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2022年作风建设督导工作方案建设基础年工作方案》落实落地，切实让作风建设落实落地，巩固和扩大作风建设工作取得的新成果新成效，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。按照公司党委要求，决定成立严实作风督导组，展开作风建设专项督查工作。具体方案如驰而不息地抓好集团相关作风建设规定的贯彻落实，着力解决工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、从业不勤、在立完善作风和效能建设长效机制，确保令行禁止、政令畅通，同时，公司各部门、各单位确定1名副职领导和1名工作人员配合完成相关督导工作。主要职责：负责督导工作沟通协调、组织运行；负责编制督导工作计划、相关措施；负责相关通知起草、方案制定；负责对各单位实行督导、追责问责；负责征集意见建议。共分5个督查小组。第一组：负责人：检查单位：第二组：负责人：检查单位：第三组：负责人：检查单位：第四组：负责人：检查单位：第五组：负责人：检查单位：围绕方案内容，重点督导以下工作：1.各部门、各单位结合实际推动、落实方案情况；2.各部门、各单位组织学习情况，包括岗位责任制学习讨论、修订情况，制度学习宣贯展开情况等；3.各部门、各单位问题查摆情况，重点督导各专业系统、机关部室对照十六种不严不实现象和推动严实作风的“七种现4.各部门、各单位、各系统组织召开剖析会情况，对照五类重点问题深入剖析；5.各部门、各单位问题曝光情况，包括案例公开形式、数展开“三级式访谈”,理解方案推动、落实情况，对推动不到位的单位，实行重点督导。2.查阅资料。对照下发的准备资料清单，查阅各部门、各单位资料准备情况，对照公司方案中具体内容，对各部门、各单位展开情况实行抽查。3.参加剖析会。各部门、各单位、各系统在召开剖析会前向督导组实行报备，督导组根据实际情况随机参加。根据参会情况，对推动落实情况实行综合研判，对组织不到位、剖析不深刻的部门和单位实行通报曝光。4.问卷调查。组织各层面、各岗位人员，分层次随机下发调查问卷，理解方案的推动落实情况，并作为综合研判的重要5.曝光形式。对各部门、各单位通过网页、会议等形式公开曝光不严不实现象、案例实行检查。(1)不抓不动的；(2)屡推不动、屡推无果的；(4)只走形式不重实效，工作不落实的。落实放在突出位置，按要求细化工作内容，量化工作目标，强严实作风推动情况的监督提醒，即时理解情况，督促解决问题，有重点的协助协调工作中发现的问题，每月对各部门、各单位工作完成情况实行检查，过程中随机实行督导，形成工作简报。随着工作持续推动，根据实际情况，对督导频次随时进

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