能迅速地恢复施工。项目部将设置一支材料运送班组，专门负责场内施工材料运送和收回，以确保其他施工班组施工进度效率。项目部将投入先进、充分施工机械设备和周转材料，以确保工程施工进度；同步将加强机械设备管理，确保所投入机械设备有足够完好率，利用停工时间搞好机械检修与维护，确保不因机械设备原因而延误工程工期。强化管理，企业将严格按施工进度计划对本工程项目进行检验、监督、整改和组织实施验收，确保工程实际与计划相符。项目部将协调好与监理方、业主方各项工作，建立工程“三检”制度，主动配合监理方及时地进行工程签证与验收，以便于后续工序按时进行。实施《科技示范工程》战略，最大程度地利用多种新工艺、新技术、以科技保质量保进度。四、质量管理体系及确保措施（一）质量目质量目：合格。（二）确保工程质量质量确保措施及技术组织措施1、施工质量确保体系为确保质量目实现建立以项目部经理、作业队长为第一详细责任人质量确保体系。项目经理代表我司对本工程质量负责，把工程创优目分解到各作业班组，进行质量目管理。建立以班组为基础，技术人员为关键QC小组，按照科学工作程序措施----PDCA循环法，对整个工程自上而下进行全方面质量管理。加强工序质量控制，严格按质量确保体系组织生产，执行各工序、各环节操作原则、工艺原则、检验原则，对工序原则执行情况和做好统计，使工序衔接有序。明确要求各部门、管理人员在质量工作中详细任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有原则，过程有检验，发挥全体管理职员主动性，形成严密质量管理组织系统，提升工作质量；以确保单项工程质量，实现工程项目质量总目，达成合格原则。严格执行建设部及交通部颁发设计规范、市政施工技术规范、质量验收评估原则，国家及有关部委颁发原则、规范、规程，在技术上确保工程质量。1.1质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。项目部设专职质检工程师，并根据作业工序需要设若干名兼职质量检验员。各施工队成立质量管理小组，队长任组长。设技术组，负责技术交底，并配合质检小组工作。各施工作业工班建立QC质量小组，由工班长任组长。项目部质量确保体系框图劳务队伍管理班子劳务队伍施工班组劳务队伍管理班子劳务队伍施工班组1.2质量管理责任制总则本工程质量管理责任制严格执行国家、交通部及我司现行质量责任管理要求、制度。坚决落实执行谁管生产谁负责质量，谁负责技术谁监督质量，谁操作，谁把好质量关原则。项目经理质量责任制项目经理是经理部质量工作组织者，对所承担工程质量负全部责任。主持召动工程质量工作会(定时或不定时)，对质量工作进行布署、检验、表扬和奖励质量工作中有明显成绩者，处分质量事故直接责任者，直至追究法律责任。对全体职员进行“顾客在我心中，质量在我手中”思想教育，不断提升全体职员质量意识。强化质量管理，确保人员稳定，树立质量监督人员权威，确保质量工作正常运转。组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底，按施工程序合理组织施工，对分项工程要先做好样板，攻点带面，经检验符合要求后，再全方面组织施工，推动工程质量不断提升。督促班组仔细开展“三检”制，参加上级部门质量检验工作，主动为质检人员提供便利，并对存在问题组织质量攻关。每月一次工长、技术、质量、班组长联合大检验，随时掌握工程目前质量情况，做好检验统计，找出问题根源，谋求处理措施。对造成质量事故直接责任者必须坚持“四不放过”原则，按有关要求及时上报，不得隐瞒和袒护。工程用料必须有出厂合格证和试验合格证，不合格材料不准使用。对使用不合格材料所造成质量及事故要负领导责任。(10)参加对质量事故调查处理工作。项目技术责任人质量责任制(1)仔细落实执行国家规程，规范和质量原则，确保项目经理部目实现，在质量和技术上负管理责任。负责编制本工程施工组织设计，施工方案、技术措施、工艺流程、操作措施和工程质量目设计。负责向工长、班组长进行详细技术交底，处理好日常技术问题，对工程负有技术质量监督责任。经常进一步施工现场检验施工人员是否按图纸、规范和原则施工，是否达成质量要求，对不按图纸、工艺原则及施工规范班组和个人，有权予以停工、返工、罚款处理。仔细熟悉图纸，及时办理变更、洽商。主动参加质量活动，对关键部位放线定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检统计及其他内部资料管理，对因没有及时检验、阻止而造成质量问题负有主要责任。(6)建立健全质量资料台账，做好原始资料搜集和整顿工作。资料整顿要及时、齐全。(7)必须参加构造和竣工质量检验评估工作。工长质量责任制必须熟悉本专业图纸，处理好工序间出现技术质量问题，负责本专业技术。质量交底工作，对本专业质量负全部责任。组织班组严格按图纸、规范、原则、程序进行施工，对违反“五按”原则操作班组和个人予以停工、返工罚款。组织开展三检(自检、交接检、专检)活动，组织本专业分项、分部工程检验、评估和交接检工作，对操作质量问题必须及时处理。控制本工序主要材料使用，对无出厂证明和试验单材料不得使用，对使用不合格材料造成工程质量低劣和事故者，负直接责任。及时仔细填写施工日志，做好三检原始资料移交工作，主动亲密配合质检人员工作。负责组织技术员、质检员对在建工程各分项进行隐、预检工作，发觉问题及时处理。班组长质量责任制班组长是直接操作领导者，对操作质量负有直接责任，对造成经济损失负有不可推卸责任。(2)领导本班组严格按图纸技术交底，施工规范及操作规程进行施工，严守工艺原则，树立“为顾客服务，对顾客负责”思想，端正态度。把好材料使用关，多种配比关，对不合格材料有权拒绝使用。严格按技术交底施工，在没有技术交底，原则不明确、无措施，无法确保质量情况下，有权不接受工作面，不进行施工操作。做到以样板引路，达成原则后，再全方面开展工作，对不合格分项工程，下道工序不接，本工序不交。专职试验员、测量员质量责任制(1)试验员：严把材料进场质量关，尤其是水泥、石砂必试关，材料合格证，一旦发觉材料不合格，必须及时向有关人员报告，隐瞒不报私自处理者，按照有关要求予以处理。严把材料使用关，如砼配比、现场计算。内业资料严格按要求要求填写处理。测量员：严格按照设计图纸，现场技术员交底尺寸及时精确地测放三线位置(构造线、标高线、施工线)，同步按照有关要求办理验线程序、手续，内业资料严格按要求要求填写、整顿。五、安全管理体系及确保措施一、安全管理目安全目：实现安全“五无”目、轻伤事故频率在5%。之内。二、安全生产管理体系1、纵向管理体系：企业主管生产副总经理和安全监控部门作为企业一级安全生产管理监控机构，负责对现场制定管理制度和运作实施情况进行检验监督，经过严厉有效行政管理，使项目经理部一直处于正常良好运营状态。施工现场成立项目经理为主安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设置项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施落实工作。各生产班组建立相应安全生产管理小组，设置兼职安全员，配合专职安全员工作。2、横向管理体系：企业各职能部门和各下属施工单位都参加安全生产、文明施工服务与管理工作，确保项目安全生产和文明施工。三、安全生产技术措施做好项目施工安全与文明施工管理，除了首先需要可靠管理体系外还必须有稳妥技术措施及愈加好防护措施。工人进场迈进行“三级教育”后，方可上岗。必须逐层进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要推行签字手续，保存资料。项目经理部安员负责监督检验，严格按照安全技术交底要求要求进行作业。特种作业人员涉及机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按要求到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行多种安全技术操作规程，确保安全施工。施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用施工机械、机具和电气设备，在安装前，应该按照要求安全技术原则进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按要求进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械情况良好，能安全运营，才准投入使用。全部机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应该指定专人维护、保养，确保机械设备完好率和使用率以及安全运作。施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，情况良好。另外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。施工现场安全设施主要涉及安全网、围护、洞盖板、护栏、防护罩等。多种限制装置都必须齐全、有效，而且不得私自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地责任人同意，并采用相应安全措施方可施工。基坑四面应设置上下两层防护栏杆。施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志原则要求标牌，夜间有人经过坑洞等还应设红灯示警。做好安全用电工作:施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、验收和检验。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更统计，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，预防误触带电体措施;第二，预防漏电措施；第三，实施安全电压措施。施工现场必须有足够低压照明设施，主要通道入，上下入均应设照明装置。夜间施工必须有足够照明灯具。各级安全员应做好经常性安全检验工作。施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m,其他地方应不低于5m。(4)全部用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，全部用电设备不使用时一律拉闸断电，全部配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，禁止其别人员乱拉电线。(5)电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同步设相应漏电保护器。施工用电路一律采用选型合格五芯电缆，并要正确架设。(6)严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定时检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护闸箱，禁止在潮湿带电状态下施工。施工现场临时用电工程由低压配电装置(配电瓶、配电箱)配电线路，控制装置(开关箱、控制电气)和用电设备(多种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具)等构成。应注重在建工程与临时高压线距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置安全使用。夜间操作要有足够照明设备，直接用于操作照明灯采用36V低压防爆工作灯。(1)在施工期间应搜集天气预报情况，以便安排工作或采用相应措施。(2)浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，预防雨水冲刷混凝土。同步，注意保护电源设备，并作好设备、机具防雨工作。四、安全生产管理措施健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班统计，发觉问题及时整改。施工现场安全教育：(1)施工现场安全教育目，是为了提升员工安全意识，树立安全生产正确认识，培养安全生产必须具有基本知识和技能。⑵施工现场安全教育要点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。⑶施工现场安全教育，涉及定时教育及新工人(含民工)变换工种工人、特种作业工人安全教育。职员(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大作业，必须进行专门安全教育，并有可靠措施，才干进行作业。施工现场特殊工种安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业制度。从事有尘毒危害作业工人教育，应进行必要防治知识和技术安全教育，一样须经考核，给合格者发上岗证。施工现场安全检验、考核与奖惩为了及时发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检验制度，实施定时、季节性、专业性安全检验，以及每七天安全巡检。安全检验以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检验要有要点、有原则，要评选记分。安全检验由项目经理或主管施工生产项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完毕日期。在隐患没有消除前，必须采用可靠防护措施，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业。(3)安全检验应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。在施工现场设置医疗保健箱，配置常用药，指派专人负责；搞好伙食供给，加强水份和营养补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，以便工人冲凉，为施工人员提供良好后勤服务。五、安全防火措施消防工作:实施“预防为主，消防结合”方针，加强消防教育，提升对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。严格落实执行防火工作逐层责任制，凡参加施工单位，不论建制怎样，只要是工程施工单位责任人，必须切实担当起消防安全责任人职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规精神。保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种管理教育。检验发觉不安全原因，主动采用预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。施工现场防火管理:施工现场和员工住宿区，禁止烧电炉、煤油炉，工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够防火措施。监督检验:为确保防火工作落实到实处，经常监督检验。现场采用防火材料搭设工棚，工棚内照明电路必须由电工按要求架设。未经安全责任人同意，不得私自动火、用电。对工地宿舍定时检验。每日巡查，预防私拉乱接电线，禁止使用电炉、油炉。六、建立健全安全确保体系，针对桥梁施工，制定多种安全制度设置专职安全员并建立二十四小时旁站制度，及时纠正和消除施工中出现不安全苗头。对施工人员定时进行安全教育和安全知识考核。多种临时承重构造仔细检算设计，确保强度、刚度和稳定性。高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。吊装作业时，起重机下禁止人员逗留，并设置明显作业和禁入标志。工地设置明显安全警示牌和安全注意事项宣传栏。各类机械设备操作人员必须持证上岗，无证人员或非本机人员不得上机操作。场内电路布置要规范化，电器开关设在防雨防晒电器箱柜内，距离地面不不不不不不大于1.5m。张拉时，禁止非工作人员进场，操作人员不得站在张拉千斤顶后，以防飞锚伤人。高压油管接头要紧密，要随时检验，预防高压油喷出伤人。压浆人员操作时要戴防护眼镜，罩和安全帽。冬季做好人员、机械设备防冻工作。质量要求工程质量涉及产品质量和工作质量两部分产品质量:产品质量涉及如下六个方面：合用性:要求装饰效果良好，使用以便；可靠性:要求构造安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术原则要求；耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到要求年限；经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；美观:装饰造型先进合理、美观、新奇、大方，并与建筑环境协调；匚安全性:主要指施工以便和使用安全。工作质量:管理涉及如下两个方面：a.生产过程中工作质量:指设计、施工过程中技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量:指工程交工后质量回访和维修服务等。第二节、质量确保体系建立本项目质量确保体系，实施质量管理,建立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位管理，把项目人、物、财等生产要素，按多种工作原则、管理原则、技术原则等构成有机整体。从投标、签订协议，材料和设备供给，现场施工到交工验收等运营质量确保体系,按照国际原则化组织颁布ISO91质量原则，建立一套行之有效文件化质量确保体系。质量原则要素管理评审管理体系应定时评审,以确保其符合ISO91原则及实现企业管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。质量体系企业必须建立在维持行之有效文件化质量体系,以确保工程质量稳定、连续并不断提升。协议评审经过对招标文件和协议草案评审,确保协议条款明确完善和对其正确了解，正式协议签订前及执行期间都应对协议进行评审。文件控制经过对企业全部质量体系文件和工程技术文件从产生到回收全过程进行控制,使其处于受控状态并能及时修改或换版。采购经过对供给商和分包商选择及对产品质量关严格控制，确保所采购材料符合要求。企业建立合格供给商和合格分包商名单,并定时对其进行评审。采购产品时必须有完整计划、协议和相应规范、原则等，并严格进行验证。业主提供物质经过对业主提供物资进行有效控制，使其能满足施工需要。必须在协议中要求双方责任，将业主提供物资列入采购计划,按要求对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以统计。产品标识与可追溯性经过对原材料、施工过程及竣工工程标识，使产品具有可辨认性和可追溯性。对原材料应在统计上和实物上进行标识，对主要材料还应统计、追踪其使用部位，对施工过程应在统计上和实物上进行标识，特殊工序还应统计、跟踪其使用部位。工序控制经过对按要求对施工工序各个环节控制,以确保质量符合要求检验与试验经过按要求对产品和过程进行检验和试验,以确保质量符合要求。检验、测量和试验设备经过按要求对检验、测量和试验设备购置、统一管理、使用、保养和定时检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态而且其精度能满足使用要求。检验和试验状态经过对检验和试验标识和控制，确保只有经过了要求检验和试验且合格产品才干使用和安装。标识方式有统计和实物标识。不合格品控制经过对原材料、半成品及工序中不合格品及时标识、隔离、评审并采用相应处理措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。纠正和预防措施经过对各工作中比较严重不合格或反复发生不合格进行调查和分析，采用相应纠正措施，并定时总结，分析其发生趋势和可能性，采用相应预防措施,把不合格减为至少。14.搬运、储存、防护和交付经过对施工材料搬运、存储、保管和交付严格控制，预防其损坏或变质。质量统计控制经过对质量统计标识、填写、搜集、归档、存储、保管按要求进行严格控制,以证明产品达成要求要求及质量体系正在有效运营。内部质量审核经过定时进行内部质量审核，验证质量活动有关成果是否符合计划安排，并要求质量体系有效性。培训经过对员工进行上岗培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求。服务经过对已交付使用工程保修和回访工作严格管理,确保售后服务质量，提升我企业社会信誉。统计技术正确利用统计技术，为质量管理和控制工作服务。第三节、质量控制制度一.施工前质量控制施工开始前质量控制主要工作有：对全部协议文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术原则是否齐全、协议条件细节等等。尽早熟悉协议文件是十分主要。应要点审核技术文件除协议外。配置检测试验手段、设备和仪器，审查协议及有关检验措施、原则、次数和取样要求。审阅进度计划和施工方案。对施工中将要采用新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。对材料、工程设备采购进行检验，检验采购是否符合协议要求。对到场材料和设备要及时检验。为施工放线准备资料，如参照点、线等。帮助完善质量确保体系。对工地各方面责任人和主要施工机械进一步审核。仔细听取设计人员所作设计交底,以明确工程设计意图和各部位质量要求。准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格作用和使用措施交底。检验好有关担保和保险工作。签发动员预福款支付证书。13.检验业主对工地占有情况和工地环境。开好第一次工地会议，全方面检验动工条件。施工过程中质量控制，主要涉及施工操作质量和施工技术管理工作质量。工序质量控制:涉及工序活动条件和效果两方面质量控制。.拟定工程质量控制流程；.主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量原因。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和措施等；.及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作要求与措施；.设置工序质量控制点。设置质量控制点:对技术要求高，施工难度大某个工序或环节设置技术和监理要点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和措施均可要点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊构造，予以要点技术支持与控制。工程质量预控。质量检验:涉及操作者自检，班组内互检，各工序之间交接检,施工员或质检员巡视检验及业主、监理、设计及政府质量监督部门检验等。详细做法涉及：装饰材料、半成品、构件和设备质量检验,并检验合格证、质量确保书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50水平线等；c/施工操作质量检验，确认班组自检或交接检验质量；隐蔽工程检验验收；分项工程检验验收；f单位工程检验验收；g.成品保护质量检验。成品保护合理安排施工顺序、预防后续工作损坏已完毕产品；采用合适保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；加强成品保护检验工作。交工技术资料a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；^施工统计；隐蔽工程验收统计；设计变更、技术洽商、技术核定；设备安装统计；f质量评估资料；8.竣工图；匕竣工验收表。工程完毕后质量控制按协议要求进行竣工、检验和检验验收；检验未完毕工作和缺陷,及时处理质量问题；制作竣工资料和竣工图；维修期内，完毕未完毕工程和缺陷修补。一般注意事项所需进行工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作涉及协议所要求人工、材料、材料表及阐明。全部设计图纸和施工文件都是一致。一者中所提要求，在另一者中一样有效。对任何一张图纸要求同步对其他图纸也有效。施工文件及图纸体现设计意图及总体施工、材料质量要求。在施工前，施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度计划表，显示其工作时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示全部提前订货开始日期，到货日期,以及预期完毕日期。六、环境管理体系及确保措施（一）预防施工现场噪声污染措施：1、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量降低人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民和自觉意识。2、强噪声作业时间控制：严格控制作业时间，晚间不超出22时，上午不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）应尽量采用降噪措施，事先做好周围群众工作，并报工地所在区环境保护局备案。3、强噪声机械降噪措施：尽量使用成品及半成品，降低在施工现场加工制作，和尽量选用低噪声机械，或设备封闭机械棚，以降低强噪声扩散。（二）预防扬尘、大气污染措施：1、施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水降低扬尘。清理楼上垃圾时，要使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散造成扬尘。2、临时施工道路，基层要扎实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，降低道路扬尘。3、使用散装水泥和石灰油膏，以降低施工中扬尘。（三）、预防水污染、清除虫草措施：1、施工机械冷却水，因被机械油污染，不能直接排入市政管线，要求使用专用容器集中寄存，倒入沉淀池处理，以免污染环境。2、油漆、油料库防渗漏控制，库房墙面及地面要做防渗漏特殊处理，预防油料跑、冒、滴、漏、污染水体。3、禁止将有毒害废弃物用作土方回填，以免污染。4、工地现场定时组织工人清除虫草，其中每月两次进行除蚊，同步严格要求做好“除四害”统计。七、文明施工、文物保护体系及保障措施一、组织确保：为确保现场文明施工，建立以企业文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工和开展5S（即整顿、整顿、打扫、清洁、素养）活动列入项目管理主要内容，制定有关规章制度，经常督促检验实施情况。进入施工现场全部人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，禁止赤脚，穿高跟鞋、拖鞋等上岗。二、场容场貌：现场明显处设置按建设部要求五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产统计牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路通畅、整齐、不积水，工地周围设置2.5M高硬质围墙，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工。三、料具管理：砂砖石料，周转材料等按类归堆，做好材料，专设拌和台、分设料库。四、消防保卫：建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按要求配设消防器具，严格明火作业要求，禁用电炉，严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证，二十四小时有人值班非施工人员不行私自进入。五、环境保护：建立现场卫生管理制度，遵守国家和地方有关环境保护要求，采用切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境污染和危害，保持工地现场整齐，合理处理施工用水和排水。施工时产生废弃物和各类垃圾，应堆入在要求地点，并定时清运出场。设置设施齐全厕所，并定时专人加以打扫。六、办公及职员生活：经常保持工地办公场合清洁整齐，无乱挂乱堆现象，办公设施完整无缺，桌椅橱柜摆设夺序，公文资料寄存整齐。专设食堂和职员宿舍，食堂符合卫生要求，炊事员一律经体检后持证上岗，有防范和隔绝蝇、鼠等措施，剩饭残渣下脚料倒入加盖容器内，职员宿舍设通风窗，室内环境整齐有序，室外洗地，浴室、晒衣架和搜集废弃物垃圾桶，并有专人负责环境卫生，施工期间现场设置若干茶水桶，茶水桶有明显标志，加盖上锁，由炊事员负责茶水桶管理并定时加水确保供给，在高温期间，增长凉爽饮料，风油精，人丹，凉爽油等供给，并设卫生保健箱2只。七、文明施工管理体系和现场布置管理制度1、成立以项目经理为首文明施工领导小组、配置经过培训取证专职文明施