检验员年度个人总结6篇

检验员年度个人总结6篇检验员年度个人总结6篇

结束了这段时间的工作，信任大家又在为写工作总结犯愁了吧！下面是我收集整理的检验员年度个人总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

检验员年度个人总结篇1

__年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮忙，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直，对事业对工作专心兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自我，做到谨小慎微。首先务必具备始终以质量方针为指标，明确产品质量职责。

在工作中，我专心投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有必须的熟悉。并专心听取阅历，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，把握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于应对。透过领导、同事的批判、帮忙及自我的努力来改正，决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作潜力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙，使我在工作潜力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。

透过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。

检验员年度个人总结篇2

一、目的：

为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，订正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的打算和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

二、主要内容和指导思想：

本人自20__年x月x日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司行政部门主管，主要负责公司全面有关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的打算，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明白方向和将来工作的重点，同时结合外部审核结果乐观开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续进展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将（自进厂以来）本人工作情况报告如下：

1、提早在20__/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作

2、对于20__年公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向

3、策划实施质量管理体系初始阶段的打算工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门详细工作作了充分保障

4、提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开头，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职

人员岗位职责说明书”；针对“内部事务联络把握程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“管理策划把握程序”和“改善建议书执行把握程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”。

5、针对公司缺乏质量检验人员系统把握内部质量不完善的现状，设计质量把握的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量把握系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司将来真正质量把握工作奠定了基础。

6、为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识阅历不足等缺陷，通过将来质量把握基础知识的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高

7。重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的性。

三、以两份国标作为参考

使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性

四、将来计划：

总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的乐观协作下，虽然取得了一定成果和为公司服务制造了良好的开端，但仍面临严重的考验和艰难的任务：

1、实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告；

2、组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作；

3、策划管理评审工作；

4、策划主导内部审核工作。

五、改进建议：

根据本人质量管理方面多年的工作阅历以及对外部环境进展态势的讨论，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康平安管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广，留意过程把握，走过程管理趋向模式是必由之路。

同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作乐观性，避开内部冲突，全都团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的进展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础！

检验员年度个人总结篇3

时间消逝，岁月如梭，20__年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：

一、工作收获

在这几个月，我作为质量检验员，专心学习公司质量管理把握流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：

1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。

2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细专心。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、专心的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必必要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20__年的结束，20__年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长。

检验员年度个人总结篇4

在项目部的领导、试验中心的支持和业务指导下__项目部金属检验人员努力工作、与时俱进、严格执行检验标准、保质、保量、准时完成了现场的金属检验任务。现总结如下：

一、生产完成情况

（一）无损探伤情况：完成锅炉受热面焊口无损检测4466道，其中完成射线探伤2512道；超声波检验1954道；

（二）理化检验情况：完成光谱分析79150（件）；完成厚度测试48件、硬度测试196件（点）。

二、平安生产方面，

（一）加强分包人员管理和平安培训

工作重点是加强了分包单位人员的现场平安监督管理。由于金属检验是外委，检验人员对公司的各项管理一时无法适应，为此，就执行灵活多样的平安教育模式，不分时间、地点进行平安教育和培训，使他们很快适应现场条件。坚持站班会的“三教三查”管理制度；坚持开展每周一下午平安活动和平安学习。针对现场实际制定了“现场放射事故应急处置预案”。对到场的各类检验人员进行了安监部门组织的入场考试。

（二）加强射线探伤作业的人员防护

在射线探伤工作前，将射线作业人员、作业时间、地点、把握区范围、射线平安留意事项、防护方式等以告知的形式张贴到锅炉扩建端主通道、现场办公室外墙等人员容易观察到的位置；在射线探伤作业现场，根据现场详细条件划定把握区和监督区；在射线作业监督区设专人监护，保证检验人员和社会公众不受射线的危害。从9月金属检验开工至今没发生一起平安违章作业的现象。

（三）加强射线夜间作业和射源的日常管理

将反习惯性违章作业作为探伤平安工作的基础。将防止夜间高空坠落、防触电、防夜间照明不良被地上物体绊倒作为平安作业的重点。

三、检验质量和进度方面：

严格根据电力行业和有关标准进行检验和评定，对完成的检验项目，按系统和部件进行归类整理，使检验项目和安装同步进行。在射线检验过程中，发现外委单位射线探伤暗室处理存在一定问题，我们对存在问题的底片进行原因分析，提出处理方案，对不合格底片进行重新拍片，以保证检验质量，杜绝误判和漏检。同时，对评片中存在漏评、误判问题准时指出并重新按规定处理，坚持评片审核制度。将高温过热器、屏式过热器和高温再热器作为监督的重点部位。将探伤中发现的问题准时和焊接委托部门沟通。焊接质量好的以及异常的都准时进行信息沟通，好的质量继续保持、存在的质量问题查找原因准时订正。保证焊接质量始终处于良好状态，为提高焊接质量、确保水压试验及设备投入商业运行提供必要的技术支持。

四、存在问题、困难及改进措施

防止安装锅炉爆管和泄漏对金属检验工作来说是一项艰难的任务，解决途径就是防止材料用错和发现焊接缺陷以及保持管内的清洁。要求金属检验人员要有很强的责任心和乐观的工作态度，同时要有较高的检验水平和实践阅历。

（一）存在的问题

本工程外委单位，目前存在检验人员数量不够、技术水平不高、射线检测底片评定存在“错判、误判、漏检”时现象有发生；射线探伤设备γ射线源没有到位，存在中管无法检测的问题，将会影响后续工作准时进行。

（二）存在的困难

假如锅炉承压设备即将到齐，锅炉尾部的受热面承压设备吊装会存在24小时作业，势必会削减射线探伤作业的进场时间，存在检验时间不足、会存在不能按时完成检验任务而影响锅炉水压试验的情况。

（三）改进措施

针对检验人员技术水平不高、数量足的情况，应通过增加技术娴熟、检测水平高、责任心强的检验人员来充实施工现场，增加检测面确保水压试验工期的要求；对γ射线源未落实的情况，采纳γ射线源租赁的方式，来解决X射线无法检测的问题，以满足水压工期。

五、20__年工作计划

将继续完成锅炉受热面、锅炉附属管路系统的金属检验以满足1月底的锅炉水压试验；完成汽机“四大管道”及中低压系统的金属检验任务；以及整个工程的金属检验的.资料整理及移交工作。

（一）无损探伤：

完成锅炉省煤器系统、水冷系统、过热器系统、再热器系统、锅炉附属管路系统的无损探伤；完成四大管道及汽机中、低压管道的无损探伤；完成凝汽器及不锈钢小管的表面无损检测；汽机高温紧固螺栓的超声波检测。

（二）理化检验

完成锅炉受热面系统的理化检验；汽机四大管路及汽机中、低压系统的理化检验；完成高温紧固件的理化检验。

（三）资料整理及移交

完成锅炉受热面金属检验资料的整理，迎接水压试验；完成整个工程金属检验资料整理，迎接机组整套检查，迎接168试验；完成竣工资料整理及移交。

六、建议

公司制定的一些管理方法及管理规章、制度要结合实际，以利于充分调动员工的生产乐观性。现在人心涣散、一些员工不愿上班其原因是工资收入低。企业年金取消，与兄弟单位及社会其他单位无法相比。在近10年国民生产总值增加近4倍的情况下，其收入还停留在10年前的水平，与整个社会的进展水平相背离。造成公司承接的工程项目都分包给技术力气并不强的施工单位，其管理及施工陈本并不低，公司盈利很难，这样势必形成恶性循环，不利于公司的进展。因此，好的管理方法应该坚持、不利于公司进展的、不利于员工利益的应该改进。

检验员年度个人总结篇5

送走丰收的20__，迎来富有挑战性的20__。回顾过去的一年，在院领导班子的正确引领下，同事的大力支持下，我们检验中心齐心协力，围绕医院中心工作，结合本科室的工作实际，严格按三甲医院标准和要求，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标，实现20__年度医学检验科业务收入__%增长的可喜成果，面对崭新的20__，确定新的工作目标如下：

一、目标任务

1.明确门急诊抽血区域，设立集中采血岛；

2.推动科室民主管理体制，增强科室患者服务能力；

3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理；

4.加强学科建设，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作打算；

5.科室人员培训及医教研教学计划；

6.成立“市临床检验中心”。

7.进一步加强与临床的沟通和协作。

8.乐观引进新技术和新项目。

我科20__年已成功申报结核杆菌T细胞检测项目，市科技局已立项。

二、工作计划及举措

1.在院部的支持下，确定门急诊抽血区域，设立集中采血岛。

由于血液检测部门分散，目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中，因此门急诊病人的抽血地点也很分散，不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险，患者的就医流程有待于进一步优化。医学检验科计划在20__年，在院部的大力支持下，成立“集中采血岛”，并配置“标本检测前处理”设备，实现标本前处理的自动化、信息化管理，准时落实电子签名系统，实现报告单自助打印，优化患者就医体验，避开人为引起的医疗差错；真正实现资源共享，物尽其力，人尽其才，实现院内资源的优化配置。

2.推动科室民主管理体制，增强科室患者服务能力

根据《关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见》和《市人民医院科室民主管理工作实施细则》有关规定，在总结20__年管理阅历的基础上，不断完善科室民主管理体制相关制度，进一步完善科室民主管理小组工作机制，启动三甲复审打算工作；严格执行各项规章制度和技术操作规程，特殊是18项核心制度的执行，加强科室医德医风建设，全面增强科室服务水平，提升患者满意度，完善科室岗位设置计划及人员轮转安排，并定期召开科室民主管理小组会议，每月不少于2次。

3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理

质量是效益，质量是生命，20__年，检验科继续将“质量管理”放在科室管理的核心位置，进一步加强质量管理小组的工作，在20__年的基础上，继续加强室内质量把握和省临检中心组织的定期的全部项目的室间质量评价活动及卫生部组织的部分项目的室间质量把握。科室明确以科主任张松涛为第一责任人的质量管理小组，每月2次对各亚专业组的报告单准时性、生命危及值的报告记录、交接班记录、质控记录、失控分析记录、各亚专业组的SOP文件等进行督查、改进，依照三级医院“PDCA”的进展模式，在工作中不断完善我科质量管理工作。

4.做好医学检验科学科建设，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作打算。

（1）目前，检验科免疫组力气薄弱，医学检验项目设置混乱。我科计划在20__年，在院领导的支持下，按三甲医院的要求，落实“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”的意见，规范医学检测项目，检验医学的学科规划能基本上符合“三甲医院”的要求。

（2）医学检验科是集医、教、研三位一体的现代化综合性临床医学检验科，20__年，我科已引进梅里埃全自动荧光免疫分析仪及诺尔曼特种蛋白仪，并开展“降钙素原”及“肌钙蛋白、肌红蛋白”等新项目。20__年，我科已引进尿沉渣分析仪，开展“尿液有形成分”，我们力争在院部的支持下，能引进流式细胞仪、时间分辨荧光免疫分析仪等高端检验设备，开展“血液病的免疫学诊断”和“机体的免疫功能”检测项目，尽早成立中心实验室，为检验及全院的科研提供平台。

（3）高效高质的信息化管理

精准的医学检验除了先进的仪器设备和娴熟的操作技术外，良好的管理方法也是重要的措施之一。进一步加强我院的信息化建设，完善我院LIS系统，于各门诊部安装检验报告单自助打印设备，实现各门诊部网上自助打印报告服务，完善“大型医院巡查”及三甲医院检验报告一再强调的“TAT”问题，更好的服务于临床。

5.科室人员培训

（1）员工培育计划

制定科室20__年度人才培育计划，继续做好“人才树”工程及有关指标要求，加强培育专业领域全市领先的学科带头人，计划在20__安排1-2名青年骨干去上级医院进修学习。组织科室人员乐观参加院内外各种培训班、继教班、晚读课、大讲堂活动；有计划、有步骤做好科室人才引进、培育工作，加强科室人员轮岗，修订科室绩效分配方案，调动科室人员乐观性。科室还计划于20__年，开展1-2项新技术、新项目如“结核感染T细胞检测”等，尽可能满足临床诊疗及科研的需求。

（2）科研教学

目前检验科已发表SCI论文6篇，其中20__年发表SCI论文2篇，力争圆满完成国家863子课题项目，竭力参加国家973科研课题，立足于市级重点学科，向省级医学检验水平看齐，力争迈进“省级重点特色专科的行列。

检验员年度个人总结篇6

20__年是我院整合后的第一年，在搬迁至新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推动科室和医院的进展。各方面的工作取得必须成果。现将20__年工作总结如下。

一、加强管理，提升检验质量

我科严格落实“正确准时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改善”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程把握管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量把握；专心做好室内质控和室间比对；专心做好报告单的审核和仪器的维护；专心完善各项记录，乐观联系临床，组织检查本科的质量和平安情景，对发现的问题分析原因后进行改善，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。

二、抓好医疗平安工作

搬迁后，应对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和平安。专心组织全科人员学习核心制度，强化质量和服务。每周召开医疗平安会议，找出平安问题和隐患，每月对医疗平安工作进行总结，切实有效保障我科业务的顺利开展。异常对于门诊检验这个我科的窗口部门，要求工作人员礼貌礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和沟通，主动专心听取他们的提议，进行快速、正确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，制造了良好的医疗、社会与经济效益。

三、主要工作成果

1、截止11月底，全科业务收入到达221万元，其中门诊业务收入111万元，住院业务收入101万元，随着标本量不断攀升，检验科除生化岗位外，其他岗位执行弹性工作制，以保证每一天结果按时发出。

2、乐观协作临床开展工作，我科开展了结核病诊断治疗的结核菌培育、药敏检测；精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测，我科是全市唯一能开展此项目的实验室。且不断与临床科室沟通，努力开展新的检测项目，以满足临床诊断的需求。

3、在艾滋病防治方面，由于我院负责全市艾滋病监测、治疗工作任务，我科在整合以后，马上进行HIV初筛实验室申报工作，经过努力，于5月份经过了HIV初筛实验室验收。一年来，共进行筛查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并乐观协作做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒载量的的送检工作，共登记送检CD4、CD8人次，病毒载量人次。HIV标本的检测及处理是高风险工作，但我科工