达成线扩能改造工程某段质量管理责任制度

达成线扩能改造工程xx镇（不含）至xx（含）段xxxx标质量保证体系Xxxx局集团达成铁路扩能改造工程二00五年八月质量管理责任制度一、管理人员的职责(—)、工区项目经理职责1、工区项目经理是工程施工的主要领导者和组织者，工程管理工作，对集团公司领导负责。2、领导制定本项目的管理规定、管理目标和管理计划，主持工程管理工作。3、组织均衡生产，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，制止一切危及工程质量的行为。4、配置本项目的管理资源。5、对本工程的管理工作承担领导责任。（二）、工区总工程师的职责1、工区总工程师是本管辖项目工程管理的主要负责人，组织辖区的各项管理工作和活动，落实上级的各项规章制度。2、主持辖区工程的施工组织设计编制、技术交底、工程测量的审核、复查及其它技术管理和工程试验工作。3、组织检查、评定，有权制止一切轻视工程质量的行为或责令停工。4、组织开展工程创优，积极推广“四新”技术。5、参加事故及问题的调查。6、对辖区工程质量承担主要责任。（三）、工程部主任的职责1、在总工主持下进行图纸审核，熟悉设计意图，建筑物结构构造和技术要求，编制实施性施工组织设计,做好技术交底工作。2、审核施工方案、作业指导书、技术交底书,提出技术、工艺、施工等方面保证措施并报总工程师签认。3、负责组织线路复测工作，确保建筑物位置、结构准确。4、负责变更设计，协助总工程师与外部联络沟通，现场调查处理；申请工程项目开工；钢筋及构件加工检查及跟踪。5、对由于技术方案、施工工艺等方面的原因造成的质量事故承担责任。（四）、安质部部长的职责1、组织学习、贯彻、执行、落实上级及有关部门关于管理的文件。2、负责组织管理的策划工作。3、负责组织编制创优规划、申报优质工程。4、组织编制管理办法及各种质量管理制度。5、组织质量的定期检查和不定期抽查。6、组织分项、分部、单位工程的质量验收工作。7、负责对实验室和内业资料的监督、检查指导。8、负责质量的综合管理，组织开展QC小组活动，贯彻ISO9001质量体系的正常运行。9、参与事故的调查及处理。（五）、试验室主任的职责1、贯彻执行国家有关产品质量监督检验的方针、政策，受计试中心主任委托，全面负责试验室各项工作。2、负责组建项目工程试验工作管理体系，执行局质量方针和程序文件，对试验工作中存在的问题，制定纠正措施，并组织落实。3、负责本室仪器设备管理，建立台帐和技术档案，按周期进行检定，保证状态良好，示值准确。4、负责试验室技术工作管理，根据本室开展的试验项目，做好技术标准、规范和规程的采集工作，确保所执行的各类标准均为有效版本。5、负责审核签发试验报告。6、检查指导工地试验人员工作，帮助解决与试验有关的技术难题。7、掌握试验检测技术发展信息，结合施工需要进行新材料、新工艺、新结构、新技术试验检测方法的试验研究和推广应用。（六）、物资采购人员的职责1、按工程设计和施工要求提供合格的建筑材料，负责向质检和试验部门提交产品、原材料出厂合格证。2、妥善储存和保管各种原材料，严禁提供不合格的原材料。3、对采购供应的不合格原材料承担直接责任。（七）、工区质量监察工程师的职责1、负责工程质量的检查、监督、指导，发现质量隐患及时监督整改,有权责令停工。2、负责完成质量内业工作。3、负责贯彻、执行、落实局指下发的管理文件、管理制度、技术交底等。4、进行工程质量验收工作。5、按时完成施工现场的各项试验、检验任务。6、了解前指试验所的基本任务和工作分工，熟悉分管工作的技术标准和测试技术。7、熟悉相关各种仪器设备的工作原理、技术性能、操作程序和维护方法。8、依照技术标准和试验规程进行检验和试验，精心检测，实事求是，对检测数据的准确性负责。9、负责混凝土和土石方施工现场控制，进行现场检测，按规定填写施工日志。对施工中出现的问题，及时纠正并向前指总工汇报。（八）、工区队长的职责１、认真执行上级质量规定、标准。严格按施工组织、技术规范、操作规程、技术交底进行施工。２、定期组织质量检查，及时了解和掌握各工序、各工种间存在的质量问题；对上级检查指出的问题，认真研究整改措施，积极加以整改防范。３、经常组织对职工进行技术业务培训，提高操作技能。４、定期召开议会，纠正工作过程中出现的各种问题。５、具体组织对各类事故的抢救工作，采取有效的抢救措施，制止事态扩大；实事求是地向事故调查人员提供详实的资料。对因不执行上级指示、违章指挥、盲目蛮干而造成的事故承担直接责任。二、各职能部门的职责（一）、安质部1、贯彻执行国家、铁道部、局指挥部有关工程质量的方针、政策、法规和制度。对施工准备、技术交底、图纸审核、材料检验、施工操作和检验评定，进行监督检查。2、收集管理的信息，掌握工程最新动态。制定本工程项目的创优规划、质量计划，申报优质工程。3、组织工程质量的检查，分项、分部、单位工程的验收评定，监督检查施工单位的工程质量。4、对申报验工计价的项目进行等级审查核定，签证。5、对违反施工程序，不按设计图纸、施工规范、验收标准施工，以及使用不合格的建筑材料、构配件等，影响工程质量的行为及时制止，并可以责令停工。6、行使质量一票否决权制度，按规定实施奖惩。7、负责对试验室工作的管理和指导。（二）、工程技术部门1、严格图纸审核，熟悉设计意图，建筑物结构构造和技术要求，做好技术交底工作。2、编制能保证工程质量的施工组织设计和施工方案，提出技术、工艺、施工等方面的保证措施。3、组织做好控制测量、施工测量工作，确保建筑物位置、结构准确。4、对由于技术方案、施工工艺等方面的原因造成的质量事故承担责任。（三）、物资设备部门1、确保按施工设计计划采购的建筑材料、构配件的质量，向质检部门提供产品合格证和有关技术证书。2、妥善保管各类物资、材料。保证各类物资、材料不超过有效使用期限。3、积极推广应用新材料、新设备。在工艺、装备上提高工程质量。4、对因采购不合格的物资、材料、设备负直接责任。（三）、物资设备部