宿州学院薪酬体系设计

/宿州学院薪酬设计方案班级：人力资源管理1班姓名：张强学号：2010040108书目第一章总则 1其次章 薪酬结构 5第三章行政管理序列薪酬 11第四章教学科研序列薪酬 12第五章 教辅序列薪酬 13第六章工勤序列薪酬 14第七章工资特区 15第八章薪酬的调整 16第九章其他 16第十章附则 16第一章总则目的为了完善我校薪酬支配体系，规范员工工资的确定和调整，发挥薪酬的保健和激励功能，形成稳定的教职工团队，维护各级员工的利益，保证我校的长远发展，依据中华人民共和国有关法律法规和学校有关决议，特制定本制度。制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对职工为学院付出的劳动和做出的绩效赐予合理的回报和激励。即：使薪酬和岗位价值紧密结合；使薪酬和员工业绩、团队绩效紧密结合；使薪酬和公司发展有效结合起来。体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。适用范围凡宿州学院的全体职工均适用，包括；教学科研人员、行政管理人员、教辅人员、工勤人员四类，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施。制度特点为适应我校应用型本科高校建设，顺当完成学院的“十大工程”建设，该制度立足于这一实际，以引进先进人才为目的，成本限制为手段，主要形成竞争机制为先导，利益机制为后盾，前有引力，后有动力的薪酬制度。原则薪酬作为支配价值形式之一，遵循按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续发展的原则。公允性原则：薪酬以体现工资的外部公允、内部公允和个人公允为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增加工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作主动性。经济性原则：薪酬水平须和我校的经济效益和承受实力保持一样。薪酬体系设计的框架薪酬体系设计借鉴了布朗德薪酬设计价值分析四叶模型。布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型布朗德薪酬设计价值分析四叶模型说明白在设计薪酬时必需考虑的价值因素，进而通过评估确定相应因素的薪酬支付标准。市场因素表明我校在设计薪酬时离不开对人才薪酬市场的分析和推断，市场人才需求大于市场供应时校所需的人才在设计薪酬时必需给付较高的薪酬水平，市场人才供应大于市场需求时校所需的人才在设计薪酬时可以给付较低的薪酬水平。设计中充分借鉴了安徽省及周边高校的典型标杆岗位薪酬水平和宿州当地的实际收入水平。岗位因素，即薪酬支付对象（员工）所在岗位责任的大小和相对重要性（价值推断）。通过岗位评价制定相应的岗位薪酬标准，从而实现公司内岗位价值的相对公允。实力因素，即薪酬支付对象身上所承载的校发展所需的学问、实力和阅历的多少和相对重要性（价值推断），并通过实力评估来制定相应的实力薪酬标准。考虑到公司的历史和员工的可接受程度，通过设立年功工资体现员工在校工作时间和阅历的价值，通过学历职称工资体现个人的学问、实力水平。绩效因素，即薪酬支付对象为校创建业绩的多少和相对重要性（价值推断），主要通过奖金来实现。绩效奖金通过和岗位评估价值挂钩的方式确定，并通过绩效考核确定相应的实际发放绩效薪酬。年度奖金、特别奖金的提取和发放依据为校创建业绩的多少和相对重要性进行。依据我校的特点，薪酬体系分为五种不同的形式：教学序列的薪酬、行政序列的薪酬、教辅序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特别人员薪酬。不同职系有各自的晋级通道。其次章薪酬结构宿州学院职工收入总体上包括以下几个组成部分，并依据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量凹凸等进行不同的结构组合。工资=基本工资+岗位工资+奖金+福利+津贴其中：岗位工资=岗位固定工资+绩效岗位工资（绩效奖金）基本工资，主要反映地区差异、员工的学问、技能、工作年限和阅历等因素，是依据员工的实力和素养确定的特性化工资单元。包括基本工资、学历职称工资、年功工资等。岗位工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值方面体现了员工的价值。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析和岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据，实行岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。岗位工资又分为岗位固定工资和绩效岗位工资两部分，不同序列的岗位设定了不同的岗位工资比例系数见（附表2）。绩效岗位工资是依据各岗位的绩效考核结果，以绩效奖金的方式发放。奖金，是依据员工的工作业绩、工作看法和工作实力等确定的薪资单元，包括年度奖金、全勤奖、科研奖、特别奖金等形式。福利，是宿州学院正式在册员工所能享受到一种待遇，主要指国家法定福利，使隐性收入显性化。包括：住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、节日慰问金等，其中的住房补贴以现金的方式体现在工资收入中。津贴，指职工享有的各种补贴，有加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴以及其他补贴等第八条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工资+年功工资基本生活费：参照宿州埇桥区最低生活费，并随最低生活费的调整而调整，2012年基本生活费：宿州埇桥区=720元，由于宿州学院是高等教化机构，所以在宿州本地区接受领先战略，定为1020元每月。学历职称工资是依据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定，二者不实行累加。不同学历和职称员工的具体工资额可通过下表查出。学历职称工资标准表学历工资额度表：（学历以国家承认为准、本科及以上需有学位）学历本科及以下硕士博士工资（元）02001000职称工资额度表：（学校聘用为准）职称员级助级中级高级工资(元)01002001000注：员级、助级、中级、高级见附表1（三）员工的年功工资要体现出员工在学校的不同时间段的贡献实力大小。新进员工，由于对学校状况的不了解和对学校文化的不熟悉，其年功工资的增长率较低；随着员工年龄的增长和阅历的丰富，其年功工资的增长率慢慢上升，并在员工成为骨干的时期达到最高；员工在工作的后期，由于年轻员工的成长以及即将面临的退休，年功工资增长率慢慢降低(但年功工资总额不断增加)。年功工资只和员工在公司的工作时间有关，和职系、职类和岗位都没有关系。年功工资=非本校年功工资+本校年功工资；非本校年功工资=非本校工龄×1元/月；本校年功工资：按本校实际工龄在《本校年功工资月度发放额速查表》中查对；附表《宿州学院年功工资月度发放额速查表》本校工龄123456789101112年功工资(元)137121927364657698296本校工龄131415161718192021222324年功工资(元)110125141156173189206222239255272288本校工龄252627282930313233343536年功工资(元)304319334348362375387398408417425432本校工龄37383940年功工资(元)437441444444注：本校工龄大于40年的，按450元/月发放第九条确定岗位工资等级的原则以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬和岗位价值挂钩；岗位责任和任职资格相结合；岗内分档，岗位调整和级档调整相结合；针对不同的岗位设置四条晋级通道，激励不同专业人员专精所长。第十条岗位工资的晋升通道为给不同岗位员工供应合理的晋升空间，依据岗位性质将岗位划分为行政管理序列、教学科研序列、教辅序列和工勤序列。员工可以通过四条不同的通道进行晋升：（各岗位对应的序列见附表一：职系划分标准和分类）1）行政管理序列：管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位，涵盖中高层管理岗位。包括学校领导岗位、内设机构领导岗位和一般管理岗位，具体有正厅副厅正处副处正科副科科员办事员八个级别；2）教学科研序列：教学科研岗位是我校的主体岗位，涵盖负有教学和科研任务的全部岗位。具体包括：员级两级，助教八级，副教授六级，教授四级，共二十级；3）教辅序列：指帮助教学的岗位，帮助岗位主要包括试验室管理、图书档案、编辑出版等专业技术岗位。包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级，即一至七级，其中一至四级为正高级岗位、五至七级为副高级岗位中级岗位分3个等级，即八至十级，初级岗位分为3个等级，即十一至十三级其中十三级为员级岗位。4）工勤序列：工勤技能岗位包括技术工岗位和一般工岗位。其中技术工岗位分为5个等级，一般工岗位不分等级。技术工岗位包括高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个级别。第十一条员工初始岗位工资等级的确定岗位分档分级，依据岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数，以及岗位所属职系、职级将各个岗位对应到相应档次的初始等级上，相同岗位的员工再通过实力、学问、水平方面的测评，划分到相同职级的不同档次上，形成岗位评价分级分档表。岗位工资初始等级确定：初始岗位工资＝岗位评价值×薪点值。岗位相同，职档相同，则岗位工资相同，岗位工资初始等级为该岗位中岗位工资等级的最低等级。岗位固定工资的确定：岗位固定工资=岗位工资×绩效奖金和岗位固定工资比例系数（见附表2）绩效岗位工资（绩效奖金）的确定：绩效奖金结合岗位的重要性和员工的考核结果，按确定比例发放。绩效奖金目标基准值的确定：目标基准值＝岗位工资×绩效奖金和岗位固定工资比例系数（附表2）实际发放数额和考核结果挂钩，即实际发放金额＝目标基准值×考核发放系数。发放系数1.21.11.00.90.80.70综合得分111-120101-11091-10081-9071－8060-7060分以下分布比例不超过10%不超过20%40%30%由人力资源部依据个人考核结果实施发放，未发放剩余部分进入总经理特别奖金。岗位工资的调整：新的工资体系实施后岗位工资实行整体调整和个体调整相结合的方式，个体调整依据年度考核结果和员工的聘任职务等级来确定岗位工资的具体档级，具体参见第八章。须要进行特别调整的状况例外。第十二条奖金包括年度奖金、全勤奖、科研奖、特别奖金等。（一）年度奖金：年度奖金=工资总额的20%适用对象是我校的正式员工。（二）全勤奖：在月度考核中为全勤的，按每次200元标准发放。（三）科研奖：即在学术、技术等各个领域取得重大成就并得到认证或认可的职工享有的一种激励嘉奖。其目的是激励员工的创新意识，提升我校的社会影响力和社会地位，推动我校应用型高校的建设。发放标准如下：取得省级3级的科研成就的2000元/次取得省级2级的科研成就的6000元/次取得省级1级的科研成就的10000元/次取得国家级及以上科研成就的50000元/次凡取得重大成就并对我校和社会造成主动影响的，大力推动科技进步的可一次性嘉奖10万到50万的特别嘉奖。（四）特别奖金特别奖金分为两部分，一部分是特别院系奖金，主要是我校对年度业绩和表现为我校带来巨大价值的院系进行的嘉奖。另一部分是特别个人嘉奖，主要是对为我校带来巨大声誉、个人业绩表现突出的员工。此部分奖金每年发放一次，由学校领导亲自发放，发放形式可以是现金，也可以是实物发放。第十三条福利福利支配设计的原则是：福利支配是普惠制使隐性收入显性化福利支配的项目包括：1、法定福利：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、法定休假等国家规定的福利项目。此部分为规定好的福利项目，受国家政策的限制。按国家标准发放。2、其它福利：此部分包括，取暖费、医疗补助、交通费、节日慰问金等，福利费用中只有住房公积金费用进入工资总额（住房公积金测算基数为：（基本工资+岗位工资）×50%）。a取暖费：每年12月到次年二月，共三个月，按月标准200发放：b节假日慰问金：包括五一节、国庆节、老师节、中秋节、春节慰问金。按3000元/次为标准发放，在岗和离退休人员共同享受；c交通费：凡乘坐校车的，不发放交通费；不乘坐的按每月300元发放，假期不发放。第十四条津贴津贴包括加班工资、行车津贴、午餐补贴、话费补贴、课时补贴等加班工资一、员工加班工资按以下规定执行：1.延长工作日时间加班工资按下列公式计算：月加班工资=实际加班小时数×月规定平均上班小时数/月岗位工资×150%2.法定公休时间加班工资按下列公式计算：月加班工资=实际加班小时数×月规定平均上班小时数/月岗位工资×200%3.法定节日时间加班工资按下列公式计算：月加班工资=实际加班小时数×月规定平均上班小时数/月岗位工资×300%见表：注：N加班的小时数；A月职务工资二、为保障职工正值权益，员工加班时数应严格限制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%。确因工作须要加班且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以支配调休方式补偿。（二）课时补贴1.课时补贴的实施对象为宿州学院的专职老师。2.课时补贴发放和课时量挂钩。具体计算方式一课时量为标准。3.教学、科研人员完成所规定的岗位工作量以外，其超额完成的教学工作量酬金标准如下（元/节）：岗位类别教授副教授讲师助教见习老师金额4035302520（三）、电话补贴1.学院依据员工开展工作的具体须要为行政人员和担当班主任的教学人员供应电话补贴。行政职务具体标准为（元/月）；职务正厅副厅正处副处正科副科科员办事员金额16014012010080604020注：班主任的话费补助按=50+30（n-1）（n代表班级数），但总数不得大于150元。第三章行政管理序列薪酬第十五条行政管理序列共分为高级、中级、低级三个职级。其中正厅、副厅、正处、副处为高级，正科、副科为中级，科员、办事员为低级。第十六条工资发放形式为月薪制，每月发放基本工资、岗位固定工资。绩效奖金以及其他奖金部分一律在年终发放，发放的依据是年度考核结果。第十七条收入结构收入构成=基本工资+岗位工资+奖金+福利+津贴第十八条基本工资具体参见第八条第十九条岗位工资岗位工资依据岗位评估的结果，以及在此基础上形成的岗位档级，参见附表薪级序列表－管理序列。岗位固定工资：岗位固定工资=岗位评价值×薪点值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金:依据岗位的重要性确定目标基数，实行的方法是占岗位评估结果的确定比例，即目标基数＝岗位评价值×绩效奖金和岗位固定工资比例高级行政管理人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是60：40；中级行政管理人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是40：60；低级行政管理人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是20：80；绩效奖金的发放和考核结果干脆挂钩，具体挂钩依据第十一条执行。其次十条奖金具体依据第十二条年度奖金部分执行。其次十一条福利依据第十三条执行。其次十三条津贴依据第十四条执行。第四章教学科研序列其次十四条教学科研序列包括员级两级，助教四级，讲师四级，副教授四级，教授四级，共十八级；其次十五条工资发放形式为月薪制，每月发放基本工资、岗位固定工资。绩效奖金以及其他奖金部分一律在年终发放，发放的依据是年度考核结果。其次十六条收入结构收入构成=基本工资+岗位工资+奖金+福利+津贴其次十七条基本工资具体参见第八条其次十八条岗位工资岗位工资依据岗位评估的结果，以及在此基础上形成的岗位档级，参见附表薪级序列表－教学科研序列。岗位固定工资：岗位固定工资=岗位评价值×薪点值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金:依据岗位的重要性确定目标基数，实行的方法是占岗位评估结果的确定比例，即目标基数＝岗位评价值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金的发放和考核结果干脆挂钩，具体挂钩依据第十一条执行。教学科研序列人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是25：75其次十九条奖金具体依据第十二条年度奖金部分执行。第三十条福利依据第十三条执行。第三十一条津贴依据第十四条执行。第五章教辅序列薪酬第三十二条包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分5个等级，即一至七级，其中一至二级为正高级岗位、三至五级为副高级岗位，中级岗位分五个等级，即六至十级，初级岗位分为3个等级，即十一至十三级其中十三级为员级岗位。第三十三条工资发放形式为月薪制，每月发放基本工资、岗位固定工资。绩效奖金以及其他奖金部分一律在年终发放，发放的依据是年度考核结果。第三十四条收入结构收入构成=基本工资+岗位工资+奖金+福利+津贴第三十五条基本工资具体参见第八条第三十六条岗位工资岗位工资依据岗位评估的结果，以及在此基础上形成的岗位档级，参见附表薪级序列表－教辅序列。岗位固定工资：岗位固定工资=岗位评价值×薪点值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金:依据岗位的重要性确定目标基数，实行的方法是占岗位评估结果的确定比例，即目标基数＝岗位评价值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金的发放和考核结果干脆挂钩，具体挂钩依据第十一条执行。教辅序列人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是20：80第三十七条奖金具体依据第十二条年度奖金部分执行。第三十八条福利依据第十三条执行。第三十九条津贴依据第十四条执行。第六章工勤序列第四十条工勤序列包括技术工岗位和一般工岗位。其中技术工岗位分为5个等级，一般工岗位不分等级。技术工岗位包括高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个级别。第四十一条工资发放形式为月薪制，每月发放基本工资、岗位固定工资。绩效奖金以及其他奖金部分一律在年终发放，发放的依据是年度考核结果。第四十二条收入结构收入构成=基本工资+岗位工资+奖金+福利+津贴第四十三条基本工资具体参见第八条第四十四条岗位工资岗位工资依据岗位评估的结果，以及在此基础上形成的岗位档级，参见附表薪级序列表－工勤序列。岗位固定工资：岗位固定工资=岗位评价值×薪点值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金:依据岗位的重要性确定目标基数，实行的方法是占岗位评估结果的确定比例，即目标基数＝岗位评价值×绩效奖金和岗位固定工资比例绩效奖金的发放和考核结果干脆挂钩，具体挂钩依据第十一条执行。教辅序列人员绩效奖金和岗位固定工资的比例是20：80第四十五条奖金具体依据第十二条年度奖金部分执行。第四十六条福利依据第十三条执行。第四十七条津贴依据第十四条执行。第七章工资特区第四十八条设立工资特区的目的设立工资特区，使工资政策重点向对我校有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使我校和外部人才市场接轨，提高我校对关键人才的吸引力，增加我校在人才市场上的竞争力。第四十九条设立工资特区的原则谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；保密原则：为保障特区员工的顺当工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据我校经济效益水平及发展状况限制总数，宁缺毋滥。第五十条工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部聘请为主。其条件为高等名校硕士、博士生，技能人才，我校人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第五十一条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底依据合同进行年度考核。有以下状况者自动退出人才特区：考核总分低于预定标准；人才供求关系变更，不再是市场稀缺人才。第五十二条工资特区工资总额不超过学校工资总额的5%。第八章薪酬的调整第五十三条宿州学院薪酬调整实行整体调整和个别调整相结合原则。第五十四条公司薪酬整体调整形式是变更薪点点值，调整周期和调整幅度依据公司效益和公司发展状况确定。第五十五条个别调整分为基本工资调整、年功工资调整、学历职称工资调整、岗位工资调整等部分。基本工资调整依据地区最低生活标准调整，年功工资每年调整，学历职称工资依据员工实际取得国家正式承认的学历职称（学校聘用）之日起算起调整。岗位工资调整依据员工个人考核结果和岗位变动确定，主要分为：（一）考核调整。连续两年考核为“优”者，以及连续三年考核结果为“良”者，工资等级在本系列晋升一档，晋升一档的具体工资增长数额参见各序列的级差标准。年度考核为“不合格”者，或连续2年考核结果为“基本合格”者，工资等级下调一档。对于连续2年考核结果为“不合格”的员工或连续三年考核为“基本合格”的员工进行待岗处理。（二）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工岗位工资等级变动为相应岗位系列的岗位工资等级。第五十六条岗位工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位系列的最高档次，则岗位工资等级不再变动。第九章其他第五十七条新接收毕业生的薪酬方法（一）各二级学院依据实际工作须要确定须要接收高校毕业生的岗位，由人力资源部审核批准，薪酬原则上依据岗位薪酬的最低岗位工资等级。如有特别状况须要调整工资等级的，需人力资源部上报分管校长审批。（二）试用期工资标准，试用期间毕业生依据同岗位最低岗位工资等级的80%发放，试用期满后经考核合格，则维持该岗位等级，假如不能胜任，则下调运用或不录用。（三）试用期满后，依据所处岗位的最低岗位工资等级的100%发放。（四）新接收毕业生参加工作当年的年度考核。第五十八条新调入的业务、管理骨干（一）试用期间，依据所在岗位内的最低岗位工资等级的80%发放。（二）试用期满，经考核被正式录用后，依据所在岗位内的最低岗位工资等级的100%发放。（三）新调入的业务骨干参加工作当年的年度考核。第五十九条加班工资依据工作须要必需加班，而且不能支配调休者，公司发放其加班工资。每月按21.5个标准工作日计算，计算基数为：（基本工资+岗位工资）×50%。加班费=加班天数*计算基数/21.5第六十条病事假、探亲假、年假、婚丧假、产假、公假等的工资处理（一）本条款所列示的各种假别，都需经学校批准。（二）因为请假而对工资的影响，依据现行请假管理制度执行（计算基数为：（基本工资+岗位工资）×50%）。第六十一条待岗员工工资只发放最低生活费第六十二条对于我校外派员工，依据外派人员待遇管理规定执行第六十三条工资计算期间从每月的01日起至当月31日止并于次月5日发