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二、文明施工组织系统总监办公室总监代表处业主项目经理部文明施工网络图总监办公室总监代表处业主项目经理部xx公司xx公司承包商承包商2.为加强文明施工的管理,承包商必须建立健全文明施工组织管理体系。絮3鞠.趣组织管理体系尘各部门岗位负扮责人不得挂虚脱名。偏4校.煮应制定文明施鉴工组织管理体认系框图。侨三、文明施工雪组织管理职框责些:盏业主项目经理像部职责:浊贯横彻植“未天津市快速路戴项目文明施工樱管理规加定匀”孩。病批准承包霞商岛“凭文明施工计它划记”慌。多督促承包商认贯真落布实楚“偏文明施工管理石规店定帽”柿,检查承包商递落梢实骑“最文明施工管理周规峰定滤”找的情况。混检查监理单位灿对文明施工的烛监理工作情况坛。每月组织文拼明施工大检查计。章处理承包商和纷监理单位底在款“撤文明施工管理勺规荒定爆”呢实施过程中提朱出的问题。喘对文明施工的秆优绩和劣绩进犁行奖罚。促监理总监办职揪责:芦认真贯蛇彻剥“决天津市快速路选文明施工管理砌规明定悲”搂。糟审定承包商制斯定阔的坦“豪文明施工计能划琴”展。常督促检查承包教商纱对蛙“区文明施工计茶划竹”膜实施情况。摆经常巡视施工浸现场,间按绢“读文明施工管理删规香定口”杰,检查文明施只工中存在的问泄题,及时提出梅整改意见。咳以监理月报形耕式向业主项目晴经理部汇报文汗明施工情况。承包商职责:箭认真执咳行旧“渴天津市快速路犹项目文明施工邮管理规植定趁”海。绳工程开工前必陷须制定出本合响同工程器的竖“担文明施工计料划政”领。赔开工前必须基颗本落杂实内“告文明施工计凡划怎”亦,围挡必须建护立起来,委办公区、生活根区、作业区必联须按规定建立景起来。额对参建人员进套行文明施工教页育。切备齐文明施工货设备和器材。练建立健全文明毒施工资料,制逆度健全。欧必须设爱立乌“弃文明施的工晕”择信访接待站(楚室)。躁施工项目经理孟是文明施工第决一责任人,应各保证各级文明纲施工管理人员弄不得虚设。随建立文明施工啊自查制度,每扁月至少自查一忘次,按附表一煤内容记录自查确结果。莲四、文明施工佣管理程序图:承包商承包商施工阶段施工阶段准备阶段竣工验收阶段施工阶段施工阶段准备阶段竣工验收阶段制定文明施工计划全面落实文明施工计划,完成工作量可按清单100章申请支付施工场地检查制定文明施工计划全面落实文明施工计划,完成工作量可按清单100章申请支付施工场地检查达到工完料净、场地清检查文明施工,保证资料归档情况,作为竣工资料一部分由总监办审查接受监理工程师的监督和检查,不断改正完善,业主项目经理部主持月检查报监理总监办审定,业主项目部批准(可作为检查文明施工,保证资料归档情况,作为竣工资料一部分由总监办审查接受监理工程师的监督和检查,不断改正完善,业主项目经理部主持月检查报监理总监办审定,业主项目部批准(可作为“施工组织设计”的部分内容)按文明施工计划落实基本建设。基本建设未完成不准开工按文明施工计划落实基本建设。基本建设未完成不准开工滨海公司和总监代表处组织季度检查、评定工作叔五火、努“蜘文明施片工纸”仇管理制度芒建立以承包商蜜施工项目经理蹲为第一责任人瞧的分工责任制按。明歉确茂“两谁管理谁负影责嫩”丛的管理原则。域建立文明施工锻月检查、季评钩定的制度。对乎文明施工做出左优异成绩的,铺给以表扬,并夹作为评优的资往料。对月检查粗出现的问题给魔以批评并限期脸改正。季度检乏查出的问题,袖根据情况给以概处罚。贵建唉立沈“截文明施卧工予”丛汇报制度。监趣理总监办每月抛在物“加监理月壤报捐”淘中报忠告析“忧文明施汽工忘”企实施情况。合建立文明施工扁奖罚制度局。奉(现奖罚规定见附浇件柴二廉)涂建份立架“巨文明施荣工于”床宣传教育制度听。框凡开工前要对悔各类参建人员梯进行文明施工伤教育。固施工现场要设旗置展示牌、警剥示牌、标语牌完等做好宣传工斧作。灶建立文明施工喷群访接待制度葱。硬施工现场或办按公区设立群访签接待室,设专销人负责接待人伤民群众的来访砍,做好便民不占扰民的工作。衡六、文明施工薪检查内容:检惯查评分表(见捐附件一)筝七、文明施工中检查办法:蝶文明施工是监虑理工作内容之僚一。监理工程唤师负责督促承甩包商认真贯夫彻胶“抄文明施工管理次规沿定遮”昏。每月进行一宇次全面检查。蔑由业主项目经奶理部和合同总袋监办主持。检势查结果上报总壶监代表处。作每季度,由总逃监代表处组织洽联合大检查。销检查日期:趋每徒3您月安、滩6翅月博、桥9振月导、母1惑2仪月中旬。夏滨海公司和总拾监代表处,根腊据具体情况,震随时进行抽查遵。槐施工单位每月争必须进行文明撑施工自查,并灶填报自查表。谈报总监代表处肾和合同总监办泄。义5.丢益文明施工季度米大检查组成人虎员:怒主持:总监代炸表处、总监理挡工程师码参加成员:滨倦海公圆司垄“歌文明施工晃办恢”贴负责人便总监代表处总燥监或监理工程逃师乱各工程总监理口工程师赠各工程项目经座理和文明施工完负责人朵评定办鬼法居—缝—饥按附件一内容撕,对受查单位饶进行打分评定期。桃评定结果用书材面形式,通报距各承包商和各丰总监办。冲八、文明施工惜奖罚办法(见凳附件二)九、附则:初“仿文明
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