工程项目管理试题O

/一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、工程项目目标限制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合问措施四个方面。若某承包商因没有特殊打桩机械，就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工，则此目标限制措施属于（D）。A组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施2、为保证工程项目的动态限制的健全性，不行缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、订正⑤对比，正确的依次是（C）A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤3、以下属于主动限制措施的有（D）A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发觉异样状况刚好实行纠偏措施B、明确项目管理组织中过程限制人员的职责，发觉状况刚好实行措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，刚好反馈偏离支配目标值的状况，以便刚好实行措施予以订正D、制定必要的备用方案，以应付可能出现的影响目标或支配实现的状况4、以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为（D）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制5、工程项目限制过程基本环节的最终一个环节是（D）A、投入B、转换C、反馈D、订正E、对比6、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量和工期之间的关系。（3）图1图1图3图2图3图27、某施工过程工程量为80M3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2M3/工日，则流水节拍为（A）天。A、2B、3C、4D、68、流水施工就是（A）连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。A、作业人员B、工作面C、工序之间D、作业队之间9、流水施工的横道支配能够能够正确地表达（D）。A、工作之间的逻辑关系B、关键工作C、关键线路D、工作起先和完成的时间10、工作总时差是指在不影响（C）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早起先时间B、紧后工作最迟起先时间C、支配总工期D、紧前工作最迟起先时间11、在网络支配中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有3项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）。A、6B、7C、9D、1212、按最早时间绘制的双代号时标网络支配中的波形线是（A）。A、自由时差B、总时差C、时距D、虚工作13、质量限制点设置的原则是依据工程的（A）即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A、重要程度B、重要部位C、限制难度D、新材料14、施工项目的质量限制过程是从（D）质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统限制过程。A、人员B、机械设备C、质量限制点D、工序15、在正常运用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为（D）A、1B、2C、3D、516、分包工程完成后，应将工程有关资料交（D）。A、设计单位B、建设行政主管部门C、总承包单位D、工程质量监督机构17、平安生产责任制是指（A）A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对平安生产应负责任的制度B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地平安生产行政主管部门规定的时间报送平安事故报告的制度C、使生产过程处于避开人身损害、设备损坏及其他不行接受的损害风险（风险）的管理制度D、通过对生产过程中涉及的支配、组织、监控、调整和改进等一系列管理活动，保证平安生产的制度。18、19、20题背景如下：建筑施工甲企业托付乙企业拆除施工起重机械。建设行政主管部门检查中发觉，乙企业在作业过程中未编制拆除方案及制定平安施工施工措施，并发觉乙企业不具备拆除施工起重机械的相应资质。18、因为甲企业事先不知道乙企业不具备拆除施工起重机械相应资质，建设行政主管部门不应对甲企业进行行政惩处。（B）A、正确B、错误19、建设行政主管部门应对乙企业进行行政惩处。（A）A、正确B、错误20、建设主管部门责令甲企业限期整改而甲又愈期未改，情节严峻可以责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。（A）A、正确B、错误二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个，给1分)1、建设工程索赔的起因包括（ABCD）A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡2、下列行为均属转包（ABD）A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位3、等节奏流水施工的特点是（ACE）A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等B、不同施工过程之间的流水节拍不愿定相等C、各流水步距相等D、作业队数不愿定等于施工过程数E、作业队能够连续工作4、组织流水施工时，时间参数有（ABD）A、流水节拍B、流水步距C、流水段D、流水施工工期E、施工过程数5、成倍节拍流水施工的特点是（BDE）A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍成倍增加B、相邻专业队的流水步距相等C、专业队数小于施工过程数D、不同施工过程之间流水节拍成倍数关系E、专业队数大于施工过程数6、关于关键线路正确的的表达有（ABCD）A、关键工作相连所形成的通路就是关键线路B、关键工作是总时差最小的工作C、在网络图中，关键线路持续时间最长D、关键线路的长度等于计算工期E、关键线路只有一条7、正确说法正确的有（CE）A、非关键工作的自由时差不等于零B、非关键工作的时间延误不会影响总工期C、网络支配在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作D、非关键工作的总时差不等于自由时差E、非关键工作组成的线路持续时间不行能最长8、网络支配的逻辑关系分为（BD）A、搭接关系B、工艺关系C、平行关系D、组织关系E、先后关系9、施工总平面图的设计依据主要有（ABCD）A、设计资料和建设地区资料B、施工部署和主要工程施工方案C、施工总进度支配D、资源须要量表E、单位工程施工平面图10、现场质量检查的方法之一是实测法，其手段可归纳为（ABCD）A、靠B、吊C、量D、套E、看11、凡属（ABC）的施工内容等，均可列为质量限制点，实施重点限制。A、关键技术B、重要部位C、限制难度大D、数量多E、阅历成熟12、平安事故处理中的“四不放过”原则是指（BCD）A、事故缘由不清楚不放过B、事故责任者和员工没有受到教化不放过C、事故责任者没有处理不放过D、没有制定防范措施不放过E、事故影响不消退不放过13、14、15三题的背景如下（其中第15题为单选题）：某建筑公司第四项目部在制定平安生产管理制度时，考虑到平安生产检查的经常性，各类平安生产检查的文件都有，因此没有制定特地的平安生产检查制度，但在每次的平安会议上都要强调平安生产检查的重要性，对检查出来的问题大会讲、小会讲，对存在问题的有关人员进行指责教化。13、企业平安生产检查的形式应包括（BCD）A、建设主管部门的平安生产检查B、公司组织的的平安生产检查C、项目部组织的平安生产检查D、生产班组的平安生产检查E、省市实行的平安生产大检查14、平安生产检查的类型有（ACD）A、日常平安检查B、定期平安检查C、专业性平安检查D、季节性及节假日后平安检查E、质量验收检查15、某建筑公司第四项目部未制定特地的平安生产检查制度做法对否（B）A、正确B、错误三、综合题(共3小题，第1题9分，第,2题11分，第3题20分，共40分)1、某工程接受钢筋混凝土基础，该工程沿纵向方向匀整地设计了二个沉降缝。某施工队伍施工组织设计将该基础钢筋混凝土工程分为以下几个施工过程，各过程的工程量刚好间定额表如下所示：施工过程工程量单位时间定额（工日/单位工程量）基础砼模板1500m20.2工日/m2绑钢筋60t2工日/t浇捣砼900m30.1工日/m3回填土3000m30.01台班/m3回填土机械只有一台，请组织等节奏流水施工，并确定每个工作队人数，一天一个工作班考虑。（1）组织等节奏流水施工，先计算各施工过程所需的施工队组人员数。（2）绘制流水施工横道图。2、某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32m空腹屋架。监理工程师批准的施工网络支配如下图所示。（图中工作持续时间以月为单位）。B3DB3D2E35353A3C6A3C6F4G97642176421该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。在施工过程中监理工程师发觉刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严峻，4根柱子蜂窝、麻面略微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构平安和运用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理睬议上，承包方提出了如下几个处理方案：方案一：6根柱子加固补强，补强后不变更外形尺寸，不造成永久缺陷；另4根柱子不加固补强。方案二：10根柱子全部砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。在工程按支配进度进行到第4个月时，业主、监理工程师和承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作支配在C工作结束以后起先（K是C的紧后工作），E工作起从前结束（K是E的紧前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500M3，增加了混凝土工程量200M3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前运用该工程。业主运用中发觉房屋屋面漏水，要求承包方修理。问题：（1）承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求？为什么？（2）由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理？监理工程师应当签证批准的顺延工期是多少？（3）在工程未正式验收前，业主提前运用是否可认为该单位工程已验收？对出现的质量问题，承包方是否担当保修责任？3、某工程项目的施工进度支配如下产所示，其持续时间和费用列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。G4D2G4D2A114242E5C3E5C366H3F4BH3F4B553工作名称ABCDEFGH持续时间（周）15325443压缩1周所需费用（万元/周）21064158126问题：（1）绘制双代号早时标网络图，同时在其上绘制实际（5周未）进度前锋线。（2）假如后续工作按支配进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络支配工期的产生有什么影响？（3）假如不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络支配。（4）假如要保持工期不变，该进度支配应如何调整？试绘制压缩之后的网络支配。答案：一、单项选择题DCDDDCAADCAAADDDABAA二、多项选择题1、ABCD2、ABD3、ACE4、ABD5、BDE6、ABCD7、CE8、BD9、ABCD10、ABCD11、ABC12、ABCD13、BCD14、ACD15、B三、综合题1、解：（1）先划分施工段，以沉降缝为界，可分为三个工程量相等的三个施工段。回填土这个施工过程，因只有一台回填土机械，所以每个施工段的流水节拍为：（3000m3*0.01台班/m3）/（3*1台班/天）=10天故组织等节奏流水施工，各流水节拍均相等，为10天。则其它几个施工过程所须要的工作队人数为：基础砼模板（1500*0.2）/（3*10）=1