建筑安全填写与组卷范例

/第一章平安资料管理概况第一节平安生产文明施工策划一平安生产文明施工策划目标施工项目平安管理目标是项目依据企业的整体目标，在分析外部环境和内部环境和内部条件的基础上，确定平安生产所要达到的目标，并实行一系列措施去努力实现的过程，施工项目平安管理目标为；1限制目标杜绝因工重伤，死亡事故。负轻伤年频率限制在百分之六以内不发生火灾，中毒和重大机械事故无环境污染和严峻扰民事务2管理目标重大事故隐患整改率达到百分之百，一般隐患整改率达到百分之九十五扬尘，噪声，职业危害作业点合格率百分之百保证施工现场达到当地省(市)级文明平安工地3工作目标施工现场实现全员平安教化，特种作业人员持证上岗率到百分之百，操作人员三级平安教化率百分之百按期开展平安检查活动，隐患整改做到“四定”即：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人细致把好平安生产的“七关”教化关，措施关,交底关,防护关,文明关,验收关.检查关细致开展重大平安活动和施工项目的日常平安活动二平安生产.文明施工策划原则预防性施工项目平安管理策划必需坚持”平安第一,预防为主”的原则，体现平安管理的预防和预控作用，针对施工项目的全过程制定预警措施。2科学性施工项目的平安策划能代表最先进的生产力和最先进的管理方法，承诺并遵守国家的法律法规，遵照地方政府的平安管理规定，执行平安技术标准和平安技术规范，科学指导平安生产。3全过程性项目的平安策划应包括由可行性探讨起先到设计。施工，直到竣工验收的全过程策划，施工项目平安管理策划要覆盖施工生产的全过程和全部内容，使平安技术措施贯穿至施工生产的全过程，以实现系统平安4可操作性施工项目平安管理策划的目标和方案应敬重实际状况，坚持实事求是的原则，其方案具有可能操作性，并易于在施工中落实和贯彻，平安技术措施具有针对牲5实效的最优化施工项目平安管理策划应遵循实效最优化的原则，既不盲目地扩大项目投入，又不能以取消和削减平安技术措施经费来降低项目成本。在确保平安目标的前提下，在经济投入，人力投入和物资投入上坚持最优化的原则三平安生产。文明施工策划的基本内容1策划依据国家.地方政府和主管部门的有关规定接受的主要技术规范,规程,标准和其他依据2工程概述本项目所担当的施工任务及范围工程性质，地理位置及特别要求改建扩建前的职业平安和卫生状况主要工艺，原料、半成品、成品、设备及主要危害概述3建筑及场地布置依据场地自然条件预料的主要紧急因素及防范措施工程总体布置中如氧气、乙炔等易燃易爆、有毒物品造成的影响及防范措施临时用电变压器周边环境对周边居民出行是否有影响4施工中紧急因素的分析平安防护工作如脚手架作业防护/洞口防护,临边防护,高空作业防护和模板工程、起重及施工机具机械设备防护关健特别工序如洞内作业.潮湿作业,深基开挖.易燃易曝品.防尘.防触电特别工种如电工.电焊工.架子工.爆破工机械工起重工机动车司机等.除一般教化外还要经过专业平安技能培训临时用电的平安系统管理如总体布置和各个施工阶段的临电(电路/施工机具电闸箱/)布设保卫消防工作的平安系统管理如临时消防用水，临时消防管道，消防灭火器材的布设等5主要平安防范措施依据全面分析各种危害因素确定的工艺路途,选用的牢靠装置设备,从生产,火灾紧急性分类设置的平安设施和必要的检测,检验设备依据爆炸和火灾紧急场所的类别,等级,范围迭择电气设备的平安距离及防雷,防静电及防止误操作等设施对可能发生事故做出的预案,方案及抢救,疏散和应急措施.紧急场所和部位如高空作业,外墙临边作业等,紧急期间如冬期.雨期.高温天气等所接受的防护设备.设施及其效果等6预期效果评价施工项目的平安检查包括平安生产责任制平安保证支配平安组织机构平安保证措施平安技术交底平安教化平安持证上岗平安设施平安标识操作行为违规管理平安记录7平安措施经费主要生产环节专项防范设施费用检测设备及设施费用平安教化设备及设施费用事故应急措施费用笫二节平安生产资料编制平安生产.文明施工保证支配施工项目平安生产.文明施工保证支配1工程概况1,1工程简介1,1,1城南国际金融服务中心办公楼工程位于人民南路科技馆北侧是办公金融于一体的综合性办公楼1,1.2本工程由南楼.北楼,地下车库人防三部分组成,建筑面积92140平方1,1,3建设单位;施工单位监理单位设计单位开工日期竣工日期1.2工程平安难点分折1．2.1本工程位于市区中心部位，做好施工噪声的限制和防扬尘污染，是文明施工应重点解决的问题之一本工程面积较大，分为三个区，立体交叉施工频繁，相临处的平安防护是难点。四台塔吊的交叉可能会发生碰撞，必需做好群塔交底和相互之间的协调工作本工程东面是人民南路，北面，西面，南面是临时道路。对高处作业。落地式脚手架立网防护平安要求较高主楼檐囗高度58.5米，落地式脚手架接受双排双立杆和悬挑方式，南北两面为剪力墙向外3.9米超过高度识悬挑脚手架，固定，拉结，搭设施工难度大。1.3工程平安重点防范部位基础施工管线疼惜1,3,2高层落地脚手架，特别是南北楼南面和北面两侧悬挑脚手架的搭设和拉结电梯井预留洞口防护施工用电大型机械（塔吊）装拆和运用管理2.相关文件‘适用范围及管理2.1相关文件（1）《中华人民共和国平安生产法》（自2002年11月1日起施行）（2）《中华人民共和国消防法》（自1998年9月1日起施行）（3）《中华人民共和国建筑法》（自1998年3月1日起施行）（4）（1）（6）公司“项目平安管理手册”（7）公司“施工设备进出场及运用维护管理方法”（8）公司“租赁设备进出场及运用维护管理方法”2.2适用范围本支配仅适用本工程项目土建。安装施工现场的平安及文明施工管理和限制本支配安管理和限制的对象为人，物（机械）环境2..3平安生产及文明施工保证支配的管理本支配的有效日期；从开工到竣工工程结束止平安生产及文明施工保证支配因设计变更，施工方法，程序的变更需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核和备案平安生产及文明施工保证支配由项目经理审核，报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以限制3平安生产文明施工管理体系要求3.1.管理职责3.1．1平安管理目标（1）杜绝死亡及重伤事故（2）确保施工现场不被上级通报指责（3）确保创建“市文明平安工地”平安管理组织工程顼目部建立以项目经理为现场平安生产文明施工管理体系第一责任人的平安生产领导小组。名单如下；组长组员平安生产领导小组拟定平安管理目标，制定平安生产及文明施工保证支配，依据支配的要求，落实资源的配置。负责平安体系实施过程中的运行实施监督和检查。对平安生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的平安隐患，制定订正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1．2.1平安平安管理组织机构，详见下图。3.1．2.2平安职责和权限：1.项目经理平安职责（1）细致实行上级有关平安生产的规程，规定和制度，是全部管理项目工程的平安生产第一负责人。(2)主持审查本项目的平安技术方案和平安技术措施，呈报批准后负责组织贯彻，实施。（3）坚实树立“平安第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长，班组长，进行平安责任制和劳动纪律教化，总结沟通平安生产阅历，开展平安健康竞赛活动，对职工进行劳动工作。（4）每周的支配，布置，检查，总结，评比生产的同时，支配，布置，检查，总结，评比平安生产工作。（5）组织每周的平安专业会议，探讨本项目的平安生产形势，解决平安生产中存在的问题，对检查出的问题，按“四定”原则主动整改。（6）组织项目部刚好整改上级单位和部门提出的问题，支持平安员的工作，使之有职有权，是平安生产处于受控状态。（7）组织有关人员搞好平安资料的填写，收集，整理，归档等管理工作。（8）发生伤忙事故和未遂事故刚好上报，组织疼惜好事故现场，并细致分析事故缘由，依据“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者提出处理看法。项目经理：（本人签字）项目技术负责人平安职责帮助项目经理贯彻执行上级的有关平安生产方针，政策及相关的平安规定和平安制度，对项目的平安技术方面的负责。依据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计，依据批准的施工组织设计向单位工程技术员，工长及其有关人员进行书面平安技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬，雨期施工平安技术措施，并组织实施和监督检查。负责组织职工学习有关技术规程的规章制度。组织有关人员探讨改进机具，设备，消退粉尘，噪声，改善劳动条件。参加工伤事故的的调查分析，制定防范技术措施。3三、

项目施工员平安职责

1．

细致实行上级有关平安生产的规程、规定和制度，对所管工程的平安生产负干脆责任，组织生产不违章指挥。

2．

组织实施平安技术措施，向班组进行书面平安技术交底，并监督小组实施。

3．

对施工现场搭设的脚手架、龙门架、平安网、安装的电气、机械等平安疼惜装置组织验收，合格后签字方能运用。

4．

经常检查施工现场的平安设施，不违章指挥，发觉隐患刚好消退，坚持文明施工。

5．

树立“平安第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教化”及新工人入场的平安教化工作，组织工人学习平安操作规程，教化工人不违章作业，督促班组开展前教化会。

6．

发生工伤事故立刻上报，疼惜好现场，参加调查处理。

施工员：（本人签字）

四、

项目平安员平安职责

1．

努力学习和驾驭业务技术学问，不断提高业务水平，做好本职工作。

2．

帮助项目领导，细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部平安措施的制订工作。

3．

细致做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项平安技术措施和平安技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织人员撤离，刚好报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

4．

帮助项目部领导做好周六检查、周一教化工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后平安活动，总结、沟通、推广平安生产阅历，协作有关人员搞好新工人入场教化，平安技术培训及变换工种教化，负责平安生产的宣扬，组织平安活动。

5．

参加脚手架、龙门架、平安网等各种平安设施的验收工作。

6．

参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

7．

依据部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种平安资料。

8．

完成领导交办的其他平安工作。

项目平安员：（本人签字）

五、

项目质量员平安职责

1．

贯彻项目平安管理质量目标，组织实施平安生产质量管理体系。

2．

负责临边、洞口的平安防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。

3．

帮助对施工班组的平安质量监督。

4．

编制施工方案和作业指导书，并向班组进行平安技术交底。

5．

刚好处理上报施工中发生的平安质量技术问题。

6．

参加“四新”技术推广和应用中的平安质量管理工作。

质量员：（本人签字）

六、项目预算员平安职责

1．

参和制定、贯彻项目平安管理目标。

2．

对工程项目平安技术及劳动疼惜措施的经费进行成本规划、限制。

3．

负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、限制成本支出供应牢靠依据。

4．

负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门供应的各种核算资料进行审核。

5．

检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。

6．

负责项目成本预算用量和实耗量的对比分析，对不正值的消耗进行初步分析，并将分析结果建议刚好供应应项目经理。

7．

负责编制和供应项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。

8．

负责办理《项目经济核算管理方法》规定的其他事项。

9．

完成领导交办的其他平安工作。

预算员：（本人签字）

七、项目材料员平安职责

1．

依据项目平安生产及文明施工保证支配要求，组织各种资源的供应工作。

2．

对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

3．

负责对合格供应商供应的平安防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，贮存保管好平安防护用品（具）。

4．

负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消退事故隐患。

5．

对现场运用的井架、脚手架、高凳、吊钩、平安网等平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要刚好进行更新替换。

6．

对租出的周转工具质量负责，保证其平安性。

材料员：（本人签字）

八、班组兼职平安员平安职责

1．

班组兼职平安员在平安员的指导下，帮助班组长开展平安工作，在平安生产中要以身作则，起模范带头作用。

2．

协作组长、经常组织本班组工人学习平安操作规程，对入场新工人进行平安教化工作。

3．

帮助班组长，支持执行每日班前平安活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。

4．

教化督促本班组工人正确运用平安设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行状况。

5．

检查和维护班组的平安设施，发觉生产中有担忧全因素应刚好报告。

6．

班组兼职平安员名单：

电工：油漆工：

架子工：

泥工：金工：

混凝土工：

钢筋工：

机械工：

九、

保卫消防员平安职责

1．

负责在项目内贯彻执行平安保卫工作制度，抓好落实；

2．

负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣扬工作，教化职工群众做好以“四防”为中心的平安防范工作。

3．

刚好驾驭驻地四周治安状况，维护工地上治安秩序。

4．

帮助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾难性事故。

5．

经常进行消防法规和灭火学问的学习，努力提高防火意识和灭火实力。

6．

熟记防火工作支配和灭火方案，驾驭消防器材的性能、运用和保养方法。

7．

留意发觉火险隐患，刚好向有关部门提出整改看法。

8．

主动参加和带领职工群众进行火灾扑救和现场疼惜工作，帮助有关部门调查起火缘由。

9．

完成领导交办的其他工作。

保卫消防员：（本人签字）

十、

机械管理员平安职责

1．

彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。

2．

督促、指导操作人员正确平安操作和保养设备。

3．

推断机械故障，组织检修作业。

4．

填报工程项目设备申请表。

5．

组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。

6．

组织设备进出场（转场）验收鉴定。

7．

参和设备平安检查对存在的问题进行订正落实，并刚好反馈。

8．

编制现场设备的油料、配件和其他材料的运用支配。

9．

负责填写、整理、保管各种原始资料。

10.完成领导交办的其他工作。

机械管理员：（本人签字）

十一、班组长平安职责

1．

细致执行、模范遵守上级有关平安的规章制度，领导本班组平安作业，对本班组工人的平安负责。

2．

组织开好班前平安生产交底会，细致款待平安交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

3．

经常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入场教化，教化工人在任何状况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。

4．

班前要对所运用的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查，发觉问题解决后，才能运用的作业。

5．

在生产过程中，要经常留意检查现场存在的担忧全因素，发觉隐患刚好解决，不能解决的要立刻报请上级部门实行措施，保证平安后方可接着作业。

6．

发生工伤事故，要立刻向工长报告，并疼惜好现场，做好记录，组织本组人员分析缘由，从中吸取教训，改进工作。

7．

组织本组平安生产竞赛和评比，刚好表扬好人好事，学习推广平安生产的先进阅历。

8．

各工种班组长名单：

电工：油漆工：架子工：

泥工：

金工：混凝土工：

钢筋工：

机械工：

十二、生产工人平安职责

1．

努力学习劳动卫生学问，自觉遵守平安生产的各项规章制度及平安操作规程，不违章作业。

2．

自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，听从领导、听从指挥。

3．

疼惜并正确运用生产设备、防护设施和防护用品。

4．

有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发觉紧急征兆，主动实行措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

5．

主动参加平安生产活动，提出合理化建议，揭露指责平安工作中缺点和问题。

6．

发生事故时，应主动抢救，疼惜现场，并照实向有关负责人报告。资源（1）配备经培训考核合格持证的管理。执行人员和检杳人员（2）制定施工平安技术措沲并设置相应的防护设施（3）设置用电和消防设施（4）配备必要的平安检测工具（测定扣件紧固的力矩板手，风速仪，接地电阻测试议，绝缘电阻测试仪，漏电疼惜检测仪等）（5）保障确定的平安技术措施经费。3.2平安生产和文明施工管理体系平安生产和文明施工管理体系以本公司平安管理制度及文件为依据，并看重本顶目实际状况进行实施平安生产策划（1）依据工程的规模，结构环境承包牲质等实际状况，编制相应的平安生产及文明施工保证支配（2）为达刭本工稆的平安管理目标，配置一个综合素后好的项目经理部，选择有确定资质，整体力气强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的修理人员作保障（3）本工程所执行的平安技术规范书目JGJ591999建筑施工平安检查标准JGJ801991建筑施工高处作业平安技术规范JGJ332001建筑机械运用平安技术规程QJ1423--1988特种作业人员平安技术考核管理规定GB16909-1997密目式平安立网JGJ881992龙门架及井架物料提升机平安技术规范GB10055--2007施工升降机平安规则JGJ46--2005施工现场临时用电平安技术规范JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范按有关平安管理资料规定，对各种平安活动进行记录，对无规定表式的部分以外增设的平安记录所要求内容及标识进行记录专项平安技术措施临时用电施工组织设计模板工程施工方案龙门架拆装方案塔吊拆装方案外用电梯拆装方案悬挑卸料平台方案脚手架方案基坑支护方案施工前选择或编写施工各阶段有针对性的平安技术交底文本3.3选购 （平安设施所需村料，设备及防护用品的保证措施）管理通过对选购 过程进行限制，使所选购 的钢管，扣件。平安网，平安防护用品，平安帽等符合平安规范的要求对供应商评定条件选购 文件的审批材料选购 和验收限制点选购 资料的管理3.5施工现场平安及文明施工限制持证上岗对平安设施设备防护用品所检查验收施工现场临时用电施工机械脚手架工程平安防火和消防项目工会劳动疼惜模板工程基坑支护文明施工季节性施工3.6检查检验的限制3.7事故隐患的限制3.8订正和预防措施3.9教化和培训3.10平安记录3.11奖惩制度平安生产奖惩制HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规，落实平安生产的各项规章制度，依据国家相关法律规定，特制定本制度。公司全部生产人员和管理人员。1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。4.1惩处依据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁担当责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行惩处。惩处的范围.1职工人身损害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据损害程度和性质，依据《工伤事故管理规定》中的考核方法进行惩处。.2平安管理.2.1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。.2.2违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。.2.4事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发生者。.2.5对坚持原则，细致维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。.2.6对提出的整改看法有条件整改或拖延整改的责任人。.2.7其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者。.3其它事故考核.2发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。.2详细考核未涉及到或和年度平安生产考核方法有冲突之处，按当年平安生产考核方法执行。惩处类型.1依据违章情节的轻重程度，刚好采以指责教化、书面检查、通报全厂、停工学习、经济惩处、行政惩处等方法予以惩处。.2经济惩处依据危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。.3行政惩处依据危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。.4性质特别严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。惩处程序.1经济惩处由相关职能部门提出处理看法，报分管付总经理批准后执行。.2行政惩处由相关职能部门提出处理看法，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。4.2嘉奖嘉奖的范围.1在平安技术、工业卫生方面主动实行先进技术，提出重要建议被接受有明显的效果者，有独创创建或科研成果，成果显著的；.2细致贯彻公司的平安生产方针、规章、制度，在预防事故、平安生产过程中作出显著成果的；.3制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。.4遵章守纪、模范执行平安操作规程，正确运用标准化动作的操作者。.5刚好发觉或消退重大事故隐患，避开重大事故发生者。.6在平安管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。.7发生事故时，主动抢救并实行措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失的；.8主动参加公司、车间组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛，成果优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；.9被评为上级各级部门的平安生产主动分子赐予表彰和嘉奖；.10依据公司要求，细致开展平安管理工作，全年未发生重大事故的部门；嘉奖的类型嘉奖实行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。嘉奖程序.1平安生产先进班组和个人，由车间（部门）填写《平安工作奖惩考核表》上报安技部门，经审核后报公司领导批准通过。.2先进车间由安技部门填写《平安工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。.3对第4.2.1条有关人员和单位的嘉奖，由车间和班组提出，经平安部门审查，报公司领导批准执行。5.1公司应从工资总额中预留百分之一至二作为平安专用奖金（此奖金不包括月、季、年度平安考核奖金），由公司财务部门建帐，公司安技部门干脆限制运用。5.2违章和事故罚款应纳入平安奖金专户，不得挪作它用。度二；平安生产责任制度建筑施工平安生产责任制为细致贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，明确建筑施工平安生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门平安生产的责任，保障生产者在施工作业中的平安和健康，特制定本责任制。本责任制由公司平安科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。各级管理人员平安生产责任如下：（一）公司经理责任1、细致贯彻执行国家和各省、市有关平安生产的方针政策和法规、规范，驾驭本企业平安生产动态，定期探讨平安工作，对本企业平安生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施支配。建立健全本企业的各项平安生产管理制度及奖罚方法。3、建立健全平安生产的保证体系，保证平安技术措施经费的落实。4、领导并支持平安管理部门或人员的监督检查工作。5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的详细工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。（二）公司生产经营责任1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任，帮助分公司经理细致贯彻执行平安生产方针、政策、法规，落实本企业各项平安生产管理制度。2、组织实施本企业中、长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施支配，组织落实平安生产责任制及施工组织设计。3、参和编制和审核施工组织设计、特别困难工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的平安技术管理措施，制定施工生产中平安技术措施经费的运用支配。4、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作，确定平安生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核和审查工作。5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查，刚好解决施工中的担忧全生产问题。（三）公司技术经理责任1、贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策，帮助公司经理做好平安方面的技术领导工作，在本企业施工平安生产中负技术领导责任。2、领导制定年度和季节性施工支配时，要确定指导性的平安技术方案。3、组织编制和审批施工组织设计、特别困难工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性，并提出确定性看法。4、领导平安技术公关活动，确定劳动疼惜探讨项目，并组织鉴定验收。5、对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织平安技术交底工作。6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。7、贯彻实施“一图九表”现场管理法及业内资料管理标准。参和文明施工平安检查，监督现场文明平安管理。（四）平安部门责任1、主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行状况。2、制定定期平安工作支配和方针目标，并负责贯彻实施。3、帮助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安生产管理制度，负责审查企业内部的平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。4、对广袤职工进行平安教化，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展紧急预知教化活动，逐级建立定期的平安生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、平安技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，驾驭信息，预料事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出详细看法，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备修理后在投入运用前的验收，合格后批准运用。8、参加一般及大、中、异型特别手架的安装验收，刚好发觉问题，监督有关部门或人员解决落实。9、深化基层探讨担忧全动态，提出改正看法，制止违章，有权停止作业和罚款。10、帮助领导监督平安保证体系的正常运转，对减弱平安管理工作的单位，要刚好汇报领导，督促解决。11、鉴定专控劳动疼惜用品，并监督其运用。12、凡进入现场的单位或个人，平安人员有权监督其符合现场及上级的平安管理规定，发觉问题立刻改正。13、督促班组长按规定刚好领取和发放劳动疼惜用品，并指导工人正确运用。14、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定刚好上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理看法、接受平安生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。（五）技术部门责任1、细致学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定，保障施工生产中的平安技术措施的制定和实施。2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿平安技术措施，对确定后的方案，若有变更，应刚好组织修订。3、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法。4、对新技术、新材料、新工艺、必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程。5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行探讨解决。6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故缘由，从技术上提出防范措施。（六）组织部门（劳资、人事、教化）责任1、劳资、劳物（1）对职工（含分包单位员工）进行定期的教化考核，将平安技术学问列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人（含分包单位员工）要组织入厂教化和资格审查，保证供应的人员具有确定的平安生产素养。（2）严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向平安部门或主管领导通报状况；（3）细致落实国家和省、市有关劳动疼惜的法规，严格执行有关人员的劳动疼惜待遇，并监督实施状况。（4）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故缘由，提出防范措施，并细致执行对事故责任者的处理看法。2、人事（1）依据国家和省、市有关平安生产的方针、政策及企业实际，配齐具有确定文化程度、技术和实施阅历的平安干部，保证平安干部的素养。（2）组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、教化工作。（3）依据国家和省、市有关规定，负责审查平安管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。（4）参加因工伤亡事故的调查，细致执行对事故责任者的处理确定。3、教化（1）组织和施工生产有关的学习班时，要支配平安生产教化课程。（2）各专业主办的各类学习班，要设置劳动疼惜课程（课时应不少于总课时的1-2%）。（3）将平安教化纳入职工培训教化支配，负责组织职工的平安技术培训和教化。（七）生产支配部门1、在编制年、季、月生产支配时，必需树立“平安第一”的思想，组织均衡生产，保障平安工作和生产任务协调一样。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必需视同生产任务，纳入生产支配优先支配。2、在检查生产支配实施状况的同时，要检查平安措施项目的执行状况，对施工中重要平安防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、平安网等）要纳入支配，列为正式工序，赐予时间保证。3、坚持按合理施工依次组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，细致按施工组织设计组织施工。4、在生产任务和平安保障发生冲突时，必需优先解决平安工作的实施。（八）项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目部各项目平安生产管理方法，或提出要求并监督其实施。3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必需本着平安工作只能加强的原则，依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必需刚好向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗平安教化，要对外包工队的健康和平安负责，加强劳动疼惜工作。5、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担忧全问题，组织制定措施，刚好解决。对上级提出的平安生产和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场疼惜和抢救工作，刚好上报；组织、协作事故的调查，细致落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明平安管理，并对其进行评定。（九）项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其具有可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施应监督执行。刚好解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要刚好上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。细致执行相应的平安技术措施和平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正确状况应刚好实行措施。严格限制不合标准要求的防护设备、设施投入运用。7、参加每月四次的平安生产检查，对施工中存在的担忧全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性。9、参加、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法。10、加强外包平米包干的结构平安评定及文明施工的检查评定。（十）项目工长、施工员责任1、细致执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的平安生产负干脆领导责任。2、细致执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况经常检查，随时订正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题刚好订正解决。对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，刚好解决提出的担忧全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行平安技术培训；若在施工中发觉问题，立刻停止运用，并上报有关部门或领导。6、发觉因工伤亡或未遂事故要疼惜好现场，立刻上报。（十一）项目班组长责任1、细致执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。2、经常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自我疼惜实力。3、细致落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好平安帽，高空作业系好平安带。4、经常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导。5、细致做好新工人的岗位教化。6、发生因工伤亡及未遂事故，疼惜好现场，立刻上报有关领导（十二）项目工人责任1、细致学习，严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产规章制度。2、主动参加平安活动，细致执行平安交底，不违章作业，听从平安人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到相互帮助、相互监督，对新工人要主动传授平安生产学问，维护一切平安设施和防护用具，做到正确运用，不准拆改。4、对担忧全作业要主动提出看法，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，疼惜现场并立刻上报。6、进入施工现场要戴好平安帽，高空作业系好平安带。7、有权拒绝违章指挥或检查。（十三）分包单位负责人责任1、细致执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本单位人员在生产中的平安和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位平安培训，经常组织学习平安操作规程，监督本单位人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必需保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教化后方准上岗。4、依据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面平安交底，针对当天任务、作业环境等状况，做好班前平安讲话，监督其执行状况，发觉问题，刚好订正、解决。5、参加每月四次的项目文明平安检查，检查本单位人员作业现场平安生产状况，发觉问题，刚好订正，重大隐患应立刻上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，疼惜好现场，做好伤者抢救工作，并立刻上报有关领导。7、听从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及运用外地散兵游勇。8、特别工种必需经培训合格，持证上岗。三平安生产教化制度平安生产教化制度 新入公司人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本公司人员等），均须经过厂、车间、班组三级平安教化。（1）厂级教化（一级），由办公室组织，安保部门负责，教化内容包括：党和国家有关平安生产的方针、政策、法规、制度及平安生产重要意义，一般平安学问，本厂生产特点，重大事故案件，厂规厂纪以及入厂后的平安检查留意事项，工业卫生和职业病预防等学问，并经考试合格，方可支配车间及岗位。（2）车间级教化（二级）由车间主任负责，教化内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、平安技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的运用及平安留意事项等，并经考试合格，方可支配到班组。（3）班组级教化（三级）由班组长负责，教化内容包括：岗位征生产任务、特点、主要设备结构原理、操作留意事项、岗位责任制、岗位平安技术规程、事故案例及预防措施、平安装置和工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的运用方法等。每级的教化时间，均应按化学工业部颁发的<<关于加强对新入公司职工进行三级平安教化的要求>>中的规定执行。四．平安技术管理制度五平安生产奖罚制度六平安生产检查制度平安生产检查制度工程名称新都社区服务中心平安生产检查制度平安生产检查制度

平安检查是平安生产管理体系运行中的重要环节，是平安管理工作的重要内容，也是消退隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过平安检查可以发觉企业平安管理体系的运行状况，企业生产过程中的紧急因素，以便有支配地制定订正措施，保证

企业的平安。

1、平安检查方法分类

平安检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的平安检查。

（1）

定期性检查。是企业或主管部门组织的定期全面的平安检查。检查周期一般为：主管部门每年组织一次，企业每季或每月组织一次，车间每月或每周一次，班组、岗位按确定周期进行检查。定期检查的面广，有深度，能刚好发觉并解决问题。

（2）

经常性检查。由各级生产单位负责人或平安人员依据生产状况和各项平安生产规章制度的执行状况，进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处理为事前预防。

（3）

季节性检查。由各级生产单位依据季节变更，按事故发生的规律对易发生的潜在紧急，突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发觉问题，刚好整改，消退隐患，做到防患于未然。

（4）

专业性检查。由各级生产部门组织，以各类专业技术人员为主，依据各专业特点，而进行的专业平安检查（如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查）。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发觉潜在问题，探讨整改对策，进行技术改造，刚好消退隐患。

（5）

综合性检查。一般由主管部门或行业主管组织，对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查能引起个职能部门的重视，整改措施能刚好落实，必要时也可组织进行系统的平安性评价。

2、平安检查的内容

从面对被检查的对象来说，平安检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

（1）

查现场、查隐患，是平安生产检查的主要内容

平安生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，通过深化生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的平安卫生设施是否符合平安要求。

（2）

查思想

在查隐患，努力发觉担忧全因素的同时，应留意检查企业领导的思想路途，检查他们对平安生产是否正确；是否把员工的平安健康放在了第一位；其次，检查企业领导和员工对事故预防工作的相识。

（3）

查管理、查制度

平安生产检查也是对企业平安管理上的大检查，包括平安生产管理制度的落实状况和企业的平安教化制度的执行状况等。

（4）

查事故处理

检查企业对工伤事故是否刚好报告、细致调查、肃穆处理；是否已接受有效措施，防止类似事故重复发生。

在开展平安检查工作中，各企业可依据各自的状况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。

由于各企业的生产性质和特点不同，以及检查的目的、要求不同，平安检查的详细内容差别较大，应依据企业的实际状况来制定。这里仅以车间、班组和平安管理部门的平安检查重点内容为例，说明平安检查的详细内容构成。

1．

班组平安生产检查内容

（1）

明确有平安员。

（2）

班组的各项平安记录做到了精确、齐全、清晰、工整，记录本管理完好、整齐。

（3）

班组和每个岗位都有平安生产责任制和平安技术操作规程。

（4）

新入厂、新调换工种的工人，离岗一个月后上岗前全部进行了班组平安教化及考核，教化考核有记录。

（5）

特种工种持证上岗率达到100%。

（6）

每周按规定的内容进行了平安活动，做到了人员、时间、内容三落实，活动有记录。

（7）

全班人员都有自己的平安检查点，巡回检查路途及标准，并按点、路途、标准进行了检查，检查有记录。

（8）

按时进行班前平安讲话及班后平安讲评，并有记录。

（9）

连续生产的单位细致执行了交接班制度，并有记录。

（10）

紧急施工现场有平安监护人，严格执行监督检查，每次都应有记录。

（11）

所运用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管，有平安检查责任牌，按时进行检查，检查有记录。

（12）

全部设备、设施、工具、用具必需完好，安装前符合要求；部件、附件完好齐全，连接坚实；防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全，精确灵敏，作用有效，该检验的应有记录，符合规定标准；全部场地的油气水管线，闸门无跑、冒、滴、漏现象。

（13）

应装置平安标记的地方，按标准装置且标记完好清晰。

（14）

生产场地平整、清洁、无紧急建筑及设施；生产的成品、半成品，所用的材料、原料，运用的用品、工具堆、摆放符合平安要求；无生产中不须要的易燃易爆及紧急物品，如须要应有运用规定及防护措施；光线、照明要符合国家标准，应装置平安防护的地方都按标准进行了安装。

（15）

设备、设施等高处部位，无没有固定的工具及其它物件。

（16）

电气、电路安装正确、完好，该运用防爆电气的地方，按要求运用，应装防静电装置的地方，正确装置了防静电装置。

（17）

消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，定期进行了检验修理，实行了挂牌制。

（18）

禁烟火的生产场所，无火源及烟蒂、火柴棒，动火作业按要求办理动火手续，并制定严格的防护措施。

（19）

进行有毒、有害的作业，有平安防护措施。

（20）

生产场所无生产中不需用的电炉、煤（汽、柴）油炉和液化气炉，经过批准运用的有平安规定，并按规定执行。

（21）

应安避雷装置的地方，按要求正确地进行了安装。

（22）

环保治理设施完好，运转正常，有运转记录。

（23）

生产场所三废处理、排放符合国家标准。

（24）

在用的锅炉、压力容器有注册标牌。

（25）

全部上岗人员都严格遵守平安生产技术操作规程和各项平安生产规章制度，坚持岗位练兵。

（26）

全部上岗人员都熟悉本岗位，本单位（车间、班组）的平安生产预防措施，可通过现场抽考来验证。

（27）

全部上岗人员都正确运用了劳动疼惜用品、用具。

（28）

全部上岗人员都没有违犯劳动纪律。

（29）

开展创建“三标”（标准化生产场地、岗位和班组）班组活动及记录状况。

2．

车间平安生产检查内容

（1）

落实车间主任是平安生产第一责任者及对平安工作布置状况。

（2）

按规定配齐了专职或兼职平安员。

（3）

车间全部班组及岗位人员都有平安生产责任制。

（4）

做到了刚好传达贯彻执行上级的平安环保指示、确定、文件保存齐全，传达贯彻有记录，执行有支配布置。

（5）

每月有平安生产工作支配措施及总结。

（6）

任务书（派工单、路单）上有平安生产详细措施及要求。

（7）

依据车间的平安生产特点，制定有平安生产及环保检查标准，并每月有组织地依据标准进行检查；检查有记录，有整改要求。

（8）

每周按要求进行平安活动，做到人员、时间、内容三落实，活动有记录。

（9）

每周班组平安活动时，车间干部及平安员对班组平安活动进行了检查，每次检查有记录。

（10）

新入厂，新调换工种，离岗一个月上岗的工人，上岗前全部进行了车间级平安教化，教化有考核，有记录。

（11）

每月有支配、支配、准备地对员工进行系统平安学问教化，特别工种按支配进行了培训。

（12）

按要求进行了事故案例分析活动，并有活动记录。

（13）

按规定组织进行了平安生产和事故预防演习（如夏季防洪防汛演习）或表演赛，活动有记录。

（14）

锅炉、压力容器技术档案、检验资料齐全，新装锅炉、压力容器有运用证。

（15）

一旦发生事故能主动组织抢救，防止事故扩大，疼惜好现场，细致调查分析，向上级照实汇报状况；对违章操作者，发生事故责任者，按“四不放过”的原则进行了处理，处理有资料，发生事故按规定上报，没隐瞒事故。

（16）

夏季有防洪措施，冬季有放火措施。

（17）

本车间重点要害部位、设备、设施的平安检查都分工落实到每个干部，干部检查有记录。

（18）

实行了干部现场平安领（值）班有记录。

（19）

按规定对避雷装置、电气设备接地装置、尘毒、噪音作业点进行测试，并有测试记录。

（20）

主动开展“三标”班组创建活动，达标率达到上级要求。

（21）

平安生产各项记录资料齐全，数据精确，记录本整齐完好。

（22）

设门卫的单位，严格执行了门卫制度。

3．

企业平安管理部门的平安检查内容

（1）

细致贯彻执行国家平安生产、环保方针、政策法规及上级平安生产、环保方面的指示和确定，有记录资料。

（2）

按时完成了上级布置、交办的工作。

（3）

有月度、季度、年度工作支配、总结及分析。

（4）

有各类车间、班组、设备、重点作业点的平安生产检查标准。

（5）

平安教化档案齐全，有新入厂、新调换工种工人的厂级平安教化资料档案，有干部职工平安培训档案，有特别工种培训档案，在接受新技术

、新工艺、新设备后对工人的平安培训档案，在离岗一个月后又上岗人员的复工教化档案。

（6）

平安技术措施项目支配按时上报，完成状况有统计，有效果对比，按时写出总结。

（7）

每月召开一次平安员工作会议，探讨、分析、布置本单位的平安生产工作。

（8）

锅炉、压力容器及其它特种设备的管理、平安检验、检查有专人负责，资料台帐齐全，有检验支配，并按支配进行了检验。

（9）

发生重大工伤事故，负责组织抢救，进行事故调查、分析，对损害者的损害程度认定，对发生的事故按“四不放过”原则进行处理，事故调查、分析、处理及结果有资料，事故资料档案建设齐全、精确，按时上报，未隐瞒事故。

（10）

按规定建立健全各种平安台帐，上报各种材料和统计报表。

（11）

策划、组织、参加企业各种平安生产方面的会议。

（12）

负责组织实施平安宣扬、教化、竞赛等活动，平安活动有规划、有实施、有总结。

（13）

依据制订的检查标准，组织进行各种平安生产检查，检查及整改状况有记录，检查有总结、有评比，奖罚分明，短暂整改不了的重大事故隐患，有预防措施及整改的方案和实施支配。

二、平安检查的步骤

制定平安检查程序和平安检查表

1．

实施平安检查的程序如下

成立平安检查组

↓

确定检查对象及内容

↓

编制平安检查表

↓

实施详细检查

↓

总结分析、制定整改措施

2．

制定检查支配、编制检查表

依据平安检查制度、制定检查支配、编制检查表、按支配开展检查，运用检查表进行检查。

(1)、平安检查表的编制，依据查对象和性质不同，可分为

a.

厂级平安检查表

b.

车间平安检查表

c.工段（班组）及岗位平安检查表

d.

专业性企业检查表等

(2)、检查表应下面各项式其中某些项：

序号（编统一号）

项目名称，（班组）、设备等

检查内容，在修辞上可用干脆陈述句，也可用疑问句

检查标准，如标准要求指标参数等

检查方法，如查记录，现场检查

检查结果，实得分或“是/否”的回答

检查人及检查时间七平安生产验收制度平安生产检查、验收制度1.平安生产检查的目的：一是通过检查，可以发觉施工中人的担忧全行为和物的担忧全状态，从而实行对策，消退担忧全因素，保障平安生产；二是利用平安检查，进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增加领导和群众平安意识，订正违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，沟通阅历，吸取教训；五是通过检查深化了解平安生产动态，为分析平安生产形势，探讨对策，加强管理供应信息和依据。2.平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。3.平安检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行一次平安生产、文明施工检查评分，驾驭各项目部的平安生产、文明施工状况，对检查了现的平安事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查，刚好发觉消退各种担忧全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并刚好上报，消退事故隐患，保证平安生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消退事故隐患。互检：班组之间开展平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序运用。如脚手架、龙门架（井字架）、塔吊等，在搭设好运用前，都要经过交接检查。D、各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养。F、检查记录是平安评价的依据，因此，要细致细致。特别是对事故隐患的记录必需详细，如隐患部位、紧急程度及处理看法等。接受平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、平安检查须要细致地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出平安评价。H、整改是平安检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。4．对事故隐患的处理：A、检查中发觉的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改状况的依据，也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策；B、平安检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故紧急的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必需立刻整改；C、对于违反指挥、违章作业行为，检查人员必需当场指出，立刻订正；D、受检单位领导对存在的隐患，应立刻探讨整改方案，依据“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施。；E、整改完成后要刚好通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。八平安生产值班制度九重大紧急源限制措施十消防保卫管理制度十一重要劳动防保用品管理制度十二职伤亡事故报告调查处理制度第三节第四节施工现场平安资料分类建设工程施工现场平安资料分类类别编号工程平安资料名称表格编号（或资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位租赁单位拆装单位AQ-A类建设单位施工现场平安资料●●●建设工程施工许可证建设单位●●●施工现场平安监督备案登记表AQ-A-1（JD-1）●●●地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单AQ-A-2●●●平安防护、文明施工措施费用支付统计建设单位●●●夜间施工审批手续建设单位●●AQ-B类监理单位施工现场平安资料AQ-B1监理管理资料监理合同（含平安监理工作内容）监理单位●●监理规划（含平安监理方案）、平安监理实施细则监理单位●●●施工单位平安管理体系、平安生产人员的岗位证书等及审核资料监理单位●●施工单位的平安生产责任制、平安管理规章制度及审核资料监理单位●●平安监理专题会议纪要监理单位●●●平安事故隐患、平安生产问题的报告、处理一家等有关文件监理单位●●●AQ-B2监理工作纪要工程技术文件报审表AQ-B2-1(B2-1)●●●施工现场起重机械拆装报审表AQ-B2-2●●●施工现场起重机械验收核查表AQ-B2-3●●●平安防护、文明施工措施费用支付申请表AQ-B2-4●●●平安防护、文明施工措施费用支付证书AQ-B2-5●●●平安隐患报告书AQ-B2-6●●●工作联系单AQ-B2-7（B2-1）●●监理通知AQ-B2-8(B2-16)●●●工程暂停令AQ-B2-9（B2-19）●●●监理通知回复单AQ-B2-10（B2-15）●●工程复工报审表AQ-B2-11（B2-9）●●●AQ-C类施工单位施工现场平安资料工程概况表AC-C1-1●●项目重大紧急限制措施AC-C1-2●●项目重大紧急源识别汇总表AC-C1-3●●●紧急性较大的分部分项工程专家论证表AC-C1-4●●●紧急性较大的分部分项工程汇总表AC-C1-5●●●施工现场检查汇总表AC-C1-6●●施工现场检查评分记录（平安管理）AC-C1-7●施工现场检查评分记录(生活区管理)AC-C1-8●施工现场检查评分记录（现场、料具管理）AC-C1-9●施工现场检查评分记录（环境疼惜）AC-C1-10●施工现场检查评分记录（脚手架）AC-C1-11●施工现场检查评分记录（平安防护）AC-C1-12●施工现场检查评分记