农家乐工程施工组织设计

/莲心湾旅游度假区农家乐工程施工组织方案东营市盛元生态农业有限责任公司一、工程概况莲心湾旅游度假区位于东营市垦利区，比邻东安小区，是正在建设中的集田园综合体、景区、度假区为一体的新景点，打造国家4A级景区；园区占地面积360公顷。莲心湾旅游度假区东临东二路、西临华山路、南临德州路交通便利。新建农家乐餐厅建筑面积884.11㎡，建筑基底面积884.11㎡。建筑层数为一层、层高6m、建筑高度6.60m;本工程为框架结构，抗震设防裂度为7度；耐火等级二级，设计规模等级为小型，室内外高差0.450m.结构设计本工程采纳自然地基，基础形式采纳柱下独立基础。上部构造为框架梁+预制混凝土顶板。建筑设计墙体工程内装修工程1）、地面工程2）、墙面工程3）、顶棚工程门窗工程室外工程外装修工程屋面工程油漆涂料工程二、编制依据1、图纸设计2、图纸设计规范和质量要求3、公司自身需求三、工程特点1、设计等级为小型建筑。2、本工程为餐厅设计，对工程质量要求高。3、沿途多为荷塘。四、施工组织部署1、施工平面布置施工总平面布置应结合现场的实际状况，综合考虑各施工工序的先后依次，使施工能井然有序按支配进行，确保工程施工质量和工期，其主要内容包括：施工现场的临时办公室、临时生活设施、库房、钢筋加工场、木工用房，材料堆放点、预制场地、场地施工便道等。2、在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌，施工公示榜的内容为：工程名称、施工范围、建设、设计、施工等单位，工程开、竣工日期、项目项目经理部、监督电话等。3、技术打算：从进场之日起，有关人员细致熟识图纸，了解设计意图及相关细微环节，提出问题，做好图纸会审，明确各部位的技术要求，做好人、机、材的打算，科学合理的组织现场各工序施工、确保工程保质保量按期完成。4、人员打算：(1)我公司已组建具有丰富施工阅历的项目班子，狠抓工程平安、质量和进度。项目部组织结构图（见附表一）(2)为保证施工现场劳动力足够，工种搭协作理，需组建完善的施工班组。(3)现场按工序支配施工班组施工，组织必要的劳动竞赛和物质嘉奖，开展比质量，比平安，比进度，比文明的施工活动。(4)工人入场后由项目经理组织学习，学习有关法律、法规和治安管理条例，由技术负责人组织学习各种相关的施工技术、增加质量的意识，由平安员组织三级教化、学习平安生产、法规和防范技术。(5)各工种的作业操作人员，应具有本行业中的传统工种作业技术，技能和技巧，并具有较高的思想修养，文明素养和敬业精神。各施工班长应是从事大型工程多年，丰富阅历的师傅。(6)项目部管理人员及工程技术人员组成表（见附图）(7)劳动力需用支配表（见附图）5、材料打算：抓紧做好各工序工程材料供应工作，确保随工程支配进度的配套供应，组织人员，做好市场调查，力求按设计标准，就地选择加工单位和大宗材料（如钢筋、模板、水泥、石粉、石子等）供应，削减转运环节和损耗，降低工程成本，切实严把物质材料质量关、确保运输平安牢靠，以确保顺当施工。6、机具打算：对中、小型机具将按进场支配分批进场，设专人对其修理养护，并使全部进场设备均处于最佳运转状态。主要施工机械设备选用表（见附图四）7、平面布臵图（见附表六）五、施工进度总支配和各阶段进度的保证措施本工程支配开工日期为年月日，年月日竣工，合计个日历天。（一）施工进度支配（见附表）（二）施工过程中进度保证措施1、项目部进场后，施工员首先进行全线的测量放样，发觉问题及早通知设计范围，同时项目部对施工图要组织项目部人员细致阅读，领悟设计意图，真正做到吃深吃透，避开由于误会而造成返工。4、比照施工图细致计算各种材料用量，及早选购 ，选购 清单要有预算员起草，材料员审核，项目经理复核，工程部主管经理签字认可，做到材料的规格无误、数量正确，特殊是规格不能有误，保证施工正常进行，不出现停工待料。5、材料分批进场后，首先要细致自检，对于规定送检的要及早送检。砼、砂浆要做试配的要及早托付，不能出现因材料送检延误工期。6、特殊在施工前要做好技术交底，让工人真正清晰其工作内容、验收标准。在施工过程中项目部管理人员要全过程巡查，发觉问题刚好订正，在每天收工前要集中检查，发觉问题刚好处理，决不过夜，以满意进度须要。8、对于因各种缘由需变更或材料替代等变更的状况应提前向公司请示，在得到同意后方可按此施工。9、增加资金、材料的投入，特殊是模板、钢管等周转材料的投入，以加快施工进度。10、对于施工完成的半成品的要加强养护，以缩短其强度增长期，同时加强成品、半成品的爱护，避开因损失重新施工造成的工期奢侈。11、施工员在每天下班前要巡察工地，召集各施工小组组长，比照施工进度支协作理安排好其次天施工任务，并抓好关键工序限制点，该增人的增人，该增材料的增材料，使实际工期和支配工期相吻合或提前完成。12、合理有序的支配各工种的连接，使工程全面绽开。13、材料刚好按支配进场，刚好整理好工程验收资料。14、采纳保满勤，奖先进等方法，调动职工主动性。六、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施<一>各分部项工程的施工方案（一）定位放线开工前依据设计单位供应的红线及高程在施工区域内找出工程基准放线点及高程点。土方开挖本工程要求基础底标高为-1.350（基础垫层厚度100mm）1、结合现场实际状况确定土方开挖，要求机械挖土至少保留300mm厚至基础底标高要求，剩余部分采纳人工挖掘，达不到设计要求的底标高部位要求采纳回填土夯实，对有淤泥的部位要挖出换上或做级配碎石处理。2、如水位较低必需做降水处理方可施工。（三）基础模板本工程图纸设计为独立基础，-0.050设有基础梁（要求基础和基础梁一起浇筑）模板制作利用现有模板施工，安装模板时主要是留意模板线横向稳定性和模板和垫层交接处密封，模板的接缝不应漏浆，模板没有固定前，不得进行下道工序。独立基础模板底板外侧模板采纳15厚多层板，背楞龙骨为50*100木方，从垫层起先究竟板上平上表面标高，即达到独立柱基础高度。基础梁模板为了保证梁模在砼浇筑时无移位，在梁的两侧和底部均采纳钢架管和Φ14对拉螺栓进行支撑和加固。钢筋工程1、核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品的钢筋，对其规格、形态、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。2、钢筋绑扎：钢筋应按依次绑扎，一般状况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最终成型。受力钢筋搭接接头位置应正确。每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。全部受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。在钢筋笼绑扎时承台梁箍筋开口的方向要错开，且箍筋的大梁的四个拐角处均须要用铅丝扎牢，箍筋的平直长度不小于80mm（Ф8）和100mm（Ф10）、末端弯钩为135°。承台梁钢筋在几个外墙拐角处只允许外折角，不允许内折角。钢筋连接采纳搭接绑扎连接，搭接处绑扎点不少于3处，钢筋搭接长度受拉区不小于48d，受压区不小于40d，并且钢筋搭接接头应相互错开，绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。钢筋搭接连接，搭接长度为：纵向钢筋的搭接接头面积百分率≤25%时，其搭接长度≥1.2LaE；纵向钢筋的搭接接头面积百分率≤50%且≥25%时，其搭接长度≥1.4LaE；且任何状况下，搭接长度均不应小于300mm。钢筋的锚固长度LaE为：（d钢筋直径）HPB235钢C2528d不得小于250mmHPB335钢C2535d绑扎砂浆垫块：底部钢筋下的爱护层砂浆垫块，一般厚度不小于500mm，间隔1m，侧面的垫块应和钢筋绑牢，不应遗漏。钢筋爱护层厚度：基础底、侧面50mm;基础梁底、侧面50mm;混凝土强度等级不大于C25时，表中爱护层厚度应增加5mm。基础混凝土本工程图纸设计基础及基础梁均为C30混凝土采纳商砼浇筑，严禁加水，要求振捣密实。上方有柱体部位，限制好凝聚强度刚好做凿毛处理。混凝土浇筑后，在常温条件下12h内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土潮湿为宜，养护时间不少于七天。梁、柱钢筋（同四）梁、柱模板工程1、框架柱模板采纳15mm厚多层板，50×100木方做竖向背楞，Φ48钢架管做横向背楞。2、梁支承采纳碗扣件作支承，起步支撑间距距梁边300，其余间距900mm-1200mm，梁底采纳50mm×100mm厚木方做骨架，上铺15mm多层板，距框架柱边300mm留不小于50×100清扫口，粱两侧用钢管加固间距5混凝土浇筑工程本工程梁柱混凝土均为C30.采纳商砼浇筑，严禁加水，要求振捣密实。混凝土浇筑后，在常温条件下12h内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土潮湿为宜，养护时间不少于七天。（外）墙体工程本工程±0.000以上墙体均采纳M5.0专用砂浆砌筑200mm厚加气混凝土砌块。内装修工程抹灰工程1）、6mm厚1:2水泥石灰找平层2）、9mm厚1:3水泥砂浆3）、界面剂4）、加气混凝土砌块饰面层1）、120mm高面砖踢脚线（同地面砖）2）、刮腻子两遍3）、白色乳胶漆三遍地面工程本工程设计地面为铺贴1000*1000地面砖1）、素土夯实，压实系数大于等于0.92）、300厚3：7灰土夯实分层夯实3）、60厚C15细石混凝土垫层随打随抹平4）、素水泥浆一道5）、30mm厚挤塑聚苯板6）、30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层7）、10厚防滑地面砖，干水泥擦缝4、顶棚工程（是否吊顶？）如不吊顶因预制板按图纸做法施工？图纸设计为刮腻子刷涂料（十一）、门窗工程门采纳平安玻璃门窗采纳PA断桥铝合金型材88系列推拉窗，玻璃为（6+12空气+6透亮）中空玻璃；（十二）、室外工程室外台阶为齿槽花岗岩台阶及细石混凝土散水（十三）、外装修工程涂料外墙面砖外墙（±0.000以下）均需做50mmXPS板保温（十三）、屋面工程本工程图纸设计为水泥砂浆屋面1）、25厚1:2.5水泥砂浆抹平压光1x1m分格，密封胶嵌缝2）、0.4厚聚乙烯膜一层3）、1.5mm厚合成高分子防水卷材4）、30mm厚C20细石混凝土找平层5）、50mm厚XPS保温板6）、20mm厚1:3水泥砂浆结合层7）、预制混凝土板(十四)、不锈钢栏杆本工程设计为φ50、要求材质为403<二>质量保证措施（一）组织措施：1、人人树立“百年大计，质量第一”的思想意识，确保工程质量达合格，力争优良标准。我们将对整个施工过程实行全面质量管理，严格依据设计和施工验收规范的要求进行，确保工程质量始终处于动态监控之中。2、质量管理组织：本工程成立由项目经理任组长，项目质检工程师任副组长，有关职能部门和施工队负责人为成员的质量保证小组，领导现场的质量管理、监督和限制工作，项目经理部下设专业质检机构，并配专职质检、测试人员，从而形成由项目经理负全责，有关专业职能部门及施工人员参与的多层次、全方位质量管理、监控网络。3、试验和检测：（1）项目经理部设专职质部门，配专业质检员、试验人员及必要的检测仪器和设备，负责本工程的材料检验、试验及工程质量的检查、验收工作。（2）严格按规范或标准要求对原材料进行自检试验，并将合格的材料送试验室核验，全部原材料需待试验室认可后方可组织进场，并用于工程施工。（3）本工程质量实行内部“三级”检，经自检合格后报监理工程师查验，全部分项、部位工程只有经工程部门查验合格后方可进行下道工序的施工。（4）施工检测包括施工前、施工过程中及施工后，贯穿于施工的全过程。4、奖惩措施：在工程施工中，采纳经济手段，加大奖惩力度，强化质量管理，公司将实行按质奖惩制度，对第一责任人（项目经理部负责人及分管领导）、其次责任人（相关部门的第一负责人和质检员）和第三责任人（施工队长及相关小组负责人）处以工程总造价3％的2％、1％、0.5％罚款，对施工班组实施分部分项工程创优嘉奖制度，争创工程优良。5、细心组织，细心施工，严格依据设计图纸、施工规范、验收标准、操作规程施工，全部分部分项工程必需合格，对不达合格的工程坚决返工，实行质量推翻制。6、选择技术好、责任心强的操作工人为该工程的主要施工力气，并开展创优工程竞赛。（二）技术措施：1、严格把好材料质量关，对施工中所用的全部材料，都必需具有出厂合格证、生产日期等有关说明产品质量的文字资料。2、技术员、施工员必需依据设计图纸及规范要求绽开工作，对各项分包队伍严格管理。3、每分项工程开展时必需提前做出技术交底，由施工方签字。<三>工程确保合格，争创优良质保体系为使本工程确保合格，争创优良，施工中建立严密保证体系如下：1、组织机构：（1）项目经理部：生技组、质安组、材设组、试验室。（2）施工队：专职质检员。（3）施工班组：兼职质检员。2、物资供应：（1）水泥、砌块、门窗、不锈钢、防水等材料必需认证合格复试。（2）砂、石、水、有机物含量少于规范值。（3）按规定入库存放、定期检查领用发放。3、技术管理：（1）编制实施性施工组织设计。（2）进行专项技术交底。（3）制定施工细则或工艺细则。（4）技术资料、文件管理、竣工文件编制。4、施工限制：（1）按设计和操作规程组织施工，按技术交底、工艺细则进行规范化施工。5、质量限制：（1）工序检查：自检→质检工程师→公司检查。（2）隐藏检查：自检合格→施工员→施工队长→公司检查。（3）阶段检查（4）分项、部位按标准检查6、技术教化：（1）结合施工的技术教化（2）重要工序岗前教化（3）技术练兵七、平安文明及环境爱护措施严格遵守：城建工程平安文明工地考评方法（试行）”，切实加强平安文明建设，详细措施如下：（一）平安保证措施总的原则：细致贯彻执行“平安为了生产，生产必需平安”及“预防为主”的方针，在抓生产管理的同时，亦要狠抓平安工作。坚固树立平安工作是确保工程顺当进行，保质、保量完成工程的先决条件。依据本工程的施工详细状况，特订如下措施：（一）建立现场平安领导小组，各工种均设平安员（兼）一名，公司派一名专职平安干部常驻工地。（二）建立健全有关平安生产的各项制度，重要章节放大张贴，使得现场全部施工人员，人人皆知，把平安生产工作做到深化人心。（三）做好三级平安技术交底，即项目经理部、施工队（区）、班组分别组织的平安交底。（四）公司对工地的平安保卫工作实行定期和不定期的平安检查工作，工地平安员每日巡察施工现场，发觉问题和事故苗头刚好订正，将可能发生的平安事故歼灭在萌芽状态。（五）坚持做到在布置生产任务的同时，强调平安重要性，在检查生产任务完成状况时，亦要检查平安工作的执行状况，坚持做到生产、平安两不误。（六）特殊工种、特殊作业肯定要持证上岗，如电工、电焊工、各种机械的操作工等，严禁酒后作业，无证上岗，违章操作。（七）全部进入施工现场的人员一律需戴平安帽，依据现场的实际状况，在一些危急部位，设置护栏。（八）各种施工机械、设备器具，在运用前必需检查，如有问题需刚好修复，待修复合格以后方可投入运用。（九）为确保平安施工，在关键性的路口和部位，必需设置栏杆、扶手、栅栏，并有专人值班指挥，劝阻行人不要在现场逗留围观，以影响施工平安，或导致发生不必要的平安事故。（十）各种施工用电力、电缆都要实行妥当的爱护措施，禁止车压、脚踩，以免出现平安事故。1、沟槽开挖平安措施基槽开挖深度在1.5m至4.0m范围内，视土质状况放坡。沟槽边1.0m范围内不准放土砖和其它材料，沟槽四周松动的土应随时清除干净，防止坠落伤人。2、施工机械平安防护（1）基本平安要求①施工人员必需经过相应部门组织的平安技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。②机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。③机械操作人员工作前，应对所运用的机械设备进行平安检查，严禁带病运用，严禁酒后作业。④机械操作人员只要离开机械设备，必需按规定将机械平稳停放于平安位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的限制箱拉闸上锁。⑤严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查四周状况，确认无障碍时鸣笛操作。⑥做好隔离防护措施，限制闲杂人员进入工地。⑦进入工地施工人员，佩带平安帽等平安爱护装置。3、临时用电平安防护（1）临时用电必需符合供电局的有关平安运行规程。（2）移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应和发电机电源的接地装置有牢靠的电气连接。（3）低压架空线必需采纳绝缘铜或铝线，架空线必需设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。（4）电缆线沿地面敷设时，不得采纳老化脱皮的电缆线，中间接头应坚固牢靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管爱护，电源必需设漏电爱护装置。（5）必需坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。（6）手持电动工具和单机回路的照明开关箱内装设漏电爱护器，照明灯具的金属壳必需做接零爱护。（7）施工现场临时用电定期进行检查，防雷爱护、接地保证、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要刚好修理或更换，严禁带故障运行。（二）文明施工措施1、场容场貌（1）依据该工程地段特点，在施工区及道路交叉口采纳彩钢板作围墙，并写上质量、平安文明施工警句。（2）在道路进出口设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、开、竣工日期。（3）项目部办公室通风采光，墙壁干净，各种图表贴挂齐全，书夹归类，劳务人员“四证”档案悬挂整齐。2、料具管理（1）物料存放材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置做到和临时设施平面图相符，不混杂，井然有序，施工机械进场要检查、记录，钢材按规格、型号分别堆码整齐，有小标牌示别，半成品分门别类堆放，不混杂，实行防潮处理措施，石灰等应整齐堆放，实行防水、防尘措施，混凝土粗细骨料堆放在便于上料搅拌的地方，不得混堆。（2）机具设备保洁及停放有序整齐搅拌机、卷扬机等施工机具搭设临时操作棚，不受雨水浸泡，操作棚稳固整齐，搅拌机进料斗及卷筒，做到每工作班应冲洗干净，不得粘结混凝土搅拌机旁地面残留的混凝土做到每工作班清扫干净，不得积累。施工机具运用完工后，刚好清洗干净，堆放在临时仓库里或实行其它爱护措施，机械设备有防潮防损坏措施，不露天放置。施工机具停放有序、整齐。3、环境卫生（1）尘埃噪声施工现场依产生扬尘的部位加设屏障，防止扬尘扩散污染四周环境。机动车辆拖运石灰、砂、散装水泥等产生扬尘的材料，覆盖物覆盖，防止随风飞扬和抛撒在地。（2）厕所新建的临时厕所，有男厕女厕之分，厕所地面硬化、蹲位干净，确定专人清扫冲洗。职工做到在施工现场不随地大小便。（3）食堂及饮用水食堂炊事员经当地卫生防疫站体检合格，无传染病，领取健康证，穿工作服操作才能上班，否则调离工种。食堂灶台、案板、碗柜、桌凳干净，炊具常常消毒。地面不积水，菜叶、剩饭余菜倒入潲水桶。饮水茶桶干净有盖，茶具干净做到不让工人喝自来水。（4）灭害措施在施工现场不得在熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害尘烟和恶臭气体的物质，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。（5）建筑及生活垃圾处理建筑及生活垃圾清倒在指定场所，运输车辆应提前到城管部门办理渣土清运证。4、综合治理（1）治安和保卫做好现场的平安保卫工作，实行必要的防盗措施，确定专职保卫人员，制定岗位责任制，负责现场的保卫工作，为施工人员创建平安环境。同时项目经理和当地有关部门签订社会治安综合治理责任书，搞好施工现场的治安工作。（2）文明施工教化和制度项目部制定文明施工规章制度，确定专人负责文明施工管理，常常对施工现场全部人员进行文明施工教化，并将教化内容、受教化人、执行状况、整改状况，记录归档。（3）职工遵纪遵守法律严禁酗酒、聚众闹事，嫖娼、赌博等违法行为，自觉遵纪遵守法律，民工造花名册，持有“流淌人口支配生育证、身份证、暂住证、培训证”，“四证”不全者，即期补办齐全，项目经理部专管人员应将民工“四证”装入流淌人员支配生育档案袋内整齐地挂在办公室墙上。（4）成品爱护制定成品爱护的规章制度，提高各工种工人成品爱护的质量意识，明确责任，交接清晰，管理到位，和班组“自检、互检、交接检”三检质量责任制统一。材料质量爱护：材料质量应符合有关标准或合同的规定，并有出厂合格证，材料进场要进行验收，由质检员填写验收单，不合格的材料拒绝收货，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施。成品爱护：对工程的任何成品均应实行爱护措施进行爱护，防止成品受污染或受损坏影响工程质量、运用和美观要求。（5）宿舍管理项目经理派专人管理民工宿舍，制定管理制度，民工宿舍通风，照明符合有关规定，民工不得睡在地面上，有床位，床位整齐。衣物不乱挂乱堆，床铺干净，被子折叠规正，地面干净，每天清扫，保持宿舍卫生。5、消防（1）消防措施施工现场宿舍、木工棚、厨房、仓库等，保证有足够的平安通道、防火间距并配备消防设施。消防器材、设施的配置要满意规定要求。（2）明火管理措施制定各工种的施工防火要求，对可能引起火灾的工种要设专人负责防火工作。全部能够产生明火的工种进行作业时，必需避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后要细致清理现场，防止产生暗火。施工现场的生产、生活用电必需经过负荷设计并配置相关设施。现场内严禁电线乱挂、乱接、乱绑。严禁在木工棚等易燃场所吸烟。（三）环保措施为爱护生态环境，防止施工中产生的废水、废渣污染河水，在施工前应做到全面规划，合理布局，创建清洁相宜的生活和劳动环境。（一）切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境爱护、水土保持的法律法规，并结合设计文件和工程特点，刚好提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。（二）重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为一项重要内容纳入组织设计。严格遵守业主的环境爱护条款，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，并细致执行监理工程师的指令。（三）加强施工生产的环境爱护工作针对地区特点，有针对性地实行措施，最大限度地削减施工环境的破坏。1、加强对植物的爱护，除必需时不得破坏。已破坏的将赐予复原。2、施工期噪声防护⑴施工期的噪声主要来自施工机械和运输车辆。为爱护施工人员的健康，依据《工业企业噪声卫生标准》，合理支配工作人员轮番操作高噪声的施工机械，削减的时间，或穿插支配高噪声和低噪声，使之维持在最低声级水平，对距离高强度噪声源较近的工作人员，除实行戴爱护耳塞或头盔等劳保措施外，适当缩短劳动时间。⑵在靠近居民生活区的施工场所，为保证施工现场居民的夜间休息，噪声大的施工机器在夜间（22：00~06：00）不得作业，对各种施工机械作业时间作适当调整。⑶施工期间的材料运输、敲击和人的喊叫等作为施工活动的声源，通过文明施工、加强有效管理得以缓解。3、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，刚好处理违章事宜，接受社会及有关部门的监督。4、在生活区、生产区，交通便利处设置显目标语牌，宣扬环保学问，警示环保留意事项。加强环保教化，宣扬有关环保政策、学问，强化职工的环保意识，使爱护环境成为参建职工的自觉行为。（四）爱护生态施工中留意爱护自然和生态，施工结束后临时用地要复原原貌。八、项目施工承包管理组织机构及技术力气配备（一）项目管理组织机构图总经理总经理副总经理副总经理施工队长施工队长技术员施工员材料员保管员技术员施工员材料员保管员负责材料、工具、设备、机械的管理负责工程材料的选购 全面负责工程施工的技术、质量管理负责材料、工具、设备、机械的管理负责工程材料的选购 全面负责工程施工的技术、质量管理负责现场施工的测量、放线及工程管理 （二）项目承包技术力气配备原则1、结合我公司在类似项目施工中取得的胜利阅历，并学习了国内外优秀施工业主企业的管理机制，针对本工程特点我们将调派具有丰富施工阅历的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目经理部。3、将着重在施工总进度支配，施工场地、机械、设备布置及协调运用，施工人员、物资的支配支配，施工质量限制及保证措施，文明施工、平安生产管理，和社会各部门关系协调，并对各参建单位的劳动力、资金管理，施工质量限制、技术资料、档案整理以及对业主单位服务等方面设置专人进行强化对口管理。4、为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面限制，顺当完成和其指定的质量、进度、平安、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立项目经理负责制，从施工支配的协调、施工场地的综合支配、施工工期工序搭接、协调、施工质量的限制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。5、项目经理把施工图的联络协调作为施工主要工作，协作专职人员全面负责施工图联络协调，提出施工图中可能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现问题，提交设计认可，组织实施及处理方案。（三）项目主要负责人配备状况1、项目管理班子：针对本工程的重要性，我公司将组建一套精干、技术资质高、阅历丰富的项目管理班子负责管理本工程。2、项目经理：拥有工程师职称及国家二级项目经理资质且具有丰富施工阅历、工作责任心强的人员担当。3、项目副经理：将选派具有工程师职称且具有项目经理资质、具有丰富施工管理阅历的人员担当。4、其他成员：其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理阅历。5、持证状况：保证班子全部人员均拥有岗位证书。（四）项目施工技术工人配备状况1、本工程按施工进展状况及工序分类，刚好配备足够的技术工人进场。2、在技术工人中设质量监督工，对关键工序进行全过程监督以确保工程质量全过程受控。九、雨季施工技术措施1、进场后，实行合理的排水措施，能使地面水有效的排出。2、每天留意收听天气预报，常常和气象台联系，并依据天气状况合理支配施工。3、雨季期间的生产支配，应集中劳动力实行分段突击的方法，4、遇雨刚好检查，发觉积水刚好解除。5、砂、石等材料雨季含水量要常常测定，随时调整混合料拌合加水量。6、材料堆场备好肯定数量的塑料薄膜或毡布等防雨设备，以便下雨时刚好覆盖。十、附图表（一）项目组织机构人员组成及主要职责部门职务姓名主要职责工程部副总经理张国建对本项目工程实施全过程全方位指导监督、限制、协调、管理。负责全面履行企业和业主签订的本标段施工合同中的各项条款和任务资料员孙丰对本项目工程的技术及资料管理工作进行限制、协调。帮助副总经理开展各项工作。项目经理部施工队长巩绪祥主持各工程项目的全面工作，合理支配各施工工序技术员魏裔宝负责工程施工中的技术措施、技术指导和技术管理等各项技术工作的全面落实和实施施工员田家祥负责生产支配支配、施工进度的限制、施工测量放样和文明施工管理施工员徐宝国负责生产支配支配、施工进度的限制、施工测量放样和文明施工管理施工员田茂营负责生产支配支配、施工进度的限制、施工测量放样和文明施工管理材料员巩曰栋负责材料的选购 。保管员孙德亮负责仓库的材料保管收发工作。炊事员田宜清负责整个工程施工队伍的伙食水电工王振泰负责整个公司的水电修理及工程施工施工一队施工二队（二）施工打算工作支配表打算项目准备工作内容实施部门（人员）涉及部门（人员）组织准备（1）建立项目管理机构，项目部管理人员配备公司（2）落实施工队伍、调集施工人员，并组织施工人员进场项目经理办公室（3）对施工人员进行组织设计、支配和技术、平安交底技术负责人质量平安（4）建立项目管理制度、工作制度和工作职责项目经理办公室技术准备（5）组织有关人员进一步学习、熟识施工图纸、招标文件，并进行内部图纸会审技术负责人生产技术（6）进行现场踏勘，收集现场有关原始资料技术负责人各部门（7）编制实施性施工组织设计技术负责人生产技术质量平安（8）制定质量、平安和工期限制措施及实施方法技术负责人生产技术质量平安物质准备（9）制定材料选购 支配及施工机具运用支配设备材料组（10）原材料联系、选购 、检验，砼、砂浆配比设计、试验生产技术质量平安（11）机械设备进场、组装、调试及试运转设备材料施工队施工现场准备（12）进场测量限制点交接、复核，设立施工测量限制网点生产技术质量平安（13）引进施工电源、水源，进场场地清理平整施工队（14）搭建或租赁临时施工设施施工队质量平安（15）设置防护、保卫及消防等设施施工队质量平安（三）劳动力支配表序号工种单位数量备注1绿化工人202建筑技工人403劳动壮工人804水电安装工人55机械工人16合计146人（四）质量保证体系框图工程部：施工技术、工程调度、征地拆迁工程部：施工技术、工程调度、征地拆迁质量管理领导小组经理副经理总工程师工程队长质检工程师质量管理领导小组经理副经理总工程师工程队长质检工程师组织保证安质部：质量目标、质量平安检查限制试验室：试验检测试验室：试验检测支配财务部：支配、预算、合同、财务管理支配财务部：支配、预算、合同、财务管理保障部：材料、设备选购 保障部：材料、设备选购 办公室：协作办公室：协作质量检查及技术教化和培训选择选择合格的技术人员和技术工人提交工程进度提交工程进度支配，编制实施性施工组织设计施工打算施工打算阶段工程原材料、预制构件、半成品的质量检验质量保证体系施工机械设