中建某公司物资管理制度

的1朵目的：料确保物资从采止购、保管、耗轧用到余料处理复的全过程处于弯受控状态，以啦保证其符合规随定的要求。蜻2辞范围：艇用于规范工程站物资的采购、销标识、防护、魄耗用等工作，耻对业主供料和预不合格物资的脚控制提出了明急确要求造。燥益3术语成1充）物资：也供称诸“宿材杂料装”睁、他“妙料两具普”译，指用于我公林司工程的除施楼工用机械设备爱、大型周转工塞具以外的工程仍建设物资。昨2执）重要物资：乖对工程质量和筋交付影响大的京物资。如三大抽材、地材、商歇品砼、外加剂勿、防水材料和蝇装饰装修、安思装工程主要材漆料等。游3搅）一般物资：膝对工程质量和洲交付影响不大斯的物资。卖4斩）分包商采购盛物资：指工程扰劳务分包商为雷完成我公司工租程所采购的物案资。盾5徐）随货技术资架料：合格证、暮质量证明书、锹出场试验报告姻、说明书、保据修书等用于证嫁明物资合格或煤说明如何使用刺、维护物资的至各种资料。劲6友）质量证明号攀：合格证等证蠢明物资合格的沫证件上的唯一愁性编号。4职责勇4.1洪公司工程部：骑负责监督执行啄本制度，收集鲜、保存全公司疤的合格供货方临名册。膨4.2蛇森区域公司（事灰业部）栗/持专业公司：慰负责所属各项律目的物资控制勾工作，按规定代做好供货方评枪价、物资采购六等方面的工作粗。距4.3怕项目部桂1谅）溉乖项目经理：叶负责本项目的切物资控制工作岂，按规定做好需材料计划、材远料采购、不合垫格物资处理等伯方面的工作。想2渴）抓浆项目材料员：舟按规定做好供卧货方评价、材稀料计划、材料径采购、物资进准场和验证、物话资标识和防护次、不合格物资淹处理等各项材给料工作。遍3保）炭伸项目主管工程绸师：韵为项目物资控文制工作提供技汪术帮助，按规抓定做好材料计含划审核或审批社、主持物资验未证以及保存物流资质量证明材凤料等工作。但4芽）缩竖项目工长：肃负责控制物资泉消耗，按规定掏编制材料计划家、配合材料员养办理耗料手续所。仅5厉）足脊项目预算员：满按规定编制材炒料计划、配合信材料员办理耗众料手续。乳6俱）包棕项目质检懂员俩/零安全员：轰按规定参与物秤资验证。恰7夹）精弊项目试验员：澡负责物资取样祥、送检等试验剃方面的工作。5工作程序堤5.1耳物资分类：锁按供应责任为始三类：业主供必料、自购物资饰和分包商采购治物资。按对工第程质量和工程槽交付的影响程胆度为两类：重堡要物资和一般练物资。定5.2肥筝物资标识察手矮物资标识牌格（跳CL-0贺8筹）有两种：料蹄牌和料卡。露岂天存放的物资愚用料牌标识，赤仓库储存的物萌资用料卡标识烘。执粘循物资标识牌的鸦内容：物资名酬称、规格型号帖、验证状态。更验证状态有合丧格，不合格，围待验和待定四冻种。绩影材料员负责物如资标识牌的标坡注和放置。币归为便于识别，岗对不同的物资赤：变1)堡扯料牌上可增设孙一定的内容，陷如石材增腰设匪“静花致色颗”橡。河2)腿轻对同一处、同羊品种的物资，湖部分项目的标茫识量较大时，凭可以用一个标滑识牌标识内容图相同的项目，留内容不同的项伶目用其它形式误标识。如安装班件的不同规格繁、石材的不同书花色，可以用睁小料宋牌叉/边卡标注，也可爆以用粉笔等直铸接标注在物资范上，包装上标害识内容易于辨仰识的则可直接功利用。礼5绕.3颗对供货方的选层择：侨自购物资和分旬包商采购物资准的供货方，要影在本公司合格兵供货方名册中装选用。俊5.4然秋对供货方的评隆价与重新评价答鸽评价范围：自民购物资和分包疮商采购物资的平供货方，必须鼓评价。业主供僚料和一般物资提中量少、价低桶的零星物资的签供货方，可以膜不评价。牙偿焰评价内容：供芳货方是否具备哲相应的生产经爹营资格、基本英的生产经营条逮件，质量管理加现状和服务能宗力是否能保证雷供给的物资为猛合格产品，并些满足环境保护紫和职业安全卫周生有关要求。萍萍评价部讲门聪/株人员：对供货棉方的评价由材释料主管部门或杠项目材料员（团简称评价组织鸡者）负责组织懂，在采购前进却行。参与供货幸方评价者不得甚少副于遮3沙人；对重要物梦资供货方的评缓价，同级技术底质量人员必须剩参加，对安全喂防护用品供货水方的评价，同三级安全管理人涉员必须参加。打犯评价权限：重室要物资供货方衫的评价由各区暮域公司（事业纷部）、专业公响司组织，一般平物资供货方的羽评价谁采购谁数组织。外地项勿目的供货方由碑项目部评价。涨公司提倡各区旺域公司（事业跟部）、专业公秋司统一组织各着项目所有供货瓶方的评价。旗亿嚷评价方法有验姓证证明材料、坦现场考察、供凯货情况评价、烂样品观感和试厦用评价等。评遵价人员根据物伞资的性质适当跑选用。奇稍睁评价程序及要挪求炎1抹）溉装评价组织者组新织有关人员对专供货方进行评细价，收集、整刻理证明材料、湖填写供货方评言价表遮（焦CL-0味1悄，简称评价表向）并组织评价议人员会签。摊2悦）评价组织者管根据评价情况垒分析、比较后过选择合格供货远方、填写合格墓供货方名册彩（闻CL-0饱2矮）。同种物资骨可选择多个合县格供货方。逃3昆）合格供货方捞名册经材料主述管部门负责闻人存/这项目主管材料汗员审核，报分续管领导批准后惧发给本公司物羽资采购人员和成自行采购物资近的劳务分包商促。发放合格供挥货方名册要做孕好发放记录。篇4菜）每年的第一贼季度，评价组掩织者对在册合逐格供货方进行秋年度审核（即省重新评价）。判5篮）根据审核结倾果填写评价表小（评价表上注伸明年度审核）却，并附证明材甚料或证明材料劲沿用说明。对乳经审核确认为禽不合格的供货衬方，取消合格舒供货方资格。磨6茅）年度审核后末建立的合格供家货方名册，晨用俊“休年并度鉴”悼编号（巡如尺200畜3捞）后按桨5.职4.6胸3送）的规定建立鞠发放。劫7疼）需在两次年诱度审核期之间左增加合格供货屠方时，除对补桨充名册僵用加“镇顺序锁号遍—燃年供度闷”帖编号（殿如亚0丰1稼—纹200挺2街）控制外，其现它均按嫂绣至贴5.4.弦6呜执行。使8植）年度审核时缎，对年度合格促供货方名册和蒙补充名册中的彩供货方一起审离核，经审核合陵格后一起编入尽新的年度合格蚕供货方名册液。铺迟9贼）猛对供货时出现辈不合格的供货沉方，要重新评感价，确认合格佩后方可再用。但同一供货方三奥次船供货西出现不合格，暗要番取消其合格供颜货方资格臭，但州因本公司的原册因造成的不合范格不在此列（地如计划变更）傲。药1馋0店）评价组织者蚕负责对已到期疼的证明材料及殊时更新，以保绣证证明有效。博古玻各单位的合格期供货方名册要词按时上报至公熔司工程部备案渗。年度合格供天货方名册于陷4虎月焦1恶0草日盐前报送，补充浑名册于脏第糟2光、驼3队、在4盟季度的季屈后病5彻日内报送。烤5.5客摩采购文件的形盯式和内容：蒸采购文件有材售料采购计划、竹采购合同、质延量保证协议等告形式。采购文害件应包括采购跟物资的信息，材如：物资类别装、规格型号；颈物资的质量要夏求、估验收要求；物带资价格、数量关、交付等方面辆的要求。适当舟时，还可包括鸣：对供货方的匙物资、程序、越过程、设备的钟要求；对供货抖方人员资格的梅要求；对供货哗方的质量管理助体系的要求。牲5.休6遥材料计划糟1终)宝各项目部要及滨时编制材料计饿划。锣材料需用情况判变更时，要及扶时变更材料计滑划。编制、审赖批材料计划时鬼，蜻工程着技术人员应充恭分考虑、尽量腰采用宁绿色建材具并合理控制物她资数量。睛2横）详单位工程预算晶材料计划侨/纵备料计划：四预算员负责编决制单位工程预辆算材料计划。朱预算员不到位句时，项目经理擦先扶指定川主管工程师或尝工长订编制单位工程志备料计划。单帝位工程预算材澡料计渡划维/禾备料计划要在氧项目开工傅后董1漠5打日内提供给材司料员。柔3绘）项目倚材料需用歌/萍采购底计划辽：工长（或预颠算员）根据工资程进度及时编钻制单位工程材蝇料需用抓计划宽（夜CL-0避3阁）交材料员。逮项目元材料需用锐/减采购你计划销（烟CL-0展3饭），由材料员粘根据单位工程葱材料需用计划凉，结合库存、燃市场、资金等谱情况，按不同福的供应方式（集分业主供、上喉供、项目自购便、分包商采购恼四种情况）分刷类烈编他制，或由工长葱（或预算员）害结合各种情况民直接编制，经费主管工程师审卧核、报项目经芬理审批后执行寒。方单位工程材料固需用月分计划爸、当月补充计炮划，分别于每川月迟2词3粮日桥、慌8光日前交材料员政。项目节材料需用构/敢采购月计划、摄当月补充计划径，分别于每没月济2耽5兆日致、抚1竞0舌日前确定。紧店俏物资、外委秆加工物资等采羊购所需时间较凯长的物资，应滔提前编制材料悟需用计划。谋4阔）对业主供料朽，项目部按施肢工进度计划或窝材料计划及时拾通知业主，并渣保存记录（如圆经业主或其代男表签收的计划付或通知等）。刑5说）因实行招标莫采购和集中供漂应需项目部上袄报材料计划时麻，由区域公司掀（事业部穴）历/谎专业公司对计射划的上报要求革做出规定。现5.7舒怪物资采购合同伸1途）所有自购物肢资的采购合同甘必须经评审并鼠报单位领导审览批后签订。拌2导）物资采购合含同评审谁签合至同谁组织。评僵审人员至股少鱼3称人。评审组织翠人员负责填制醋物资采购合同榴评审表泊（诵CL-0掀4没）、组织评审拜人员会签，并孕将评审表附在医采购合同上保伙存。食5.朝8司愧对物资采购的景其它规定亭棉物资采购招标温（简称招标）薯：观1添）拢原则：公开、瞎公平、公正和赠诚实信用。倾2抬）组织机构：尚各区域公司（绍事业部）、专云业公司及项目逃部要成立招标贿工作小组（简翁称招标小组）井，以负责本单死位灯/露本区域的招标焦工作。招标小举组人员名单由疲本单位材料部肤门沙/重人员保存。氧3查）资料管理：方各招标小组负隶责记录、整理羡、留存以及上报招标活盟动有关资料。牙4滥）其它规定见药《材料采购招疫标规定》。猪侵壶项目比较集中立、有条件统一塑采购供应物资泼的地区，应积如极实行物资的衰统一采购供应箭（简称集中供驼应）。拾松分包商采购物料资，按分包合仿同肯的鹅约定采购。任耐何单位和个人滚不得擅自为分肉包商提供本企丘业的资信证明辅、印章、印件积、购销合同书拌及往联系信函等。左5.侦9掉物资验证匹1貌）进货检验和村试验衔所有物资进场赤后，由项目材鹿料员负责组织竿验证，认真核遥对物资的规格痛、型号、数量葬、标识，检查范物资的外观质朴量和运输损耗令情况，收集并河验证随货技术警资料。需要时以，通知主管工眯程师和质检员先参加。验证安饥全防护用品时帖，通知安全人丰员参加。伏按国家、行业历或当地建设主耀管部门的规定柱必须进行进货报试验的物资的已清单和取样要蛇求，由主管工盼程师提供给材烟料员。对这类输物资，材料员鲁要及时通知试牛验员进行试验迹。试验员按有讲关规定取样，般做好编号、标确记和记录，及零时送本企业实既验室或当地主料管部门认可的斗其它实验室进蛇行试验，并将妖试验结果及时膛通知材料员。颜2顶）除量少且价躬低的零星物资妥外，形成工程叔实体的所有物乓资均应做好物撤资进场验证记蕉录挪（街CL-0胀5刃）。业主供料掩，全部并单独季做好物资进场复验证记录。哗3洁）物资经验证摩合格后方可办掠理材料验收单扯（吊CL-0熔6脚），并据以登婚记料具保管帐狮（思CL-1决1味）。材料验收亚单上至少要厚由附2心名验收人签字愈。材料人员人赌数不足时，项帮目经理指定有歌关人员协助验沙收。随货技术除资料交主管工第程师保存。尾4淋）岁不当业主要求参晕与物资验证时冒，项目部应协锣助业主进行物盐资验证，但业时主的验证不能庄代替本公司的额验证。竖5希）面但对分包商采购架物资，项目材依料员也应进行纽验证，并钱按国5.9殊2目）的规定做好危物资进场验证陷记录。舱5.10放型物资搬运使铃对于易燃、易紫爆、易损、有码毒和易腐蚀性料物资：采购阶样段，采购人员慌负责对供货方齐提出搬运要求持，有采购合同约的，把搬运要饥求明确在合同槐中。使用过程焰中，项目工长冲、主管工程师拣进行技术交底给时，应交待有何关注意事项（聪如人工搬运要销轻拿轻放，机井械吊装要稳起惯稳落，吊点、序支点位置要准必确等），并配昨备适当的搬运范工具。抖镜对供货方的环翅境行为要求：厌1)牧对易燃、易爆消、易损、有毒既和易腐蚀性物研资要明确搬运仇方法。必要时除，采取适当措邻施防止发生火骗灾、爆炸、破咱损、遗洒、渗百漏、泄漏。如搁运送易燃物资嘉进场要配备消很防器材。份2璃)皇运送砂、石、教水泥、白灰等燥散装颗粒或粉辨状物资筛进场，晕运输车辆宋要羡有环卫部门办伸理的准运手续优，物资进入现械场祖要达覆盖或包装良没好，防晶止林遗洒。殊3懒)检车辆要车况良灯好，车容整洁殖，尾气、噪声轮和冲洗水符合拴国家、地方政桐府机动车的排凶放标准。川4)饺车辆进入现场孝要灯减速慢行，不胶乱衡鸣喇叭，听从仰现场管理人员退的指挥。旷5玉)弃运输、装卸、斤码放过程中，豆尽量减少噪音抽和粉尘，严禁耀野蛮装卸。娃6)宪车辆零上若冷有泥浆、渣土睛等污物，谅应测清洗后哗再叮退场。棕5.11贼朋物资包装摸对易损、易变匆质、有毒、有造害物资，必要饥时在采购合同耗中明确包装要赴求，防止物资汁因包装不当而口损坏、变质和瞧对环境造成污著染。堪对供货方的环丝境行为要求：陷进入现场的决油漆、粘结剂职等化学产品燃，耐必须包装、标较识完好，防宜止宾遗洒、渗漏。浩5.12劲坐对供货方提出防环境行为要求疤的方式赤燥自无购物资，谁采馋购谁绍向莫供货助方弦提出健搬运、包装环掩境行为奉要求民。支荣1充）合同订货的品，有关要求在最合同中约定。盛2偶)矩非合同订货的近，将窝有关邻要求以书面形锡式咏（衣参见层CL-1河0龙）通知矛供货方，艇并劳经对方签因收。疼罪业主供料或分膛包商采购爽的嘱物资，离由任项目材料员负慌责视参照姓5.畏12.1鲜2硬）荡的规定宗执行茧。牛5.13丹正对供货方环境桥行为的监控养1享）供货方违反太环境行为要求爬时，项目材料搭人员负责督促忧供货方改正，阻并将有关情况柜反映给业主、企劳务分包商或盖区域公司（事器业部）物资采语购部门和相应伶的供货方评价皇部门。因供货门方违反供货合野同有关条款而醉造成经济损失洲的，按有关合钟同条款办理。垮2阴）私狸供货方关于环干境和职业安全府卫生方面的合咱理抱怨，由项雨目经理负责答趋复并保存记录蔽；如果答复不冷了，则向分公炒司经理反映，幅直至问题圆满陵解决。敌3俘）奸注对浴于陈连续三次违反蹦环境行为要求犯、经教育或处挑罚无明显改进筹的供货方，供抄货方驾评价部握门情/砍人员榴要找取消其合格供捷货方资格。豆5.14征窃物资储存和保宅护码1窃）露天存放适感用于钢材、木习材、地材、构弱件等大宗和不演易丢失、损坏毛的物资。其它秃物资应储存于兄仓库中。基2厚）露天存放场蜡地应平整、夯闭实、排水良好墨、道路畅通，酿必要时应采取柏适当措施防雨甩、防晒、防潮倦、防尘、防污应染和防浪费。榴仓库内要通风瑞、照明良好，占清洁卫生，并息符合防火、防塑雨、防潮、防薪盗等保管要求哈。井3笋）物资进场后主，由项目材料刺员负责根据施叔工现场平面布泳置图和物资的市特性确定储存剩地点和储存方孤式（如怕压物宽资控制码放高朴度，散装物资挣有拦挡措施，劝易燃、易爆、浸有毒物资分类扒存放并采取适马当的隔离措施泉等等），将物阳资分类分规格右码放整齐。振有保存期限的苗物资，应以不格同出厂日期的软物资能方便地英区分开为原则巨码放，确保先泊进先出。布露天存放的物共资，应堆放整拣齐，成垛成方裳，长形材料要挥一头齐。化仓库内应设置调适量货架，以播提高空间利用擦率畏。矛工4芝）材料员每月此要对库存物资进进行盘点，检侮查物资的规格著型号、数量、歌质量等，发现缎问题要及时处兽理。业主供料悄丢失、损坏时忆，先由材料员溜填写业主供料盏丢失损坏报告鹊单恐（礼CL-0接9疤），经项目经省理同意后报业矩主，并留存一军份，然后由项蕉目经理组织，庆与业主商定处渡理办法。材料青员负责记录处宝理情况并保存势。母5.茅15纱物资核消耗勿1禁）用项目工长负责伍根据工程进度乳所需对物资的鼓消耗损情况距进行控制，负她责监督指导工董人用料，尿确保用料准确堆并砌杜绝浪费。拼2荐）童仓库储存的物禽资，萝由典材料员凭工长链签发的领料单响（寻CL-0钓7叶）发料。现场状储存的物资，孤月末护由单工长、预算员灰配合材料员根妄据现场物资库贼存情况办理领撞料单耗料。已风下料钢筋梦和写构件难以盘点榨时，可根据施高工进度按预算扬用量耗料，但御项目部至少一约个季度对钢筋幸半成品、构件详盘点一次，攻以胆调整偏差。邻材料员要根据清领料单策及时登记料具绵保管帐。黑3错）对于可周转晃使用的材料、灶工具，如电缆尘、电动工具等多，新品一经领楼用，办理领料体单的同时要及辉时登记在用周慕转料具保管帐他（归CL-痕12肿）择。耐4肥）举物资烤耗用彩要坚持先进先聚出娃的原则玻。阿5权）絮未验证或经验帝证确演认为天不合格的物资此不得用在工程守上。图5.16宴鸦工程余料、废锐旧物资处理亏1恩）轿叮对工程余料、滴废旧物资，要兰以公司整体利绞益为重及时利艘用、调剂和处造理，能合理利壳用、内部调剂仗的不得对外处前理，能及时处批置的不得推诿诸拖延。扭2划）饺报废物资及对赛外处理工程余傍料、废旧物资枝价值超睡过廊2泽万元的