监理技术交底

/工程监理技术交底项目监理机构：昆明竣超工程监理有限公司专业监理工程师：总监理工程师：日期：序言昆明竣超工程监理有限公司受开发有限公司托付对其投资开发的工程进行施工监理。对此昆明竣超工程监理有限公司委派昆明竣超工程监理有限公司蒙自项目部就该工程绽开监理工作。为使第一部分监理依据一、监理依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程质量管理条例》3、《工程建设标准强制性条文》4、《建筑工程平安生产管理条例》5、国家现行规范、技术标准、操作规程等6、省市有关工程建设的法律法规、文件等7、勘察、设计文件8、施工合同、监理合同二、监理依据相关内容1、《中华人民共和国建筑法》〈建筑工程监理〉第三十二条〈建筑平安生产管理〉第三十八条第三十九条第四十四条第四十六条第四十七条〈建筑工程质量管理〉第五十八条第五十九条第六十条第六十二条〈法律责任〉第七十四条2、《建设工程质量管理条例》〈施工单位的质量责任和义务〉其次十六条其次十八条其次十九条第三十条第三十一条第三十二条〈监督管理〉第五十二条〈工程监理单位的质量责任和义务〉第三十七条第三十八条〈罚则〉第六十四条第六十五条第七十七条3、《工程建设标准强制性条文》中的相关规定4、国家现行施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风和空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025、地质勘察报告、设计图纸、技术核定单、设计变更其次部分监理内容监理工作内容：依据本工程监理托付合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量限制。第三部分监理方法（1）在整个施工过程中，现场监理人员实行旁站、巡查等方法每个施工操作过程进行监理，监理人员刚好签认每道工序、材料的报审。（2）当施工中发觉问题时，监理机构将实行以下措施：1）口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立刻口头通知进行订正。2）书面通知：对口头通知无效或在施工中发觉了较大质量、平安问题或隐患时，将刚好发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员在通知限定时间内整改。如若在限定期限内未整改完成的，为避开造成更大的质量事故，监理人员将依据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位依据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位箱监理机构提交《工程复工报审表》，经总监理工程师签字同意后复工。（3）项目监理部机构本工程监理机构分工如下：陈安吉同志由公司委任担当总监理工程师，白栗同志担当现场土建专业监理工程师兼派驻本工地担当总监代表，孔祥峰同志担当现场平安专业监理工程。本工程助理监理工程师、担当监理员。正常状况下，当工程须要检查和报验时施工单位可分别找相关监理人员。但在节假日由监理人员值班时，该监理人员代表本监理部负责接待处理有关事项。当须要由相关专业监理工程师或总监理工程师处理的紧急事务时，由值班监理工程师负责通知有关监理人员。（4）各岗位职责：1）总监理工程师岗位职责①全面负责本项目监理合同内监理人的工作。②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，依据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调配不称职的建立人员。③主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件指令。⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。⑥主持或参和重大工程质量事故的调查。⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参和过程项目的竣工验收。⑨全面主持整理工程项目的监理资料。⑩调解建设单位和承包商的合同争议。2）现场监理工程师岗位职责①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的详细实施。②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出书面建议。③审查承包商提交的支配、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告。④负责本工程分项工程验收及隐藏工程验收。⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监理工程师汇报和请示。⑥依据本工程监理工作实施状况做好监理日记。⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参和编写监理月报。⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。3）现场监理员岗位职责①在监理工程师的指导下开呈现场监理日记。②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其运用运行状况，并做好检查记录。③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。④担当旁站工作，照实填写记录旁站记录，发觉问题刚好指出并向监理工程师报告。⑤做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查状况和发觉的问题）和有关监理记录。4）总监代表岗位职责①依据总监理工程师指示，帮助总监理工程师做好监理机构内部管理工作。②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监干脆向总公司纪检书记汇报。③刚好和建设单位进行沟通，刚好了解建设单位对项目监理部的要求和看法。④帮助公司支配财务部工作，刚好和建设单位沟通监理费支付状况的信息。第四部分相关详细要求一、质量保证体系1、本工程施工项目部必需建立健全质量保证体系，确保质量保证体系正常运转。2、项目部管理人员及特种作业人员必需持证上岗。项目经理应支持质检员的工作，赐予质检员相应的质量管理权限。质检员要强化质量意识，细致履行职责。3、项目部要将管理体系、质保体系、技术体系人员名单在开工前上报项目监理部。4、项目部管理人员和特别工种人员调整时，必需刚好书面通知本监理部。5、工程施工必需严格按设计文件、施工合同和施工组织设计及《工程建设标准强制性条文》、工程施工质量验收规范组织施工和检查验收。6、施工员和质检员不得兼任，各司其责。7、应组织有关人员细致学习验评标准及施工质量验收规范，精确运用新的施工资料。特别是质量检查员、技术员、施工员等技术管理人员应熟悉驾驭。8、对技术工人、特别工种人员应挂牌上岗，便于检查和管理。二、质量限制和工序报验1、工程开工前，当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后才可以起先施工。施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行细致检查，符合要求后，项目经理应如是填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构。同时向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署看法；施工组织设计和重要的技术方案还必需经总监理工程师复查并签署看法。2、施工过程中，必需对每道工序进行详细的技术交底，特别是对各工种、各工序的施工质量提出要求。质检员应从严检查，严格把好质量关。本监理部不仅要检查书面交底内容，而且要检查落实交底的质量和效果。3、每道工序或分项（检验批）完成后，施工单位必需严格自检，自检合格后方可报请监理工程师验收。一次报验合格率应达到90%以上，对不进行自检即报验的，监理工程师将不予验收）。各工序(分项、隐藏检查)报验前，施工单位必需做好有关自检和评定记录，没有报验资料的监理工程师将不予验收。未经监理工程师验收或验收不合格的工序、部位施工单位不得进行下道工序施工。4、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并协作监理机构做好旁站监理工作。5、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《工程材料/构配件/设备进场报审表》A9表，材料进场后，施工单位应刚好依据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检严禁运用劣质材料和产品。施工单位要把好材料进场关，全部材料必需报验，经监理验收合格后方可运用，未经监理验收的材料，一律不得运用。材料报验时除附质保书、复试报告外还必需附材料进场数量证明（入库单、进货单）。6、对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基础工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。7、当工程须要设计变更时，必需取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施。8、对工程质量缺陷的处理程序：a、出现质量缺陷后施工单位不得擅自进行处理或隐瞒，应首先向本监理部书面报告质量缺陷的状况（部位、缘由、缺陷状况描述等）；b、写出处理方案报监理审查签认；c、依据监理批准的方案进行处理；d、处理结束后报监理检查验收。三、工程进度1、施工单位必需按合同要求完成工程内容和达到质量要求及进度目标，每月25日上报本月工程量，同时提交下月施工进度支配，否则将依据合同要求进行惩处。2、每周必需供应周进度支配，并符合月进度支配的要求。周进度支配中应包括本周支配完成的内容，周完成支配的状况，未完成的应说明缘由，提出赶工措施。四、现场平安和文明施工1、现场施工平安执行JGJ59-99标准，施工物料应堆放整齐、标识清楚，现场图牌齐全，文明施工。施工单位必需把现场平安作为头等大事来抓，相关实际能够履行的奖惩制度对不依据规定穿戴劳保用品的人员确定要肃穆处理，2、现场平安、保卫应有专人负责。班前应进行平安教化和平安交底，交底应有纪录。监理将对平安交底纪录进行抽查。五、相关单位之间的联系1、在施工合同和监理合同范围内的各项事宜，相关单位之间的联系或指令均以书面形式为准，全部联系均不得避开监理。2、工程发生工程量增减等类签证，施工单位应刚好通知监理、业主代表到场，并经监理、业主代表确认。随后呈报书面资料由监理、业主代表共同签认。3、施工单位要细致刚好地执行监理指令，对执行监理指令不力或拒不执行监理的指令的人员，监理有权建议业主或要求施工单位撤换有关人员。如对监理指令有异议的，施工单位也必需先执行并立刻书面陈述理由。4、监理人员将依据监理依据细致履行监理职责，坚持原则，以理服人，敬重和理解对方。业主、施工、监理等单位之间遇事应多沟通、多协商，相互学习，共同提高，创建一个融洽的工作环境。5、假如监理人员有监理工作之外的要求或其他不利于监理工作的做法时，有关各方可以干脆和监理人员沟通，也可以向总监理工程师或监理公司领导反映。但只要是监理工程师在工作中的正确的、合理的指令或要求，有关各方应支持监理工程师的工作，刚好地无条件的予以执行。六、工地例会依据本工程的须要，定时每周一召开工程例会，例会上各项目部要汇报一