2022年度中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案

2022年度中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案

单选题（共56题）1、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C2、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】B3、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D4、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A5、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D6、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C7、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】C8、有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.9D.1【答案】A9、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A10、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C11、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A12、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A13、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A14、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】D15、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A16、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】C17、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D18、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】A19、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C20、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C21、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】D22、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B23、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B24、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B26、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】C27、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C28、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B29、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.服务个性化【答案】D30、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C31、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D32、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A33、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C34、下列促销策略中，属于拉引策略的是()。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】D35、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A36、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C37、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】A38、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C39、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B40、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B41、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A42、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A43、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C44、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B45、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B46、构成市场的基本要素是（）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】D47、（2018年真题）某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A48、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A49、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A50、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C51、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】B52、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】C53、企业联盟的主要形式是（）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】D54、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】C55、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式【答案】B56、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】B多选题（共23题）1、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）。A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成B.董事的每届任期不得超过3年C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1／3D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD2、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC3、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD4、下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】BC5、与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）。A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BD6、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（）A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】ACD7、根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC8、我国《公司法》规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】ABC9、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD10、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD11、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD12、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC13、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC14、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD15、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（）。A.多因性B.多维性C.