电信办公大楼一体机门禁系统设计方案

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XX电信枢纽大楼门禁改造项目

方案书

政企项目中心

2023年7月

目录

第一章项目背景与门禁系统介绍5其次章设计原则和主要设计依据规范72.1.设计原则72.2主要设计依据规范8第三章．门禁系统需求分析及系统设计思想93.1门禁系统需求分析93.2门禁系统设计思想9第四章.门禁系统设计104.1门禁系统结构意图：104.2门禁系统组成114.3中控门禁系统功能介绍及性能特点114.3.1门禁系统功能介绍114.3.2门禁系统的功能目标13第五章门禁系统软件介绍145.1门禁管理软件ZKAccess5.0145.2门禁管理系统功能165.2.1实时监控和脱机运行两种运行模式165.2.2灵活丰富的门禁权限175.2.3操作员管理权限205.2.4报警模式20第六章.项目设计方案及建议21

第七章．门禁系统示意图及工作流程237.1门禁系统示意图237.2门禁系统流程24第八章门禁系统主要设备介绍258.0高速网络型射频卡门禁机：（方案一）268.1门禁控制器：（方案二）298.2非接触式IC卡读写器318.3感应卡318.4读卡器（方案二）328.5电源控制箱338.6开门按钮338.7磁力锁338.8磁力锁附件348.9控制线348.10电源线35第九章卡片管理35第十章门禁系统的安装36第十一章项目的实施及售后服务36

11.1施工人员组织3611.2工程执行流程图3611．3、安装测试及验收3611．3．1、安装37

11．3．2、测试3711．3．3、验收3711．4、项目成功建设的保证措施3811．4．1、保证项目需求实现的具体措施3811．4．2、保证项目建设工期的具体措施3811．4．3、保证项目稳定运行的具体措施3811.5培训与产品售后服务39

第一章项目背景与门禁系统介绍

1.1.项目背景

通过对XX电信分公司办公室、XX物业、XX电信公司员工走访了解到，XX电信分公司枢纽大楼现有门禁系统因设备陈旧，存在以下几个问题：

1、现有门禁系统已在使用10年以上，产品自然老化及配件自然老化，故障不断，已到报废年限，需要更新改造；

2、厂家设备已停产，维修困难，目前市面上的新产品因不兼容原厂家产品，无法直接替换某台设备。

3、原门禁控制器功能有限，并且管理系统已瘫痪，无法完成发卡工作。

4、电信枢纽大楼办公场地变更，需要新增门禁。

利用现有门禁系统设备、线路进行升级改造存在以下几个问题：

1、原门禁系统的线路，在建设楼宇时采用暗埋方式埋在墙体内，线路自然老化，无法继续使用。

2、利用原线路，整理线路难度大、工作量大，而且只能用过时的旧技术和产品；

3、利用原管道更换新的电缆，采用最新技术的双绞线作为传输电缆，却会面对管道可能不通、原有线缆无法拉出、装修必需破坏的难题以及由此带来的昂扬费用。

综上所述，建议重新布线、并选用门禁一体机方式进行门禁系统改造，完全解决原门禁系统问题，改造后与原有门禁系统相比有以下优势：

1、改变原有单一的刷卡开门方式,新系统可通过以下方式开门

刷卡+用户密码（键盘）；超级用户密码开门；

远程开门（通过管理软件开门，在特别状况下可根据需要和保安人员联刷卡+胁迫码开门（持卡人在受胁迫状况下，在刷卡后反相输入开门密手动按钮开门（室内，或免起身放行）；刷卡+密码开门；

开启刷卡+密码确认功能后，允许时间段内开门；

动确定人员身份后远程开门，也可实现远程关门）；

码作为胁迫码进行开门，同时向中心发出胁迫报警信号的一种开门方式）；

我们的软件在设计时就重视您在使用时的便捷要求。全中文的操作界面，完善的说明文档和简单的操作界面，只要具备基本电脑操作常识即可胜任管理工作。也使得您的操在交接纳理工作时便利、快捷。同时也使得培训工作变得轻松快捷而卓有成效。

密码保护的进入程序，避免非授权人员操作和篡改数据。保证您数据的安全性和可靠性。可以多用户管理，不同权限级别的操作员拥有不同的操作权限和级别，不同部门的人拥有不同的软件功能。

可以兼容WINXP、windows7等微软的操作系统，可以便利地进行软件升级，获得更新软件版本，功能更加强大，操作更加便利，界面更加友好。5.2门禁管理系统功能

5.2.1实时监控和脱机运行两种运行模式

管理员通过计算机对所有门的出入记录和开关状态进行实时监控，可以实时地显示所有门的开关状态，进出记录包含员工工号、部门、姓名、地点、是否允许通过等信息。正常显示为蓝色的记录，异常显示为黄色记录，报警信息显示为红色，并可设置相关语音提醒管理者注意，可以驱动警笛警灯等予以现场报警。也可以脱机运行，即计算机关闭的时候门禁系统的所有功能均可以正常运行。

5.2.2灵活丰富的门禁权限

可以设置某个人能过哪几个门，或者某个人能过所有的门。也可以将人员进行分组，不同组有不同的权限。也可设置某些人能过哪些门。设置结果可以按门或者按人来排列，用户可以很明了地看到某个门哪些人能过，或者某个人可以通过哪些门。一目了然，并可以打印或者输出到Excel报表中。可以设置某个人对某个门，星期几可以进门，每天三个几点到几点可以进门。

5.2.3操作员管理权限

可以灵活设置操作员管理权限，有些操作员可以规定他只能查看或者是否可以操作某些界面和功能，如用户管理、部门资料、下载记录、门禁组管理、权限管理、监控报表、报警报表、系统初始化、设备管理、系统参数、修改操作员密码等等。5.2.4报警模式

所有的报警都会在总控制电脑上实时显示红色闪动记录，并驱动计算机音箱提醒管理者注意，可以驱动警笛警灯等予以现场报警.

非法闯入报警：门被人非法强行破坏开启。

门长时间未关闭：人员进入后，门没有关好，超过一定时间予以报警提醒进入的人员或者控制室的管理员安排关好该门。该时间可以自定义设置。

胁迫报警：工作人员被人胁迫要求开启某些门，假使该工作人员拒绝开门或者强行报警会被犯罪份子进行人身伤害，所以此时工作人员可以假意顺从犯罪份子，输入特定的反胁迫密码，此时门被自然开启，系统可以不动声色地将被胁迫的报警信息发送给中央控制人员的电脑，并驱动报警，及时采取措施。并同时保障了被胁迫工作人员的人身安全。

后，经系统授权才能使用。

管理中心管理卡片的“发行〞、“授权〞、“挂失〞、“注销〞、“回收〞。操作管理卡片的软件时，需要验证操作员及密码，才可以进行操作。发行后的卡片便可根据持卡人的“权限〞（经授权）用于开启一个或多个受控区域的门禁；也可以作为员工上岗考勤、消费、进/出停车场、图书借阅等操作。

第十章门禁系统的安装

门禁控制器安装在楼宇大门上方天花内或者弱电井，电源应安装在控制器旁，以便维护（特别是蓄电池），管理中心设有一台电脑作为控制机，即发卡、授权、资料收集、等门禁管理功能使用。第十一章项目的实施及售后服务11.1施工人员组织

目主管

11.2工程执行流程图现场调研设备材料到场试运行

11．3、安装测试及验收

业主确认方案及图纸签订合同现场施工设计调试开通硬件工程师

软件工程师

安装工程师

质检工程师

地沟、管线基础(土建)设备安装公司内部验收交验系统技术资料交付业主正式验收11．3．1、安装

我公司将负责对前述所有系统设备、数据库软件、应用软件进行安装及调试。调试的目的是确凿判断错误位置以及出错状况，然后进行改正排除错误，并对整个系统进行优化，使系统的性能达到最好。其质量保证和说明如下：

硬件和软件的安装和确认将保证系统的配置正确，所有部件正确运行和用户能执行指令和运行用户程序。11．3．2、测试

系统测试应遵循以下基本原则：

测试工作应尽量避免由原开发或安装小组来承受

设计测试方案时，不仅要包括确定的输入数据，而且应当包括从系统功能出发预期的测试结果。

测试用例不仅要包括合理有效的数据还要包括无效的或不合理的输入数据；不仅要检查程序是否做了该做的事还要检查程序是否做了不该做的事；软件中仍存在的错误的概率与已经发现的错误个数是成正比的，保存测试用例作为系统文档的一部分。

测试目标是为了保证用户能够科学而正确地验收供应商的设备和软件，测试应当由供应商、用户和用户聘请的技术参谋共同参与，测试结果应有各方的签字。11．3．3、验收

在双方认可的状况下，我公司将邀请有关专家与贵单位共同组成验收工作小组对本项目进行验收。安装前现场测试与验收

安装前现场测试与验收将由验收小组进行，内容包括：运到安装现场的设备货号及数量与合同设备订货清单一致。检验到货的设备及软件完好无损。检验按合同订购的设备及软件按时到货。试运行及验收

我公司将系统交付用户试运行。在试运行一个月期间，我公司将确保系统正常运行并对系统进行优化,然后请贵大厦项目组进行试运行验收测试和签发《试运行验收证书》。系统的最终验收

再经过一周的试运行，假使没有重大故障发生，则对整个系统进行最终验收。

最终验收通过，则该套系统交付用户正式运行，此后由用户负责系统的运行和日常维护管理，我公司提供支持。

11．4、项目成功建设的保证措施

用户项目实施的成功与否，不仅关系到用户的投资利益，更会影响用户今后信息化建设。而一个系统建设的成功与否，在很大程度上取决与供应商在该系统上的经验。深圳市中控生物识别技术有限公司在总结了十几年来系统上的成功经验，提出此方案保证用户项目的成功实施。11．4．1、保证项目需求实现的具体措施

为了保证项目应用的开发，必需保证系统的需求调研和需求分析设计工作的质量，我公司在实施的项目中，采取如下的措施：（1）选择有相当经验的分析人员。

（2）建立需求调研表格，包括各相关部门的人员资料，硬件，软件使用状况。（3）建立工作周报和工作简报制度，定期探讨各部分的进展状况。（4）领导重视、用户参与。（5）先进性和实用性的统一。

11．4．2、保证项目建设工期的具体措施

为了保证项目的实施进度，我公司将采取以下措施：

精心选择项目经理，明确职责权限。作为我公司的代表，和甲方合作管理该项目，从设备的安装直至项目的验收，该项目经理必需熟悉网络技术和非接触式IC卡技术，有较强的管理和组织能力，且至少已成功地管理过三个类似的项目并有五年以上实际经验。其主要责任：领导和管理与项目实施有关的本单位所有工作人员；与大厦有关项目负责人单点联系进行项目进度和技术方案的协调；负责工程实施协调；定期与大厦项目负责人和本部项目工程师召开项目检查会议，反省项目实施进度和有关事宜，并向总经理进行直接汇报并及时进行调整，保证项目依照计划和客户要求正常进行。

11．4．3、保证项目稳定运行的具体措施

在系统验收完毕后，政企项目中心负责对系统为期一年的免费保修，负责对运行

中出现的故障进行处理，负责免费更换故障部件或修改应用软件错误；在保修期终止之后，我公司技术队伍仍将提供长期维护服务。

当接到关于系统故障的通知后，政企项目中心将在2小时内做出响应，4小时内技术人员到位进行现场维护、故障排除和技术支持。当需要特别的技术支持服务时，其响应时间为8小时。11.5培训与产品售后服务培训工作：

1.先给有关人员发放培训手册，人手一册。

手册内容包括权限操作、故障排除、维护说明等。2.具体安排人员培训。①理论培训

内容：系统的组成，整个系统运作的过程，简单的原理，以及相应的安全措施，接受疑难问答。（约一天）②现场培训安排

a.对用户使用培训（包括经理指定或委托人员）

△理论△现场

△实际操作

b.维护培训（技术部）

△理论半天△模拟半天

△密码授权及其他

说明：