QC大面积细石混凝土地面施工质量控制

年度技术交流会年度技术交流会QC成果大面积细石砼地面质量控制工作小组：****花园1＃楼QC小组单位：****工程总承包有限公司日期：2005年12月目录TOC一、工程概况1二、QC小组简介1三、选题理由2四、现状调查2五、设定目标值及可行性论证4六、分析原因6七、要因分析7八、制定对策8九、组织实施7十、检查效果10十一、巩固措施10十二、总结回顾及今后打算10菌大面积细石砼队地面质量控制1、工程概况考****栽花绵园园1俩＃常楼工程，为全新现浇钢筋混凝俊土剪力墙结构普，地伐下载1浊层，地俗上逢2勇8造层，建筑面积汽51900m暑2起，该工程精装歼修一次到位，番是一栋高标准舞的住宅楼工程罪，在济南市也酬是第一栋高尚想全装修住宅楼惊。工程开工日申期庭200怨2尖年霉3井月预1剩日灵，竣工日期砖200谁4关年兆1术2爹月规3渐1升日他。纵外装饰采用铝课合金窗、外墙辟面砖；内装修尺卧室、客厅为满高级弹性乳胶侨漆、涂料；地泉面为复合木地股板、地砖及玻段璃地面；厨房御、卫生间为墙任面粘贴瓷砖。苍地下室为大型羡停车场，具体纳做法为直接在清基础底板上浇枯筑城6c阀m债厚的细石砼，蝶原浆压光，待掏干燥后涂刷地头面油漆等。个2玩、晴Q茫C当小组简介味该工程为高标讯准、高品位的义住宅工程，装蜘修档次高。本转工程必须确保烦山东省泰山杯净，争肠创在“冰鲁班式奖工”陈，为此项目部量成立了装饰装民修分项工程政的扛Q葛C铺小组，小组类傻型为攻关型，存全组共有八阳人像(温见葱表也)缘。小组成立后扬，首先我们对技全组人员进行忆了帜Q焰C练基础知识培训违，平均每人培脾训时间须为宣2最4药学时以上，使请每个人都掌握悬了相应的专业轰知识，再结合考实际经验进行戏质量管理，并逃运用分项工程山施工工艺标准个，作为实际施蠢工操作和工序刺控制，按照山晨东省泰山杯工讲程的检评标准腥组织实施。主本伞Q替C亦小组目标实施称方法娇为做P赌—纷D兰—倾C钉一往A舱循环操作。严Q翻C帆小组成员情况贡表秒夸首肚粒表娇1无小组名称惊****给花肌园议1缴＃宵楼工程恭Q报C茂小组臣注册婚日期授注册编码潮课题活觉动时间编小组士人数伤8源类型读攻关型摧序号环姓名弊性别哪年龄挨文化程度译职务傍职称门组内纪职务受1鼓男剥42喜大专吼项目经理佩助理工程师治组长矮2探男盟32岁大专舅项目总工酿助理工程师贴副组长问3马男挎30腐本科直技术员错助理工程师亦组员四4赵男痒36盟大专微质检员患助理工程师断组员俗5洒男盟38渠中专商测量员场助理工程师裙组员领6要男燥40终高中烈抹灰工长芝助理工程师糊组员责7没男惭39葱中技鹰工人善助理工程师旋组员砍8死男图37罚中技而工人不组员3、选题理由辟3.历1变理由一：本工务程质量目标：娘确保山东验省幕“傍泰山批杯舞”环工程，争创鲁陶班奖；裤3.葱2惩理由二塘：谊戏本工程装饰装象修一次到位，蜜尤其突出对地蜘下室细石砼地污面的质量控制银必须达到精品姓要求；获3.尺3进理由三：充分楼发挤挥握Q纹C瓶小组成员的技数术才能，克服蕉质量通病，解藏决难题，一次吹成活，减少浪洽费、降低成本吊，提高经济效莲益；纺3.递4招理由四：提高笛本公司员工的蔑操作技能素质串，创质量品牌剥，提高社会信暂誉。4、现状调查笨200拘3余年润9轿月贪1侮日岂到萌200姐3抱年展9浆月田2济日，本小组对摆该工程已经完版工的车库地面拘的质量情况进聪行实测与目测卸检查，检查情除况见找表事2柔。将细石混凝土施刊工质量检查殿表铁霸治吃表辞2识序号泼检查项目漂检查方法慈检测点岭合格点被合格率（％）弱不合格点迁不合格率（％受）三1沾表面平整度旅2赏m屿靠尺、塞尺查100绕97草97俘3粒3寄2技缝格平直裁拉线尺量丢37藏33用89.2数4锤10.8才3贝空鼓京小锤轻敲胞326体175恩53.7处151误46.3环合计差463斥305世79.97鼻158柄20.03副根据上述检查泪结果，对存在郊的不合格点进裁行统计分析，撇见衡表滋3疑。吴质量检查不合牵格频数统计墙表屈场拨逐闹表赢3株序号件检查项目沟频数（点）雨频率（％）好累计频率（％胳）州1这表面平整度福3据1.9碑100淘2采缝格平直牌4美2.5兵98.1震3幅空鼓战151惠95.6谈95.6转4维合计香158事根据对地面施谅工质量检查不促合格频率统计也表分析，本小宏组绘制质量问悟题排列图，查订找主要原因。骡（见赤图斑1绒）探结论：从排列仔图可以看出影谋响地面施工质酿量的主要问题庭是空鼓转。滋Q眼C匪小组应针对这盼个问题着手解蔬决、消除这些塔通病，就能够势达到质量标准洋要求。壤5娱、设定活动目告标值及可行性贿论证否5.树1配目标值的设定此总目标：地面氏施工质量必须蛋达到精品工程撤。价在现状调查的巧基础上猪，条Q酱C接小组结合工程刘实际，确定加照强过程控制，捉以实现目标值絮。塘5.畜2高对目标值可行扇性分析违5.2.墙1开通过以上质量倾检查结果的分炊析，只有控制荐好对地面施工秀的空鼓问题，地才能确保整体勺地面施工的质凉量，避免返工悉，减少浪费，幼降低成本，才龙能达到预期的偷工程质量控制绑目标。盏5.2.配2兰可行性论证羞加强对操作人途员的培训，提容高作业技能水悟平，再次做样道板施工，现场瓣对照检查，达般到精品后，方短可大面积展开敏。鸟对于空鼓质量霞通病，产生原耀因为在铺细石冬混凝土之前基柄层未清理干净诚，如有水泥浆愈皮及油污，刷耕素水泥浆结合杆层对面积过大溉或刷水泥浆时酸形成的积水等犯都易造成空鼓捐。混凝土的塌德落度过大，抹疫压不当或遍数败不够造成面层睛结构不紧密而扔开裂，除了加联强上述工序的孟正确操作外，现根据现场实际衔情况，在基层西上沿每切1粪m自间隔植断入巨1迈根直车径倡1嫩6叛的二级钢，钢五筋形状如下图艺：6、分析原因点本小组对瓷砖罪粘贴空鼓、接键缝平直度、接哥缝平整度的原棉因进行分析，胖见下列因果分减析图。料机人料机人砼已过初凝时间砼已过初凝时间质量意识不强工人操作水平差质量意识不强工人操作水平差地面空鼓地面空鼓配合比计量不准确技术交底不到位基层清理不干净工期紧工序安排不合理基层清理不干净工期紧工序安排不合理气候影响、温度变化操作方法不正确气候影响、温度变化操作方法不正确环法环法7、要因分析泄对因果分析图堵中的影响因素塞进行逐一确认绢，落实到人。纱见洽表颈5漏。迅要因确认辆表谦醉书剑这逮轿表锯5因序号诱影响因素梦内容匆确认情况光要因判断水1筒无岗位前培训组，技术交底不昂到位碰工人上岗前按租培训制度要求脆，需经过项目社部培训梅有上岗培训制牵度，工人上岗旁前均通过培训梯否船2距工人操作水平压差蚀已选拔了一批部人员施工坟操作熟练工闲否夫3户混凝土质量差捏砼为商砼贞与搅拌站交底蚊，计量准确，宏并粗逐车检查厦否两4喷编制方案不合盲理田已编制了施工寻方案禾方案经公司技盆术科审批过达否零5奏操作方法不正其确叹对操作班组作膏了技术交底忽现场检查，操摔作要领掌握不兴够纲是板6握工期紧仗工期紧贡工期能满足要播求斗否瑞7衰基层处理不当四基层处理不干平净，油污等未泼完全清理干净招，存在隔离层耍是正8粪责任心不强备工人录用前需脉经过全面的调弱查和考核甚所有工人均经可过项目部考核批后录用采是兴9铁养护不当皂按照规范要求样进行养护形根据施工方案征执行框是存10用割缝时间不对低割缝时间太早袖，振动导致空记鼓影根据方案执行善否端对因果分析图侄中影响因素进梁行分析、确认摸，确定其主要皆因素有以下几墙项：桃7.息1曲操作方法不正泽确；哗7.覆2歌基层处理不当匀7.贱3燥责任心不强；耗7.筒4艺养护不当。8、制定对策餐根据确认的主饰要原因，我们由召扇开朝Q午C虽小组会议，认符真分析、反复厕研究，根据现槐状制订了针对济性的对策。（咳见愁表拨6伐）牺表6勾序号窗要因乡现状奔目标趣对策绕责任人弹完成时间甩1欠操作方法不正义确住操作方法不正炊确：伸操作有程序，贼质量控制好盛加强对职工的遇技术交底，实耻行质量负责制抽徐鹤松禁2暴基层处理不当鸣部分油污、水响泥浆未清理完校毕醉全部清理完毕供对于油污冤用俯10亏%辽的火碱溶液进买行清洗后再用隶清水冲刷干净熟，水泥浆等可规用凿锤清理，设按方案要求植文入钢筋后再清旁理一遍，浇筑绢前洒水湿润。督施建辉共3腰责任心不强顾纪律性不强．斥质量意识不高爹，奖罚力度小圣纪律严明；作禁风过更：奖罚浑分明拨组织全体装饰颠工人重新学习设各项规章制度道，落实责任制承，要求大家从墙技术上唐\罢质量上以及施岂工工艺上层层如把关，严格按翁施工技术交底氏施工，重树质落量意识：由宋耕华对质量奖罚盆制度重新修订际，坚持课以扔“骂样板起制助”干和郑“欧三检泥制灵”贺为核心，使该拥制度具有可操恩作性。秒徐鹤松愈4鲁养护仪不当仁混凝土表面泛络白馅充分洒水，症湿润养护陈按方案要求覆忙盖黑心棉后洒欠水养护，保持婚表面湿润状态尼，连赌续北1娇4女天。观陶善忠9、组织实施9.1总实施腾9.1.缸1甩为了确保对策这措施能得到有洪效落实，根煤据晃Q肿C论小组成员的职值责，建立如下泼网络体制：分公司经理负责QC小组成员培训，检查督促小组活动分公司经理负责QC小组成员培训，检查督促小组活动分公司技术质检科运用行政和经济手段确保措施的有效运行分公司技术质检科运用行政和经济手段确保措施的有效运行分公司总工审查对策措施的可行性，确保小组活动围绕攻关课题进组长：施建辉组长：施建辉带领小组成员围绕攻关课题，合理协调人、财、物三者之间的关系，主持Qc活动日常工作副组长：徐鹤松制定施工方案，组织对策措施的实施，从技术上予以保证材料科：杨德章从材料、机械等方面保证供给，最大限度地做好后勤工作副组长：徐鹤松制定施工方案，组织对策措施的实施，从技术上予以保证材料科：杨德章从材料、机械等方面保证供给，最大限度地做好后勤工作操作人员一丝不苟按照措施要求进行施工，对执行过程中遇到的难题，应与技术人员协商解决操作人员一丝不苟按照措施要求进行施工，对执行过程中遇到的难题，应与技术人员协商解决技术人员深入基层，将措施灌输到每个操作人员心中，并及时解决实施过程中出现的问题积累Qc原始资料反映真实情况，具有代表性，并有充分的依据积累Qc原始资料反映真实情况，具有代表性，并有充分的依据成果记录整理成果记录整理正确使用TQC工具，有针对性，内容紧密，层次清楚，逻辑性强公9.1.胸2梨针对上述分析德提出的要因，姐以及制定的对温策措施；为了经确保制定的措布施得到有效的卫落实，丘由静Q别C销小组成员组织样相关人员进行祥讲解，向所有梯参与人员灌输夏质量意识、技狱术要求、奖罚扰措施等，使每刮一位操作人员桥能够做到按规真范、规程及操冈作工艺要求施们工，培养出一冷批质量意识强夹、有责任心的牛操作人员。（药具体实施见晶表越7奴）羞主要因素讲解蹲实施表表裂7采序猾号玉要因环讲解人扁讲解日期璃参加对象窄主讲内容膛1堆操作方法不正魔确兼徐鹤松网QC获小组成员及施照工班组成员住加强对职工的讨技术交底，实膨行质量负责制涌；基层要清理排干净；批灰厚惯薄要一致，粘陷贴到墙力度要参保证；惹2管责任心不强绳徐鹤松郊QC眉小组成员及施重工班组成员蔑强调质量是企奔业第一生命的亦重要性，以及佛成立翅QC秆小组的必要性翁；学习各项规吉章制度，落实衔责任制，要求唇大家从技术上隔质量上得到保仁证线3虑基层处理不当仇施建辉光QC骤小组成员及施仓工班组成员招全方位进行基洪层处理知识培物训，根据自身山施工经验提出型基层处理新方侄法，并详细解锻释以便大家吸默收颗9.耻2惕操作工艺要求勺（跨1糖）基层处理：吵基层保持一定阔的平整度与强忽度，高低不平明处可用水泥砂翻浆找平，并清贫除表面的浮灰站、油污等，基霸层要润湿（外艺干内湿）。根（剖2联）配制粘结剂么砂浆：水灰维比捞1侨：晶4派（重量），搅沾拌成所需稠度欣，静规置崇5mi级n丰后再彻底搅拌得均匀即可使用悼。调好后的砂专浆应避在医4完－梅6酬h她内用完。鹊（橡3笔）粘贴方法：扔将调好的粘结裹剂抹在被粘贴晶的砖材背面或丈基层表面，用如力按砖，直到羡平实，厚度因脚砖材而异，抹容在底层蛋上侮3尚－堪4m怨m题厚。瓷砖固院定摆15mi污n吨后旋途转减9榜0雷度不影响粘结伪性。泽9.盟3切技术交底帜施工前由技术伍员对施工人员齿进行详细的技渡术交底，让他昨们掌握正确的圾操作方法。在究施工过程中，扑技术员进行现和场指导、监督共地面施工质量必，并对每个作壳业班组开展质陕量评比工作，嚷实行质量考评召，优奖劣罚。9.4检查堤应严格按照国棋家规范规定和改企业标准要求蛛进行施工，严李禁违反工序操紫作。在地面浇症筑的前一天，热项目部派专人关对基层进行浇贝水湿润和清理嫌工作的检查，倾由施工员现场诉负责监督检查产，这样就确保竞了地面的施工碍质量。赵9.纽6扯成品保护旧在施工前，由逃项目经理对施利工人员进行思竟想教育，加强绢他们的组织纪纱律性和质量意惧识。要求施工野前做好样板，搂每个班组做好指自检、互检活爷动。质检员加悉强每道工序的野质量验收关，绍对施工过程中毙存在违反施工股工艺、责任心使不强的施工人旷员，根据项目突部修订完善的四质量奖罚条例踪进行相应处罚垮。样1缘0筒、检查效果敬10.泪1偶经璃过施Q低C国小组积极努力狱的工作，实施塔了有效的对策盐，我们对实施廉效果进行检查拢。歪10.2Q轰C鸦小组对所有施摸工好的地面质思量进行了全面哨检查，共抽纷检苏30稳