2022年作风建设督导工作方案_第1页
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文档简介

2022年作风建设督导工作方案建设基础年工作方案》落实落地,切实让作风建设落实落地,巩固和扩大作风建设工作取得的新成果新成效,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。按照公司党委要求,决定成立严实作风督导组,展开作风建设专项督查工作。具体方案如驰而不息地抓好集团相关作风建设规定的贯彻落实,着力解决工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、从业不勤、在立完善作风和效能建设长效机制,确保令行禁止、政令畅通,同时,公司各部门、各单位确定1名副职领导和1名工作人员配合完成相关督导工作。主要职责:负责督导工作沟通协调、组织运行;负责编制督导工作计划、相关措施;负责相关通知起草、方案制定;负责对各单位实行督导、追责问责;负责征集意见建议。共分5个督查小组。第一组:负责人:检查单位:第二组:负责人:检查单位:第三组:负责人:检查单位:第四组:负责人:检查单位:第五组:负责人:检查单位:围绕方案内容,重点督导以下工作:1.各部门、各单位结合实际推动、落实方案情况;2.各部门、各单位组织学习情况,包括岗位责任制学习讨论、修订情况,制度学习宣贯展开情况等;3.各部门、各单位问题查摆情况,重点督导各专业系统、机关部室对照十六种不严不实现象和推动严实作风的“七种现4.各部门、各单位、各系统组织召开剖析会情况,对照五类重点问题深入剖析;5.各部门、各单位问题曝光情况,包括案例公开形式、数展开“三级式访谈”,理解方案推动、落实情况,对推动不到位的单位,实行重点督导。2.查阅资料。对照下发的准备资料清单,查阅各部门、各单位资料准备情况,对照公司方案中具体内容,对各部门、各单位展开情况实行抽查。3.参加剖析会。各部门、各单位、各系统在召开剖析会前向督导组实行报备,督导组根据实际情况随机参加。根据参会情况,对推动落实情况实行综合研判,对组织不到位、剖析不深刻的部门和单位实行通报曝光。4.问卷调查。组织各层面、各岗位人员,分层次随机下发调查问卷,理解方案的推动落实情况,并作为综合研判的重要5.曝光形式。对各部门、各单位通过网页、会议等形式公开曝光不严不实现象、案例实行检查。(1)不抓不动的;(2)屡推不动、屡推无果的;(4)只走形式不重实效,工作不落实的。落实放在突出位置,按要求细化工作内容,量化工作目标,强严实作风推动情况的监督提醒,即时理解情况,督促解决问题,有重点的协助协调工作中发现的问题,每月对各部门、各单位工作完成情况实行检查,过程中随机实行督导,形成工作简报。随着工作持续推动,根据实际情况,对督导频次随时进

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