HSE危害识别和风险评估程序

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HSE危害识别和风险评估程序

1目的

为了科学规范的对公司生产活动和服务过程中的危害和风险进行识别和评估，筛选出重大和一般的危害和风险，并及时采取适当而有效的措施加以控制，把风险降到最低的程度，以实现HSE方针和目标，特制定本程序。2适用范围

适用于公司工程总承包、工程监理、工程设计咨询及日常管理以及可以施加影响的承包商、供应商的活动、产品或服务。3职责

3.1最高管理者负责为危害识别和风险评估工作提供必要的资源，HSE管理者代表批准重大危害因素清单和风险控制措施。

3.2技术质量部负责组织公司本部及公司级的危害识别和风险评估工作，并监视、检查和指导其他部室和项目的危害识别和风险评估工作。

3.3各部室负责人（责任人）负责本部室开展危害识别和风险评估工作。3.4各项目部负责人（责任人）负责组织本项目部或项目组的危害识别和风险评估工作。

3.5所有员工都有参与危害识别和风险评估的义务。4程序

4.1成立危害识别和风险评估小组

4.1.1当公司承受有风险较大的总包项目、设计项目、监理项目时，应成立评估小组，项目负责人担任组长。小组应有专业技术人员和有操作经验的人员参与。技术质量部协助评估小组工作。必要时评估人员需经专业培训，使其达到具有危

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害识别和风险评估的能力。

4.1.2当承揽的总包项目、监理项目没有较大风险时，可不成立风险评估小组，但项目在开工前进行一次危害识别和评价工作。

4.1.3各部室和项目部可根据需要自行组织成立评估小组，进行危害识别和风险评估工作。

4.2选择和确定评估范围和对象

4.2.1评估范围包括行政管理和项目管理的所有作业活动、业务过程、人员和场所。其主要有以下几个方面：ａ)公司本部的设备操作、维护及活动；b)项目设计的各个阶段及评审；c）购买活动；

d）总包现场活动、监理现场活动及项目管理现场活动；e）设计、施工和实施过程中的重大工艺、设备变更；f）办公、作业、储存等场所；h）参与活动的人员。

各责任单位（责任人）根据上述范围确定属于本活动范围内的评估范围。4.2.2在确定评估范围后，按以下方法，确定评估对象：

a)按管理流程或设计过程的各阶段；b)按事件发展的规律关系；c)按作业工序；d)按作业任务；e)按地理区域或

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