工厂仓库管理规则资材与成品的搬运、移动、保管制度

本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改/本资料为word版本——可编辑、可修改目次适用范围目的用语的定义责任与权限业务方法业务程序记录治理相关文件附1.适用范围本规则适用于喜星电子（株）南京工厂（以下称为‘组织’）使用的所有物品的搬运与办理，移动，置放，保管等。2.目的防止组织上使用的所有原材料与资材、部（成）品（以下称做‘物品’）等因搬运与办理不注重而造成损伤，为了提高置放、保管的效率性，在于对物品别置放方法、保管场所等的规定进行了明确。3.用语的定义3.1出荷等待场(成品仓库) 是指各工程生产的成品及量产开始的成品，还入成品等在出荷之前置放、保管的场所。3.2资材仓库 是指为了生产成品，由外部纳入的原材料及部品、资材等，经过收入检查，在投入、加工到成品之前被保管的场所。4.责任与权限4.1采购营业部长物品入库后，经过制造工程，在出荷之前，防止因搬运与办理不注重而造成损伤。4.2资材部长在仓库，置放物品时，能够按Item别区分置放。对已过了一定期限的物品，采取防止品质低下的措施。选定资材的保管/处理担当（资材/仓库担当），令其做出、入库治理。 4.3品质治理部长令收入检查或出荷检查完了的物品，维持原来的包装状态。不让不符合物品与合格品混入，将检查结果，用标贴（不干胶）等表示。对经过一定期限的物品，确认其品质。5.业务方法参考6项业务程序。6.业务程序6.1部品的入库·保管·出库收入检查担当，为了检查纳入的物品，在解开包装时，要注重对物品的损伤，检查结束后，将解开的包装还原到原来的状态。资材担当在遵守资材保管治理原则与守则的前提下，办理物品。资材保管治理原则 (1)分类储藏的原则:保管的资材，按成品别·品目别区分，对原来状态没有任何毁损地进行保管。 (2)保存品质的原则:任何时候都以能使用的状态保管，采取措施防止因变质或污染发生不良。 (3)先入先出的原则:遵守通常的原则，具有时限性的品目，按期限进行保管，先入库的资必须先出库。 (4)空间活用的原则:最大限度地立体性地活用资材仓库的空间，考虑储藏区域适当的设计与作业空间。 (5)位置标示的原则:正确熟悉保管资材的位置，能够具有效率性的入库、出库整理与使库存盘点更轻易地标示。资材保管治理守则彻底做好保管资材的整理、整顿，无论何时，一定要明确实物的位置与数量。(2)入库、出库时，遵守先入先出的原则，一定要弄清计量及计数。 (3)防止资材的不良或破损，维持保存保管的品质。 (4)预防火灾及被盗。(5)对危险物品，重量物品及搬运装备要慎重办理，在灾难及安全事故防止上，作好万全之策。 (6)资材的入库、出库能够迅速，有效率地执行。 (7)彻底实施5S(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化)。6.2组装工程1)投入到组装工程的原资材中，在办理上要求非凡注重的资材（Sheet类），一定要注重不能损伤。2)在办理重量物品时，防止因落下发生损伤，尽可能用两手办理。 6.3成品办理工程置放时，按型号/LOT能够区分地置放。成品的置放，按设计基准置放。但,没有设计基准的产品，选定适当的高度置放。成品办理者，只限于合格LOT部分，进行出库。LOT不合格成品与合格成品的识别要轻易识别。办理成品时，做到不影响成品的品质。 6.4成品的入库入库作业是将最终合格的物品搬运到成品仓库(出荷等待场)，成品别区分置放。LOT的区分，按LOT的大小，生产日期，顾客的纳期要求日程区分。实物入库数量相异时，把握原因，相互确认后，采取措施修正及预防。 6.5成品的保管使成品别，型号别先入先出轻易地置放。为了防止破损及变形，置放在指定的场所，使LOT治理能够进行。相关担当为了成品的破损，变形及维持安全，随时检查保管状态，发生异常时，向相关部长报告后，采取措施。 6.6出库及运送1)根据营业员的纳品表出成品，这时，注重不能损伤成品地装车。营业员将成品交付到顾客之前，移动中注重不能损伤成品。 6.7物品的品质再确认采购和资材部长为了防止物品的品质低下（表1），对经过了一定保存期限的物品，向品质治理部门委托检查，并对其治理。保管中的成品发生示方变更时，资材部长及时确认相关产品的数量，并及时向QC队委托确认使用与否。区分检查有效期限检查项目备注春/秋夏季冬季Film类3个月←←1.尺寸2.外观3.规格变更有.无(示方等)对经过1个月以上的物品，月末盘点时，由资材队确认后，如委托再检查的话，同收入检查基准进行再检查后，判定合、否。Press物2个月←←注塑物2个月2个月2个月 6.8还出及还入品治理在收入检查,生产工程中，发现不符合品时，能够按不符合品处理规则(HS(NJ)-PH02)进行处理。2)顾客要求赔偿时，能够按赔偿处理细则(HS(NJ)-PD04)进行处理。7.记录治理本规则中发生的记录按资材治理规则(HS(NJ)-PG06)与检查业务规则(HS(NJ)-PE01)进行保持治理。8.相关文件 6.1工程治理规则(HS(NJ)-PF01-A)6.2识别,追踪性治理规则(HS(NJ)-PH01)9.附无承认总经理金秀国印审议ISO促进部长生产部长赵琪柱印李孝相印资材部长采购营业部长QC部长金英一印金容贤印

生产Part长LGPPart长陈宏宇