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思维导图PPT模板《王健林我的商业帝国密码》最新版读书笔记，下载可以直接修改企业万达王健林管理商业时代世界核心消费竞争力创业帝国首富事电子商务本土半军事化流程化产业本书关键字分析思维导图01内容简介第二章0到资产5000亿元的征程是如何...第四章成功经验不重要，失败教训最重要第一章什么是创业者必须具备的素质第三章万达的核心竞争力是什么第五章万达首先是一支部队，然后才是一家...目录030502040607第六章万达进入的行业，其他企业没有机会...第八章抓住超级消费时代的命脉后记第七章实业企业如何应对电子商务第九章“世界一流跨国企业”的梦想如何达...目录0901108010内容摘要王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路——这条道路上行走者与成功者不乏其人，但他——他成功地将自身禀赋与时代结合，坚守传统又不断革新，将企业推到足以俯瞰中国商业的*。本书带你走进首富的世界，真正读懂他的创业人生和他缔造的商业帝国万达，读懂首富背后你所不知的多个面孔，领悟领悟王健林做人做事做企业的哲学。内容简介万达是不动产企业，虽然万达广场的客流量近几年受到了疫情的巨大冲击，但是我相信未来只要疫情有所缓解，只要万达广场和万达所建的这些楼还在，万达广场一定会重现疫情之前的生机与活力，万达也一定会重回世界五百强！。第一章什么是创业者必须具备的素质书中有一些王健林的创业故事可以读一下。1．创业这件事，清华北大不如胆子大2．跟别人做不一样的事3．卓越企业是有DNA的4．九死一生的决心和勇气第一章什么是创业者必须具备的素质第二章0到资产5000亿元的征程是如何...1．模式的新与旧2．行动的快与慢3．规模的大与小4．政商的远与近第二章0到资产5000亿元的征程是如何...第三章万达的核心竞争力是什么1．订单地产商业模式2．难以超越的万达执行力3．关于商业资源4．资本也是核心竞争力第三章万达的核心竞争力是什么第四章成功经验不重要，失败教训最重要1.3年内被告了222次2．撞倒了南墙也不回头3．亲手炸掉15个亿4．用万达干掉万达第四章成功经验不重要，失败教训最重要第五章万达首先是一支部队，然后才是一家...1．一个军人出身的高度自律2．半军事化流程化管理3．亮剑是一种气魄4．不想做将军的士兵不是好士兵第五章万达首先是一支部队，然后才是一家...第六章万达进入的行业，其他企业没有机会...1．四次关键转型是如何完成的2．万达广场为何兴旺3．科技手段有效管理4．不要把鸡蛋放在一个篮子里第六章万达进入的行业，其他企业没有机会...第七章实业企业如何应对电子商务1．零售业永远不会被电子商务取代2．不为了转型而转型3．与马云对赌一个亿4．根本不存在互联网思维第七章实业企业如何应对电子商务第八章抓住超级消费时代的命脉1．文化产业2．体育产业3．旅游O2O4．体验型消费第八章抓住超级消费时代的命脉第九章“世界一流跨国企业”的梦想如何达...1．并购为主

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