APQP项目管理一览表(简化版)

APQP项目综合管理一览表,,,,,

阶段,工作事项,输出资料,编制人员,责任部门,备注

P1,项目准备,,,,

P1-4,可行性及风险评估,P1-4A客户要求评审表P1-4B《技术开发可行性及风险评估表》P1-4C《项目开发评估结论表》,市场经理,各部门负责人/投标报价小组,

P1-6,成本核算,P1-6按公司报价程序表的六表,财务人员主设计师,财务部,

P1-8,项目启动,P1-8A《立项通知》P1-8B《小组员名单》,P1-8A《立项通知》项目管理员P1-8B《小组员名单》项目管理员,市场部、技术中心,

P1-9,APQP进度表,P1-9《APQP开发进度表》,项目经理,APQP小组,

P1-10,APQP问题清单,P1-10A《APQP问题清单》,项目经理,APQP小组,

P2,产品设计,,,,

P2,产品设计,,,,

P2-2,技术条件,P2-2A《产品技术条件》,主设计师,APQP小组,

P2-3,DFMEA,P2-3A《DFMEA》,主设计师,APQP小组,可简单的做一下

P2-4,设计验证计划DVP,P2-4《设计验证计划DVP》,主设计师,APQP小组,

P2-5,产品3D数据设计,P2-5《三D数据》,主设计师,APQP小组,

P2-6,试制图、试制文件,P2-6A二D图纸P2-6B《零部件明细表》,主设计师,APQP小组,

P2-7,产品设计制造职能展开,P2-7A《分供方清单表》,采购部,APQP小组,展开供应商相关工作

P2-8,识别特殊特性,P2-8A《产品特殊特性清单》P2-8B《过程特殊特性清单》,主设计师,APQP小组,

P2-9,设备、工装和量具、检具,P2-9A量具、检具清单P2-9B设备、工装清单,主设计师和工艺工程师,APQP小组,

P2-10,模具清单编制,P2-10模具清单,主设计师,APQP小组,

P2-15,新工装、量具、检具设计、制造、跟踪,P2-15A新工装、量具、检具设计图P2-15B新工装、量具、检具制造进度计划,主设计师和工艺工程师及质量工程师,APQP小组,

P2-16,包装标准或规范,P2-16包装设计图,主设计师,APQP小组,

P2-17,样件控制计划,P2-17A《样件控制计划》,工艺工程师,APQP小组,

P2-18,试制零部件、原材料采购,P2-18试制原材料采购计划,采购部,APQP小组,

P2-19,原材料及零件检验,P2-19A材质报告P2-19B新产品试装鉴定单P2-19C零件全尺寸检验记录,质量工程师,质量工程师,

P2-20,编制OTS样件制造计划,P2-20OTS样件制造计划,项目经理,APQP小组,

P2-23,OTS样件制造和装配,P2-23新产品试装鉴定单,项目经理（组织）,APQP小组,

P2-24,OTS样件检验、评审,P2-24A产品检验报告P2-24B产品全尺寸检验记录P2-24COTS样件评审记录,项目经理组织由质量部协助,APQP小组,

P2-25,DV试验,P2-25DV试验报告,实验室,实验室,

P3,过程设计,,,,

P3-1,过程流程图,P3-1《过程流程图》,工艺工程师,APQP小组,

P3-2,过程失效模式和后果分析PFMEA,P3-2《PFMEA》,工艺工程师,APQP小组,

P3-3,场地平面布置,P3-3场地平面布置图,工艺工程师,APQP小组,没有场地前可不做

P3-5,试生产控制计划,P3-5试生产控制计划,工艺工程师,APQP小组,

P3-6,作业指导书/检验指导书,P3-6A作业指导书P3-6B检验规范,"P3-6A作业指导书工艺工程师

P3-6B检验规范主设计师",APQP小组,

P3-8,新模具、工装、检具、量具验收,P3-8A《新工装、检具、量具验收记录》P3-8B《新模具、验收记录》,P3-8A《新工装、检具、量具验收记录》工艺工程师P3-8B《新模具、验收记录》项目经理组织,APQP小组,

P3-9,试生产计划,P3-9试生产需求计划,项目管理员,APQP小组,

P4,产品和过程确认,,,,

P4,产品和过程确认,,,,

P4-1,试生产、PV试验,P4-1APV试验报告P4-1B全尺寸检验记录P4-1C试生产评审记录,P4-1APV试验报告实验员P4-1B全尺寸检验记录质量工程师P4-1C试生产评审记录主设计师,APQP小组,

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