进度计划保证措施

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！.进度计划保证措施4.1组织保证（1）施工组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。（2）组织保障的管理本次工程施工管理中，单位拟派的项目经理，项目总工程师，生产副师，成。..期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。及下周进度计划，以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工程序，实行流水作业，提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间的立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作。4.2进度计划的贯彻、交底与培训：进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工..作。与学习。4.3做好现场调度工作：用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。4.4人力资源保证措施（1）针对工程施工进度，我单位将选派出有丰富的同类型工程领导完成本工程的施工任务。（2）专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，工层次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。（3）严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技..确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要在主体结构施工时，按施工分区，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。4.5材料及设备配置的保证措施（1）材料保障半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。工总进度计划实现的有力保障。现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。减少材料倒运避免停工待料。（2）机械设备保障..设备的选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人(对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。管、电缆的布设工作。（3）加强机械设备管理常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械。（4)配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。能力，确保工程的按期实现。（5）增加机械、模板、周转材料的投入来保证工期，增加劳动力的投入，能在夜间施工的工作，尽量在夜间施工，并且充分利用机（6）对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进..调整，确保按期完成。（7）现场平面动态管理，合理科学利用通过对现场的勘察，现场围墙内的场地有限，而钢筋半成品、周现场条件。在工程施工后期，大量分包进场，机电设备也逐步进场，分包的材料、设备能及时到场。本单位将根据结构主体、装修、设备面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。4.6特殊情况下工期保证措施:（1）间歇性供水不足：在施工现场准备一座容积不小于25立方水箱，以解决可能出现供水不足的情况。（2）供电不足：施工现场联系准备柴油发电机一台，停电时给部分施工机械提供电力，保证混凝土浇注等施工的正常进行。（3）风季施工：现场人员配备足够的安全带、风镜。在安全规范允许的情况以下安全施工。（4）雨季施工：现场做好防排水工作，防止雨水等倒灌入地下..室，并备好排污泵，保证其完好。（5）考虑本地交通条件，对需从外地采购的特殊材料提前作出购买计划，尽早进货，防止因交通中断运输而使材料不能及时到场，耽误生产。4.7技术方面的保证措施4.7.1方案和工艺的保证工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，依据建设部新材料、新工艺推广项目，根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期、节约资金的目的。重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法：在模板支设过程中，抓住柱模板截面特征，我们采用可调柱模板进行施工，大大提高了施工进度，在井筒部分，采用全钢定型大模板施工，节省拼装时间，提高了混凝土成型质量。楼板采用..艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。4.7.2加强施工图深化设计工作图负有审核义务，需保证图纸满足技术标规定、国家规范、地方和政府标准以及功能使用和现场条件的要求。确保各专业图纸的正确衔接。故总承包部专门安排一名技术和管理能力全面的总设计协调人，间之间，在设计上一致、准确、可行。保证深化图纸与设计图纸相吻合。施工阶段及时了解各分包、各专业的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，保证现场施工顺利进行。错误和返工现象发生。4.7.3完善图纸综合处理员，在施工之前绘制综合设备管线布置图，达到将问题提前发现、及..时解决的目的，保证施工进度。4.7.4加强深化设计的组织，提前进行各关键工序的深化设计速传达到深化设计工作中来。4.7.5流水施工，资源分配相对均匀在楼层施工组织上，我们采用流水施工方法，将砼浇筑、模板吊装等需要空间、机械等资源量大的分项工程施工时间安排基本错开，集中的矛盾。4.7.6提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理/业主审批。4.7.7提前做好季节性、特殊环境（如室内照明施工用电等）有不利影响降至最小。..4.7.8交叉施工作业能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。（1）结构施工与粗装修的交叉施工修工程，以保证内部精装有充裕的时间。要充分体现结构快、砌筑、述原则，采取分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工，在主体结构框架分阶段施工完后，及早进行分阶段结构验收，以便机电管道、管线安装和粗装修工作的及时插入。（2）工作面交叉砌筑和机电管道安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。（3）安全防护设施方面的交叉证结构施工过程中的安全为原则。（5）装修与机电安装之间的交叉施工盾最多的施工阶段，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建..与机电安装的工序交叉问题是一切工序交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。工程整体上却能加快施工进度或降低整体工程造价。建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，各专业施工各方施工过程中的制约因素。条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。（5）进度计划的贯彻、交底与培训：进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，..行培训与学习。4.8加强验收管理工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验备。4.9其他保证及协调管理措施（1）管理制度保障确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。与现场各施工单位签订安全管理责任书、现场管理责任书，现场质量奖罚制度。分清管理责任，层层落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。（2）资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随工作业人员的充足准备提供了保证。（3）不可预见因素影响进度