六西格玛黑带考试笔记

本文格式为Word版，下载可任意编辑——六西格玛黑带考试笔记54.强力变压器公司的每个工人都操作自己的15台绕线器生产同种

规格的小型变压器。原定的变压之电压比为2.50，但实际上的电压比总有些误差。为了分析毕竟是什么原因导致电压比变异过大，让3个工人，每人都操作自己任意选定的10台绕线器各生产1台变压器，对每台变压器都测量了2次电压比数值，这样就得到了共60个数据。为了分析电压比变异产生的原因，应当：C

A.将工人及绕线器作为两个因子，进行两种方式分组的方差分析（Two-WayANOVA），分别计算出两个因子的显著性，并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断。B.将工人及绕线器作为两个因子，按两个因子交织（Crossed）的模型，用一般线性模型（GeneralLinearModel）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。C.将工人及绕线器作为两个因子，按两个因子嵌套（Nested）的模型，用全嵌套模型（FullyNestedANOVA）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

D.根据传统的测量系统分析方法（GageRRStudy-Crossed），直接计算出工人及绕线器两个因子方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

56.M公司中的Z车间使用多台自动车床生产螺钉，其关键尺寸是根部的直径。为了分析毕竟是什么原因导致直径变异过大，让3个工人，并随机选择5台机床，每人分别用这5车床各生产10个螺钉，共生产150个螺钉，对每个螺钉测量其直径，得到150个数据。为了分析直径变异产生的原因，应当：C

A.将工人及螺钉作为两个因子，进行两种方式分组的方差分析（Two-WayANOVA），分别计算出两个因子的显著性，并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断。

B.将工人及螺钉作为两个因子，按两个因子交织（Crossed）的模型，用一般线性模型（GeneralLinearModel）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

C.将工人及螺钉作为两个因子，按两个因子嵌套（Nested）的模型，用全嵌套模型（FullyNestedANOVA）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

D.根据传统的测量系统分析方法（GageRRStudy-Crossed），直接计算出工人及螺钉两个因子方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

假使所有操作员都测量每一批部件，则使用量具R选C

65.某工序过程有六个因子A、B、C、D、E、F，工程师希望做部分因子试验确定主要的

影响因素，准备采用26-2设计，而且工程师根据工程经验判定AB、BC、AE、DE之间可能存在交互作用，但是MINITAB

给出的生成元（Generators）为E=ABC,F=BCD，为了不让可能显著的二阶交互作用相互混杂，

以下生成元可行的是:A.E=ABD，F=ABCB.E=BCD，F=ABCC.E=ABC，F=ABDD.E=ACD，F=BCD

选D:E=ACD，F=BCD

做这类题我的经验是把等号两边的4个字母放一块,然后看有交互作用的几个二次项中是不是有两个正好是这4个字母,假使是,就会发生混杂,假使不同时出现,就不会发生混杂

26>[5]对一批数据绘制直方图结果显示,其分布是右偏分布,则可以推断均值与中位数之间的关系是

A均值大于中位数B均值小于中位数C均值等于中位数D无法确定答案是A,

你只要记住右偏分布是mean>median>mode,左偏分布是mode>median>mean

1、一个样本量为16的测量值之平均值是12，标准差为3，请估计95%的置信区间（假设分布是正态的）A、10.410、为了比较左手和右手的握力，抽取了8名。请用95%的信赖水准检验右手的握力是否大于左手的握力。3分

应使用配对数据检验：H0:握力相等；H1：握力不等。P值＜0.05，拒绝原假设。

11、据说某大学的毕业生的最初平均工资可达到700,000元，为了证明该传闻，随机取了100名的工资数据，结果平均是680,000元，标准偏差为35,000元。α=0.05，请进行该假设的检验。4分

（1）假设设定：HO：H1：1分H0:工资≤700；H1：工资＞700

（2）临界值及检验统计量：2分Z=680-700/35=—0.57，拒绝域W={Z＞Z1-а},Z1-а是临界值C

（3）统计性解释和实际解释：1分不会解释！！！

12、下面是One-wayANOVA的Minitab分析结果。请填空。4分One-wayANOVA:Dataversus因子AnalysisofVarianceforData

SourceDFSSMSFP

因子243010(21505)(187.81)(不会！)Error(8)89161114.5Total1051926

13、为了调查用户对4种产品颜色的喜好度，进行了调查，其数据如下。请检验对颜色的喜好度是否存在着差异。（α=0.05）各1分

1）请树立假设.HO:U相等H1:U不等用方差分析做检验2）请检验各种颜色的正态性.(记录P值)

3)请检验等分散性,并答出结果.进行方差相等性检验，相等可用方差分析。方差不等时，用Welchs方差分析法4)请记录对颜色之间差异的检验结果.

14、某工厂为了确认工程别不良率是否存在差异,收集了以下数据.根据上述数据请分析两工程的不良率是否有差异.有意水准为5%,请根据P值进行解释.3分H0

1=P2;H1:P1≠P2双总体P检验。

15、下面是从工程中随机取样的重量的测量结果。请回复以下提问.4分重量:6.67.07.27.47.27.06.86.76.71)平均(Mean):5.272)范围(Range):0～8

3)四分之一位数:Q1=4,Q3=7，4)IQR:IQR=3

16、某公司为了确认销售额与利润之间的关系,收集了以下数据。利润(Y)2720243133274034

销售额(X)730450520800103069011301030请回复以下提问.(有意水准为5%)各1分

1）求出相关系数.用MINITAB怎么得出相关系数？

2）求出最正确的回归方程式.Y=9.920+0.02455x（MINITAB算的）3)销售额为1400亿时利润是多少?44.293

17、果园想要比较目前使用中的3种杀虫剂的效果.使用同等量的杀虫剂后的杀虫率为如下。用5%的有意水准检验3种杀虫剂的效果是否有差异。(请明示检验方法,并导出结论.)4分杀虫剂31855562256555419杀虫剂210166615696015杀虫剂17776157222642918用方差分析来检验三总体均值相等状况。SourceDFSSMSFP

类别24332170.350.709（无显著差异）Error2012370618Total2212803

S=24.87R-Sq=3.38%R-Sq(adj)=0.00%18、以下中不属于反复试验后进行残差分析的理由的是)2分1)为了检讨试验的管理状态

2)为了分开交互作用3)为了检讨Noise因子的影响4)为了查看试验误差

19、已知没有交互作用时,2因子3水准的OFAT试验和完全要因试验的共同点和差异点是什么?各2分

此题是问部分因子试验和全因子试验的区别吗？

20、请说明异常要因和偶然要因的差异.3分

异因是指不是过程固有的，简单发现及改进。可以消除！

偶因是指过程固有的，不易改进，如改进需要投入大量的资源或更改现有过程。不能消除！

21、下面是选择管理图的方法,请记录对应的管理图.各2分

1)管理对象变量为连续型,SampleSize=1时单值与移动极差控制图2)管理对象变量为连续型,SampleSize>1时均值与极差控制图3)管理对象变量为离散型,样本大小多样的不良率管理P图4)管理对象变量为离散型,样本大小多样的缺陷数管理U图

22、某制造胶手套的公司为了把握生产状态收集了20天的不良品数,(每天生产1500只)各2分1)应使用哪种管理图?np图

2)请利用管理图判断工程中有无异常.八项判异中前四条来判断。后四条不用。

23、在评价项目收益时，一项目的预期收益率为10%，净现值为零，投资时收益率＜10%，净现值为零，则该项目：

A项目收益率＜10%，在经济上不可行；

B项目收益率＞5%，净现值为零，在经济上可行；不会，蒙的C条件不足，无法判断D以上说法都不对。

24、在生产过程中能保证生产车间整齐清白，工具摆放有条不紊的方法是：AISO9000BISO14000C5SD精益思想

25、对六西格玛管理的描述，最恰当的是：-

A.仅解决质量问题的方法

B.整体业务改进的管理模式C.一种统计解决问题的方法D.能解决所有问题的万能方法六

26、在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：A.黑带应当自主决定项目选择

B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D.以上都不是27、下述哪位质量管理大师创立了控制图：A.朱兰B.石川馨C.田口D.休哈特

28、以下说法错误的是：

A.界定阶段主要是界定项目范围、组成团队

B.测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因

C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D.改进阶段主要是针对关键原因X寻觅改进措施，并验证改进措施

29、在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：A.亲和图B.矩阵图C.PDPC法D．网络图

30、亲和图在以下哪种状况下最为适用?-[A.进行问题陈述或确定鱼骨图的“鱼头〞B.在鱼骨图中添加可能的根本原因;C.脑风暴的结果进行组织和总结D.有A和B-

31、过程决策程序图（PDPC）可应用与以下场合：A.评价、选择最优方案

B.用于归纳思想，提出新的构思-C.整理顾客需求

D.通过预计可能出现的障碍和结果，事先计划出多种应变计划

32、下述哪种方法可以用来缩短产品的研制周期：A.DFMA（面向可制造性/可装配型设计）B.DFC（面向成本的设计）C.测量系统分析D.SPC（统计过程控制）

33、选择团队成员时应采用的方法是：A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析

34、团队发展过程中,将依次将经过：A.形成期、规范期、激荡期、执行期B.激荡期、形成期、规范期、执行期C.形成期、激荡期、规范期、执行期D.激荡期、形成期、执行期、规范期

35、测试一组样本量为20的数据，数据的分布如下，试计算数据的平均值大约为多少：数据区间（35，45】（45，55】（55，65】（65，75）频数387