阶梯式薪酬制度

1薪酬制度文案全体员工行政人事体系高级授控审批单位总经理本公司的薪酬模式以“新老同酬，以结果为导向”为原则。以月为单位进行考核，考核日期为每月1日至31日。公司行政人事部将根据员工考勤、绩效考核、奖惩制度制定当月的薪酬，其具体核算标二、岗位薪酬制度1、适用范围：所有市场营销部员工(包括试用期员工)。2、公司采用月结及年结两种薪资方法的形式，薪酬结算为每月1-31日，定于每月15日发上月工。3、当月的薪酬标准、员工考勤、绩效考核、奖惩制度作为薪酬核算标准。4、公司依照税法在发放工资前代扣员工个人所得税税金。6、离职员工工作未满整月的，按实际工作日基本底薪计发工资，其它补助，全勤奖不予发放。7、财务会向每位员工提供一份工资明细单，员工可于工资发放后一周内向人力资源部查询。三、岗位薪酬标准1、营销总监薪酬制度金额金额(人民币/元)A、6500B、5500C、4500基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴业绩提成月挑战奖金晋级奖金冠军奖金年终奖2345标制度说明：(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定，当月超出任务目标20%按A标准执行。达成任务目(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，市场营销总监将失去获得此奖金资格。2(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去(5)、业绩提成，为当月总销售任务完成将享有当月销售业绩2%提成。未完成任务按当月业绩的(7)、奖金发放标准：年终奖金：市场营销总监在其岗位工作满一年，团队销售额完成全年任务100%以上，并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之一的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。2、营销助理薪酬制度金金额(人民币/元)基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪技术津贴业绩提成月挑战奖金晋级奖金冠军奖金年终奖2345标制度说明：(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定，当月超出任务目标20%按A标准执行。达成任务目(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，营销助理将失去获得此奖金资格。(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去(5)、业绩提成，为当月总销售任务完成将享有当月销售业绩2%提成。未完成任务按当月业绩的(6)、岗位津贴；由于营销助理工作失误造成公司5000元以上损失将扣除岗位津贴。(7)、奖金发放标准：年终奖金：营销助理在其岗位工作满一年，团队销售额完成全年任务100%以上，并无任何违纪处3分将获得其全年销售额的千分之一的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。3、区域经理薪酬制度金额(人民币元金额(人民币元)A、5000B、4500C、4000基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴业绩提成月挑战奖金晋级奖金冠军奖金年终奖2345标 (2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，区域经理将失去获得此奖金资格。(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去。4、店长薪酬制度金额(人民币元金额(人民币元)A、3500B、3200C、3000标注项目●1月薪●基本低薪●全勤奖●电话补助●餐费补助42绩效薪3岗位津贴领导津贴4业绩提成5奖金月挑战奖金晋级奖金冠军奖金在职干股奖励 (2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，店长将失去获得此奖金资格。(3)、电话补助只针对工作满整月的员工，如离职未满月者将不享有电话补助。(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去(5)、业绩提成为当月团队任务完成将享有当月销售业绩3%。未完成任务按当月业绩的1%结算。当月团队销售额低于底线无提成(底线根据不同店实际而定)。(7)、奖金发放标准：D、在职干股：店长在其岗位工作满一年，销售额完成全年任务100%，并无任何违纪处分将获得其5、营业督导薪酬制度金金额(人民币元)A、2500B、2200C、2000基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴业绩提成月挑战奖金晋级奖金2345标5●冠军奖金300●年终奖全年总销售额千分之二A (2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，营业督导将失去获得此奖金资格。低于八万无提成。(6)、岗位津贴；当月下属人员离职超过10%，扣除岗位津贴。(7)、奖金发放标准：B、冠军奖金：公司以区域(5店一区)为单位，进行终端销售督导评比，当月获得销售业绩第一名者可获得销售督导冠军奖。D、年终奖金；营业督导在公司工作一年以上，销售额完成全年任务100%，并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之二的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。6、导购主管薪酬制度金金额(人民币元)A、2500B、2200C、2000基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴业绩提成月挑战奖金晋级奖金2345标6●冠军奖金300●年终奖全年总销售额千分之二A (2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，导购主管将失去获得此奖金资格。(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去低于八万无提成。(6)、岗位津贴；当月下属人员离职超过10%，扣除岗位津贴。(7)、奖金发放标准：B、冠军奖金：公司以区域(5店一区)为单位，进行终端销售督导评比，当月获得销售业绩第一名者可获得销售督导冠军奖。D、年终奖金；导购主管在公司工作一年以上，销售额完成全年任务100%，并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之二的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。7、前台收银薪酬制度金金额(人民币元)A、1800B、1500C、1200全店销售额的2~5‰基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴技术津贴业绩提成月挑战奖金●●●●●23457●晋级奖金50月新增客户奖●年终奖1200(1)、基本底薪将根据当月所在门店总任务目标而定，当月超出任务目标60%按A标准执行。达成 (2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成的人员未满勤(迟到、早退、请假)，员工将失去获得此奖金资格。 (4)、业绩提成为当月所属店完成公司任务前台收银员将享有当月销售业绩5‰提成；该店未完成 (5)、岗位津贴(技术津贴)；如当月因为客户接待及收银业务出现失误，将扣除岗位津贴。 A、晋级奖金：每月2日绩效考核合格者可晋级，获得晋级奖金(依据公司晋级制度)B、年终奖金：前台收银员在公司工作一年以上，销售团队销售额完成全年任务100%以上，并无任何违纪处分将获得其年终奖金1200元。每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。8、美容师(保健师)薪酬制度金额金额(人民币元)A、1600B、1300C、100000----12%全年总销售额千分之二基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪领导津贴技术津贴业绩提成项目服务费奖金晋级奖金月挑战奖金冠军奖金年终奖●●●●●●●●23458 美容师(保健师)将失去获得此奖金资格。业绩提成为当月完成3万任务将享有当月销售业绩10%提成。未完成任务按当月业绩的5000提12%含(50000)。。 项目服务费：顾客服务项目1~90按1块每项提，项目90~120按3块每项提，项目120以(6)、奖金发放标准：A、晋级奖金：每月2日绩效考核合格者可晋级，获得晋级奖金(依据公司晋级制度)C、销售冠军奖；公司以区域(5家店为一区)为单位，进行终端美容师(保健师)业绩评比，当月D、年终奖金；美容师在公司工作一年以上，销售额完成全年任务100%，并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之二的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。9、外拓导购员薪酬制度金额金额(人民币元)A、1600B、1400C、12000----10%全年总销售额千分之二基本低薪全勤奖餐费补助绩效薪技术津贴业绩提成金晋级奖金月挑战奖金冠军奖金年终奖●●●●●●●●●●2345制度说明：9 导购员将失去获得此奖金资格。(3)、业绩提成为当月完成任务将享有当月销售业绩10%提成。未完成任务按当月业绩的，5000以； B、月