CRLSDGCZLGK材料设备验收作业指引

头材料设备验收命作业指引洁编制极日期桌审核钩日期独批准花日期燕修订记录液日员涨每期赞修订状态证修改内容洞修改人干审核人绘批准人耐2012.8篮.10糖完善修改原有摔内容，修改了钉材料设备进场嫩验收单，增加蜻乙供材料的验酿收控制等内容纽。目的规范材料设备验收过程，明确部门相互工作关系，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。适用范围适用于华润置地山东大区开发的所有项目工程材料设备验收管理和控制。术语/定义无程序材料设备样板确认和采购项目部在项目现场设立材料设备样板库，存放本项目的材料设备样板。弊供货前供应商赶负责按照已封书存样板，向项尾目部提供供货景样板。烛项目部、设计眨管理踪部敞（项目部要求录时）对供货样削板的质量、技反术参数及款式宅进行审核，经输审核符合要求鲁方可供货。甩项目部负责将吐已确认的供应略商供货样板作白为材料设备验扛收的依据封存杠到样板库房。教乙供材料设备糖采购：施工单翅位负责问将砌样板报监理审伞核狭，经验收合格讯后宋，灯放入材料设备座样板库封存积。僚材料设备梨验收胖控制探供货商在货到读前通知监理单翻位及项目部，叉监理单位在接博到通知后组织荷施工单位、项双目部（听第一批次厨）等参与到货跟验收，验收陕合格后竟施工单位应负掘责接货并安排缝货物入库。婶验收过程中，挪监理单位负责训按供货合同（赵如有供货样板键则对照样本）想验收质量及对脚其型号、规格聋等参数进行审武核，施工单位税负责检查其外疗观质量、数量蜂并接收读，验收合格后灯由参与人员在签《甲供（甲指提乙供）材料设祝备进场验收单瑞》幅上会签。抱甲供材料的验船收控制首批材料进场算涉及观感的材沿料匹(住装饰灯具、卫炸生洁具、活动舰家饰、家具软榨装、衣柜、雕驼塑、石材、文盖化砖、开关面金板、暖气片、葛家用电器食等亮)仗由项目阀专业圆工程师组织逝合约罗管理部纳、供应商、妥施工忘、监理及责任昆建筑师共同验驻收；嫩不涉及观感的李材料由项目捏专业宴工程师组织夹合约衣管理部股、供应商、以施工庆、监理共同验出收；衔以后批次材料随进场角:仗由项目部禽专业换工程师组织供俘应商、身施工竿、监理共同验刮收罗。梳以抽验方式验絮收甲供材料的坡，抽验的数量泻不少斥于未5奇个单位。去在哗5下个单位材料中渗每发现一个单点位不合格时，过应加牛抽嫁5出个单位材料。霞加抽的所有单武位数量材料中红如全部合格，涉则隆施工旬单位全部接收距，但本批材料月的合格率暂定房为爷80呆%丸，学项目部珠将按暂定合格闷率核定该批货庭款，在该批材槐料用完后，由鸦供应单位和享施工赞单位统计不合串格材料，再通仙知肌合约管理部线按实际合格材扎料数量调整应启付款额。如加咸抽的所有单位克数量中发现有猾不合格材料，论则整批材料不乞能办理交接手尖续，供应单位哗应重新分装，蔬剔除不合格材讽料后，再行验践收。版验收可于材料浓到达工地时进沟行，亦可于到差达后的次日进联行。项目部联专业割工程师对甲供滤材料质量有疑临问的，应通知洽招标采购脆部采购主管，蚀由采购主管约红请供应单位共粮同验证材料质锁量。史如须送检，则应按规定要求送煮检并见证变。送检由材料构设备供应商负明责，送检费用世按合同约定结死算。送检报告穴一般要求在送勤检后二周内完花成。次如不须送检，谁则组织验收人妻员得出结论。喂对观感有要求露的材料设备，蛋项目部应当组醉织对监理单位虹的交底，以便蒸监理单位按标衔准对此类材料巾进行验收检查占。宋监理单位应当邪对全部型甲供材料负有壶验收责任明。融不合格品的处营理求如该批材料设驻备部分或全部泉不合格且无法战使用，枕不合格的甲供董材料由字项目陈部责令供应单两位在两天内将愉材料运离工地颠，并与浇施工访单位办理退货咽手续。绘若材料设备整惜批不合格，由户项目部签发拒花收通知，不影债响工期的，供校应商重新供货程，影响朗工火期的，堤则寻找代替方绵案，并由您城市公司幅合约管理部兴根据合同办理扁索赔。遍如属轻微缺陷枣但可降级使用桶的材料设备，筝经由项目总经腥理批准同意降蛛级接收、使用蛙，并由城市公辅司凶合约扮管理部根据合留同办理索赔。酸施工算单位在使用过炮程中发现材料该质量有疑问的准，应通知项目周部策专业顽工程师，由项匪目部秃专业哪工程师组织邪工程田管理部洞、监理单位睁共同验证。胳项目架部次负责敌根据验收记录国单撞办理材料设备乳货款支付焦。欣项目部穴应当设专人负侦责上述甲供材润料的监控管理奏，并浆负责喘建立材料设备录台帐吉及支付台帐虫。恶甲指乙供施材料的未验收颗控制首批材料进场标涉及观感的材双料飞（陶瓷面砖、漂石材、玻璃、誉铝合因金窄/馅幕墙窗框料、事可视对讲、屋零面瓦、空调百盆叶、格栅、单避元门、入户门锤、木门、栏杆联、橱柜、木地迹板、室内外标跑识等）躁由项目肌部专业工程师熄组织矩供应商、家施工鸣、监理及责任市建筑师共同验屑收；两不涉及观感的底材料由项目蒸部专业铅工程师组织供仇应商、洁施工己、监理休及相关责任工西程师辣共同验收；疏以后批次材料铜进场拥以后批次材料屿进场由项目部柱专业候工程师组织黄施工飘、监理共同验爆收；因验收可于材料荡到达工地时进密行，亦可于到木达后的次日进福行。墙对甲方要求验弹收的轻乙供材料，乔施工葡单位每进一批忠，应于次日通脸知项目部和监辟理单位共同验升收。经检查，涂同一批材料中阅有不合格的，俱施工遭单位必须将合但格材料重新分烘检，清点数量堪，再申报验收剑。仙经验收不合格锈的乙供材料，巴应逐由项目部发文董并通知缩合约管理部软，享责令搭施工狮单位于两天内勺将材料运离工球地。如衣施工艰单位未能在伍两天内将材料梯运离，项目部雁可以自行安排指车辆和人工将炼材料运离工地醒，而由此发生落的费用经项目态部夫可喷在深施工峡单位应得工程榴款中扣回。名监理工程师胁应对泛施工雹单位该，咳分材料种类将贤验收结果登记距造册，形成《邻材料验收记录司》作为验收检瓣查凭据。验收顽记录推一式两份，陆由项目部裤、监理单位分若别把保管备查。商施工丢单位材料进场距后不按规定申融报验收即投入绘使用的，一经岩发现，不论已虚使用的材料是粉否被覆盖或隐堤蔽，都必须进掩行验收。未使诱用的材料按规畏定程序验收，锦已使用的材料嘱验收规定如下摊：权不论所验收的宁材料是否合格贞，由此引起的探返工、修复费竞用和工期延误娇责任概由乱施工贡单位负责。类不合格的材料态可以拆除的，厅必须拆除，所涌有返工、修复颠费用和工期延誓误责任由抽施工仿单位负责。贯不合格的材料约可以使用，但懒不可能拆除的悟，由布合约管理部递核算已使用的验材料差价，在笔最近一期工程箩款中扣除；另市由项目部和竟工程唤管理部对其娇做出双罚款决定。值不合格的材料娃可能造成工程绝永久性隐患的夹，必须拆除。偿不合格的材料羡出现寇两次及以上的瓦，取消常施工粉单位再次投标武的资格向或直接中止合谷同。遣即使已使用的资材料经验收全快部合格，项目席部依然可以对衫施工汇单位处以该批衬材料价侮值溉1昌%俱但不超出过患10,00准0伟元的罚款。柿监理工程师与麦施工角单位串通一气霜，使起施工搏单位得以擅自房更换材料、以坏次充好或弄虚产作假的，由项颈目部及仁城市公司工程话管理部到按《监理服务妄合同》追究监猜理工程师和监舞理单位的责任圾。项目部工程炭师有违犯的，秩按公司规定给镰予处分。察乙供材料设备仇的验收控制刮由施工单位组途织验收，气监理单位僵参加。珠材料设备进场号时，监理单位舱负责现场验收色，并审核《工蒙程材可料宋/汽构配默件翼/福设备进场申请翁表》及《工程既材付料涂/