2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共50题）1、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A2、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】D3、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C4、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C5、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C6、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A7、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】B8、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】B9、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B10、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D11、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D12、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B13、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括（）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B14、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B15、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】A16、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B17、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】A18、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足（）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】A19、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】B20、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】D21、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A22、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】A23、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C24、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B25、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】A26、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C27、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C28、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】A29、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D30、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B31、初步设计完成后，督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D32、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D33、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D34、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A35、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D36、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A37、13OPS属于（）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】B38、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】B39、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D40、根据《职业健康管理体系》，不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B41、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B42、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A43、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C44、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D45、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D46、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B47、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】D48、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B49、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A50、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D多选题（共30题）1、（）不属于制订WBS过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B.定义绩效考核和控制的基准C.形成清晰的职责任命D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络【答案】D2、下列属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC3、某制药有限公司在做完2014年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D4、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述正确的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性E.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】ABC5、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改或转让登记证书和执业专用章的C.接受任何影响公正执业的酬劳的D.弄虚作假、泄露委托方的商业秘密的E.咨询成果存在质量问题的【答案】ABCD6、一般而言，薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCD7、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】BC8、工程咨询单位资信评价等级分为（）。A.专业资信B.专项资信C.综合资信D.甲级资信E.乙级资信【答案】D9、工程项目管理的工作过程包括()A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制订D.进度控制E.工作顺序安排【答案】BCD10、工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC11、关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【答案】A12、根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于工程竣工结算的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案B.同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后，发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算C.发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款D.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时，发包人应按同期银行同类存款利率支付利息E.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的，承包人可申请法院将【答案】AC13、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生经营单位应当在应急预案公布日起20工作日内，报有关部门进行备案D.生经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC14、全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BD15、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能、节水、节约土地论证情况D.、消防、职业卫生论证情况E.政策风险分析情况【答案】ABCD16、根据《标准设备采购招标文件》，合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列()规定履行。A.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利B.买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担C.卖方应提前7日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方D.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认E.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造【答案】ABC17、对采用直接投资和资本金注入方式的项目，需严格审批（）。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC18、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A19、根据《标准施工招标文件》，承包商对于（）引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.发包人提供文件有缺陷C.监理技术性指示错误D.业主未能提供现场E.不可抗力【答案】ABCD20、根据《标准施工招标文件》，下列关于隐蔽工程检查的表述，错误的有（）。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，若质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担【答案】D21、当设备清单不完备时，编制设备安装工程概算宜采用的方法有（）。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD22、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC23、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作