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文档简介

z...平安生产工作汇报在分局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,结实树立以人为本、平安开展的理念,坚持“平安生产、预防为主、综合治理〞的方针,以实现平安生产为目标,提高平安意识为提前,狠抓工作落实为重点,开展平安生产活动为载体,夯实平安管理根底,加强依法监视检查,努力提高人防、物防、技防的能力,使平安生产标准化、常态化。为各项工作的开展,创造稳定的平安生产环境,实现了平安生产无事故。现将平安生产工作小结如下:一、高度重视,强化监管

紧紧围绕“转型开展、平安开展、和谐开展〞的目标,坚持“平安为了生产,生产必须平安〞的平安工作原则,进一步加强平安生产管理,有效预防生产平安事故的发生,做到了年度有方案、工作有部署、检查有结果、治理有手段,扎扎实实地完成了各项工作任务。一是加强平安工作领导。领导班子高度重视,把平安工作放在突出位置,坚持“谁主管、谁负责〞。成立了平安生产工作领导组,建立和完善了平安生产管理体系,分工协作,职责明确,各成员担负起领导、管理、督查、检查的责任,为全平安生产工作的顺利开展提供组织保障。二是落实“一岗双责〞。层层签订平安目标责任状。对平安生产责任书的考核内容和实施细则不断进展充实和完善,主要领导与分管领导,分管领导与各股室负责人分别签订了平安生产目标责任书,把平安生产工作目标任务层层分解,件件落实,实行了平安工作一票否决制,使平安生产责任真正落实到每个岗位、每个职工,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角〞的平安工作网络格局。三是召开平安生产例会。研究和解决平安生产方面存在的问题,做到了领导落实、机构落实、制度落实、人员落实,使平安生产工作长抓不懈。为强化平安责任,营造和谐环境,防止责任事故发生,提供了措施保障。

二、严密措施、精心部署做好平安生产工作,关系人民群众生命财产的平安,意义特殊,责任重大,具有长期性和艰辛性。为此,我们认真贯彻“平安生产、预防为主〞的思想,树立和落实科学的平安开展观。一是认真学习。组织全体职工学习?中华人民共和国平安生产法?和分局印发的?平安生产常用法律法规汇编?,增强职工的平安防范意识和自我保护意识,促进平安机关建立。二是广泛宣传。进一步树立全员平安意识。以“抓平安、保生产、促开展〞主题,进展声势浩大的平安工作宣传,为高效、平安、有序运转,提供了强有力的舆论保障。三是坚持制度。始终坚持平安例会制度。及时传达上级文件精神,了解各股室、平安生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。四是出台方案。制定了平安工作方案、平安工作制度和?平安生产应急预案?。针对雨季、冬季和节假日期间不同时期的特点,结合各个工作岗位的实际,对平安生产工作进展全面检查、周密安排,堵塞漏洞,排除隐患,确保平安。五是勤于检查。做到面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不平安苗头较突出的部位进展勤检查;日常检查与堵塞漏洞结合。对存在的不平安隐患问题,加强整改,堵塞漏洞,以防万一;平安教育与典型交流结合。针对平安管理人员工作经历缺乏等情况,组织平安人员观摩学习,从中受到启发和教育。通过以上工作措施,极大地提高了职工平安生产的自觉性,形成了人人关心平安、时时注意平安、事事确保平安的良好气氛。三、完善栽体,确保平安结实树立平安开展理念,以开展平安活动为载体,广泛开展多种平安生产整治工作,确保分局下达的平安生产管理目标的实现。狠抓内部平安管理。不断强化日常平安工作组织领导和监视管理。加强对办公楼、行政车辆、票据储库、办公自动化设备进展平安检查,对楼道內设施、设备、器材加强日常检查及缺失配备工作,加强了对平安生产工作的管理和检查,定期深入对防火、防盗等平安情况进展检查。坚持平安生产日巡查、夜抽查、重要时节加班查。发现问题及时处理。不断加对消防设备和消防监控工作等平安隐患部位,使平安管理工作更加标准,确保防患于未然。〔二〕加强节假日值班工作。按照分局要求,对元旦、春节等节日期间的平安生产和值班工作进展安排部署,坚持领导带班制,做到定人、定时、定岗,做好节假日期间平安保卫工作。利用节假日期间对平安工作的大检查,加强对重点部位的平安管理工作。对存在的平安隐患下达整改要求。在雷雨季节降临之前,及时做好机关避雷设施的检测,确保无责任事故发生。主管领导亲自抓,确保平安责任到人,措施到位,消除隐患,防止事故发生。

认真做好综治防范工作。加强对外来人员、车辆的询问记录工作,有效的防止盗窃现象的发生。〔三〕开展“平安生产月〞活动。紧紧围绕继续强化“平安生产年〞和“责任落实年〞工作落实的总体部署,以强化落实平安生产主体责任为重点,“治理隐患、防范事故〞的活动主题,严格落实责任,健全规章制度,夯实平安根底,提高技术装备水平,全面加强平安管理,坚决防范事故的发生。加强组织领导,成立了“平安生产月〞活动领导小组,对工作职责进展了明确分工,印发了?活动方案?,有针对性地开展了平安宣传教育、平安管理、平安检查等工作。充分利用播送、电视、报刊、网络等宣传媒体,开展了形式多样、内容丰富的平安月活动。悬挂标语横幅,张贴平安宣传画,组织平安生产咨询活动,组织开展了平安生产法律法规和平安知识学习培训。通过平安生产月活动的开展,增强了职工的平安意识,明确了平安生产责任,营造了“关注平安、关爱生命〞的良好气氛。〔四〕开展“百日平安生产〞活动。认真开展了“百日平安生产活动〞。紧紧围绕以“平安第一、预防为主、综合治理〞为主题,广泛宣传发动,强化责任落实,狠抓隐患治理,突出重点监管,确保了活动期间平安生产形势的稳定,圆满实现了活动目标。一是成立了百日平安生产工作领导小组,一把手亲自抓,将领导机构的责任进展了细化和分解,并与各股室签订了平安生产责任书。坚持“一岗双责〞为核心的平安生产责任体系,定期和不定期进展检查,让职工都能时刻保持高度的警觉性。二是把贯彻实施平安生产相关法律法规作为一项中心工作任务来抓。深入宣传?国家平安生产法?、?分局平安生产管理方法?,以及?劳动合同法?等为主要内容的平安生产法律法规性文件,张贴宣传标语、悬挂宣传标志,散发了宣传手册,以多种多样、内容丰富的宣传资料和活动形式,广泛宣传平安生产法律法规,形成了人人知平安、个个抓平安的良好气氛。三、落实责任。对机关平安、库房平安、消防平安、用电平安、车辆平安等进展了分工,责任细化,落实到人。三是狠抓预防。各部门主动防范,关口前移,突出行业管理特点,深化隐患排查治理,对影响平安生产隐患和问题进展了全面排查治理。四是严查隐患。开展了查隐患、查制度、查预案为主要内容的平安专项检查,对根底设施平安进展了重点检查。做到不留死角,重大隐患及时整治。通过“百日平安生产活动〞的开展,进一步强化平安生产意识,稳固了平安生产成果,增强了平安人员的责任心,促进了工作的顺利实施。〔五〕不断提高平安保障效劳水平。始终把平安保障放在第一位,做到认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,及时为领导职工提供平安的保障效劳。把管理和效劳结合起来,寓管理于效劳之中,寓效劳于管理之中。抓好作风建立,提高效劳质量,确保平安无事故。狠抓内部制度建立,依靠制度管人,严格执行平安学习制度,抓好日常平安教育。完善车辆、车库停放管理和平安标志、标识、标牌,强化效劳意识,改善效劳态度,充分发挥党员先锋模范作用,以党员示范岗为典范,加强全体人员平安意识教育。〞 回忆总结过去的工作,认真贯彻落实平安生产方针政策,积极探索,创造性开展工作,为公路事业实现又好又快开展提供了有力的平安保障。我们深深感到:一是落实平安责任是做好平安生产的关键所在。近年来,建立健全平安生产组织机构,自上而下建立严格的平安生产责任制,强化责任追究,实行平安生产“一票否决〞,全力以赴抓好平安生产工作,确保一方平安,真正做到了“守土有责〞。二是加强隐患治理是做好平安生产的重要手段。逐步建立了重点时段和平时相结合的平安隐患排查制度,结合“平安生产月〞、“平安生产年〞等活动开展,定期不定期的深入基层、深入现场查找隐患,催促落实隐患整改,根本做到了检查及时、措施得当、投入到位、治理有效。三是完善平安设施是做好平安生产的根底保证。加紧完善平安设施,开展了“安保〞工程、着力改善职工生产生活环境。四是抓好宣传教育是做好平安生产的有效途径。持续加强对广阔职工、从业人员的资格培训,持之以恒地开展平安生产宣传教育,提高了从业人员的平安意识,提升了平安管理人员的素质,增强了平安责任观念,夯实了平安生产工作根底。 虽然,我们做了一些工作,取得一些成绩,但与平安生产的要求还有一定的差距,还存在着一些不容无视的问题,一是抓平安生产的预防意识不强,有麻痹思想,日常防范措施落实不力;二是平安管理不到位,操作中平安意识淡薄,导致事故发生。三是平安生产教育不到位,从业人员平安素质差。对操作中存在的危险认识缺乏,不能自觉按标准进展操作,违章作业时有发生。四是平安生产工作经费落实有限,影响了队伍建立和物资设备的储藏。下一步,我们将进一步加大工作力度,确保生产平安、结实树立“以人为本、关爱生命〞的理念,不断提高职工平安生产意识。二是着力加强平安生产预防工作。强化“预防重于治理〞的观念,切实把平安生产预防工作作为第一道程序,贯穿于整个工作的全过程,落实到生产

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