宿舍楼门窗安装工程施工组织设计

顺义区杨镇一中1#2#宿舍楼门窗安装工程施工组织方案北京蓝盾金属门窗厂

2014年3月13日顺义新城望泉寺公租房项目塑钢门窗工程施工方案一、编制依据招标文件及本工程的设计图纸；《高级建筑装饰工程规范选编》；凯德瑞塑钢型材门窗图集；《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；《工程测量规范及条文说明》GB50026-93；《居住建筑门窗工程技术规范》DB11/1028-2013；《建筑用塑料门》GB/T28886-2012；《建筑用塑料窗》GB/T28887-2012；《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93；《建筑幕墙窗用弹性密封剂》JC485-92；《中空玻璃用弹性密封胶》JC486-2001；《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1-13477.20-2002；《建筑门窗开关方向及开关标准》GB5825-86；《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002；《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002；《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002；《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8478-2002；《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002；《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002；《钢化玻璃》GB/T9963-98；《中空玻璃》GB11944-2002；《浮法玻璃》GB11614-99；《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001《建筑玻璃应用技术规范》GB/J113-2003《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103—96；《建筑工程验收规范》DBJ01-79-2004；我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的33个程序文件。二、工程概况工程名称：顺义新城望泉寺公租房项目塑钢门窗工程工程地点：北京市顺义区望泉寺建设单位：北京汽车城投资管理有限公司主要材料：塑钢型材采用凯德瑞共挤型材；外窗中空玻璃采用5的+(low-e)+9A+5mm中空浮法白玻，单玻采用5的浮法白玻；大于1.5m2的单块玻璃及距室内地面900mm以下落地玻璃采用钢化安全玻璃，室内门采用5mm单玻，窗为5+9人+5中空玻璃。五金为捷斯特五金配件。工期：120天三、施工生产部署各项管理目标：质量目标：门窗加工制作优良门窗安装质量优良管理目标：按施工现场文明安全工地要求进行管理，服从甲方的各项管理制度，避免施工扰民。

工期目标：确保按甲方要求按期进场，争取提前一周完工。安全目标：杜绝重大伤亡事故。消防目标：不发生大小火灾事故。组织机构和劳动组织为确保优质、快速、圆满的完成本工程塑钢门窗加工和现场安装任务，根据本工程的特点，结合企业内部管理办法，设立项目经理一名，负责本工程门窗工程的全面组织领导工作；设技术员一名，负责安装现场的技术、资料等技术工作；设材料员一名，负责现场材料的收发、验收、管理、材料报验等工作；设质检员一名，负责现场质量检验、隐检、报验等工作；设电工二名，负责现场安全用电管理工作；设安全员二名，负责现场安全、环卫、文明施工等工作；设安装负责人二名，负责现场施工生产工作。现场安装管理组织机构如下：安装管理组织体系图项目经理：工程师..技术员：质检员：材料员：资料员：安全员：工程师..技术员：质检员：材料员：资料员：安全员：安装队..施工队伍施工质量的优劣直接取决于施工队伍的整体素质。为此，我单位在项目施工前积极组织挑选实力强、素质高的队伍。进入现场前首先进行全员技术培训、安全教育，经考核合格方可上岗安装。劳动力组织（见表1）：表1 劳动力组织表生产班组安装班组工种人数工种人数下料组2人电工组1人组装组5人测量组2人运输组2人安装组15人主要岗位职责简述.项目总指挥职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调解决汇报中的疑难问题。.主任工程师职责负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。.技术负责人职责对工程技术任务的计划、进度进行落实。②负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。③负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。④组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。⑤负责全过程技术工作的协调处理工作。4.设计负责人职责①按工程总计划编制设计计划负责工程的具体设计和设计更改。参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。④对现场施工负责技术培训和技术交底。⑤负责处理生产、施工中出现的技术问题。5.加工制作负责人职责①负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。②严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。③强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。④实行定置管理，文明生产。.项目经理职责①选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。②落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。③确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。④保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。⑦配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。.项目副经理职责①负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。②负责项目的均衡生产和工序管理。③负责施工全过程的施工管理控制。④负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。⑤协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。.项目工程师职责负责本工程施工组织设计及主要方案编制。组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。③负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。⑥负责工程技术档案的收集整理管理。.现场质量员职责①根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。④负责对成品、半成品的保护措施的检查。实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。⑥执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。⑦负责工序过程中不合格处的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。⑧对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。⑨要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。⑩完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。(11)参与纠正及予防措施的制定。.现场资料员职责做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。a.与技术部联系，收集施工技术文件资料。b.与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。c.与设计部联系，收集设计变更依据性文件。③根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。.现场材料员职责①负责制定现场材料供应计划。②对进入现场材料的清点、保管、发放。③负责现场材料的安全措施及现场文明施工。④提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。⑤负责现场材料的成品保护。⑥负责材料运输工作。.现场安全员职责①熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。②做好施工现场安全工作。③制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。⑤负责对特殊工种（例如电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。⑥对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。考虑本工程作业面多、工期短、交叉作业、劳动力一次投入量大等特点，故设置两名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。⑨负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。.安装队长职责①审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。②严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。③负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。④承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。⑤填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。⑥严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。⑦负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。⑧认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。3.2.5准备工作.施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握门窗节点要求、设计分格特点，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备：为业主、总包、监理、项目部、施工队提供门窗深化设计施工图纸各1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写门窗工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证书、产品合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、总包抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。（4）施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。（5）现场准备.项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗位职责做好进场工作准备。.施工队伍进驻现场准备所有施工队伍进驻现场后，要求严格遵守施工现场的各项规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。（6）临时用电准备施工现场临时用电向总包提供暂电方案，提供材料设备进场计划，进行施工现场暂电设置准备，需总包配合提供二级配电箱电源端口。（7）材料准备材料进场计划依据：根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。.2.6施工进度计划与保证措施（一）施工进度计划说明我公司将施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑雨季施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。（二）施工进度保证措施我公司及时准确地制做本工程施工图的细化设计工作，并进行主型材的预算、定作用量进行生产加工。合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，及其它前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。.组织保证本工程实行公司决策层成立工程指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。.管理制度保证我公司经国际IS09000质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。①项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。②项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必需加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。.技术保证①公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。②进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。.质量保证①在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理“旁站点”和“停滞点”。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。②施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。③加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。.材料进场保证①总体材料进场计划配合施工进度随时进场。②施工现场保证合理数量的材料储备。.劳动力保证按劳动力组织配备，按工艺流程有序进场施工，按目前进度计划满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从其它在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。.安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除，把本工程的安全工作作为一重点。.后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。.当施工条件发生变化时的保障措施(1)如遇下雨天气时，及时采取抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工计划。(2)在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。(3)当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理和总包确认并有关供货单位。(4)施工条件无论如何变化，确保工程在一合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。加工前准备技术准备：组织技术人员和生产、安装负责人到工地，对照图纸进行洞口尺寸符合，并做好详细记录。工具、机具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交仓库、采购部门。材料准备：根据图纸工程情况及施工进度计划的安排，列出详细的采购计划，供采购部门安排采购，保证加工和安装工期。安装前准备机具、材料准备主要机具：手电钻、冲击钻（电锤）、电改锥等。放样工具：水平仪、线坠、线绳、两用水平尺、钢卷尺、角尺等。拆窗工具及材料：钢锯、撬棍、凿子、切割锯等。安装工具及材料：“十”、“一”字螺丝刀、橡皮锤、自攻螺丝5X40、配套胀钉、木楔等。辅助材料：膨胀胶、密封胶等。配合工具：人字梯、高凳、安全带、安全帽等。2检查洞口门窗框安装前，首先检查洞口数量、尺寸是否和图纸符合，并按施工单位给定的安装位置线检查门窗是否合适，发现洞口偏差需调整时及时通知施工单位派人处理，以免延误施工进度，并做好相关记录。4.2.3检查铝合金门窗根据图纸检查塑钢门窗的品种、数量、规格、开启方向、外形，塑钢门窗五金件、紧固件是否齐全，并对其外形及平整度检查矫正，合格后方可安装。五、技术要求窗用型材应符合GB8814-2004的要求。门窗用密封条应符合GB12002的要求。门窗用钢钢衬的表面采用冷镀锌处理，壁厚三1.5mm。门窗用五金件应满足JG/T3017的有关要求。六、加工和安装方法及技术措施加工方法及技术措施塑钢门窗的加工在工厂内实施，严格按照工艺规程中规定的加工顺序进行加工组装生产。设计人员首先在充分熟悉和掌握图纸要求的情况下，根据甲方要求和实际测量的数据及产品设计分格图、选用型材做好产品预算单，材料优化下料单。根据材料优化下料单进行切割下料，保证切割长度误差+0.5mm,角度-0.3。〜+0.7。；型材切割面码放朝下，以免灰尘污染，影响焊接质量。密封条的质量应与门窗的质量相适应，密封条的质量应符合GB12002的规定要求。密封条装配后应均匀牢固，接口严密，接口缝隙W1mm,无脱槽现象。玻璃压条应易于装配，装配后牢固可靠，其接口处缝隙小于0.5mm,不允许在一边使用两根压条。五金配件应具有足够的强度，能满足门窗的机械力学性能要求，其质量应与门窗的质量相适应。五金配件要安装牢固可靠，启闭灵活。承受往复运动的配件，在结构上应便于更换。同一批产品的五金安装位置应基本一致，其尺寸相差不大于5mm。门窗框扇组装后，不得妨碍执手的启闭功能或锁扣的正常使用。门窗扇不应有下垂、翘曲和弯曲变形等缺陷。玻璃装配玻璃的尺寸，从门窗扇的透光边缘算起每边搭接量应不小于12mm。装玻璃时，在玻璃四周应配有防震垫块。玻璃的最大允许面积，根据设计要求确定。成品表面应平滑，无气泡的裂纹，颜色基本均匀一致，不得有影响使用的伤痕杂质等缺陷。包装要牢固可靠、并有防潮措施。每批产品包装后，应附有产品清单及产品检验合格证。装运产品的运输工具，应有防雨措施并保持清洁。在运输装卸时，保证产品不变形，不损伤，表面完好。产品应放置在通风、防雨、干燥、清洁、平整的地方，严禁与腐蚀性物质或坚硬利器接触。产品贮存温度应低于50℃，距离热源不小于1m。产品不应直接接触地面，底部垫高不小于5cm，产品要立放，立放角度不小于700，并有防倾倒措施。正式大批量加工前，先做样品，经检测无误后，方可批量加工。组装车间根据设计图纸要求规格、型号，对照图纸进行组装。车间加工生产各工序首先进行半成品自检，上下工序之间加强互检及最终成品检验，并作好检验记录，经公司质检部门验收合格后方可出厂。产品出厂时应附有合格证，产品出厂前，应按每一次、品种、

规格随机抽样，筹建、抽检量不得少于3樘。出厂检验按标准规定的方法逐项检验，不合格的产品不允许出厂。6.2安装方法及技术措施门窗构件、五金辅料进场后须向监理进行报检，填写“工程物资进场报验表”，经监理签字认可后方可进行安装。安装位置定位放线根据技术交底的要求，在靠近门窗洞口的墙面用仪器找出洞口水平基准线，从顶层一次放垂直中心线和垂直基准线，均用墨斗弹出，且用卷尺和线坠按设计要求找出洞口两侧门窗框垂线。门窗安装门窗安装工序为：框进洞口一调整定位一木楔固定一与墙体固定一隐检报验一打膨胀胶一安装门窗扇一打胶一撕保护膜一安装自检一工程报验门窗严格按照安装控制线和施工单位给定安装基准安装，其允许偏差为：（见表差为：（见表2）表2门窗框安装的允许偏差项目允许偏差门窗框两对角线长度差W2000mm1.0三2000mm1.5门窗框正、侧面垂直度W2000mm1.0三2000mm1.5门窗框的水平度W2000mm1.0门窗横框标高3.0门窗竖向偏移中心2.0洞口与窗框间隙墙体饰面层材料洞口与窗框间隙（mm）清水墙10墙体外饰面抹水泥砂浆或贴马赛克15—20墙体外饰面贴釉面瓷砖20—25墙体外饰面贴大理石或花岗岩板40—50门窗框的安装附框的左、右、上、下框安装采用胀管螺钉暗装的方法。首先在附框加工制作时按照国家标准：在附框左、右、上、下框距框端部180mm处及间距不大于600mm处均匀分布打好$8mm的安装孔。先将附框在洞口或安装处放好，找正其X、Y、Z轴的方向及位置，用木楔临时将附框固定，并在洞口或附框上划线，用$8mm的钻头在门窗框各固定点的中心钻孔，穿过附框直钻到墙体上，然后放入$8的塑料套，重新找正位置按对称顺序拧入膨胀螺栓紧固固定。门窗框与附框的连接采用ST5*25自攻螺钉连接，连接完成后安装孔上安装工艺孔盖。安装时门窗框（含拼樘料）的水平度用水平尺或透明水管来找正，门窗框（含拼樘料）的垂直度用线坠、水平靠尺来找正；门窗框的对角线长度差用钢卷尺来测量，并进行调整；组合门窗在长度方向的同一立面度采用两端拉线的方法来保证安装的精度。门窗框安装完成后，在门窗框的四周均匀地打上膨胀胶，框与附框之间不应有间隙。膨胀胶固化后，用壁纸刀片修整平齐，并及时填写隐蔽工程检验记录表，报监理检验，待签字认可后，方可进行下道工序施工。洞口抹灰后，清除门窗框包装带，清理干净门窗框内的杂物，然后安装门窗扇，安装门窗扇时各种附件、五金配件同时安装，之后撕掉型材表面的保护膜，在门窗框四周内外侧均匀的打上密封胶。门窗扇安装应符合下列标准：（见表3）表3 门窗扇安装允许偏差项目允许偏差平开窗门窗与框搭接宽度士1.5mm门窗框铰链部位配合间隙+1,-1mm门窗扇或相邻立边平行度士1mm相同规格尺寸的窗五金件安装位置应一致，误差应该用1mm以内。清理收尾工作清理收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但要求完美的装饰面质量，此工序绝不能马虎。若门窗表面已产生污染，要用中性溶剂清洗后用清水擦洗干净。玻璃表面的污染物可用刀片轻轻刮净并用中性溶剂洗涤后用清水擦洗干净。把所有开启部分检查一下是否开启灵活，有无阻滞及反弹现象，然后进行调整，直到达到要求为止。门窗开关力要求见表4；表4 门窗开关力质量要求项目质量要求检验方法平开门窗扇关闭严密、搭接量均匀，开关灵活、密封条不得脱槽。开关力：平铰链应三80N,30NW滑撑铰链应三80N观察，弹簧秤推拉门窗扇关闭严密，扇与框搭接量符合设计要求，开关力应W100N观察，深度尺，弹簧秤在清理收尾全过程中应时刻注意保护好成品外观质量。在进行自检后，及时填写检验批质量验收记录表，组织工程报验。七、质量保证措施认真组织有关技术人员熟悉图纸，向班组做好书面交底，生产施工中认真检查执行情况，及时处理各道工序隐检、预检及检验批报验工作，确保达到优良的质量标准。加强原材料管理，确保所用原材料有产品合格证，防伪标志及国家认证书。加工生产中推行全面质量管理，加强工序自检、互检和成品检验的“三检制度”，并作好检验记录。质量评定必须实测、实量，必须三人以上参加方为有效，保证技术资料的真实性、正确性。推行样板制，每道工序按每类产品，先制作出一套样品，经设计、监理和甲方认可后方可批量加工，避免返工和浪费。出厂产品经公司质检部门检验合格，并出具合格证后方能运往现场。实行技术质量奖惩当时兑现，以提高班组创优质产品的积极性。八、货物接收与存放材料产品进场后，有关人员应认真检查验收是否合乎要求，产品有无合格证，有无磕碰、弯曲、挠曲、散架、开裂等质量问题；玻璃是否有裂纹、气泡、破损等，零件是否有缺件、失灵、冒牌等现象，发现问题应及时修复或退换。有关管理人员应做好货物接收记录。工地安装人员应做好货物的质量保护，提高货物保护意识。半成品或成品存放时，应垫高地面10cm以上，且倾斜角度大于70。，以防倾倒。货物存放时应做好标记，随时查看，以防遗失被盗。九、工地门窗安装报验为了确保优质、快速、圆满的完成门窗的现场安装任务，我单位设立的工地安装负责人全面负责安装现场的安全、后勤保障供应、工序协调、质量监督等。严格按照施工单位、监理单位制定的安装顺序和报验程序进行。安装按层进行，由顶层依次向下安装，每安装三层进行门窗安装自检及报验，认真填写各种报验单，确保安装质量优良、验收报验及时。在门窗安装、报验过程中发现问题及时整改，不得拖延，以防出现安装质量及拖延工期。十、现场施工安全及文明措施安全为了生产，生产必须安全。凡参加施工人员，要熟悉本工种安全技术规程，在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。施工前对全体人员进行一次安全教育，使大家都充分认识到本工程的特殊性、重要性及很好完成该任务的重大意义。教育全体职工树立文明施工的思想，增强文明管理意识。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、光脚及带钉易滑鞋，高空作业必须系好安全带。不得大声喧哗和喊叫，不得乱走乱窜。在安全措施不落实，存在安全隐患时，工人有权拒绝施工，并提出改进措施。施工人员同甲方及施工单位密切协作，虚心听取意见和批评指导，施工作息时间一律服从工地安排。不得擅自拆动施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警告牌。工作现场严禁吸烟以防止火灾发生。工作现场严禁戏耍打闹，以防止碰撞现象发生。发现隐患及时消除，处理违章作业要严格，防止工伤、火灾等事故发生。十一、安全文明环保施工措施作为外墙装饰工程之施工承包单位，我司将保证作到安全文明施工，以确保工程的顺利进行。1安全施工保证措施开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人，其它分管人员都要落实安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障体系。在施工现场应设立专职安全监督人员，施工班组设兼职安全员，安全监督人员应认真上岗到位执行监督和检查，安全管理做到横向到边，纵向到底，形成安全生产管理网络。建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工的复杂性和危险部分的施工，在下达施工任务的同时进行安全交底，向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员全部接受过安全教育培训及施工技术考核，并持证上岗。工地建立安全施工管理小组，以承包方项目负责人为组长，施工班组负责人等人参加组成，安全生产管理小组其职责是：认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全施工；参加管理方每月一次的安全生产会议。坚持进行安全检测。对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方；搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作；推行施工现场安全防护标准；抓好分段施工的安全施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目标管理。承包方须有健全的安全生产管理制度，安全活动、安全教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗。建立日常的安全检查制度、项目经理及安全负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。落实施工现场安全防护标准，严格执行《劳动安全条例》及有关国家规定，提高防护水平，促进现代化管理。重点防护标准如下：施工现场人员必须佩戴安全帽及防护靴；脚手架：脚手架使用材料和搭设标准必须符合安全要求，距离结构面350-4001^，双排搭设。使用前施工负责人检查验收，承重机械承台架子，都要经过设计和试验，组装和使用应符合有关规范。手持电动工具：一、二类设备必须加装不同毫安的漏电保护装置。起重一类设备还必须加保护接地或接零、操作者穿戴合格绝缘保护用品；电锯：必须装有分料器、防护罩，本体应设按钮开关。电源端部应有漏电保护器。危险作业区域：必须设有安全警示标志，夜间有红灯示警，危险作业区域除设标志外，尚应有专人监护。对设备、设施安装完毕及时验收。对自行搭设的脚手架、安全网和自带的设备的安全状况负责。使用前进行自检确认合格后方准使用。检查有文字记载，并将自检合格证明保管理方备好。施工现场设置明显安全宣传牌、防火标志牌。对民工住宿建立安全管理制度，并报与管理方，现场不得留宿与本工程无关的人员。施工现场重点防火要求和管理如下：施工现场平面布置，施工和施工技术均应符合市消防局检验并取得消防类似的证件；施工现场明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放区、仓库、废品、生活等区域；保证施工现场的道路畅通无阻、夜间设置照明加强值班巡逻。施工现场仓库，易燃可燃材料堆放区按规定设置消防器材，进入高层建筑物（24米以上）、应设置具有足够的防火设备和设施。楼层内增设临时消防设施不准在高压线下面搭设临时建筑物或堆放可燃物品。施工阶段、要明确规定吸烟点；施工现场用电，严格按照用电的安全管理规定办事，加强施工现场用电，以便防止电气火灾。建立健全消防组织和检查制度，进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查，发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改；落实消防人员职责，对各专业人员和新进厂职工进行专业防火安全知识教育，提高职工防火警惕性。消防专业人员应认真上岗到位，加强防火管理，坚持日常监督。如发生伤亡事故，立即抢救伤员、保护现场并通知业主方并召开安全会议，调查分析事故原因。同时，稳定现场人员情绪，防止事故再度发生。不得安排有高血压、心脏病和其它不适于高处作业的人员从事高空作业，也不会录用未满十六岁的童工。所有安全技术内部资料，包括安全技术措施。单项施工方案、安全技术交底、隐患通知书、安全检查记录、整改验收记录、安全例会记录等安全管理文件报一份与管理方。注意事项及预防措施：每天开始工作前，必须按要求配戴安全劳保用品。高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，并要仔细检查安全带是否牢固可靠，严禁在空中抛掷物体。凡是需要脚手架安装的，上架之前需认真检查各部位连接是否牢固。脚踏跳板不能少于两排，跳板与架子应用8#铁丝拧紧，以防“单头跳”伤人。在高层门窗安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3M的上防护装置。高空作业通道必须整洁畅通，靠外一侧安全防护网应找有关方面协调搭设。无防设施，不能施工。每天工作前，现场负责人要自上而下.将各关键部位做一全面检查，杜绝吊篮带病运行。安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必须熟练使用各种消防器材、了解掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法。高空焊接时，应采取保护措施，从防止焊渣飞溅引起火灾，同时地面易燃物品要清理干净，易爆物品要转移到安全地带。高层焊连接件时，地面应设专人看护，要备好消防器材和充足的消防用水，有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撤离现场。工地严禁游动吸烟和未经批准的明火作业，明火作业应开具动火证。施工工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家有关防火规定配足各类消防器材。在异常情况发生时不要慌乱，处理好正在进行的工作。突然停电时应停止所有的