企业实务管理试题及参考答案

企业实务管理试题及参考答案1、企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。A、增产节约B、合理利用C、努力降低D、合理分配答案：B2、公司是以盈利为目的______。A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案：A3、群体行为学派的最早代表人物是()A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛答案：A4、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、独资新建企业和工厂。C、技术“副产品”的充分利用。D、充分利用人才。答案：ABCD5、社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、人生观C、价值观D、社会发展趋势答案：ACD6、外部环境的主要分析方法包括_______A、环境调查法B、环境预测法C、经营环境等级评分法D、国别冷热比较法答案：AB7、常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法答案：AC8、目标公司分析包括_______A、产业分析B、法律分析C、经营分析D、财产分析答案：ABC9、政治环境因素对企业影响的特点_______。A、直接性B、难以预测性C、不可逆转性D、可行性答案：ABC10、企业愿景的功能有_______。A、激励性B、收益性C、共同性D、前瞻性答案：ACD11、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、确认阶段B、培养阶段C、成熟阶段D、扩展阶段答案：ABD12、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、经理间的直接接触。B、部门间的联络。C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。D、个人之间的直接沟通。答案：ABC13、管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、客观性B、实践性C、系统性D、发展性答案：ABCD14、企业库存费用主要包括()。A、存储费B、订货费C、保管费D、生产费E、缺货费答案：ABCD15、计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、预测性C、科学性D、复杂性E、创造性答案：ABCDE16、企业形象塑造的方法有______。A、进行资信度投资B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、开展传播活动答案：ABD17、规模经济型行业中的企业包括_______A、领导型企业B、优胜型企业C、分散型企业D、平庸型企业答案：ABD18、企业形象塑造最可靠的基础是______。A、保证质量B、改进服务C、严守信誉D、企业效益答案：ABC19、控制组织的要素包括()。A、人B、财C、物D、时间E、信息答案：ABCDE20、下列属于多部门结构形式的有_______A、合作形式B、事业部形式C、行政部D、竞争形式答案：ABD21、产品引入阶段的营销策略包括______。A、快速掠夺策略B、缓慢掠夺策略C、快速渗透策略D、缓慢渗透策略答案：ABCD22、政治风险主要包括哪几方面_______A、政治暴力风险B、征收风险C、汇兑限制风险D、制度风险答案：ABC23、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记三等功C、记二等功D、记一等功E、授予荣誉称号答案：ABCDE24、计划工作的主要原理有()。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理答案：ABCD25、对于社会而言,品牌益处体现在_______A、促进质量的提高B、加强社会创新精神C、品牌专用权可保护企业间的公平竞争D、能给拥有者带来溢价答案：ABC26、组织结构的标准有()A、产生共同愿景B、反映企业组织的前进趋势C、可以指导调动企业D、具备催人奋进的精神动力答案：ABD27、下列选项中,属于品牌类型的有()A、文字品牌B、字母品牌C、图形品牌D、符号品牌答案：ABCD28、按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、独资企业B、公司企业C、合伙企业D、个体企业答案：ABC29、控制工作的原理包括()的原理。A、反映计划要求B、组织适宜性C、控制关键点D、例外情况E、直接控制答案：ABCDE30、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理主体B、管理客体C、管理目标D、管理过程E、管理方法答案：ABCDE31、在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃B、对方的技术水平生产能力销售网络如何C、对方的核心竞争力在哪里D、对方管理者的素质与能力如何答案：ABCD32、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、刊登广告B、就业服务机构C、猎头公司D、大中专院校和各类职业技工学校E、推荐和自荐答案：ABCDE33、在竞争形式中,最重要的评估标准是部门表现A、正确B、错误答案：A34、从宏观角度看,并购可以有效改变现有资产存量结构,提高资产的效率