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文档简介
地球是平的,SAPSNC力助企业实现全方位协同SAP中国供应链团队Jan,2014 SAPSCM-SNC方案概览SAPSCM-SNC方案详述SAPSCM-SNC案例分享企业运营过程中您是否遇到下述困惑?
缺乏对供应商库存、在途物资、组件可用性等相关信息的了解缺乏对外协厂商的库存、生产进度计划、生产产能、组件可用性等相关信息的了解缺乏计划、执行、变更等相关信息在整个供应链中的信息有效的传递和共享缺乏有效的手段了解订单的执行状态以及在途物资信息的获取缺乏供应商/客户的参与,沟通渠道单一,只能通过电话、传真和邮件方式进行,效率较低,实效性差缺乏与供应商/外协厂商及客户数据的同步性和共享,缺少事先预警机制企业运营成本越来越高:与供应商交互成本增加,生产停工风险增大,交货可靠性差我们如何面对这些挑战?库存
信息
不共享订单
状态
未知在途
信息
失控缺乏
预警
机制单一
沟通
渠道变更信息传递不畅运营
成本
越来
越高SAP供应网络协同(SNC)-供应链协作的全方位视图交货控制监视器快速响应客户需求,调整业务流程以减少运营成本并协助您在竞争中处于领先地位外协采购外协厂商供应商管理库存零件/部件供应商看板流程零件/部件供应商订单确认工程变更请求/批准供应商库存预测(最小/最大)供应商库存、收货和需求ASN看板信号零件/部件供应商厂家ASNASN厂家库存更新重新订购点触发器客户PoweredbySAPNetWeaverXMLMessageExchangeSAPSNC7.0供应商管理库存(SMI)主数据数据校验交货控制监控流程例外管理供应网络库存(SNI)订单发票流程动态补货基于WEB的用户界面业务流程基础服务用户交互看板流程JIT下达流程响应补货外协制造采购流程VMI最小/最大库存加工订单(WO)协同流程需求预测协同稳定的平台
SAPNetWeaver7.0
SAPBusinessSuiteERP
6.0CRM7.0PLM7.0SCM7.0SRM7.0行业SAP供应网络协同在SAP产品家族中的位置SAP供应网络协同–三种互动模式SNC7.0企业供应商/客户网络门户文件传输B2B集成ExcelB2BServer网络门户–SNC网络门户允许供应商在一个共享的业务流程中输入关键信息到SNC的网页中。趋势往往是用于低交易量的业务。文件传输–
文件上传或下载能力允许通过输入数据到Excel(CSV)来协同。电子表格通过EMAIL发送给供应商,由供应商输入数据后返回给客户方。做为选择,数据可以通过SNC网页屏幕进行上传和下载。数据可以在SNC和ERP两边处理。供应商基于网络以及权限的原因,更多的是通过SNC的网页来实现数据的上传与下载。适用于大批量交易数据处理时。B2B集成–Business-to-Business(B2B)企业对企业电子商务模式集成SNC能够通过XML或EDI来实现电子数据交换。数据处理在ERP或SNC两边都可以,系统允许对意外情况进行预警和处理,适用于更高数量级的交易数据交换。SAPSNC发展历程-功能不断增强SAPICH4.0供应商的协同能力2003200420052007SAPICH4.1SAPICH5.0SAPSNC5.1SAPSNC7.02008客户的协同能力外协厂商协同能力客户协同及外协厂商协同能力的功能增强重点关注外协厂商协同和可操作性功能EHP12010EHP22011SAPSCM-SNC方案概览SAPSCM-SNC方案详述SAPSCM-SNC案例分享供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同——企业与供应商、委托加工商、客户三方协同,形成供应链端到端协同业务流程Page9供应商协同企业供应商SAPSNC7.0委托加工订单发票协同加工原材料库存需求预测委托加工商库存信息半成品送货单加工工程变更加工原材料消耗补货加工进度确认收货信息看板协同计划协同采购订单协同发票协同客户
(如零售商)客户协同订单确认需求预测库存信息在途信息采购订单预测调整发票协同补货SAPSNC7.0基于SAPNetWeave技术XML格式数据交换基于浏览器的用户界面业务流程基础数据用户界面供应商管理库存(SMI)物料主数据组织架构看板协同供应商主数据JIT下达流程订单发票协同动态补货交货控制监控流程VMI最小/最大库存响应补货需求预测协同外协制造采购流程工作订单(WO)协同流程供应网络库存(SNI)供应商协同客户外协厂商供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同——企业与供应商、委托加工商、客户三方协同,形成供应链端到端协同业务流程Page10供应商基于IE浏览器登陆SNC系统供应商协同平台界面:灵活的自定义快捷视图,个性化管理协同任务清单24H前发布48H前发布7天前发布全部逾期待确认项目清晰地中央工作监控器和代办工作清单被客户取消被供应商拒绝全部新建修改关键指标拒绝未清发票草稿未GR部分GR取消过期今天到期30天到期7天到期例外需求发布采购订单补货工作订单供应网络库存交货发票主数据工具SNC:采购订单(PO)处理流程
——订单与发票协同实时、同步、协同,让采购订单在厂家和供应商间能更准确执行厂家能更改或取消采购订单和采购订单行项目,供应商可以否决采购订单行项目基于规则处理下达采购订单(如数量和日期)可以用过web界面操作可以合并多张采购订单行项目构成一次发运,在厂家接收货物前传递给厂家ERP系统供应商可以根据发货创建发票,或系统通过ERS功能进行发票处理,同时可以更新付款状态
Legend:BusinessPartnerBusinessProcessStep/ActionBusinessObject厂家供应商采购订单协同处理流程:创建/更改
PO接收POPOPO确认接收ASN创建ASN发票接收创建发票ASN发票付款更新PO确认PO
确认更新付款状态更新
发票状态更新物料接收ASN更新交货证明(POD)Page13订单与发票协同——实现企业与供应商之间的订单协同批量确认采购订单,同时可以通过上载方式批量确认订单1展现采购订单明细2Page14订单与发票协同——实现企业与供应商之间的交货协同123在SNC系统中,选择相应的采购订单创建送货单在SNC系统中输入送货单信息送货单在ERP中自动创建4根据送货单在ERP中完成收货Page15订单与发票协同——实现企业与供应商之间的发票协同1供应商在SNC系统中根据送货单或采购订单来创建发票2发票信息自动传输到ERP系统中,生成预制发票或过账发票。发布电子采购订单、加工订单,协商交货时间、数量和各种相关细节
对加工订单进度的实时透明监控,使得能够在必要时更改后端执行系统并触发报警,及时调整生产和销售计划能与外协合作伙伴分享生产和设计文档能快速响应并配合厂家/外协厂商的配置变更需求SAPSNC:外协生产管理
目标、问题、功能与收益协同流程耗时过多,会延长交货期,增加不必要成本
对供应条件异常的响应迟缓,无法快速获取外协厂商的生产状况厂家无法快速更改外协加工订单和执行工程变更厂家无法快速响应和协调外协厂商的变更需求对于生产进度、质量和所需部件情况无法实时获取,经常采用驻厂代表方式,增加了成本自动化协同流程缩短交货期,减少管理成本提前发现潜在异常情况,使厂家能够及时调整计划,或加紧生产使厂家能够对客户作出精确承诺,改善服务质量,提高订单绩效目标:目标:提高外协生产的执行响应速度,缩短交货期,而不增加生产成本最佳实践解决方案:收到新需求或订单有更新时,通过自动电子协作迅速沟通生产和工程变更,双方协商并为响应执行进行必要调整。问题主要业务功能收益SAPSNC:外协生产-SAP解决方案SAP的优势SAP解决方案能自动创建和下达与计划和执行流程集成的外协采购订单和外协加工订单(WO)厂家和外协厂商就加工订单进行自动电子协商外协厂商的自动电子通知显示加工订单生产进度,完成加工订单时生成ASN电子沟通协作,交换设计和配置信息,配合订单变更加工订单协同:只有SAP才能提供电子加工订单协同集成性:内部计划和执行与电子加工订单、工程和订单变更协同流程的无缝集成和数据一致性丰富的数据:支持批次追踪、基于制造商零部件号的协同分析:支持各供应链功能范围内的平衡计分卡绩效管理,调整激励制度工程变更协同外协生产(PO/WO)配置变更协同外协计划SAPSNC:外协生产协同业务流程
流程步骤示例生产计划员装运和收货厂家流程合作伙伴流程采购计划员外协厂商创建并发送外协PO更新生产状态,协商变更创建生产订单监控管理新WO厂家厂家厂家外部更新产量,通报进度跟踪管理生产状态37系统驱动的流程用户驱动的流程其他流程时间创建计划订单5协商生产变更发布ASN处理收货运行需求计划生产订单确认12691188创建PR和PO410ERPSNC外协加工订单(workorder)流程
流程概览外协业务加工订单流程帮助厂家快速传达和确定加工订单,并能对外协厂商的生产活动进行透明监控。21流程步骤协商加工订单细节问题确定加工订单进程和更新库存外协采购订单触发了加工订单的生成加工订单包含相关BOM和工艺路线信息向外协厂商下达加工订单外协厂商查看加工订单和加工订单细节外协厂商接受加工订单,或对组件、数量和日期提出变更通过工作流驱动的流程使双方达成一致变更返回厂家的ERP系统外协厂商确认生产阶段完成和组件使用(如需要)自动将对加工订单的更新传输到厂家ERP系统在厂家的ERP中公布组件消耗信息系统对状态进行分析,并可以发出数量和日期变化报警3创建并发布加工订单创建ASN并装运/接收产品外协厂商显示完成生产外协厂商创建并下达装运通知在厂家的ERP中创建内向交货4工程变更协同使设计合作伙伴或厂家进行的BOM更新应用于生产订单确定预测流程概览启动工程变更请求(ECR)将ECR应用于现有订单通知并与外协厂商协商
创建ECR查看ECR并对BOM进行比较批准ECR,更新BOM识别受影响的生产订单更新受影响的生产订单识别受影响的采购订单将组件更新发布给外协合作伙伴协商更新接受PO变更发送更新的BOM组件给制造合作伙伴123工程变更协同外协生产(PO/WO)配置变更协同外协计划外协生产-工程变更协同工程变更协同业务流程生产计划员工程师厂家流程合作伙伴流程采购计划员外协厂商/供应商提出工程变更请求厂家厂家厂家外协厂家3系统驱动的流程用户驱动的流程其他流程时间管理生产订单的更新评审ECR和BOM比较12ERPSNC协商和接受采购订单更改7协商和接受供应商更新发送更新的组件到供应商7识别受影响的采购订单批准供应商组件更新批准ECR和更新BOM4568PLM配置变更协同可将客户做出的BOM变更反应到在生产订单收集输入信息统计模式发布预测流程概览更新销售订单运用订单
变更管理(OCM)通知并与外协合作伙伴协商
打开现有订单更新订单配置提交订单变更启动订单变更管理识别受影响的生产订单更新受影响的生产订单识别受影响的采购订单将组件更新发布给外协厂商协商更新接受PO变更发送更新的BOM组件给外协厂商123工程变更协同外协生产(PO/WO)配置变更协同外协计划外协生产-配置变更协同流程(销售)配置变更协作业务流程
流程步骤流生产计划员客户厂家流程合作伙伴流程采购计划员外协厂商/供应商协商和接受采购订单更改厂家外部厂家外部3ERPPLMSNC系统驱动的流程用户驱动的流程其他流程时间识别受影响的采购订单5启动订单更改管理127更新销售订单客户流程协商和接受供应商更新下达组件更新到供应商发送更新的组件到供应商46更新生产订单6Demo-核心流程:设计协同ERPSNC设计变更修改BOM收到变更通知查看工程变更比较设计版本批准变更通知相关人员通知变更可被执行ERPDemo-核心流程:加工生产协同管理采购申请
1–同一对象创建采购订单SNC查看采购订单显示工单确认采购需求填报工单进度运输追踪装运通知单内向交货单收货事件追踪SAPSNC7.01–
质量协同自己公司装运客户分包商/供应商分包采购合同组件质量通知SNCERP在SNC产品中增加质量管理流程使用质量通知来集成供应商到ERP的内部投诉和纠正和预防措施管理SAPSNC7.01–新界面功能质量协同企业功能:质量协同流程特点:基于质量通知单供应商可以创建质检通知单客户(合同制造商)亦能创建质检通知单
主菜单中输入SNC7.01–新功能:快捷视图快捷视图是一个战略层的仪表盘.在用户工作清单中给予一个快速一览的全局视图提供工作项目的优先清单允许在SNC工作清单或概览视图向下钻取个性化设置的快捷视图实施项目中快捷视图易于被扩展快捷视图可用于供应商和合同外包商查看协同场景选择Tab页关键指标构建块拆分标准预警SNC用户界面互动:快捷视图和工作清单快捷视图表现“ataglance”基于用户工作需要的优先工作清单Usingtheworklist,usersperformmultipletasksinonego,forexample,confirmmultiplePOs.创建<24H之前创建<48H之前创建<7天之前创建>7之前向下钻取相关视图SAP供应网络协同
开放式架构、开放式标准实现与SAP和非SAP系统的交互SAPSNC7.0可以独立于SCM其他应用功能(例如APO)来单独运行SAP数据总线技术(PI)实现集成所有SAPSNC信息都可以通过SAPPI进行集成SAPPI和SAPSNC可以安装在同一服务器上或不同的服务器上
点对点集成BP1BP2SCMBP3BP=BusinessPartner总线集成BP1BP2SNCBP3XISAPSCM-SNC方案概览SAPSCM-SNC方案详述SAPSCM-SNC案例分享中山大洋电机:应用SAPSCM实现供应网络库存协同中山大洋电机股份有限公司是广东省高新技术企业,主要业务为微特电机的开发、生产和销售,产品广泛应用于家电、汽车、摩托车、电机机车、面包机、自动控制等行业。
公司先后与海尔、美的、格力、长虹及Samsung、LG、松下等国内外知名企业建立了长期合作伙伴关系。产品
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