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文档简介
装饰公司的管理制一、装饰公司的材料采购 ),海量资取各种有效保证材料的及时供应。情节严重的可责任。二、装饰公司市场部管理制、严格遵守公司的考勤制度,早退、着装、谈吐、仪表要得体大、应把一天的工作在下班之前向主管汇报、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利要以诚待人,与客户要保持良好的关系勤奋极开拓市场司建立一个广泛的网络关系、对客户要用普通话流利的讲庭装修施工过程、尊重客户合理化建议、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工、做好施工完毕后的保修服务三、装饰公司设计部管理规、严格遵守公司的各项考勤制度,、早退、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔人员电脑应专人如人为损坏由当事人赔偿下班以后,需将电源切断,违者扣考评分1分。、在与客户交谈中,要灵活应变,尊重客户的合理化建、严守公司,严禁私自将公司的文件、资料带出,违者视、工作要认真负责,努力学习专业知识,做到精益求精、多与、同事沟通,做到热情、真挚、信赖、满意(一、施工单位招聘(晋升)制1、招聘负责单位为装饰公司质管中心---工程管理部分2、施工单位(项目经理)应聘(晋升)条件从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;有固定施工队伍中专以上文化,身体健3、招聘(晋升)程序应(晋升者报名-工程部经理审核其提供的资(施工队伍工人资料-面(口头考核考核-总经理对固定施工能力考核总经理对施工实景考核:(二、施工单位解聘1、解聘标准发生重大质量事故或客户对暴光,对企业美誉造成伤害者;招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者;施工水平低下,经培训及指导后仍无改进多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者私自炒单,对企业利益造成者连续二个季度,率最高者(五、施工操作管理1、施工单位(工长)在开工前须通读工程技术文件(工程预算、施工方案、施工合同,并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通,做好通读笔记,对重点、难点问题予以重视,以利施工。2(人员安排及施工进度报监理员审核备案。3、正式施工前,联系业主与主要工作人员()现场管理员、施工工人4、统一按公司制定的《施工工艺规范》施工5、严格按设计方案施工。在施工过程中,如发现设计方案有误的,须及时通知设计师修改方案。6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、工长进行施工定位,客户字认识后,方能施工7、隐蔽工程完工,须及时通知业主验收,验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。8、施工过程中,如因客户需要增加施工工程,施工单位须及9、须严格按合同约定组织施工,不得无故延误工期,对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的,须及时通知合同签署人,办理延期手续。10客户验收。1工程结算完毕施工单位须将施工现场各种管理表格交相按规定上交相关管理表格的,不予结算。(六、施工现场管理1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌,安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工证等置放或悬挂在醒目处。2、工程进度安排表、施工人员等文字内容须填写完善、清晰3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的出入手续4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证5、施工工人须着装整齐,不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖7、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地8、每日施工完毕,须清理施工现场,做到无堆积9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。11、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活12解答。13、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;14施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴酒后进入施工场在施工现场嬉笑打闹在墙壁上乱涂乱画在施现场蓄意破坏。;15、工余时间,留宿工人不得或进行其他影响邻居休息的活动16、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净(七、工程验收管理1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两2、隐蔽工程施工完毕,工长须及时通知工程监理员进行自验3、经工程监理员验收合格后,工长通知业主进行验收4、业主验收合格或业主无时间验收同意监理验收的,经业主签字认可后方能进行下道工序施工。5、隐蔽工程验收资料由工长负责后,交施工合同签署人保管,做收款及结算凭据。6、竣工工程验收,须由工长在工程竣工前三天通知监理员进行竣主验收。7、业主验收前,工长须对施工工程量自行核实,并报合同签署人8验收。9、验收完毕,签署验收表,对业主提出整改要求的工程予以注明,明,并须业主签字认可。10、验收合格后,做工程交接工作,施工工人施工现场八、工程监理1、监理工作须由企业培训考核合格的人员担任2、工程监理部经对监理人员指派监理工程3、工程监理部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一管理。4、监理员所分配监理工程开工前,须按工长安排有,按时参加开工预备会议。5、监理员对其所分管的工程须对以下内容进行监理并对监理情况进行记录:工程资料登记:施工地址、业主、业主、施工单位、施工单位(9)8、监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理或执罚;处理结果与业主发生的,40%承担责任。九、施工安全明施工十规定。十、消防制3、明火作业,需经4施工现场吸烟十一、装饰公司办公环境及
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