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文档简介
城市供水管网改造工程施工确保工程质量的治理体系及措施第一节 1、质量治理体系我公司本着“质量第一,预防掌握、安全至上,节能减业安康安全方针,以“质量就是生命”为指导思想,依据GB无T28001-2023质量治理体系标准及本公司的治理体系文件,建立并完善工程部的质量治理体系,对每一项工程实施全面的质量治理和掌握,做到“横向到边,纵向到底、掌握建立质量保证体系和质量治理岗位责任制工程经理部实行工程经理质量负责制,工程经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。工程总工直接对工程质量负责,质检科在工程总工领导下具体实施对工程质量的检测,并具有拒绝权。质量保证体系是建立在工程经理质量负责制的根底上,以工程经理为首,各职能部门(施工、技术、测量、试验、材料等)各负其责,团结协作,以过程掌握为重点,以合格工程为目标的有机整体。建立各项质量治理制度工序自检制度;技术复核和隐蔽工程验收制度;检测试验制度;材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度;测量及资料坚持换手复核制度;质量检验评定制度;工艺流程设计制度、试验制度;工程质量责任追究制度;质量检查制度的落实坚持质量三级检查制度,工程经理部设专职质检工程师,负责桥梁工程质量检测,对各工程队和质检科的检测结果具有最终拒绝权。质量检查自始至终是掌握工程质量的主建立完善质量监视掌握网络,按公司治理体系的治理模式深入进展质量治理。建立内部质检程序总工程师依据现行的质量治理制度和工程实际情况,制订本工程的质量治理方法,领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员,对本工程项目实行现场质量治理。专职质检工程师和专职质检员对工程工程实行全报专职质检工程师复检,在此根底上报监理工程师检查。专职试验工程师和试验员依据工程质量检验标准进展工地试验工作。2、质量保证措施为按期优质完成此项工程,首先抓好施工预备过程的质量治理,重视材料供给过程中的质量治理并加强施工过程的质量治理。具体措施如下:材料质量保证材料按质量标准订货、选购、运输、保管和供给。各种材料进场前必需附有真实的出厂合格证和质量保证书,按规定取样进展试验,检验合格后才能选购进场。为保证产品的质量和性能,对用于本工程的主要主要大宗材料依据准入厂家招标择优确定,并与厂家直接签订购销运输合同,以保证材料的供给。机械设备完好保证执行生产设备掌握程序,综合考虑本合同段的施工现场条件,合理选用配置各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机,定岗定责,操作人员严格遵守操作规程,避开安全与质量事故。技术保证措施实行质量目标治理,把质量目标分解,落实到现场施工的每一道工序上,把质量目标落实到每一个施工人员身上。加强技术交底,了解设计意图和关键部位的质量要求,去除图纸过失。提高施工组织设计和施工方案的质量。每道工序承受先进的施工工艺,从技术、组织、治理、经济等方面进展且经济合理。每道工序严格依据图纸、标准施工,按现行的试验规程进展试验,按现行质量检验标准进展检查。关键工序专人掌握,全程监视。做到道道工序有人把关,道道工程有人验收,上一道工序验收合格后才能进展下道工序,不合格的工程肯定要返工重做直至合格。定期校验工地使用的各种计量仪器,确保计量仪器完好准确。认真负责、实事求是按标准和程序要求地做好各种施工原始记录。定期进展汇总统计,作出质量动态分析,以利搞好质量治理工作,不断提高工程质量。全面推行精细化治理依据本工程的特点、细分目标、标准、任务、流程,实施准确打算、准确决策、准确掌握、准确考核的科学治理模式,编制精细化施工实施细则并组织实施,施工中留意细节处理、外观质量、成品保护和缺陷修补工作。3、工程精度掌握要点针对关键工序,分析影响关键工序质量的因素,编制施工方案和各种工序文件。4、检测试验措施工程经理部设工地试验室,工地试验室安装业主统保证满足于工程试验需要。试验室严把施工材料进场关,任何部位用材,进场前必需携带厂家出具的产品质量合格证,施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后,方准进场。试验操作时严格执行试验规程,使每项工程开工前都有标准数据,以充分反响构造部位内部的质量状况。且要求材料生产厂家必需供给相应的出厂质量保证书并及时向监理报验。检测合格后挂牌标识,确保不误用未经检验合格的材料。对混凝土质量的掌握。混凝土拌合站承受自动配料器进展计量,确保协作比准确,水量承受时间继电掌握器,且定时对混凝土的塌落度进展校验,每班塌落度检验三次,确保混凝土质量满足设计要求。试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门治理规定,定期进展校验并保存记录和证书,确保试验仪器的精度河试验数据的牢靠。5、质量创优规划、事前、事中、事后掌握及处理措施为了响应“确保优良工程、争创优质工程”的质量总目标,本工程质量掌握和质量治理严格执行我公司按 GB无T19000-ISO9000《质量治理和质量保证系列标准编制《质量保证手册,确保本工程到达优良工程、争取到达优质工程。创优工程质量目标工程质量总目标:确保合格工程,争创优良工程。创优工程质量指标:工程无重大质量事故;100%以上,95%以上;竣工文件真实牢靠,完整齐净,做到一次性交接合格;实行质量终身负责制。施工打算的质保措施在编制进度打算等掌握打算时应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工打算,合理配备各施工段的操作人员,合理挑拨材料、机具,合理安排各工序的穿插作业。施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同专业工程师先对图纸进行深化、生疏、了解,提出图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以掌握的施工工艺进展深入争论,并编制响应的作业指导书或施工方案用以指导施工。内业技术员要将各专业全部预留预埋深化到图纸中,以便施工时检查监视。搞好技术交底。本工程承受三级交底模式:第一级为工程总工,对本工程的施工流程进展安排,把质量要求及主要施工工艺向工程全体治理人员及专业工程师、质检员、安检员进展交底。其次级交底为专业工程师向施工班组进展各项有记录。施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的之直接责任者,所以从施工操作人员的素养到对他们的治理均要有严格的要求。对每个进入本工程的施工人员均要求到达肯定的技术等级,尤其是特别工种要有技术等级证书,并在进场前进展技术考核,施工过程中随时对进场的劳动力进展考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。在施工中各工序坚持自检、互检、交接检的三检制。对于工程施工质量治理,是对工程施工进展质量把关,现场质量由施工现场工程师监视施工,严格按施工工序进展,完工后由质检工程师和监视员用检测器材项检测验收,不合格的则自行返工或进展补救。合格后向监理工程师申请验收。除严格按设计图纸和施工技术标准的要求施工外,同时加强与驻地监理工程师亲热协作,听从监理工程师的指导,确保工程质量。施工材料的质保措施在材料进场时,材料供给商及厂家必需是今年核定为合格的供给商。对建立供给关系的供给商应按公司要求,进行资质、力量、信誉等考察,保存相应资料。并要求供货商随货供给产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料〔钢材、水泥等〕必需进展复检,复检合格前方能用于工程施工。全部进场材料必需分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚〔并且不合格材料应及时退场,工程中不使用未抽检材料和不合格材料,对用于隐蔽工程的大宗材料,如钢筋、混凝土等,必需由负责人作好各批记录。质量创优工作初步规划为了响应本工程“确保优良工程、争创优质工程的质量总目标,本公司初步规划安排如下工作:开工前组织工程部全部治理人员及工人集中学习和培训,针对工程的特点,强化和提高工程部的质量意识,树立创优质工程的决心,生疏各项质量治理流程和制度,保证工程一开工就纳入正规化治理。该项工作开展为期10天,在开工时完成。进展创优质工程誓师大会,在开工典礼当日工程部全体员工进展誓师发动大会,宣布“保证优良工程、力创在严格按以上质量治理体系和流程施工的同时,在施工各班、组中开展工程创优竞赛活动,每月对各项工程进展评比,按《质量保证手册》进展奖罚。定期组织施工队开展阅历沟通会,相互学习、相互促进,不仅将优质工程的理念随时随地的树立在工程部全体职工的脑海里,同时将各项先进的各种施工工艺推广应用在各项过程中,保证工程优中创优。该工作贯穿工程全过程。进展工程预验收,在工程正式交工验收前20天,对全部完工工程及资料按优良工程标准进展预验收,对缺乏处准时改进,保证验收时全部到达优良工程以上。召开工程质量总结大会,在工程验收后进展总结会,对工程实施和质量进展全面的总结。业主业主质检站公司质检部门监理工程经理部工程质安部门公司试验室技术部施工组试验室材料室质量治理要落实事前防范、和事中掌握、事后检查及分析。事前掌握的重点放在标准制定上。技术和标准一旦消灭失误会给质量治理带来很大麻烦,因此应当从根本上尽量减少质量事故、降低质量治理难度。事中掌握主要指从原料进场到完工期间,依据工艺标准进展质量监视的过程,也是质量治理的核心工作。事中掌握要求严格检查、准时反响、及时整改。事后掌握的重点是确保每道工序合格并把不合格现象准时反响给治理部门进展返工。其次节质量检测机构的组成机构名称负责人人数成员人数工程质量检测小1机构名称负责人人数成员人数工程质量检测小12组2、检测质量体系 审查开工申请单填报质量验收单单项工程完工施工单位自检计量3、主要工程材料、试验质量掌握本工程全部材料试验与检验必需按国家和部颁发的有关工程试验标准和规定实施,遵守有关标准,做好本工程的材料试验与检测。为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量,我公司拟实行如下措施:位控制内容监理单位位提供依据批准的设计文件及用料打算的订购合同审核合格不合格提供化验单审核合格不合格按规定依法办理退货或索赔〔化验单按规定保管使纳入竣工文件存检查确用入档案认参加检抽验参加检抽验合格不合格第三节质量保证措施实了解和把握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有疑问,准时向业主和设计单位提出书面报告。依据工程的特点和要求,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必需严格按方案执行.不得擅自更改,各级质检部门负责监视执行。进展具体的工程技术交底,每个部位,工序施工前,各级施工人员清楚把握各工序的施工要求,施工工艺和技术标准,做到心中有数,确保施工过程的准确性和标准性。加强施工测量治理工作,严格执行符合制度,交底签认制度和向建设单位驻场工程师报批制度,确保测量工作准确无误,并做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际状况,为防止因距离导致的测量误差,确定从设计院拿到测量掌握点后,由技术负责人特地组织掌握点的复测,坐标点的放样及统一水准网的布设工作,必需使用统一的水准掌握网。严格掌握原材料,半成品质量,施工中所用的钢筋
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