下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——NBA08王朝模式staff雇佣技巧planning>tranning>leagueinside高低选择。不知道大家怎么看属性等级和特长的轻重,我觉得属性等级比特长要重要。由于助理教练的工作只会由一个人从头到尾负责,所以只雇佣一个,多了白搭。
助手不多说,进攻、防守、体能各A+一名。之所以这样做,是为了提高训练效率。让三个A+训练师同时训练球员,不要太梦幻哟。
训练师和球探在我眼里就是凑数的。一个成熟的球队当然会有合格的替补,球员爱伤多久就伤多久吧,再说训练师再好也不会降低球员受伤几率,那是由设置决定的。。。球探就更不用说了,只要不是成心摆烂,乐透区怎么可能有我们的份?非乐透区的新秀,纵使潜力巨大但起点太低,不值得培养。
以上即是基本策略,闲话少说,开始购买。(怎么这话怪怪的……)
1、上来先看看老板给了多少预算,假使没有超过3.1M,直接重来。根据我的经验,没有这个数是实现不了上面说的雇佣方案的。顺便说一句,直接点右上的叉重启游戏比熬过训练营回到游戏主菜单快太多了。
2、这样几遍以后,得到一个够多的预算B(我试过的最高预算是3.45M,大家试出的有多高呢?),记录下来这个数。然后先去找助理教练,假使发展和领导力没有同时在A~A+范围内并且特长还不是\或\或\,返回步骤1。
3、转到训练师和球探,分别记录最低薪水T和S。
4、记录没有球队感兴趣的候选助理教练的预期薪水C。转到助手栏,分别选择特长为A+并同时没有球队感兴趣的助手中预期薪水最低的那个,记为A1,A2,A3。什么?没有A+,回到步骤1。
5、这样就得到了预期薪水总额D=C+A1+A2+A3+T+S。计算最低所需折扣率β=B/D。假使β高于0.8,恭喜,这个方案有很大几率成功;假使在0.78~0.8之间,不是不可能,但主要看RP和运气;低于0.8,请返回步骤1;0.78~0.8是根据我经验得出的staff所能允许的最低折扣率。
6、现在才是真的要签约了,看看都已经第6步了。首先用0.8C的金额与候选助理教练试签,不要怕失败,这些大牌不会轻易就范,所以也不怕被别的球队抢走,再说了,
之前强调必需是\没有球队感兴趣\的助理教练。转到助手栏,在我们的三个候选助手中,选择A+属性人数最少的那个,0。8A试签。譬如,在全部的助手里面,进攻A+的6个,防守A+的2个,体能A+的5个,那就先选防守A+的。一般说来,防守A+的,总是三种里面最少的。接着选训练师和球探,直接点预期薪水最少的那个。训练师应当已经是探终究线91K了,直接签;球探0.8C签了。这就是第一天的雇佣。
7、到了其次天,查看消息。训练师和球探必然已入手。助理教练和助手可能允许也可能不允许。假使助理教练签下了,进入步骤9;假使不允许,可以用(0.8+β)/2*C进行二次试签。
8、假使助理教练还不允许,那就用βC进行第三次试签。假使没有签下,那就宣告失败,回到步骤1。这是在候选助理教练只有一个的状况下(一般状况下就一个),假使还有候选教练,回到步骤4。
9、假使助理教练和第一个助手签下了,那就只剩两个助手没有签了,接下来参见6~8步的策略。注意一次只能签一个助理,按我的喜好,先选进攻特长,再选体能特长,假使A+属性的够多的话。
10、到了这里,只要钱够多,应当都签到了。签约十步走,终究大功告成。
==================================================
假使你精力过程,那还可以进阶!现在进入另一个第9步。
9、助理教练已签下。计算新的预期薪水总额D1=B1/0.8,B1是目前所剩预算金额,可以查看到。在D1范围内,重新选择更好的助理,什么特长啊之类的现在可以考虑了。以0.8的折扣试签。
10、假使成功,重复步骤9。假使签约失败,也请重复步骤9。但是薪水总额D2=B1/((0.8+β)/2)。
===================================================
终究写完了,希望对大家有所帮助贴贴我刚做的一个。不是尽善尽美,例如助
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年天津体育职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 2025年哈尔滨传媒职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025至2030年中国织带塑胶单色拉头数据监测研究报告
- 传染病预测模型构建-第1篇-深度研究
- 健康险代理行业监管趋势-深度研究
- 二零二五年度影视基地租赁合同终止公告
- 2025年度都市农业示范园区土地承包合同
- 二零二五年度能源管理工程师聘用合同简易流程
- 二零二五年度工厂空调系统运行优化保养合同
- 二零二五年度绿色金融贷款担保合同规范文本
- 2025-2030年中国硫酸钾行业深度调研及投资战略研究报告
- 乡镇卫生院2025年工作计划
- 2024年山东省泰安市初中学业水平生物试题含答案
- 四川省宜宾市中学2025届九上数学期末统考模拟试题含解析
- 微生物组与胆汁性肝硬化
- 中国移动各省公司组织架构
- 手术安全管理之手术部位标识安全
- 2022年版煤矿安全规程
- 带式输送机滚筒出厂检验规范
- 《信息检索基础知识》课件
- 具有履行合同所必须的设备和专业技术能力的承诺函-设备和专业技术能力承诺
评论
0/150
提交评论