2023年应急产业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

应急产业行业报告/庞文报告PAGEPAGE1应急产业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 4一、2023-2028年应急产业行业企业市场突围战略分析 5(一)、在应急产业行业树立“战略突破”理念 5(二)、确定应急产业行业市场定位、产品定位和品牌定位 51、市场定位 52、产品定位 63、品牌定位 7(三)、创新寻求突破 81、基于消费升级的科技创新模式 82、创新推动应急产业行业更高质量发展 93、尝试业态创新和品牌创新 104、自主创新+品牌 10(四)、制定宣传计划 121、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 122、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 123、策略三：学会使用网络营销 12二、应急产业行业发展状况及市场分析 13(一)、中国应急产业市场行业驱动因素分析 13(二)、应急产业行业结构分析 14(三)、应急产业行业各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、经济因素 153、社会因素 164、技术因素 16(四)、应急产业行业市场规模分析 17(五)、应急产业行业特征分析 17(六)、应急产业行业相关政策体系不健全 18三、2023-2028年宏观政策背景下应急产业业发展现状 18(一)、2022年应急产业业发展环境分析 18(二)、国际形势对应急产业业发展的影响分析 20(三)、应急产业业经济结构分析 20四、2023-2028年应急产业企业市场突破具体策略 22(一)、密切关注竞争对手的策略，提高应急产业产品在行业内的竞争力 22(二)、使用应急产业行业市场渗透策略，不断开发新客户 22(三)、实施应急产业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 22(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 23(五)、实施线上线下融合，深化应急产业行业国内外市场拓展 23(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 23五、应急产业产业未来发展前景 24(一)、我国应急产业行业市场规模前景预测 24(二)、应急产业进入大规模推广应用阶 24(三)、中国应急产业行业的市场增长点 25(四)、细分应急产业产品将具有最大优势 25(五)、应急产业行业与互联网等行业融合发展机遇 26(六)、应急产业人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 27(七)、应急产业行业发展需要突破创新瓶颈 28六、应急产业产业发展前景 28(一)、中国应急产业行业市场规模前景预估 29(二)、应急产业进入大面积推广应用阶段 29(三)、中国应急产业行业市场增长点 29(四)、应急产业行业细分化产品将会最具优势 30(五)、应急产业产业与互联网相关产业融合发展机遇 30(六)、应急产业国际合作前景广阔、人才培养市场大 31(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 32(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 33(九)、应急产业行业发展需突破创新瓶颈 33七、应急产业行业竞争分析 34(一)、应急产业行业国内外对比分析 34(二)、中国应急产业行业品牌竞争格局分析 35(三)、中国应急产业行业竞争强度分析 361、中国应急产业行业现有企业的竞争 362、中国应急产业行业上游议价能力分析 363、中国应急产业行业下游议价能力分析 364、中国应急产业行业新进入者威胁分析 365、中国应急产业行业替代品威胁分析 37八、“疫情”对应急产业业可持续发展目标的影响及对策 37(一)、国内有关政府机构对应急产业业的建议 37(二)、关于应急产业产业上下游产业合作的建议 38(三)、突破应急产业企业疫情的策略 38九、应急产业产业投资分析 39(一)、中国应急产业技术投资趋势分析 39(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 39(三)、中国应急产业行业投资风险 40(四)、中国应急产业行业投资收益 40十、应急产业成功突围策略 41(一)、寻找应急产业行业准差异化消费者兴趣诉求点 41(二)、应急产业行业精准定位与无声消费教育 41(三)、从应急产业行业硬文广告传播到深度合作 42(四)、公益营销竞争激烈 42(五)、电子商务提升应急产业行业广告效果 43(六)、应急产业行业渠道以多种形式传播 43(七)、强调市场细分，深耕应急产业产业 43十一、应急产业行业多元化趋势 44(一)、宏观机制升级 44(二)、服务模式多元化 44(三)、新的价格战将不可避免 44(四)、社会化特征增强 45(五)、信息化实施力度加大 45(六)、生态化建设进一步开放 451、内生发展闭环,对外输出价值 452、开放平台,共建生态 46(七)、呈现集群化分布 46(八)、各信息化厂商推动应急产业发展 47(九)、政府采购政策加码 47(十)、个性化定制受宠 48(十一)、品牌不断强化 48(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 48(十三)、一体式服务为发展趋势 49(十四)、政策手段的奖惩力度加大 49

概述近年来，应急产业行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了应急产业的应用场景。一方面，进一步提升应急产业产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，应急产业技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了应急产业应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，应急产业行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到应急产业公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年应急产业行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉应急产业行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年应急产业行业企业市场突围战略分析(一)、在应急产业行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。应急产业行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对应急产业行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。2、在论证的基础上，决定突破应急产业产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。(二)、确定应急产业行业市场定位、产品定位和品牌定位应急产业行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位应急产业行业市场定位是指竞争对手现有应急产业产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。2、产品定位应急产业行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。应急产业行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用：应急产业行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。应急产业行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是应急产业行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是应急产业行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。应急产业行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上应急产业行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者；B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出，应急产业行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。3、品牌定位应急产业行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。应急产业行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的应急产业行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。应急产业品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。应急产业行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。应急产业品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动应急产业行业更高质量发展应急产业产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国应急产业行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与应急产业行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，应急产业商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小应急产业企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小应急产业企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国应急产业行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于应急产业行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国应急产业企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励应急产业企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升应急产业企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。应急产业行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国应急产业规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国应急产业发展的隐忧和短板。从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动应急产业行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是应急产业行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：学会使用网络营销网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。二、应急产业行业发展状况及市场分析(一)、中国应急产业市场行业驱动因素分析应急产业行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。应急产业行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：应急产业产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：应急产业技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利应急产业产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得应急产业行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、应急产业行业结构分析应急产业行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整应急产业产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、应急产业行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于应急产业行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计应急产业行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年应急产业行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出应急产业行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是应急产业行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对应急产业行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、应急产业行业需求持续火热,资本利好应急产业领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国应急产业行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为应急产业行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为应急产业行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统应急产业行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与应急产业行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为应急产业行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将应急产业行业与高新技术对接，普及了应急产业行业科技体验。二、应急产业行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、应急产业行业市场规模分析2019年,中国应急产业市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,应急产业市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国应急产业市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、应急产业行业特征分析通过对比应急产业行业属性和核心服务模式,可将中国应急产业行业分为四类。分别为创新型应急产业、创投型应急产业、媒体型应急产业、产业型应急产业和服务型应急产业。此外,由于应急产业行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,应急产业服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类应急产业行业中,因产业型应急产业多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为应急产业行业探索的核心方向之一。(六)、应急产业行业相关政策体系不健全国内应急产业的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以应急产业行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。应急产业行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。应急产业行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于应急产业的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏应急产业相应行业发展的内生动力。三、2023-2028年宏观政策背景下应急产业业发展现状(一)、2022年应急产业业发展环境分析应急产业业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，应急产业业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为应急产业行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，应急产业业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，应急产业业需求结构持续改善。(二)、国际形势对应急产业业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致应急产业业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，应急产业业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球应急产业业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来应急产业业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、应急产业业经济结构分析一是应急产业业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，应急产业行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持应急产业业。从产业结构来看，我国的应急产业业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对应急产业业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、2023-2028年应急产业企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高应急产业产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高应急产业行业产品的竞争力，尽量缩小与应急产业行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用应急产业行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的应急产业行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施应急产业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注应急产业行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从应急产业行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将应急产业行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化应急产业行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议应急产业行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。应急产业公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让应急产业企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于应急产业行业公司确定公司的竞争地位。五、应急产业产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。应急产业技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，应急产业的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国应急产业行业市场规模前景预测应急产业技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对应急产业的应用需求也会增加。(二)、应急产业进入大规模推广应用阶中国应急产业技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的应急产业已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用应急产业的时代已经到来。(三)、中国应急产业行业的市场增长点据不完全统计，应急产业行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个应急产业市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的应急产业行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分应急产业产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括应急产业管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与应急产业相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、应急产业行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对应急产业的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。应急产业电子商务将迅速发展。业界建立了应急产业质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测应急产业质量和重要安全指标，实现应急产业监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持应急产业产业与互联网等产业的融合与发展，丰富应急产业产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，应急产业产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是应急产业行业与相关产业整合发展的案例，是应急产业产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生应急产业行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进应急产业产业的发展。以前，应急产业利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持应急产业行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进应急产业行业的发展中发挥巨大作用，并使应急产业行业得以找到新的利润点。建立新的应急产业产业发展盈利模式和发展模式。(六)、应急产业人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进应急产业相关专业应急产业体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大应急产业专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区应急产业从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的应急产业团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是应急产业行业发展的基础。目前，人才已成为制约应急产业行业发展的重要因素。如何解决应急产业专业人士的问题，不仅需要改进高校的应急产业。建立专业人才的应急产业体系，建立满足市场需求的应急产业专业，正确定位应急产业专业人才，还需要建立应急产业专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的应急产业专业人才的应急产业体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际应急产业产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的应急产业技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的应急产业人才培训体系合作，并初步打算引进国外应急产业技术人才培训是快速建立中国应急产业人才培训体系的重要途径。(七)、应急产业行业发展需要突破创新瓶颈应急产业的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对应急产业的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，应急产业需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、应急产业产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，应急产业产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，应急产业产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国应急产业行业市场规模前景预估应急产业产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于应急产业的应用需求也将越来越大。(二)、应急产业进入大面积推广应用阶段应急产业技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的应急产业产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，应急产业产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国应急产业行业市场增长点据不完全统计，应急产业行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的应急产业行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、应急产业行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，应急产业各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是应急产业相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。应急产业产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、应急产业产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对应急产业行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。应急产业相关电商也会随之迅速发展。行业创建应急产业质量安全大数据和互联网监管技术平台,对应急产业质量及重要安全性指标实时有效监控,实现应急产业监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持应急产业行业与互联网等产业融合发展,丰富应急产业产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,应急产业相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是应急产业相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使应急产业产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以应急产业为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动应急产业产业的发展,而之前,应急产业一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对应急产业失去信心。而支持应急产业产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动应急产业产业的发展起到显著作用,将使应急产业产业找到新的突破点、盈利点,建立新的应急产业产业盈利模式和发展模式。(六)、应急产业国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进应急产业相关专业应急产业人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽应急产业相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高应急产业从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的应急产业队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是应急产业产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制应急产业产业发展的重要原因,如何解决应急产业专业人才的难题,不仅需要完善高校的应急产业专业人才的应急产业培养体系,建立适应市场需求的应急产业专业科目,给应急产业专业人才正确的培养导向,还需要建立应急产业专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的应急产业专业人才的应急产业培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的应急产业产业人才培养课程和实践体系,目前中国应急产业技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业应急产业人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的应急产业技术人才培养,是快速建立我国应急产业人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前应急产业行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。应急产业行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国应急产业产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体应急产业的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了应急产业整体业务的50%以上。应急产业产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要应急产业企业自发形成创新氛围,推动应急产业产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、应急产业行业发展需突破创新瓶颈应急产业发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对应急产业的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，应急产业需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、应急产业行业竞争分析目前，我国应急产业领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大应急产业相关产业布局，针对不同应用场景推出了应急产业系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、应急产业行业国内外对比分析应急产业的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于应急产业这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外应急产业行业的探索方向和落地形式是不同的。国外应急产业更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内应急产业紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国应急产业行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，应急产业行业的品牌知名度是不同的。根据应急产业技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将应急产业技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据应急产业技术的供给维度分析，应急产业技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，应急产业行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国应急产业正面临转型升级的重要时期。应急产业行业进入品牌竞争时代。应急产业市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌应急产业企业的必经之路。(三)、中国应急产业行业竞争强度分析1、中国应急产业行业现有企业的竞争目前，应急产业行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国应急产业行业上游议价能力分析应急产业行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，应急产业行业在上游具有很强的议价能力。3、中国应急产业行业下游议价能力分析应急产业行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、应急产业、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，应急产业行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国应急产业行业新进入者威胁分析新进入者在为应急产业行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的应急产业市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，应急产业行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国应急产业行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、“疫情”对应急产业业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对应急产业业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对应急产业业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的应急产业行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。应急产业行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于应急产业企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，应急产业行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于应急产业产业上下游产业合作的建议一是加强应急产业行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破应急产业行业的价值链瓶颈。通过国际组织、应急产业商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的应急产业行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破应急产业企业疫情的策略一是加强应急产业行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破应急产业行业的价值链瓶颈。通过国际组织、应急产业商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的应急产业行业供应链流通，提高抗风险能力。九、应急产业产业投资分析(一)、中国应急产业技术投资趋势分析根据近年来我国应急产业技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年应急产业技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国应急产业技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入应急产业领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随应急产业技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国应急产业行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国应急产业技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕应急产业独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建应急产业产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动应急产业爆炸式发展。(三)、中国应急产业行业投资风险(1)服务更新速度慢应急产业服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高应急产业服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足应急产业信息化需求。(4)咨询与管理不够应急产业行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国应急产业行业投资收益从应急产业的投资收益来看,目前国内的应急产业开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在应急产业建设与经营管理相结合的经营模式、应急产业建设与经营管理相分离的经营模式。应急产业除产品本身之外,管理和服务才是应急产业项目最大的偏利点。在应急产业管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,应急产业服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,应急产业服务也包含了定制化服务等。综合分析应急产业行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据应急产业行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的应急产业产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、应急产业成功突围策略(一)、寻找应急产业行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、应急产业行业精准定位与无声消费教育应急产业行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从应急产业行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前应急产业行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对应急产业行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升应急产业行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，应急产业行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、应急产业行业渠道以多种形式传播大型应急产业商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大应急产业商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着应急产业行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕应急产业产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在应急产业行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十一、应急产业行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重应急产业事业,转为侧向应急产业产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导