创新之路观后感-1_第1页
创新之路观后感-1_第2页
创新之路观后感-1_第3页
创新之路观后感-1_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页创新之路观后感创新之路观后感创新之路观后感1在过去的一年多,“创新”已经成为中国开展的【关键词】:^p,而创新终究是什么?创新应该怎么做?中国创新有过怎样的成绩,而将来又该寻找怎样的道路?这就是十集纪录片《创新之路》考虑和创作的出发点。《创新之路》由科学技术部、中央电视台结合制作。《创新之路》的主创团队由完成了《大国崛起》、《华尔街》、《货币》等央视重大纪录片的核心成员组成,团队奔赴美国、英国、德国、瑞典、挪威、芬兰、以色列、____、韩国等国家,为中国创新寻找他山之石。《创新之路》十集共450分钟的篇幅,逐一讨论科学、教育、政府、市场、法律、资本、人才等因素如何影响着创新,不是提供一种详细的创新方法,而是提供一种考虑,一种方向,一种规律。这是中国带着自己的问题第一次讲述全球创新故事的努力。这是中国电视界第一次大规模梳理世界创新,并用最先进的影像语言进展表达的尝试。不仅呈现当代创新,更追溯至工业____时代,探究创新背后的制度、传承及影响,以整部世界现代史的厚重来承载对创新的考虑。纪录片《创新之路》采访了脸谱公司创始人马克·扎克伯格,特斯拉汽车公司创始人埃隆·马斯克,苹果公司结合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克等几十位世界顶尖创新企业家;沃伦·巴菲特、彼得·蒂尔等众多知名投资人;以及约瑟夫·尤金·斯蒂格利茨、埃德蒙德·菲尔普斯在内的7位诺贝尔奖获得者。近百位来自政界、企业界、投资界、教育界的各国人士将在纪录片《创新之路》中与观众一同激荡思想,共赴一场对国家崛起、人类将来的探寻。某经济学家:最近国家又提出了科技创新的规划,我们怎么可以在汲取过去三四十年经历教训的根底上,对照别的国家的历程,取长补短,加快进程。假如可以做出一个片子来,从世界看中国,拿世界的高度来看中国,使得我们今后的路走得更好、更有效率,这个意义还是非常重大的。创新之路观后感2今天的中国已经意识到,旧有的经济增长方式迫切需要改变,从资驱动转变为创新驱动,在这个过程中,中国需要借鉴什么,需要考虑什么,很多都在探究之中。纪录片《创新之路》希望带着中国创新面临的问题,去到曾经给世界带来创新的国家和正在创新的国家,在历史与现实的`两个维度中,为中国创新寻找他山之石,为转型中的中国提供一份考虑的力量。什么是创新,创新如何去做,创新与国家繁荣有着怎样的关系,与当今世界格局有着怎样的关系,与普通人的生活有着怎样的关系,这是纪录片《创新之路》所专注的重点。创新是一个宏大而复杂的体系,创新对世界众多国家的经济开展起到过推动作用,如何呈现创新及创新的意义,纪录片《创新之路》团队做了大量的调研,最终选择了科学、人才、教育、法律、政府、市场、资本、创新者、世界将来等九个方面来讨论创新生长所需要的土壤,这不代表创新所有的方面,但却是与当下中国社会、中国创新最有关联的方面。希望这些内容可以撬动中国人对创新的考虑。在中国、甚至全世界,媒体如此系统地考虑创新恐怕还是第一次。在时间上,纪录片《创新之路》从第一次工业____开场讨论历次工业____、科技革新,为不同国家、产业带来的命运转折。在空间上,摄制组奔赴工业文明以来相继崛起的世界创新强国,寻找它们创新成功的背后有着怎样的机制,寻找它们走过了哪些弯路,最终以纪录片的形式,生动地展现出来,希望为决策者提供根据,为理论者提供借鉴。历史上,“德国制造”、“____制造”都曾是粗制滥造的代名词;一百多年前,硅谷是一片田园景象,瑞典还是世界上最贫穷的国家之一。是创新让这些国家和地区有了翻天覆地的变化,然而他们走过的创新之路却各有不同。创新没有固定的途径,没

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论