歌舞厅中的灯光和视频设备

歌舞厅中的灯光和视频设备光控系统——调光台DMX

歌舞厅中的灯光和视频设备

灯光设备和视频设备是现代歌舞厅里的必备设备，虽然其处于从属地位，但不可缺少。用灯光可以塑造种种环境，营造不同气氛，用画面展现音乐的丰富内涵，使音乐更富魅力，更具感染力。

一、光控系统——调光台DMX

调光台是用来控制灯光变化的控制设备，因为实施控制采用数字多路传输信号（Digital

Multiplex

Signal），所以简称为DMX调光台。它控制的通道多达512路，有时用DMX512表示。它是美国舞台技术研究所（USITT）于1986年研制成功，1990年作为标准化产品，广泛应用于娱乐场所的光控设备。这种光控调光台只产生通讯信号，并不提供各类灯具（包括电脑灯在内）电源，受控灯具要求其有自身的电源。

目前，这种信号标准已得到全世界剧场和俱乐部业界的普遍认可，这种调光台不仅用于光强调节，还广泛用于智能电脑灯、电源箱和烟雾机控制。

1、设置

DMX的设置包括三步，即将DMX与受控设备连接，设定DMX地址（有的系统没有必要），终结DMX信号。实现这三步并非要依序进行，有时放在地上或顺手即可完成。不必架起来再做。接入电源之前，必须确保上述步骤完成，否则容易烧毁灯光设备中的处理DMX信号的集成模块。

2、DMX系统的组件

DMX系统包括控制器（发送器）、灯光设备（接收器）和电缆。使用高质量的电缆和插头按图1将它们连接起来。

连接电缆必须采用优质电缆，因其间传输高速信息流，劣质电缆会使信号失真，系统关新闭或表演终止。电缆不能与电源线捆一起，以免对信号产生干扰。连接器常用3针XLR或5针XLR，两者针尖连接作用相同，1接地，2接信号负，3接信号正。5针的XLR的4、5端一般不用。

许多智能发光设备或电脑灯都要求装有接收外控调和送来信息的地址，正确的地址是电脑灯准确运行的关键部分，错误的地址可导致它不受光控台控制及错误动作或毫无反应。下面以Geni公司产品为例说明如何设定地址。

灯具上装有一排9键下沉开关，如图2所示，每一下沉键有其对应地址号值。从左至右，号码值是两倍关系，灯具地址号是接通开关代表值的总和。例如：开关1和7接通，地址是1+64=65。设定地址号应从高位往低位进行，否则无效。

确定数字多通道地址的举例如下：

设有四台Stratus-5X投光器、四台Nimbus-200投光器和四台Giga频闪（Giga

Strobe

DMX）。用标准DMX512控制器控制。首先按各灯具拥有DMX通道数列出各品牌灯具，为简单起见，依照降序列出，先列出通道数多的（见表1），然后，设定DMX地址值，从第一个Stratus-5x开始，设地址值为1，由于第一个投光器（#1）占据着6个通道，所以第二个投光器（#2）从开始地址值往后6个，即地址值为7，第三个投光器（#3）地址值为13，依此类推，全部调节值如表2中间列所示，确定地址值之后，按表2最后一列调好下沉开关。

有些控制器专门为某种电脑灯具配置的，例如：控制器Master-Mind96的6个步进信道主要是匹配Stratus设光器功能的，使用起来极为方便，用滑动键1做快门控制，滑动键2做色彩控制，滑动键3做图案1控制，滑动键4做图案2控制，信道5为左右全景控制，6为倾角控制，分别在摇杆上进行。当用于灯具Nimbus-200时，因此此灯具有四个信道，DMX地址应调在25，31，37和43上。在此情况下，快门和色彩滑动键没有用，图案1和图案2滑动键当作色彩轮和图案轮使用，其左右全景控制和倾角控制用摇杆实现。同样，控制频闪灯Giga

Strobe，地址开关设在49，55，61和67上。闪光率和衰减信道在Master-Mind96控制台上用快门滑键和色彩滑键进行控制。

所有光控系统均设有终端连接头，其目的是避免产生信号反射，导致信息现错。通常终湍连接头采用卡插头，其2和3脚按90~120Ω的1/4W的电阻。近期生产的许多灯具后盖装有终端开关，需要做终端连接时，将该开关接通（接入电阻）。

电脑灯上除装有通讯地址下沉开关外，同时装有功能设定下沉开关，开关数多少与运行功能有关。下面以扫描电脑灯Shivo

200/250为例，给予说明，如表3所示。

此外，该电脑灯还装有检修下沉开关。其功能如表4。

ShivO

200/250扫描电脑灯拥有四通道（信号道）如表5。

歌舞厅中的灯光和视频设备电脑灯控制器

二、

电脑灯控制器

电脑灯控制器专用于电脑灯的控制，早期代表产品有2308控制器，是丹麦Martin公司90年代产品，许多歌舞厅都配置了这种设备，它可以控制8台Roboscan投光器、8台RoboZaP、32台Robocolor或8台Martin调光器或其间种组合。它提供每个投光器（电脑灯）8个信道（通道）参数：反光镜运动速率、色彩、投光图形、快门、光圈、光强、镜面水平运动和垂直运动。实际上可用通道数是由灯具本身决定的，因为受控灯具只接收它的调变参数，有几个调变参数就有几个变化功能，便占有几个通道。灯具不同，接收通道数亦有差异。控制器2308支持灯具有：Roboscan

804（805、1004、1005和1016），Robcolor，RoboZap，Martin516。为把数字控制信号准确无误地传送到各受控灯具，使各灯具按指令运动，各灯具必须设定通讯地址码，也就是通道地址码。地址编码在灯具盖板上地址编码下沉开关处实现。同样，这些灯具上安装有功能演示下沉开关，它们也按照二进制形式表示出。下面以电脑扫描灯Roboscan1016为例来说明电脑灯控制器2308的操作使用。

1、连接和设定

利用优质的二芯屏蔽电缆和卡侬插头将控制器2308与Roboscan1016，Roboscan1016之间进行一出一进地连接，最后一个电脑灯（第8个）的输出端接入终端负载（与图1连接相同）。电脑灯Roboscan1016的地址设定接四通道（反射镜速度、色彩、图形（遮光罩）、快门）进行。见表6，功能下沉开关按表7中的演示1放置。

2、

电脑灯控制器2308的面板按键及后盖板插座说明（图3）

面板分为四部分：通道、程序、功能和控制。

3、

编程

通常电脑灯编程分为三级编程：场景、顺序（序列）、节目，见图4。场景是由多外可变参数组成的一个镜头画面，由多个场景（例如：99个场景）构成一个序列号，相当于多个镜头画面组成一个演段。由多个序列号（例如：96个号）形成一个节目，由多个节目（例如：10节目）构成整个演出剧。

（1）编辑场景

接通电脑灯电源，约1分钟后接通电脑灯控制器电源，按电脑灯控制器的通道键（1~8）和联机按键盘（on

Line），并使触发控制处于人工（man）状态。

1）

按[edit

seq]键，用[↑]或[↓]或用摇杆选一个序号（两个数）。

2）

按[enter]键，这时若显示窗出现序列号（前二位）和{01}，则可以进行场景编辑。

若显示窗出现{pr}，则说明该序列已有编程内容，可选用另一新序列进行编辑。接着进行场景编辑。以下用电脑灯Roboscan1016为例说明。

①按[speed]键，控制反射镜运动速度，显示窗显示{SPEX}，其中X由1~8号可变，8号的速度最大，摇杆上推加大速度设定，摇杆下拉，减少速度设定。再次按[speed]键退出速度设定状态。

②按[Color]键，显示窗显示{COLX}，X代表不同号，有不同的色光，上推或下拉摇杆，将改变投光的色彩，左推或右推摇杆，启动彩色混合，Roboscan1016电脑灯有15种色彩加1种白光共16种色。

③按[Gobo]键，显示窗显示{Gobo}，X代表不同号，有不同图案。上推或下拉摇杆改号，将改变图形。左推或右推摇杆，启动图形混合。Roboscan1016电脑灯有16种图案。

④按[Shut]键，若按1s，显示窗显示{Ghux}（其中从0~6），0是恒定照明，1至6是渐降快门速率，上推摇杆提高速率，下拉摇杆降低快门速率。若按一下[Shut]键并迅速松键，便退出快门设定。若按住[Shut]键在0.5s后1s之内，触发照明通或断。

完成上述设定，用摇杆调节光束水平、垂直运动，按[enter]键进入下一个场景编辑。

（2）编辑序列

在完成一个场景编辑之后，按[enter]键进入下一个场景编辑，并且机器对前面的场景进行暂存。在完成下一个场景编辑后，按一下[enter]键，又进入后面一个场景编辑，直至场景号变为99为止。这样，便完成了1个序列的场景组合。若要浏览各个场景，可以按[↑]或[↓]键，对某一场景不满意，可变动各相关参数，再按[enter]键，给予暂存。对同一序列各场景满意后，再次按[Edit

Seq]键，将它永久性保存在储存器中。接着可进行另一序列的内容编辑。如果要删除某序列，按[Edit

Seq]键，然后按[↑]或[↓]或用摇杆找到该序列号，按[enter]键，显示窗出现{pr}，再按[Edit

Seq]键，显示窗出现{de}，按[enter]键便立即删除。

（3）编辑节目

按[Edit

show]键，显示窗显示{show}，X为节目号，从1~9，用[↑]或[↓]键选取其中任一节目。按[enter]键，确认所选节目，并暂存。若该节目已存储，显示窗出现{pr}，若该节目没有序列存在，显示窗显示该节目号中01序列。然后又按[enter]键，进入编辑状态。

①

在一个节目中插入序列：上推摇杆，显示窗出现{ins}，用摇杆滚动到一个新序列，按[enter]插入一个新序列。

②

从一个节目删除某序列：下拉摇杆，显示窗出现{de}，按[enter]键即删除。

如果要删除一个节目，按[Edit

Show]键，并选择节目号，再按[Edit

Show]键，显示窗出现{de}，同时按下[↑]或[↓]，该节目便删除。

4、

运行

（1）运动序列：按[run

seq]键，控制器自动检验是否有默认序列，如果有默认序列，则这个默认序列被执行，若无默认序列，控制器选出预编程序列作为默认序列。按[↑]或[↓]键找所要的序列，按[enter]键，便运行该序列。

（2）运行节目：按[run

show]键，如果有默认号，将被自动选出。若未对节目编程，按[run

show]键，会进入编辑节目模式。

运行该节目第一个序列开始，根据所设定的循环次数运行第一个序列，完成循环后，运行下一个序列。如果节目包含有不存在的序列信息，（可能是在创作节目后，被删除的一个序列），则会改为执行预编序列AO，在节目最后一序列被执行后，该节目将重新开始被执行。

当某一节目已经在运行时，可以按[↑]或[↓]键选择一个新的节目，按[enter]键，便执行此新的节目。

5、

触发方式

要运行一个序列或节目，需要有个信号告诉控制器，在运行中什么时候从一个场景转到下一个场景。这个信号叫触发信号。

（1）手动触发[man]

选择手动触发[man]灯亮，这时按[Trig]键。每按一次通过一个场景。

（2）自动触发[Auto]

选择自动触发[Auto]灯亮着，以序列编程的触发频率运行。若再按[Auto]

键，[Auto]灯闪亮，触发频率被“冻结”在当前的频率上，并依照此频率运行场景。若又一次按[Auto]键，[Auto]灯灭，停止自动触发。在以上两种情况下，可以用触发键[Trig]转换触发频率，触发频率的周期是两次按[Trig]键的间隔时间。

（3）音乐触发[Music]

音乐触发要求将一音乐电平信号送到控制器的后盖板音乐输入插孔，电平信号为775mv左右，按电平[Level]键后，按[↑]键，调高输入信号灵敏度电平，按[↓]键降低输入灵敏度电平或用插杆选择电平，选择电平范围1~20，再按[Level]键，即脱离电平设定功能。

6、

冻结模式

当反射镜转向所选的光点时，可以按[1]~[8]通道，将此位置并结。此时[1]~[8]灯发闪亮，表示冻结状态。再次按[1]~[8]，停止执行冻结指令。

7、

设置

当控制器处于运行序列或节目模式时，按住[stup]键2~3s，显示窗出现[stup]，松开键，当前的运行参数被保存下来，作为下次开机时的默认设置。

接通控制器，{robo}停止闪亮，按[setup]键，[1]灯亮，显示窗显示陈列该通道上的电脑灯型号，用[↑]或[↓]键，或用摇杆可浏览所支持的电脑灯，以便改变此通道的电脑灯。按[enter]键，存入这种设置。重复选择电脑灯，并按[enter]键，直至8个通道部设置。当按[enter]键，通道[8]灯亮，显示窗显示{FAC}，表示机器转入正常运行状态。

8、

机器初始化

如果对编辑的所有程序要清除，可以使用初始化操作：关闭控制器，然后打开，等待显示窗稳定显示{robo}时，同时按下[Level]、[on

Line]和[setup]键并保持，显示窗显示{in}，再按[enter]键，机器回到出厂时的状态。歌舞厅中的灯光和视频设备灯光和音响的配合

三、

灯光与音响的配合

在歌舞厅里，音乐歌声成为娱乐活动的主体，灯光处于从性地位。灯光通过光的强弱变化、色彩的变化、光束形状变化等手段，以光助声，声光配合，情景交融，使人们沉浸在音乐的海洋里，从而获得艺术美的享受。灯光的诸多变化必须按音乐的节奏节拍进行，否则会起相反作用，冲淡了歌舞厅里的美好气氛，破坏了欢乐的场面。

为了让灯光更好地配合音响，常用音乐信号去控制灯光，控制的方式有两种：

（1）有线声控：用调音台上的音乐信号或歌声信号，通过辅助送出，去控制调光装置。

（2）无线声控：由拾音头检拾音箱放出的声音，经过放大，去驱动灯光装置。

音乐信号控制灯光设备的手段有电平控制和音调控制，前者简单用的较多，后者采用电子分频方式将音乐信号中的各频率成份分成高频段、中频段、低频段信号，分别控制各种灯光，以获得独有的幻彩效果。尤其将各频段的信号去控制不同颜色灯光，效果更是迷人。

用声音信号控制灯光的调变参数，获得效果并不相同。灯光调变参数有：光强变化、场景速率变化、亮暗程序变化、灯光颜色变化、灯光图案变化、光束大小变化等。歌舞厅中的灯光和视频设备（四）歌舞厅里视频设备的连接和使用

四、

歌舞厅里视频设备的连接和使用

歌舞厅里除产生图像信号的视盘机，摄像机等视频设备之外，还有其他视频设备。例如：音视频切换器、特技机、音视频分配器。视频终端设备有彩电视（三光束投影电视、液晶投影电视）大屏带背投电视、大屏幕电视、14``监视器、5``黑白和彩色监视器等。其间的连接见图5。图中视频信号来自视盘机（LD/VCD/DVD）、录像机（VTR）或摄像机（CAMERA），分别送入视频切换器或特技机，视频切换有四进一出或六进一出的机型，从四路或六路输入视频信号中选取一路送出。如果使用特技机，在切换各路输入的视频图像信号过程中，产生许多特殊效果，例如：由一个图像转换成另一图像时，图像边界以不同的电子方式（边界图式）代换另一图像，产生出划变，用数字特技功能将A线或B线上选取的画面做静像、彩色、反转等手法处理，亦可以将A、B线的图像进行混合，由一个图像的亮度部分代换进一个图像，即亮度抠像，由一个图像的色度范围覆盖另一个图像，即色度抠像。同样可以对画面做淡入淡出处理。这类特技机有不少，在歌舞厅里常用的有日本Panasonic

WJ-AVE55。

由视频切换器或特技机输出的画像信号可以直接送往视频终端显示。但是，如果需要有多个视频终端显示。这时必须采用视频分配器，否则多个终端显示器共用一个视频接口会出现图像不稳，相互干扰现象。视频分配器有二进六出型的，亦有二进十二出型的，如若不够，可以串接使用，扩展接口。

目前，在终端显示设备中，增加了一簇多媒体投影电视，它除了保留原有的模拟信号接口：RGB，S-Video，复合电视信号接口以及立体声接口外，还加装了DVD接口，串行计算机PC接口和鼠标接口，通过计算机进行各种控制。连接彩色电视机做终端显示器，将视频分配器的Video

out，通过视频电缆，接到电视机Video

in端，并把彩色电视机调在AV状态，如图5所示。

歌舞厅里的摄像机一般安装在舞池上方或视野较宽的墙上，其底为旋转云台，可以通过控制室里的云台控制系统进行控制，做上下或水平不同角度的运动，同时还有变聚（Zoom）控制，随时可将跳舞的情景摄入镜头，通过显示屏幕显示，用于增加歌舞厅里的欢乐气氛。

附录资料：不需要的可以自行删除生产作业笔记一生产与作业管理导论1、生产战略：是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。2、生产管理的任务：运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。3、生产管理的内容：1.生产准备和组织2.生产计划3.生产控制4、生产管理的原则：1.讲求经济效益2.坚持以销定产3.实行科学管理4.组织均衡生产5.实施可持续发展战略5、生产按工艺特性分类：1.加工装配型2.流程型6、生产按组织生产的特点分类：1.备货型2.订货型：订货组装型、订货制造型、订货工程型7、备货型生产（MTS）：是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产目的是为了完成产品库存。8、订货型生产（MTO)：是指按用户的订单进行生产。9、生产按专业化程度分类：1.大量生产2.单件生产3.成批生产4.多品种小批量生产10、多品种小批量生产组织工作的特征：1.生产品种多样性2.生产过程复杂性3.生产能力的适应性4.环境条件的多变性5.生产计划的变动性6.生产管理的动态性11、生产过程的组成：1.生产技术准备过程2.基本生产过程3.辅助生产过程4.生产服务过程12、工序：是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工的生产环节。13、合理组织生产过程的基本要求：1.生产过程的连续性2.生产过程的比例性3.生产过程的节奏性4.生产过程的柔性14、生产时间计算：*P25--2815、文明生产：是指在生产现场管理中，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。16、“5S”活动的内容：1.整理2.整顿3.清扫4.清洁5.素养17、安全生产：是指在保持领导者生命安全和健康的前提下进行生产活动。二工作研究1、工作研究：是指在既定的工作条件下，运用系统分析的方法，研究资源的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。2、工作研究的内容：1.方法研究：过程分析、动作分析2.时间研究：定额制订、工作抽样3、工作研究的步骤：1.发掘问题，选择研究项目2.确定目标3.记录4.分析研究记录的事实，寻求新的方法5.评价新的工作方法6.实施新的方法7.追检与再评价4、过程分析：是指对现行作业方法予以系统的记录，这种记录采用的是一种以简明符号为基础绘制的程序图。5、过程分析基本符号：1.加工：2.搬运：3.储存：4.延误：5.检验：6、过程分析的内容：1.产品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬运分析5.人—机联合分析7、动作分析：是把某项作业的动作分解为最小的分析单位，对作业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作，制定出最合理的动作和动作的顺序，使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。8、动作的基本类型：1.必要动作2.辅助动作3.延迟动作9、工作研究中动作经济合理的要求：1.动作应同时进行2.动作应对称3.动作应自如4.动作应有节奏5.动作应考虑惯性6.能用脚完成的动作，应避免用手10、工作环境：是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。11、工作环境的三类因素：1.气候状况2.照明和色彩状况3.噪声与振动状况三生产计划和控制1、生产计划系统：是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。2、生产计划的层次：1.长期生产计划。属于战略计划，任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。2.中期生产计划。属于战术性计划，任务是对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度。3.短期生产计划。任务是直接依据用户的订单，合理的安排生产活动的每个细节。3、年生产计划的主要指标：1.品种2.产量3.质量4.产值5.出产期4、生产计划的产值指标分为：1.商品产值2.总产值3.净产值5、生产计划编制的原则：以销定产的原则，即以产品销路来决定生产什么样的产品。6、生产计划编制的步骤：1.调查、掌握编制生产计划的依据。2.统筹安排，初步提出生产计划指标。3.综合平衡，确定生产计划指标。7、滚动式计划方法的优点：1.计划是动态型的，计划的应变性和严肃性得到保证。2.提高了计划的连续性。8、生产计划主要考虑的成本项目：1.正常生产成本2.加班成本3.外协成本4.库存成本9、生产计划图表法的使用原则：一行内各单元记入量的总和等于该行的总生产能力，一列内各单元记入的总和应等于该列的需求。10、生产计划的线形规划模型的四个组成部分：1.变量2.目标函数3.约束成本4.变量非负限制11、建立线形规划模型：*P78—7912、期量标准：是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。13、期量标准的内容：大量流水生产的期量标准有：节拍、流水线工作指示图表、在制品定额。成批生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、在制品定额。单件生产的期量标准有：产品生产周期、提前期。批量＝生产间隔期*平均日产量生产间隔期＝批量/平均日产量14、生产作业计划编制方法：1.在制品定额法2.提前期法3.生产周期法4.MRP法15、生产控制：是指对日常生产活动及时监督和检查，发现偏差，进行调节和校正。16、生产控制的基本内容：1.作业安排2.测定偏差3.纠正偏差4.提供信息17、生产均衡性控制：是指不仅要求企业按时完成任务，而且要求企业每个生产环节和每种产品都能按日按月完成生产任务，即实现均衡生产。18、在制品：企业从原料、外购件等投入生产起经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。四新产品开发1、新产品：是指在一定的地域内、第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。2、新产品的特点：1.具有新的原理、构思或设计。2.采用了新材料，使产品性能有大幅度的提高。3.产品结构有明显改进。4.扩大了产品的使用范围。3、新产品的分类：1.按其具备的新质程度分：全新产品、改进新产品、换代新产品、仿制新产品2.按开发的方式分：企业自主开发的新产品、用户订货开发的新产品4、新产品的特征：1.创新性2.先进性3.继承性4.模糊性和相对性5、产品生命周期：是指产品从完成试制到投放市场，到最后被淘汰退出市场所经历的周期性规律。6、产品生命周期各阶段的特点：1.投入期：销量低，销售额增长缓慢。2.成长期：销售量迅速增长，竞争者纷纷介入。3.成熟期：市场基本饱和，虽然普及率继续有所提高，但销售量趋于稳定。4.衰退期：产品普及率迅速降低，成本上升，分销环节转向营销新品。7、产品成长期企业的营销策略：1.建立良好的分销渠道2.促销重点从产品转向品质8、产品构思（创意）的来源：1.用户2.销售者3.科技人员9、新产品开发的可行性研究：是指用科学的方法，对产品进行市场分析和预测，进行财务分析和经济论证，以确定产品方案在技术上是否可行，经济上是否合理，在多种方案中选择最佳方案。10、新产品开发方案评价的分类：1.定性分析：主要用于产品构思的筛选阶段2.定量分析：包括综合平分法和经济评价法11、经济评价方法计算：*P122—12312、新产品开发的组织形式：1.设立独立的开发部门2.在技术部门内设立新产品开发机构3.建立专门的研究开发小组4.成立新产品开发委员会13、新产品开发规划的内容：1.目标2.依据3.措施4.方式5.进度6.责任制14、新产品开发规划的依据：1.企业的发展方向2.用户市场的需求3.产品及零部件标准化程度4.企业现有的生产技术条件5.国家或地区的总体规划和某些指令性任务6.国家有关的政策和法规五项目计划与控制1、工程项目：是一种一次性的、为实现某种目的性、相互关联的各项活动的整体，这些活动在完成整项工程中必须按一定的程序执行。2、工程项目的特点：1.一次性2.时限性3.程序性4.新颖性3、工程项目管理的目标：是将完成项目所需的有限资源，在必要的时间，按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标涉及三个方面：1.工程项目的成本：为实施该工程项目而发生的所有直接费用和间接费用的总和2.工程项目的进度：完工期限是进度管理的目标3.工程项目的质量：项目完成后是否能达到预先确定的技术要求和服务水平要求4、工程项目管理的内容：1.工程项目的前期管理（立项）2.工程项目计划3.工程项目控制5、工程项目管理：就是自项目立项开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。6、工程项目计划的内容：1.项目规划2.工作分解结构3.工作说明书4.任务和责任分派5.项目预算和成本估算6.进度和网络计划7.工作授权8.报告和检查制度7、工作分解结构：就是将整个工程项目按工作内容分解为各自独立的结构要素，再将各结构要素进一步分解，一直分解成独立的、可衡量的作业。8、工程项目控制：是指在工程实施过程中监督每项作业的进度、成本和质量。9、甘特图法（横道图法、条形图法）：是一种计划和控制生产的有效工具，是把工程项目中的各项作业时间，在标有日期的图表上用横线表示出其起止时间。10、编制工程项目进度计划要考虑的因素：1.项目的规模和复杂性2.对项目细节的掌握程度3.项目的时限性4.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定11、网络图：是一种表示一项工程或任务中，各个工作环节或各项作业的先后顺序、衔接关系和所需作业时间的图解模型。12、网络图的绘制：*P138-14913、作业时间：是指在一定的技术组织条件下，为完成一项作业或一道工序所需要的时间。用titj表示。14、估计确定作业时间的两种方法：1.单一时间估计法：在估计作业时间时只确定一个时间值2.三种时间估计法：在估计作业时间时，先预估三种时间值，然后据以计算完成作业时间的平均值。三种时间值是：乐观时间a，最大可能时间m，悲观时间b，titj=(a+4m+b)/615、网络时间参数的计算：*P150—16116、确定网络关键路线的方法：1.作业路线累计时间比较法2.时差法3.破圈法17、网络计划的优化：运用网络计划技术求得一个时间短、资源耗费少、成本低的计划方案。六库存控制1、库存的作用：防止缺货，提高服务水平节省开支，降低成本保证生产销售过程顺利进行提高生产均衡性，调节季节性需求2、周转库存：因生产（对内）或订货（对内）以每次一批而不是一次一件的方式进行时，所形成的周期性库存，成为周转库存。3、运输库存：处于相邻两工作地或相邻两级销售组织之间的库存，成为运输库存。4、库存控制：是指根据企业生产、经营的需要，在库存动态变化的基础上，按照经济合理的原则，采用适当方法对库存进行调节、控制的活动。5、库存过小的问题：1.会造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉。2.会造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行。3.会使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高。4.会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。6、独立需求（市场需求）：是指对一种物料的需求在数量上和时间上与对其他物料的需求无关，只取决与市场和顾客的需求。从库存控制的角度理解，其本质含义是指那些具有不确定性、企业自身不能控制的要求。7、从属需求（相关需求、非独立需求）：是指对一种物料的需求，在数量上和时间上直接依赖于对其他物料的需求。从库存控制的角度，其本质含义是指那些具有确定性、企业能够控制的需求。8、独立需求和从属需求的特征：独立需求的特征是需求趋向于连续或由于随机因素的影响而波动，需求量可以通过预测进行估算。从属需求的特征是可以根据对最终项目的独立需求精确的计算出来。9、定量订货模型：以库存余量为基础。当库存余量降低到预先设定的重新订货点时，库存控制系统便开始订货。10、定量订货模型的特点：每次订货的订货量相同，订货点相同，订货提前期固定不变，对库存的需求率不变，瞬间补充库存。11、定量订货模型计算：*P18412、时变需求下库存控制的三种对策：1.直接按期间需求订货2.按经济批量订货3.部分期间费用比较法七物资管理1、物资管理的内容;1.制定合理先进的物资消耗定额2.确定正常的物资储备定额3.编制物资采购计划4.搞好仓库管理和物资节约工作5.建立和健全各项规章制度2、物资按在生产中的作用分类：1.主要原材料2.辅助材料3.燃料4.动力5.工具3、物资管理的组织形式：1.职能式组织2.区域式组织3.产品式组织4.内外分工式组织4、物资供应计划的任务：1.确定企业计划期各项任务所需物资，作出部署和安排，搞好物资供需平衡。2.按计划组织进货，根据生产进度和时间要求，按质按量按时向车间班组发料。3.充分利用企业的物资资源，减少和杜绝积压浪费，降低费用，加速周转，以提高效益。5、物资消耗定额的制订方法：1.技术计算法2.统计分析法3.经验估计法6、机械制造企业主要原材料消耗的构成：构成产品或零件净重所消耗的原材料2.工艺性损耗3.非工艺性损耗7、工艺性损耗：是指在加工过程或准备加工过程中，由于工艺技术上的原因而必然产生的原材料损耗。8、非工艺性损耗：是指由于运输保管不善，供应材料不合规格，以及其他非工艺技术上的原因所造成的损耗。9、企业物资需用量的确定方法：1.直接计算法：根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量2.间接计算法：按一定比例、系数来估算物资需用量10、物资计划检查分析的主要内容：1.物资申请计划的批准程度2.物资采购计划的落实和订货合同的完成情况3.物资供应对企业生产进度的保证制度4.主要物资的库存周转状况5.主要物资的消耗定额的执行情况11、仓库管理制度：1.安全管理制度2.岗位责任制度12、企业物资节约的主要途径：1.改革产品设计，减轻产品自重2.采取先进工艺，减少工艺性物资消耗3.采用新材料和代用材料4.实行先进的下料方法5.充分挖掘物资潜力，做好废旧物资的回收利用工作八设备综合管理1、设备综合管理：是指从设备的选择、规划、设计、制造或购置、安装、使用、维修、改造、更新，直到报废，这一全过程的决策、计划、组织、协调与控制等一系列活动的统称。2、设备管理经历的两个阶段和三个时期：传统设备管理阶段（事后维修时期、预防维修时期）；现代设备管理阶段（设备综合管理时期）3、传统设备管理的特点和局限性：1.阶段性2.片面性3.封闭式4.局部式4、设备前期管理：是指从设备规划、决策开始直到投入生产使用为止的期间，对设备进行技术和经济的全面管理。5、设备租赁：是指企业（承租方）根据生产的需要选定设备，然后委托租赁公司（出租方）代为融资购进设备。出租方与承租方订立租赁合同，承租方通过支付租金取得一定时间内的设备使用权。6、设备的技术性评价的内容：1.生产性2.可靠性3.维修性4.安全性5.节约性6.环保性7.成套性8.适应性9.耐用性7、设备投资回收期：即为设备投资总额与采用该设备后的年净收入（节约额）之比。8、设备后期管理：是指设备运行过程中的综合管理，包括设备的合理使用、维护、检查、修理以及设备故障管理等技术性内容和降低运行过程中各环节费用的经济性内容。9、设备分类的比例：A类（重点）设备约占设备总数的10％；B类（一般）设备约占设备总数的75％；C类（次要）设备约占设备总数的15％。10、有形磨损：又称物理磨损，是指设备在使用过程中由于机械摩擦而形成的磨损。11、无形磨损：是指由于经济或技术的原因而使设备贬值所产生的损失。12、设备寿命的分类：1.设备的物质寿命2.设备的技术寿命3.设备的经济寿命13、设备改造与设备更新相比的优点：1.设备改造的针对性强，对生产的适应性好。2.设备改造的经济性好。3.设备改造有利于企业引进先进而适用的技术，提高企业的科学技术水平，设计、制造能力，管理水平和人员素质。4.设备改造有利于改变企业设备的构成，减少陈旧、落后的设备，增加具有现代技术水平的设备。九全面质量管理与ISO9000系列标准1、全面质量管理：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织全体成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。2、全面质量管理的基本要求：1.全员的质量管理2.全过程的质量管理3.全企业的质量管理4.多方法的质量管理3、全面质量管理的基础工作：1.标准化工作2.理化计量工作3.质量信息工作4.质量责任制5.质量教育工作4、ISO9001质量体系标准适用于：1.设计/开发全过程的质量保证2.生产全过程的质量保证3.安装全过程的质量保证4.服务全过程的质量保证5、质量体系认证：是指依据国际通用的《质量管理和质量保证》系列标准，经过认证机构对企业的质量体系进行审核，并以颁发认证证书的形式，证明企业的质量体系和质量能力符合相应要求，授予合格证书并予以注册的全部活动。6、实施ISO标准与开展全面质量管理（TQC）的关系;全面质量管理（TQC）与ISO9000系列标准在管理思路、管理方法、管理内容上是一致的，两者是相互补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。所以说两者是动态和静态、基础和发展的关系。实践中是相互促进的，全面质量管理为ISO9000系列标准的产生奠定了基础，系列标准又是全面质量管理不断深化的基础。总之，系列标准是基础，全面质量管理是目标。十质量管理的统计方法母体：又称总体，是指某一次统计分析中研究对象的全体。2、子样：又称样本，是指从母体中随机抽取的一部分个体的集合。构成子样的每个个体，称为样本。3、质量管理的统计方法：1.分层法2.排列图法3.因果图法4.直方图法5.控制图法6.散布图法7.统计分析表法4、分层法、排列图、直方图、控制图、散布图的应用