华南师范大学2023年秋季《管理学原理》在线练习答案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——华南师范大学2023年秋季《管理学原理》在线练习答案1．第2题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A.风险的大小B.可控程度

C.能否确定客观概率D.环境的稳定性答案:C

标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

2．第3题

张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接纳理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己一心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型答案:A

标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

3．第4题

某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）A.违背了控制的严肃性原则B.表达了控制的例外原则

C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了鼓舞原则答案:C

标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

4．第12题

确立目标是（）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A

标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

5．第13题

“科学管理理论〞的创始人是（）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特答案:A

标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

6．第21题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感想他说：\有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。\这句话反映的状况说明：（）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义答案:A

标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

7．第22题

在菲德勒模型中，以下哪种状况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构繁杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构繁杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构繁杂，职位权力强；答案:D

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8．第23题

根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划答案:C

标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

9．第5题

鼓舞的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（）

答案:错误

标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

10．第6题

非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应当尽量避免组织内部非正式组织的形成。（）答案:错误

标准答案：0您的答案：

题目分数：2.0此题得分：0.0

11．第14题

以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（）答案:正确

标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

12．第15题

团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）

答案:正确

标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

13．第16题

概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（）

答案:错误

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14．第24题

没有目标，就没有决策。（）答案:正确

标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

15．第25题

内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受鼓舞者自身之内。（）

答案:错误

标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0

16．第26题

非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（）答案:错误

标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.01．第1题

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